劉星宇
民營企業(yè)參股銀行動機研究
——以恒大地產(chǎn)參股華夏銀行為例
劉星宇
摘要:隨著金融監(jiān)管的逐步放開,民營企業(yè)的逐步壯大,基于構(gòu)建融資平臺,實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的考慮等多重因素,越來越多的民營企業(yè)開始參股銀行。本文以恒大地產(chǎn)參股華夏銀行為例,探究其參股華夏銀行的深層動機,為民營企業(yè)參股銀行提供參考。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);參股銀行;動機
近年來,越來越多的企業(yè)開始參股銀行。2012年,有14家銀行申請上市,潛藏在其背后的企業(yè)開始被人熟知,人們越來越關(guān)注銀行背后的持股企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,截止到2014年,僅參股城商行和地方股份制銀行的A股上市公司就有60家左右,意愿參股的企業(yè)數(shù)量更多。企業(yè)參與銀行已經(jīng)成為一種趨勢。根據(jù)風(fēng)險收益原則,企業(yè)選擇參股銀行的背后一定有深層動機。在企業(yè)參股銀行趨勢化的大背景下,從理論上看,研究企業(yè)參股銀行不僅是從現(xiàn)實中總結(jié)有關(guān)企業(yè)參股銀行動機的規(guī)律,并分析企業(yè)的特點,將企業(yè)特征與企業(yè)參股銀行動機相聯(lián)系,以此構(gòu)建企業(yè)參股銀行動機的理論基礎(chǔ)。從現(xiàn)實上來說,不同特征的企業(yè),參股銀行的動機不盡相同,對于目標(biāo)銀行的選擇參照其參股動機以及市場因素,對目標(biāo)銀行的要求更是各不相同。研究企業(yè)參股銀行動機,可以為意愿參股銀行的企業(yè)提供指導(dǎo)。本文選擇研究民營這一特征的企業(yè),以恒大地產(chǎn)為代表,研究其參股華夏銀行的動機,為后續(xù)意愿參股銀行的民營企業(yè)提供參考。
(一)文獻(xiàn)綜述
在中國的融資體系下,國有企業(yè)與政府關(guān)系密切及國有企業(yè)自身的規(guī)模和優(yōu)勢使其很容易獲得銀行融資。民營企業(yè)與政府和銀行一般沒有緊密聯(lián)系,加之民營企業(yè)在規(guī)模信譽等方面的劣勢,使其很難通過銀行途徑融資。在股權(quán)融資上,民營企業(yè)相對于國有企業(yè)也更加困難(Su and Yang,2009)。
為了解決通過銀行途徑融資困難的問題,民營企業(yè)有動機去與銀行建立契約關(guān)系來緩解融資壓力,其中較為有效的途徑就是參股銀行。祝繼高(2012)詳細(xì)比較了各主要國家的銀行與企業(yè)相互持股的經(jīng)濟效果,發(fā)現(xiàn)企業(yè)持股銀行業(yè)可以通過關(guān)聯(lián)貸款緩解企業(yè)的融資約束,有助于企業(yè)獲得銀行融資。郭牧炫(2013)認(rèn)為上市民營企業(yè)參股銀行的動機來源于緩解企業(yè)的融資約束和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
(二)動機理論研究
1.構(gòu)建融資平臺,緩解融資壓力
根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)是各種資源的集合體,不同性質(zhì)的企業(yè)擁有的資源具有異質(zhì)性,這種異質(zhì)性決定了企業(yè)競爭力的差異。企業(yè)參股銀行源于融資壓力,銀行擁有稀缺的金融資源,企業(yè)參股銀行后,能夠利用銀行搭建融資平臺,使企業(yè)在更大的范圍內(nèi)利用金融資源,增強其資本實力和資金優(yōu)勢,突破產(chǎn)業(yè)資本自身資金積累局限,為企業(yè)資本積累和擴大再生產(chǎn)提供資金保障。與銀行建立良好的關(guān)系的同時,順利以較低利息獲得所需銀行貸款。
2.產(chǎn)融結(jié)合,形成多元化戰(zhàn)略布局
產(chǎn)融結(jié)合是資本盈利性的要求,也是資本多元化經(jīng)營的要求,是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到成熟期時,會通過多元化來增加利潤來源,分散風(fēng)險,而銀行業(yè)往往是多元化較好的選擇。因為龐大的金融資本能夠支持多元化戰(zhàn)略以及擴張政策的實現(xiàn)。產(chǎn)融結(jié)合形成多元化戰(zhàn)略布局時,也能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。一方面,金融資本與產(chǎn)業(yè)資本處于不同行業(yè),兩者結(jié)合后相互融合相互滲透,產(chǎn)生業(yè)務(wù)互補,另一方面,不同行業(yè)間通過規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟等也能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
3.看好銀行未來發(fā)展前景,以期獲得高額回報
一方面,企業(yè)投資傳統(tǒng)行業(yè)雖然有技術(shù)等支持,但由于不少傳統(tǒng)行業(yè)市場幾近飽和,產(chǎn)能過剩,很多因素限制傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展,加之傳統(tǒng)行業(yè)投資利潤率低,所以銀行業(yè)是企業(yè)投資的一個較好選擇。另一方面,新興產(chǎn)業(yè)的投資利潤率雖然高,前景樂觀但風(fēng)險大。比較而言,投資于經(jīng)營和收益都較為穩(wěn)定的銀行業(yè)是企業(yè)是穩(wěn)妥的戰(zhàn)略投資。加之目前銀行業(yè)價值被普遍低估,此時選擇參股銀行能以較低成本獲得長期高額回報。
(一)宏觀金融政策背景
2010年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,其中給出鼓勵民間資本以多種形式參與金融領(lǐng)域的指導(dǎo)意見,體現(xiàn)政府支持民企參股銀行的態(tài)度。2012年5月,銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實施意見》,不再限制民營資本進(jìn)入銀行業(yè),指出民營企業(yè)能夠以發(fā)起設(shè)立、認(rèn)購新股、受讓股權(quán)、并購重組等多種方式進(jìn)入銀行業(yè)。銀監(jiān)會此次意見為恒大地產(chǎn)入股銀行掃清法律障礙,如其中提到民營企業(yè)可以通過受讓股權(quán)的方式入股銀行業(yè)等金融機構(gòu)。
