陳潤澤
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)得到了一定的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展在一定程度上便利了人們的生活,但是捐款案等事件的出現(xiàn),一方面說明了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理失效,另一方面引起了用戶對互聯(lián)網(wǎng)金融道德恐慌,不利于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為了能夠有效改善這一問題,應(yīng)該對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)存在的問題進(jìn)行探究,并提出針對性的改進(jìn)意見,提高互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)防范促進(jìn)其更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防范視角;互聯(lián)網(wǎng)金融;內(nèi)部控制
近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)得到了長足發(fā)展,一些互聯(lián)網(wǎng)大鱷也紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)金融,支付寶、微信支付已經(jīng)成為人們生活中的重要工具,但是該行業(yè)近年來也爆發(fā)了諸多問題,例如監(jiān)管機(jī)制不完善、機(jī)構(gòu)水平不一等諸多問題,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的報(bào)道層出不窮,這些問題的出現(xiàn)已經(jīng)影響到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,使其能夠更加規(guī)范化、科學(xué)化,應(yīng)該對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),并針對這些問題提出改進(jìn)措施,從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)更好的發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)控失效的原因
1.法制和監(jiān)管體系不完善
互聯(lián)網(wǎng)金融在我國才剛剛興起,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的法律、法規(guī)建設(shè)還不健全,而基于傳統(tǒng)金融行業(yè)所建立的相關(guān)法律體系又無法對互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行有效的約束,使得互聯(lián)網(wǎng)金融無法得到有效指引,一些不法之人借助互聯(lián)網(wǎng)金融這一工具鉆法律的空子,出現(xiàn)非法集資等情況,這都不利于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展,因此為了促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)該針對這一問題提出有效的解決措施。法制監(jiān)管體系的不完善除了特定的安全服務(wù)主體范圍下的趨勢性風(fēng)險(xiǎn)的防控還要注重企業(yè)的金融安全管理體系的穩(wěn)步完善,在促進(jìn)企業(yè)快速提升安全服務(wù)意識前提下,依據(jù)法制規(guī)定建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提升企業(yè)的防線防控能力。
2.風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄
對互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)進(jìn)行探究可以發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是金融,互聯(lián)網(wǎng)是工具。因此互聯(lián)網(wǎng)金融也具備傳統(tǒng)金融的特點(diǎn)--高風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的一個(gè)致命的問題就是資金鏈斷裂,一旦資金鏈斷裂,就會導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。但是這僅僅是多諾米骨牌的第一張牌,一旦出現(xiàn)這張牌出現(xiàn)問題就會引發(fā)一系列問題的出現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往并不是由傳統(tǒng)的金融企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,而是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),相關(guān)的制度體系并沒有建立,一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的管理人員對金融行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足,在進(jìn)行經(jīng)營的過程中可能會因?yàn)檫^分追求利益而忽視了資金的安全性,使得企業(yè)的資金鏈斷裂,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。,因此在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制過程當(dāng)中要重視企業(yè)的資金驅(qū)動,建設(shè)全方位的資金安全保障體系,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)來確定企業(yè)的服務(wù)模式,結(jié)合企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營的特點(diǎn)來擴(kuò)展資金的預(yù)防控制策略,結(jié)合企業(yè)的安全監(jiān)管體系的建立,滿足于企業(yè)發(fā)展的剛性需要,在提升企業(yè)利潤率的同時(shí)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
3.行業(yè)人才的制約
人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,只有具備優(yōu)秀的人才才能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)同樣需要優(yōu)秀的人才。但是由于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有其獨(dú)特的特點(diǎn),但是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員一般都僅僅具備金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或者互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很少有具備這兩項(xiàng)技能的工作人員,這在一定程度上制約了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,情況嚴(yán)重的還會對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)造成一定的危害。
4.缺乏健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范體系
健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范體系是提高互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)管理水平和減少安全事件出現(xiàn)的重要保證。但是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)控制度和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。互聯(lián)網(wǎng)金融公司層出不窮的公司員工挪用巨額資金未被發(fā)現(xiàn)、客戶資料泄露等負(fù)面新聞也說明了這一問題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的不僅僅是金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),還具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)就會造成巨大的損失,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)甚至無法抵擋這種氣勢洶洶的問題,使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著破產(chǎn)的局面。因此為了能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,應(yīng)該重視相關(guān)制度的建立,提高公司的管理力度,減少類似問題的發(fā)生。
