◎于 鵬
◎李宇環(huán)
(中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 政府管理學(xué)院,北京100081)
地方政府協(xié)作治理模式:基于戰(zhàn)略問題的類型學(xué)分析
◎于 鵬
◎李宇環(huán)
(中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 政府管理學(xué)院,北京100081)
國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化改革進(jìn)程需要地方政府更好地處理與中央政府、其他地方政府、社會(huì)組織、企業(yè)和公眾的多維度互動(dòng)關(guān)系。地方政府協(xié)作治理能力的提升需要引入公共戰(zhàn)略管理的思維。依據(jù)環(huán)境(動(dòng)蕩環(huán)境和常規(guī)環(huán)境)和協(xié)作取向(內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作)兩個(gè)維度,地方政府需要應(yīng)對(duì)重大自然及社會(huì)類危機(jī)事件、基礎(chǔ)設(shè)施供給、重大經(jīng)濟(jì)及政治事件、跨行政區(qū)治理等四種類型的戰(zhàn)略問題。面對(duì)差異化的戰(zhàn)略問題,地方政府應(yīng)采用動(dòng)蕩環(huán)境下的外部協(xié)作治理模式、常規(guī)環(huán)境下的外部協(xié)作治理模式、動(dòng)蕩環(huán)境下的內(nèi)部協(xié)作治理模式和常規(guī)環(huán)境下的內(nèi)部協(xié)作治理模式,做到分別應(yīng)對(duì)。
地方政府;協(xié)作治理;戰(zhàn)略問題
自黨的十八大以來,我國(guó)政府明確提出推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo),這一頂層設(shè)計(jì)為我國(guó)“十三五”期間進(jìn)一步全面深化改革指明方向。作為國(guó)家治理體系中重要的組成部分,地方政府應(yīng)如何處理與中央政府和其他地方政府的關(guān)系,以及如何與社會(huì)組織、私人部門共同治理公共事務(wù),將是國(guó)家治理體系能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
目前,我國(guó)地方政府治理仍存在央地權(quán)責(zé)不清,社會(huì)參與地方公共事務(wù)管理的潛力與活力不足,地方政府與市場(chǎng)的角色劃分不清等問題,因此,提升地方政府的治理能力要從全局、重大和長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角出發(fā),亟須引入公共戰(zhàn)略管理的思維。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略[1]。從公共行政理論的發(fā)展來看,每一種管理模式都有與之相對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)體系,如以馬克斯·韋伯為代表的官僚制模式對(duì)應(yīng)科層制結(jié)構(gòu),以戴維·奧斯本為代表的新公共管理模式對(duì)應(yīng)分權(quán)化的制度結(jié)構(gòu),以佩里·希克斯為代表的整體政府對(duì)應(yīng)協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)。在我國(guó)大力推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的改革中,作為實(shí)踐推動(dòng)者的地方政府如何構(gòu)建多元共治的協(xié)作治理結(jié)構(gòu)是全面深化改革的一個(gè)重要命題。
一個(gè)互動(dòng)、復(fù)雜、多樣的社會(huì)政治體系也應(yīng)該由一個(gè)動(dòng)態(tài)、多樣的治理體系來管理、協(xié)調(diào)和控制。地方政府協(xié)作治理涉及地方政府與多元主體之間的互動(dòng)關(guān)系和協(xié)同機(jī)制,包括地方政府與社會(huì)、與市場(chǎng)的制約與合作,以及地方政府與中央政府、其他地方政府間的分權(quán)與合作。國(guó)內(nèi)外關(guān)于地方協(xié)作治理的研究較為豐富,有府際關(guān)系的視角、區(qū)域治理的視角、交易費(fèi)用理論和多中心治理的視角等方面,可以說,從協(xié)作的過程到建構(gòu)協(xié)作的制度性框架都有所涉及,但這些研究并未針對(duì)地方政府面臨的公共事務(wù)類型所對(duì)應(yīng)的協(xié)作內(nèi)容和形式展開討論。本文的研究目的就是嘗試彌補(bǔ)這一缺漏,通過引入戰(zhàn)略管理的視角,對(duì)地方政府所要應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略問題進(jìn)行類型學(xué)劃分,并在此基礎(chǔ)上討論不同戰(zhàn)略問題所與之對(duì)應(yīng)的協(xié)作治理模式,以期為地方政府協(xié)作治理實(shí)踐提供一種可供討論的理念和視角。
