文/馬晶

?

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)問題研究論述

文/馬晶

摘要：企業(yè)中的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是針對(duì)內(nèi)部審計(jì)而言的審計(jì)活動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展過程中，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)也隨之不斷發(fā)展，然而在企業(yè)實(shí)際工作的同時(shí)，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍然面臨諸多問題影響企業(yè)的發(fā)展，需要相關(guān)人員進(jìn)行解決。文章圍繞企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)問題，提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；問題

企業(yè)中內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的一種創(chuàng)新體制，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平、保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展而形成的審計(jì)制度，在其發(fā)展的過程中，最早經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度主要是應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中，而現(xiàn)階段已經(jīng)成為企業(yè)審計(jì)中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，是審計(jì)人員的主要工作內(nèi)容。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也逐漸面臨更高的發(fā)展需求，為此，解決其中存在的相關(guān)問題也成為管理人員的工作職責(zé)。文章中針對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的相關(guān)問題，對(duì)其解決措施進(jìn)行了分析。

一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要性

企業(yè)中開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)于企業(yè)而言具有十分重要的意義，不僅能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)督，同時(shí)也能夠提升企業(yè)的管理水平，以此推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見，在企業(yè)中開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)于企業(yè)而言，意義十分重大［1］。其一，加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審核。傳統(tǒng)形式下，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)審核制度主要是通過評(píng)定的方式，結(jié)合工作匯報(bào)、測(cè)評(píng)等形式，具有一定的主觀性，然而這種考核形式仍然缺乏完善。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以考核企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)的工作狀況、在職期間的工作業(yè)績，以此作為依據(jù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)工作能力的完善與提高，也加強(qiáng)了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審核；其二，避免腐敗現(xiàn)象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展的過程中具有一定的自主權(quán)，由此企業(yè)中的權(quán)力便集中于領(lǐng)導(dǎo)，為此，加強(qiáng)企業(yè)中的廉政建設(shè)、避免腐敗現(xiàn)象十分重要。為了避免這一現(xiàn)象，企業(yè)中實(shí)施審計(jì)不僅強(qiáng)化了財(cái)政管理力度，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)中的約束機(jī)制進(jìn)行了完善，在此基礎(chǔ)上打擊了腐敗現(xiàn)象，加強(qiáng)了企業(yè)中的資金運(yùn)營管理水平。

二、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題

（一）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度缺乏完善

為了保證企業(yè)中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效實(shí)施，建立完善的審計(jì)制度十分重要。相關(guān)部門已經(jīng)下發(fā)了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定，然而部分企業(yè)仍然沒有建立其完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。形成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)中的相關(guān)人員缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重視，在具體實(shí)施的過程中也沒有明確的制度作為支持。除此之外，部分企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)部門沒有完善的制定，只是依靠工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致審核的過程不嚴(yán)謹(jǐn)。

（二）企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)形式較為單一

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)規(guī)定中明確規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任所審計(jì)主要涵蓋了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)、以及專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)等幾方面內(nèi)容［2］。然而是具體的工作過程中，因?yàn)槠髽I(yè)中包含了比較多的基層部門，加之審計(jì)人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)等，導(dǎo)致企業(yè)只是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，然而因?yàn)閷徲?jì)缺乏力度，企業(yè)中對(duì)于專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的開展不甚重視。由此便造成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任形式單一的現(xiàn)象。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平不足

企業(yè)中的審計(jì)工作主要是面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)與企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門工作則大不相同，為此也致使審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，主要是來自會(huì)計(jì)核算方面的問題，缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制以及廉政方面的審計(jì)，影響企業(yè)的審計(jì)質(zhì)量。另外，審計(jì)人員在審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)其中存在問題，然而相關(guān)人員在整改時(shí)沒有從問題的根本著手，導(dǎo)致問題頻頻出現(xiàn)。

三、完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)措施

（一）重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的完善

為了全面解決企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)審計(jì)問題，相關(guān)人員要重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的完善，針對(duì)企業(yè)中存在的經(jīng)濟(jì)審計(jì)問題，提出相應(yīng)的解決措施，并且完善責(zé)任審計(jì)制度。全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施策略，明確實(shí)施細(xì)則，確定企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在工作的過程中所涉及的環(huán)節(jié)與內(nèi)容，建立審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度等一系列的內(nèi)部控制體系，并且嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時(shí)，企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)部門要明確規(guī)定制度規(guī)范，將審計(jì)工作的過程細(xì)化，嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)人員的工作，進(jìn)而提高審計(jì)的質(zhì)量，減少審計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）拓展審計(jì)制度形式，組建完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度

一方面是指組建并優(yōu)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)會(huì)議體系，以此加強(qiáng)審計(jì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用，確定企業(yè)中聯(lián)席會(huì)的工作責(zé)任，并強(qiáng)化審計(jì)部門和其他部門之間的聯(lián)系，定期開展會(huì)議，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)的工作內(nèi)容與重點(diǎn)，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取措施進(jìn)行改正，通過解決相關(guān)問題總結(jié)類似經(jīng)驗(yàn)。另一方面，組建審計(jì)調(diào)整報(bào)告制度［3］。在此制度規(guī)定下，要求企業(yè)中審計(jì)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的問題，并且審計(jì)人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整與完善。第三方面，組建責(zé)任負(fù)責(zé)制度。如果審計(jì)人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，要將責(zé)任落實(shí)到人，并且對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，對(duì)于審計(jì)人員業(yè)績較好的，可以對(duì)其進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)。第四方面，組建審計(jì)結(jié)論通報(bào)制度。審計(jì)人員將審計(jì)過程中遇到的問題在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，可以起到監(jiān)督的作用，以免類似的問題再次發(fā)生，同時(shí)其他部門也可以從該問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)防范措施，以免對(duì)企業(yè)造成影響。