二、提高互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)部控制的建議
1.形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識
為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該注重員工風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其能夠遵守公司有關(guān)規(guī)定,杜絕不法行為的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。加強(qiáng)對員工的風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng),應(yīng)該從多個(gè)方面入手,不僅要提高員工的職業(yè)素養(yǎng),還要使其掌握法律法規(guī)等內(nèi)容。從而使風(fēng)險(xiǎn)意識成為其價(jià)值觀的重要組成部分,在工作中能夠繃緊那根響鈴,時(shí)刻提醒自己不好做危害公司利益的時(shí)候。在工作的過程中如果出現(xiàn)高利潤和企業(yè)安全相沖突的時(shí)候,要以公司發(fā)展為重。杜絕非法集資和挪用公司公款等犯法事件的出現(xiàn),促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
2.注重人才的培養(yǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展要注重人才的培養(yǎng),基于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)兼顧互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)的特點(diǎn),因此單一人才已經(jīng)無法滿足其需要,應(yīng)該注重綜合人才的培養(yǎng),使其能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的需求。這也就需要互聯(lián)網(wǎng)人才和金融人才的通力合作,通過其合作培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的更好發(fā)展。
3.建立健全基于內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
首先要設(shè)置專門的部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理。該部門要根據(jù)公司的現(xiàn)狀制定合適的控制風(fēng)險(xiǎn)的制度,從而對公司的員工的行為進(jìn)行約束,減少安全時(shí)間的發(fā)生。同時(shí)要對公司的經(jīng)營情況有詳細(xì)的了解,對其中薄弱的環(huán)節(jié),要及時(shí)提出改進(jìn)措施,不斷提高工作效率,減少安全問題的出現(xiàn);在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的時(shí)候要重視檢測的持續(xù)性,僅僅依靠靜態(tài)數(shù)據(jù)是沒法有效對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析的,即使進(jìn)行分析,所得結(jié)果也存在一定的誤差,應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,一方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況有更加清晰的認(rèn)識,另一方面也能夠檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
其次要重視企業(yè)部門之間的合作。當(dāng)代企業(yè)的部門職責(zé)比較明確,部門之間的合作比較少,但是這在一定程度上加大了互聯(lián)網(wǎng)金融公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使得不法分子鉆空子,對公司經(jīng)營造成巨大的打擊。為了能夠有效改善這一狀況,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更好的發(fā)展,應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作,形成相互監(jiān)督、相互制約的局面,關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大決定要由公司的管理人員共同決定,絕對不能出現(xiàn)一言堂,一個(gè)人決定公司的所有事項(xiàng),應(yīng)該通過各個(gè)部門之間的相互制約,從而能夠促進(jìn)決策的科學(xué)性。與此同時(shí)應(yīng)該注重自營業(yè)務(wù)和代客業(yè)務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容的分離,從而能夠能夠更好的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,減少各類問題的出現(xiàn),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更好的發(fā)展。
最后要制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案。在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營的過程中不可避免的會出現(xiàn)一些問題,這些問題會影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。因此應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和容易出現(xiàn)的問題制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案,企業(yè)一旦出現(xiàn)員工挪用資金、系統(tǒng)被攻擊等情況的時(shí)候,立即使用應(yīng)急方案,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行緊急解決,從而將公司損失降到最低。處理好危機(jī)之后,一定要對危機(jī)產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié),并將責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,最后應(yīng)該建立行之有效的糾正機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營或者企業(yè)員工存在問題,就要對存在的問題進(jìn)行糾正,從而在危機(jī)出現(xiàn)之前就將其解決,減少公司的損失?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)一旦出現(xiàn)危機(jī)情況就可能會演變成無法控制的局面,因此在工作中對常出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案,減少危機(jī)的出現(xiàn),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]薛緋.基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評價(jià)與優(yōu)化研究[D].東華大學(xué),2013(10).
[2]劉學(xué)婷.基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸模式研究[D].天津商業(yè)大學(xué),2014(05).
[3]張日金.我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究--基于網(wǎng)貸平臺的角度[D].浙江大學(xué),2015(05).
[4]邸紫琪.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)部控制研究--以阿里巴巴為例[D].河北大學(xué),2015(06).
[5]唐正偉.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)影響因素及其防范機(jī)制研究[D].浙江財(cái)經(jīng)大學(xué),2014(02).
[6]史轉(zhuǎn)轉(zhuǎn).互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究--以余額寶為例[D].中共湖北省委黨校,2015(06).