依據(jù)地方政府所處的環(huán)境情況和彼此協(xié)作的方向可將其面臨的戰(zhàn)略問題劃分為四種類型,如圖1所示。環(huán)境維度的兩個(gè)變量是常規(guī)環(huán)境和動(dòng)蕩環(huán)境。斯科特在《組織:理想、自然與開放系統(tǒng)》一書中將權(quán)變理論的思想概括為:“什么是最好的組織方法,取決于組織所必須面對(duì)的環(huán)境具有什么樣的特性。”[2]組織變革和權(quán)變管理理論都主張不存在完美的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)的變革必須根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境要素的變化來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,只有設(shè)計(jì)出與環(huán)境相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),才能取得較好的組織效能。協(xié)作方向維度的兩個(gè)變量是內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作。內(nèi)部協(xié)作是指地方政府間及其與中央政府間的合作關(guān)系。外部協(xié)作主要指地方政府與企業(yè)、非政府組織等第二和第三部門的合作關(guān)系。根據(jù)以上兩個(gè)維度,地方政府戰(zhàn)略管理的問題類型可劃分為:重大自然及社會(huì)事件類問題;基礎(chǔ)設(shè)施供給問題;重大經(jīng)濟(jì)、政治事件類問題;跨行政區(qū)治理問題。需要指出的是,現(xiàn)實(shí)世界中并不存在界限清晰的戰(zhàn)略問題類型,只是在多大程度上更接近某一種基本類型。使用類型學(xué)的分類方法更多的是為理論解釋提供方便。
圖1 地方政府戰(zhàn)略管理的問題類型
(一)重大自然及社會(huì)類危機(jī)事件問題
重大自然及社會(huì)類危機(jī)事件問題對(duì)應(yīng)于動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理結(jié)構(gòu)。這類問題主要包括公共衛(wèi)生事件、公共安全事件和重大自然災(zāi)害等具有廣泛社會(huì)危害性的突發(fā)事件,如SARS、禽流感、礦難、地震和海嘯等。這類具有突發(fā)性、緊急性、巨大危害性的事件屬于地方政府面臨的重大且緊急的戰(zhàn)略問題。
目前,我國(guó)地方政府對(duì)這類問題的管理主要以內(nèi)部協(xié)作為主,實(shí)行分部門、分災(zāi)種的單一救援機(jī)制[3]。組織結(jié)構(gòu)主要以條塊結(jié)合為主,由中央設(shè)立的應(yīng)急管理部門牽頭統(tǒng)一指揮,地方政府積極配合(如非典的應(yīng)對(duì));一些對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性要求不強(qiáng)的突發(fā)事件(如突發(fā)社會(huì)安全事件)以地方政府為主,中央部委進(jìn)行配合[4]。當(dāng)面對(duì)時(shí)間緊急、影響廣泛、破壞巨大的危機(jī)事件時(shí),僅靠政府自身的力量難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況,多元化的參與主體可以彌補(bǔ)政府單一主體的功能不足,整合市場(chǎng)和社會(huì)的資源來應(yīng)對(duì)危機(jī)一方面可以降低政府的救災(zāi)成本,更重要的是可以最大限度地降低災(zāi)害帶來的損失[5]。非營(yíng)利組織等社會(huì)力量一般具有組織性、非營(yíng)利性、自愿性和專業(yè)性等特點(diǎn),并以促進(jìn)社會(huì)公共利益為己任,這類組織可以發(fā)揮其自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),承接一些政府和企業(yè)不該做或做不好的事情,向社會(huì)提供眾多服務(wù)[6]。因此,重大自然及社會(huì)類危機(jī)事件問題的戰(zhàn)略管理需要構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的,政府與社會(huì)組織、企業(yè)和公眾有機(jī)協(xié)作的外部協(xié)作治理結(jié)構(gòu)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施供給問題
基礎(chǔ)設(shè)施供給問題對(duì)應(yīng)于常規(guī)環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及政府職能的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的行政壟斷式的基礎(chǔ)設(shè)施供給方式已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,公私合作模式逐漸成為基礎(chǔ)設(shè)施供給的有效制度安排。基礎(chǔ)設(shè)施固有的戰(zhàn)略性、非排他性、壟斷性及投資巨大的特點(diǎn)是公私合作實(shí)現(xiàn)的前提。在公私合作這種制度安排下,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主要由私人部門主導(dǎo),明顯提高基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)效率;與此同時(shí),政府掌握制定規(guī)則的權(quán)力,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、價(jià)格形成和公共服務(wù)方面對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和督促。