(二)從恒大地產(chǎn)方面分析
1.緩解恒大融資壓力
恒大地產(chǎn)年報顯示,2010年恒大地產(chǎn)項目開發(fā)、資金及土地三大成本開支為495.98億元,2011年攀升至913.8億元,2012年更是過千億達(dá)1332.94億元。高速擴張的恒大地產(chǎn)資金壓力巨大。同時作為民營企業(yè),恒大地產(chǎn)在銀行貸款方面無法與保利、招商這樣具有背景的國企匹敵。2010年至2012年,其銀行借款同比增幅僅僅分別為66.01%和16.51%,但其資本化的利息同比增幅高達(dá)92.92%和69.13%。同時2011年至2012年恒大地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率從52.50%上升到84.2%,2013年半年報顯示恒大地產(chǎn)的負(fù)債總額達(dá)2165.85億(港元)。恒大地產(chǎn)自身創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力也不強,2010年至2012年,恒大地產(chǎn)經(jīng)營性現(xiàn)金流以及投資性現(xiàn)金流量凈額都為負(fù)值。其經(jīng)營活動包括后續(xù)投資開發(fā)活動大部分依賴外部籌資,故向銀行借款這一相對簡單的方法對恒大地產(chǎn)顯得尤為重要。于此同時,恒大地產(chǎn)又新開發(fā)恒大冰泉,目標(biāo)為打造千億礦泉水帝國,也急需資金。故恒大地產(chǎn)參股華夏銀行能夠拓寬融資渠道,降低融資成本,為后續(xù)投資開發(fā)奠定基礎(chǔ)。
2.謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—多元化布局
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,往往由產(chǎn)品生產(chǎn)者變成了戰(zhàn)略投資者。企業(yè)不僅專注于產(chǎn)品生產(chǎn),更加致力于構(gòu)建龐大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,必須以龐大的金融資本作為后盾,才能實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)投資及多元化戰(zhàn)略目標(biāo)。
恒大以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,包括商業(yè)、酒店、體育、文化、飲用水等多個產(chǎn)業(yè)。同時恒大又涉足恒大足球、恒大冰泉、哈佛醫(yī)院,再到2014參股華夏銀行,從中可以看出許家印想要建造資本帝國的野心。2014年8月2日,恒大地產(chǎn)董事局主席許家印首次提出多元化發(fā)展理念,并表示恒大地產(chǎn)今明兩年力爭進(jìn)入世界500強。而華夏銀行或許將是許家印打造帝國的第一個金融資本后盾。此次恒大參股華夏銀行,一方面是為恒大帝國的建造提供資金來源,另一方面謀劃多元化戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。
3.從華夏銀行方面分析
在中國16家上市銀行中,恒大地產(chǎn)選擇參股華夏銀行,以下通過分析華夏銀行的特征來進(jìn)一步闡述恒大地產(chǎn)參股華夏銀行的原因。
(1)華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模等條件較適宜
2013年,華夏銀行的每股凈資產(chǎn)達(dá)9.2元,股價僅為7.78,較高的凈資產(chǎn)排名和較低的股價排名顯示出華夏銀行具有較高的投資價值。另外華夏銀行的每股收益為1.25元,排名第6,說明華夏銀行的盈利能力也較強;市盈率為5.35,排名第13,華夏銀行市盈率低說明目前投資者對其股票處于觀望狀態(tài),對其估值處于低位,恒大地產(chǎn)稱此時購入華夏銀行股票大大減少其收購成本。
(2)華夏銀行發(fā)展穩(wěn)健
2011年至2013年總股本發(fā)生一次變動,股本由684972.58萬元增加至890464.35萬元。資產(chǎn)利潤率、不良貸款率等指標(biāo)的變動不超過0.2%,撥備覆蓋率2的變化也較小,這些指標(biāo)及其變化都顯示出華夏銀行在穩(wěn)健中發(fā)展。
(3)華夏銀行股東結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
參股銀行的具體好處在于以較低利息獲得銀行貸款。具體操作需要恒大地產(chǎn)派人入主華夏銀行董事會,以便在以后的談判中取得話語權(quán)。華夏銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)卻多年來比較穩(wěn)定,尤其是其大股東結(jié)構(gòu),自吸引德意志銀行進(jìn)入后一直保持相對平衡的局面。恒大收購5%的股權(quán)使恒大取代紅塔煙草,成為華夏銀行第五大股東。參股華夏銀行,在今后獲取控制權(quán)的博弈中恒大地產(chǎn)可以贏得些許定價優(yōu)勢和有利條件。
對民營企業(yè)來說,首先應(yīng)建立起健全的法人治理結(jié)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強化經(jīng)營管理,提高民營企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。在此基礎(chǔ)上,民營企業(yè)在參股銀行之前一定要制定詳細(xì)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)參股銀行的動機,不能盲目進(jìn)入一個陌生的行業(yè)對每個銀行股作出具體分析,謹(jǐn)慎投資。
參考文獻(xiàn):
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作者單位:(中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院)