（三）加強(qiáng)管理力度，提升審計(jì)水平

提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平，主要可以從以下幾個(gè)方面著手：其一，強(qiáng)化企業(yè)中的項(xiàng)目管理力度，推行審計(jì)部門組長負(fù)責(zé)制，全面加強(qiáng)審計(jì)工作之前相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，提升審計(jì)工作人員的責(zé)任觀念［4］；其二，開展審計(jì)工作要圍繞重點(diǎn)進(jìn)行，審計(jì)報(bào)告要突出方向性，審計(jì)工作要有所指，體現(xiàn)企業(yè)中審計(jì)項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容，力求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要；其三，如果企業(yè)中出現(xiàn)審計(jì)工作繁重且工作人員不足的現(xiàn)象，除了要結(jié)合其他審計(jì)形式之外，還要在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下擴(kuò)充審計(jì)人員隊(duì)伍，或是將其他部門人員進(jìn)行借調(diào)，全面落實(shí)審計(jì)工作，保證審計(jì)工作的質(zhì)量，在審計(jì)的過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)審計(jì)制度的重要性，對(duì)審計(jì)人員的工作進(jìn)行考核；其四，加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平?？梢酝ㄟ^加強(qiáng)培訓(xùn)、審計(jì)人員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等形式提高審計(jì)人員的專業(yè)水平，除此之外，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德教育，樹立道德觀，強(qiáng)調(diào)法律的重要性，全面貫徹落實(shí)依法審計(jì)的觀念，以此提高企業(yè)中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平［5］。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，在企業(yè)中實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也逐漸成為提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。然而面對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的諸多問題，必須采取措施進(jìn)行解決。文章中針對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的相關(guān)問題，對(duì)其解決措施進(jìn)行了闡述。希望通過文章中的分析，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］周立峰.對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)思考［J］.改革與開放，2016，06：97-98.

［2］王小敏.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作常見問題及對(duì)策［J］.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015，14：110-112.

［3］倪毅英.國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建［J］.商業(yè)會(huì)計(jì)，2015，10：66-68.

［4］王艷霞.國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨的問題及解決途徑［J］.經(jīng)濟(jì)師，2015，07：175+211.

［5］李園建.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展中的問題及策略［J］.中國內(nèi)部審計(jì)，2015，12：65-66.

上接（第135頁）對(duì)于不同性質(zhì)的固定資產(chǎn)要采取不同的采購方式，通用性的固定資產(chǎn)由政府采購部門統(tǒng)一招標(biāo)后可采取協(xié)議供貨的方式進(jìn)行；而對(duì)于專用性固定資產(chǎn)的采購，則要按照政府采購程序單獨(dú)申報(bào)，采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購［2］。內(nèi)部控制審計(jì)部門要監(jiān)督固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、資金支付等環(huán)節(jié)的流程是否合規(guī)；在賬務(wù)處理中固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)是否附有有效的原始憑證；在采購過程中重點(diǎn)檢查是否有規(guī)避政府采購的行為，最大限度的減少舞弊情況的發(fā)生。

（五）完善固定資產(chǎn)的維護(hù)管理制度

行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)日常管理工作中，要設(shè)立專職固定資產(chǎn)管理部門，對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。對(duì)大型儀器設(shè)備、車輛等重要固定資產(chǎn)，要有效的結(jié)合財(cái)政部門的相關(guān)維修管理規(guī)定進(jìn)行定期檢查，消除日常使用中可能帶來的資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效的提高固定資產(chǎn)的使用率。對(duì)一些房屋建筑維修、改造等重大的維護(hù)事項(xiàng)，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)，依照程序進(jìn)行審批，審批結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)工作［3］。內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作人員要對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)情況進(jìn)行核實(shí)，確保固定資產(chǎn)的維護(hù)符合管理制度要求，防止由于固定資產(chǎn)日常使用或維修保養(yǎng)處理不當(dāng)造成的固定資產(chǎn)的使用效率低下和損失。

三、結(jié)束語

內(nèi)部控制審計(jì)在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中格外重要，通過內(nèi)部控制制度的建立和完善，不僅能夠有效的提高固定資產(chǎn)的使用效率，而且能夠提升固定資產(chǎn)的自身價(jià)值，最大限度的發(fā)揮固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］徐月婷.淺議完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制體系［J］.管理與財(cái)富，2011（6）.

［2］湯懷宇.論內(nèi)部控制在高校固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2012（8）.

［3］焦寶娜.淺論固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制［J］.內(nèi)蒙古林業(yè)，2010（05）.

作者單位：（新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司） （合肥市疾病預(yù)防控制中心）