這是一種兼顧效率和公平的合作方式,是一種旨在增加基礎(chǔ)設(shè)施供給的公私合作伙伴關(guān)系。公私合作最常見的方式有合資、租賃、合同外包、BOT/BOO安排等。在每一類合作方式中,公、私部門間的權(quán)責(zé)分配都存在差異。例如,發(fā)電站和電信市場(chǎng)存在競(jìng)爭(zhēng)或有相近的替代品,所以采用完全私營(yíng)化的方式是最合適的;供水、電力運(yùn)輸和電力分配的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,通常采用特許經(jīng)營(yíng)更為適宜。
(三)重大經(jīng)濟(jì)、政治事件問題
重大經(jīng)濟(jì)、政治事件類問題對(duì)應(yīng)于動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理結(jié)構(gòu)。這類戰(zhàn)略性問題需要地方政府在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)作一致地開展工作,一般包括重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)群體性事件等。
例如,2008年為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響,中央政府出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十條措施,國(guó)家計(jì)劃投資四萬億人民幣用于保障性住房建設(shè)等七個(gè)民生項(xiàng)目上,這不僅有來自中央的投資,還包括地方財(cái)政預(yù)算及中央財(cái)政代發(fā)地方政府債券等形式的地方投資,并且中央成立專門檢查組,對(duì)地方的投資進(jìn)行監(jiān)督和管理。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,各地方作為有機(jī)經(jīng)濟(jì)體的組成部分,必須在中央的統(tǒng)一部署下,出臺(tái)上下一致的應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)政策,地方政府與中央政府在應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略方向上應(yīng)保持一致。社會(huì)群體性事件日益呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、方式激烈、參與人員多和社會(huì)影響力大等特點(diǎn)。在緊急情勢(shì)下,如果僅靠本級(jí)政府的力量難以在短時(shí)間內(nèi)平復(fù)事態(tài),組成上下聯(lián)合的危機(jī)處理小組有利于在緊急時(shí)刻采取一切可能的措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。
(四)跨行政區(qū)治理問題
跨行政區(qū)協(xié)作治理問題對(duì)應(yīng)于常規(guī)環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理結(jié)構(gòu)。跨行政區(qū)協(xié)作治理包含兩層內(nèi)涵:一是從縱向來看,不同層級(jí)政府間可以構(gòu)建超越本行政區(qū)域管轄權(quán)限的機(jī)構(gòu)或采取其他協(xié)商手段,來有效處理跨行政區(qū)的公共事務(wù),如交通設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和區(qū)域規(guī)劃銜接等。2005年發(fā)生在太湖流域的藍(lán)藻事件就是條塊分割、多頭治理造成的生態(tài)悲劇,其本質(zhì)是流域生態(tài)區(qū)與行政區(qū)之間關(guān)系不相耦合。太湖流域行政區(qū)劃分屬江蘇、浙江、上海、安徽三省一市,各行政區(qū)間無法打通區(qū)域間隔,各自為政的狀態(tài)致使流域行政區(qū)內(nèi)的治理資源難以有效整合。類似于藍(lán)藻事件的跨流域治理是這類問題類型的典型代表。二是從橫向來看,同級(jí)地方政府或政府職能部門之間,從管理系統(tǒng)整體特征出發(fā),協(xié)同開展橫向協(xié)商與聯(lián)合行動(dòng),以防止多頭管理、各自為政及相互推諉等現(xiàn)象,全面提高跨部門協(xié)作的水平和效率。2007年北京市崇文區(qū)成立綜合執(zhí)法組以化解城管執(zhí)法困境,將城管、公安、消防、衛(wèi)生、工商和園林等25個(gè)執(zhí)法部門納入其中。這種綜合執(zhí)法組的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式,使各個(gè)部門的職權(quán)集中對(duì)接,提高執(zhí)法的效率和質(zhì)量。因此,在行政區(qū)劃相對(duì)穩(wěn)定的情況下,跨行政區(qū)治理結(jié)構(gòu)的重建與公共政策的創(chuàng)新,是解決類似問題的核心與關(guān)鍵。
地方政府外部協(xié)作治理模式是指地方政府與外部多元參與主體之間的互動(dòng)關(guān)系和協(xié)同機(jī)制,主要體現(xiàn)為政府、市場(chǎng)、社會(huì)等三者之間的制度安排。但對(duì)應(yīng)于不同環(huán)境下的戰(zhàn)略問題,三者之間的結(jié)構(gòu)安排也存在差異。與西方國(guó)家不同,中國(guó)仍呈現(xiàn)出“大政府—小社會(huì)”的治理結(jié)構(gòu),盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍不夠健全。因此,政府在與市場(chǎng)和社會(huì)的關(guān)系結(jié)構(gòu)中居于主導(dǎo)地位。由政府、非營(yíng)利組織、企業(yè)、社會(huì)公眾構(gòu)成的地方政府外部協(xié)作治理模式,強(qiáng)調(diào)以政府為中心,各種社會(huì)力量在政府的監(jiān)督和約束下分工協(xié)作、有序參與,呈現(xiàn)的是一種多中心集聚式治理結(jié)構(gòu)(如圖2所示),即社會(huì)公眾通過參與非營(yíng)利組織或結(jié)成社團(tuán)參與社會(huì)治理,非營(yíng)利組織、企業(yè)等又以有秩序的正式方式接受地方政府的統(tǒng)一組織和安排。
圖2 多中心集聚式治理結(jié)構(gòu)
(一)動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理模式
動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理主要針對(duì)重大自然及社會(huì)類危機(jī)事件。在我國(guó)現(xiàn)行體制下,政府作為公共服務(wù)的主要提供者、公共政策的制定者、公共權(quán)力的行使者,在公共危機(jī)事件處置中處于領(lǐng)導(dǎo)和指揮的核心地位。在明確地方政府主導(dǎo)地位的前提下,如何對(duì)危機(jī)治理外部參與主體(非營(yíng)利組織、企業(yè)、社會(huì)公眾及公共媒體)的權(quán)責(zé)進(jìn)行建構(gòu)與調(diào)適成為建構(gòu)動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理模式的核心問題。
非營(yíng)利組織是最重要的危機(jī)治理參與主體。隨著我國(guó)民主進(jìn)程的加快和公民社會(huì)的逐漸成熟,非營(yíng)利組織在危機(jī)治理中正發(fā)揮越來越重要的作用。非營(yíng)利組織參與危機(jī)治理主要出于自愿性和公益性,它們能發(fā)揮其貼近群眾、組織有序、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),以最靈活、快速的方式對(duì)危機(jī)做出積極反應(yīng),有效地彌補(bǔ)政府官僚組織結(jié)構(gòu)的固有缺陷。也正因?yàn)榉菭I(yíng)利組織自愿性和公益性的特點(diǎn),地方政府應(yīng)給予一定的鼓勵(lì)和引導(dǎo),授權(quán)非營(yíng)利組織參與危機(jī)治理的權(quán)力,使之與政府之間形成以危機(jī)救治為基礎(chǔ)的“委托—代理”關(guān)系[7]。另外,地方政府也要通過法律法規(guī)對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和約束,并對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行依法審計(jì)監(jiān)督,保證社會(huì)資金的有效使用。
企業(yè)也是危機(jī)治理的重要外部參與主體。盡管企業(yè)是以利潤(rùn)最大化為根本目標(biāo),但這并不與企業(yè)參與社會(huì)公益活動(dòng)相沖突。企業(yè)參與危機(jī)治理可能不會(huì)有直接的物質(zhì)收益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,卻會(huì)增加企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度,更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn),因此,企業(yè)在危機(jī)治理中所獲取的這些社會(huì)資本可以促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。地方政府作為外部參與主體的監(jiān)督者,在鼓勵(lì)企業(yè)積極參與危機(jī)治理的同時(shí),也要考慮到企業(yè)的營(yíng)利性質(zhì),對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的制約和監(jiān)督。例如,防止企業(yè)在提供救援物資時(shí)以次充好,假冒偽劣,惡意抬高物價(jià)等行為。
社會(huì)公眾參與危機(jī)治理的作用主要體現(xiàn)在自救能力方面。如果一個(gè)社會(huì)的公眾面對(duì)危機(jī)威脅時(shí)表現(xiàn)出整體脆弱的狀況,將會(huì)給政府的救援工作增添極大的難度。社會(huì)公眾若能在平時(shí)就有極強(qiáng)的危機(jī)防范意識(shí),在危機(jī)發(fā)生時(shí)又可以聯(lián)合起來形成自救的力量,那么不但會(huì)減少政府救援工作的壓力,而且可以最大限度地保證人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此,地方政府在事前要加強(qiáng)對(duì)公眾危機(jī)防范意識(shí)的傳輸,并進(jìn)行危機(jī)應(yīng)對(duì)的專業(yè)培訓(xùn)和演習(xí)。同時(shí),要針對(duì)危機(jī)救援中的個(gè)人違法行為制定相應(yīng)的法律法規(guī),以明確個(gè)體在危機(jī)狀態(tài)下的行為準(zhǔn)則。
公共媒體在危機(jī)治理中既充當(dāng)?shù)胤秸男麄鞴ぞ?,也可以及時(shí)把公眾的需要反映到?jīng)Q策層,是信息提供、宣傳溝通以及危機(jī)預(yù)警的重要參與力量。媒體可以發(fā)現(xiàn)并向政府通報(bào)危機(jī)事件,積極配合政府行為,有效引導(dǎo)社會(huì)輿論,為政府樹立良好形象,以贏得公眾支持。但是,公共媒體也是一把雙刃劍,它既可以成為真實(shí)信息的傳遞者,也可能成為謠言的制造者。因此,地方政府在危機(jī)治理中要通過定期舉行新聞發(fā)布會(huì)等方式及時(shí)與媒體溝通,并通過規(guī)章制度引導(dǎo)媒體從業(yè)者堅(jiān)守職業(yè)道德,維護(hù)社會(huì)公正。
(二)常規(guī)環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理模式
常規(guī)環(huán)境下的地方政府外部協(xié)作治理主要針對(duì)的是以提供基礎(chǔ)設(shè)施為主體的公共物品和服務(wù)的供給問題。由于私人物品和服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性,可以交由市場(chǎng)中的企業(yè)去提供;而純粹的公共物品和服務(wù)則由國(guó)家或中央政府提供;因此對(duì)地方政府而言,主要以提供收費(fèi)物品和服務(wù)以及共享物品和服務(wù)為主。
在常規(guī)環(huán)境下,對(duì)于收費(fèi)類公共物品和共享類公共物品的提供,地方政府主要采用與企業(yè)和第三部門合作的模式,包括特許經(jīng)營(yíng)、合同外包、政府購(gòu)買服務(wù)等。第一,特許經(jīng)營(yíng)主要指政府授予私人部門排他性的經(jīng)營(yíng)特許權(quán),允許其直接向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)。具體形式包括BOT(建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)模式、合資模式、TOT(轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)模式等。其中應(yīng)用最為廣泛的是BOT模式,即具有政府頒布的特許權(quán)的私人機(jī)構(gòu)或其他部門自籌資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施,并管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),特許期限結(jié)束后,私人部門按約定將該基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府指定部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。BOT模式中的風(fēng)險(xiǎn)是由政府和私人部門共同分擔(dān)。第二,合同外包是地方政府將公共服務(wù)或者行政領(lǐng)域的部分事務(wù),通過與私人部門或非政府組織簽訂契約的形式,委托給民間承包商運(yùn)營(yíng)。在合同外包的過程中,地方政府的責(zé)任是確定外包服務(wù)的內(nèi)容和要求,然后依照所簽訂的合同,監(jiān)督合同的履行,并在雙方履行合同義務(wù)后支付報(bào)酬。第三,政府購(gòu)買公共服務(wù)主要是一種“政府承擔(dān)、定向委托、合同管理、評(píng)估兌現(xiàn)”的公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供方式。在簡(jiǎn)政放權(quán)改革的推動(dòng)下,政府的一部分職能可以移交有資質(zhì)的社會(huì)組織或私人部門來完成,政府僅需要根據(jù)社會(huì)組織和私人部門提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估后支付費(fèi)用。
在公私部門合作提供公共物品的制度安排中,盡管公共產(chǎn)品和服務(wù)是由私人部門或第三部門提供,但地方政府仍起主導(dǎo)作用。一方面,政府要為公共物品的私人供給者提供制度激勵(lì),如針對(duì)地區(qū)環(huán)境治理問題,政府可通過補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)移支付等方式激勵(lì)私人主體投資環(huán)保事業(yè);另一方面,政府要對(duì)提供公共物品的企業(yè)或社會(huì)組織進(jìn)行必要的管制,防止經(jīng)營(yíng)者利用壟斷地位抬高價(jià)格。
理清基于戰(zhàn)略問題的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理模式,首先需要了解我國(guó)政府間關(guān)系及其權(quán)力配置狀況。在單一制的組織結(jié)構(gòu)下,中央政府及上級(jí)政府設(shè)定的制度框架決定地方治理的空間和治理過程,這一制度基礎(chǔ)是研究中國(guó)地方治理必須關(guān)注的問題[8]。我國(guó)地方政府在職能配置上具有“職責(zé)同構(gòu)”的鮮明特點(diǎn)。這表現(xiàn)為,從省、市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn),地方政府在組織機(jī)構(gòu)同構(gòu)的基礎(chǔ)上,政府職責(zé)也高度統(tǒng)一。地方政府在職能定位上的差異性與其所處的等級(jí)位置相關(guān),主要表現(xiàn)在地方政府層級(jí)越高,其職能越傾向于政治層面的事務(wù);地方政府層級(jí)越低,其職能與經(jīng)濟(jì)事務(wù)關(guān)聯(lián)的程度就越大。在新一輪行政體制改革中,我國(guó)省以下地方政府的縱向關(guān)系面臨減少管理層次及相應(yīng)的區(qū)劃調(diào)整問題,比如,省直管縣改革、合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治,這對(duì)推進(jìn)權(quán)力下放、增強(qiáng)基層政府的自主性大有裨益。要優(yōu)化我國(guó)地方政府內(nèi)部協(xié)作治理模式,亟須強(qiáng)化中央政府向地方政府的縱向分權(quán)以及各地方政府間的橫向協(xié)同。
(一)動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理模式
動(dòng)蕩環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理對(duì)應(yīng)于宏觀經(jīng)濟(jì)問題、重大社會(huì)事件等戰(zhàn)略性問題。當(dāng)前,我國(guó)地方政府面臨的最為棘手的經(jīng)濟(jì)問題當(dāng)屬地方債務(wù)。地方債務(wù)危機(jī)的形成與政府內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)不無關(guān)系。長(zhǎng)期以來中央和地方政府形成的“財(cái)政收支倒掛”現(xiàn)象嚴(yán)重,由此催生地方借地生財(cái)?shù)耐恋爻擎?zhèn)化路徑,這既滿足地方對(duì)政績(jī)的可視化訴求,也使地方政府的發(fā)展?jié)摬刂薮蟮呐菽C(jī)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除了經(jīng)濟(jì)問題,地方政府還面臨來自社會(huì)及政治方面的重大戰(zhàn)略問題。而我國(guó)當(dāng)前中央政府與地方政府之間存在的財(cái)權(quán)與事權(quán)劃分的不匹配則是制約地方政府有效因應(yīng)動(dòng)蕩環(huán)境下重大戰(zhàn)略問題的核心與關(guān)鍵。因此,中央與地方政府的財(cái)權(quán)事權(quán)劃分是實(shí)現(xiàn)地方政府內(nèi)部協(xié)作治理的關(guān)鍵。
我國(guó)國(guó)土面積廣、地區(qū)差異大,中央與地方政府的財(cái)權(quán)、事權(quán)改革不可能一蹴而就,需要循序漸進(jìn)地逐步調(diào)整。從短期來看,主要是調(diào)整財(cái)權(quán)配置,保持事權(quán)安排格局基本不變,減少中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付的比例,盡可能通過稅收返還及補(bǔ)貼的方式增加地方財(cái)政的可支配收入;中期需調(diào)整事權(quán),保持財(cái)權(quán)分配格局不變,如可以考慮將地方政府的部分基礎(chǔ)性事權(quán)適當(dāng)上繳或與更高一級(jí)的政府共同承擔(dān),以降低地方財(cái)權(quán)與事權(quán)不匹配帶來的財(cái)政壓力;長(zhǎng)期則進(jìn)行事權(quán)與財(cái)權(quán)的適應(yīng)性調(diào)整,逐步探索建立地方政府及代理機(jī)構(gòu)的債券制度,允許地方政府的代理機(jī)構(gòu)發(fā)行債券進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資,同時(shí)在事權(quán)方面可通過省直管縣、基層自治等改革模式對(duì)政府層級(jí)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,減少管理層級(jí)過多帶來的財(cái)政資金層層剝離的問題[9]。
(二)常規(guī)環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理模式
常規(guī)環(huán)境下的地方政府內(nèi)部協(xié)作治理主要關(guān)涉跨域治理問題。跨域治理包括諸如基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、社會(huì)保障、公共安全和環(huán)境保護(hù)等問題,單個(gè)行政區(qū)政府很難在這些方面提供滿足社會(huì)需求的公共服務(wù)。打破行政區(qū)劃的剛性約束,積極主動(dòng)地推動(dòng)地方政府間由孤立競(jìng)爭(zhēng)向互動(dòng)合作轉(zhuǎn)變,是完善常規(guī)環(huán)境下地方政府內(nèi)部協(xié)作治理模式的核心和關(guān)鍵。
跨行政區(qū)協(xié)作治理的主要內(nèi)容包括:一是地區(qū)發(fā)展目標(biāo)與功能定位的協(xié)調(diào)。在一個(gè)發(fā)展環(huán)境相似、區(qū)域相鄰的地區(qū),如果各個(gè)地方政府選擇相同的發(fā)展目標(biāo)和功能定位,可能造成惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)等問題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看不利于區(qū)域整體發(fā)展質(zhì)量的提高。相鄰行政區(qū)只有在尊重發(fā)展規(guī)律的前提下,溝通協(xié)商,實(shí)施差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的持久科學(xué)發(fā)展。二是地區(qū)政策與規(guī)章制度的協(xié)調(diào)。區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地政策、環(huán)保政策需要實(shí)現(xiàn)彼此協(xié)同和對(duì)接;同時(shí),在事關(guān)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域構(gòu)筑統(tǒng)一的制度框架,實(shí)現(xiàn)戶籍制度、就業(yè)制度、教育制度、醫(yī)療制度、社保制度在一定區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)一致,保證勞動(dòng)力和要素的自由流動(dòng),加快區(qū)域融合發(fā)展。三是地區(qū)間利益的協(xié)調(diào)。利益協(xié)調(diào)主要關(guān)系到資源在地區(qū)間的分配。跨行政區(qū)的地方政府主體要從地方發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),對(duì)區(qū)域內(nèi)的資源分配形成制度化的規(guī)定,明確各利益主體的權(quán)利和責(zé)任,形成有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。
由于跨行政區(qū)協(xié)作的利益關(guān)系比較復(fù)雜和敏感,因此,應(yīng)針對(duì)不同區(qū)域范圍的治理問題,構(gòu)建跨行政區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)制。以長(zhǎng)三角和泛珠三角跨區(qū)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為例進(jìn)行說明。首先,對(duì)跨行政區(qū)問題要設(shè)立以地方政府為指導(dǎo)的實(shí)體性組織或跨省機(jī)構(gòu),如長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)調(diào)委員會(huì)、跨省都市圈地方政府聯(lián)盟等,對(duì)跨省區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)和交通運(yùn)輸?shù)葐栴}進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃與管理。其次,加強(qiáng)跨行政區(qū)內(nèi)各相鄰基層政府之間的互動(dòng)與合作,爭(zhēng)取在低一層級(jí)的地方政府化解矛盾和沖突,達(dá)成最終一致。再次,建立跨行政區(qū)內(nèi)政府部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制,如規(guī)劃部門、水資源管理部門、環(huán)保部門、交通部門、人社部門等,以解決具體職能領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。
當(dāng)政府協(xié)作的概念范疇逐漸從中央與地方政府間的縱向關(guān)系以及地方政府之間的橫向關(guān)系,開始擴(kuò)展至地方政府與非政府組織、私人部門和民眾間的互動(dòng)關(guān)系時(shí),地方政府協(xié)作治理模式便呈現(xiàn)出更多的可能性。面臨差異化的戰(zhàn)略情境,地方政府所處的協(xié)作治理結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)特征及其主體間的互動(dòng)關(guān)系便成為地方政府協(xié)作治理的核心所在。
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(責(zé)任編輯:朱永良)
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1005-460X(2016)04-0042-05
2016-03-15
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“社會(huì)資本視域下政府跨部門協(xié)同中的知識(shí)轉(zhuǎn)移研究”(13YJC630211);中國(guó)財(cái)政發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目“中國(guó)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略進(jìn)程中的地方政府行為研究”(024050314002/004)
于鵬(1979—),男,山東煙臺(tái)人,管理學(xué)博士,副院長(zhǎng),副教授,碩士研究生導(dǎo)師,從事政府治理、公共危機(jī)管理研究;李宇環(huán)(1985—),女,山東濰坊人,講師,從事政府治理研究。