楊海艷 陳曉川

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海峽兩岸手游產(chǎn)業(yè)的合作前景和策略分析*

楊海艷 陳曉川

福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院經(jīng)濟管理系

隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行與普及，人們的生活節(jié)奏越來越快，消費者的零碎時間段越來越多，手游行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。然而，手機游戲行業(yè)也面臨諸多的發(fā)展難題。由于企業(yè)分散度高、出色的企業(yè)較少、單款手游失敗率高、用戶興趣很難持久，而各種手游的產(chǎn)出率則比較高，使得市場競爭激烈。從宏觀上去審視國內(nèi)手游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)果仍是不容樂觀，手游行業(yè)面臨的風(fēng)險較多。臺灣是亞洲手游的首要市場之一，市場轉(zhuǎn)化愈發(fā)劇烈。在這種背景下，把握行業(yè)成功模式、理性投資與決策顯得極為關(guān)鍵。

海峽兩岸 產(chǎn)業(yè)合作 手游研發(fā) 生產(chǎn)模式

1 概述

從2004年開始，手機網(wǎng)游就開始在中國市場上出現(xiàn)，2005年僅有33款游戲，然而到2013年，全國已有509款，尤其是2014年發(fā)展到1500多款。在此環(huán)境下，研發(fā)商的數(shù)量也不斷增多。2014年，研發(fā)商數(shù)量超過15000家，從業(yè)人數(shù)超過了30萬，2014年中國移動的銷售收入是275億元，2015年估計將達到400億元，而且從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看會遠遠超出400億元，中國移動的游戲用戶已經(jīng)達到了3.58億人，比2013年增長了15%。2014年的手游行業(yè)無疑是眾多媒體關(guān)注的焦點，這一年，移動游戲發(fā)展呈井噴之勢，從哥本哈根到東京，從硅谷到北京，大批優(yōu)秀的游戲作品脫穎而出，收入破10億元級別的作品也在不斷涌現(xiàn)。移動游戲的玩家和開發(fā)者都情不自禁感嘆自己生活在一個令人振奮的時代。

2014年，全球移動游戲規(guī)模達到211億美元，臺灣市場在其中占據(jù)一個不可忽略的重要地位。研究報告顯示，2014年，臺灣PC網(wǎng)游市場產(chǎn)值約194億元，其中手機游戲占1/3，約為新臺幣62億元。這份研究報告預(yù)計，臺灣PC網(wǎng)游到2017年將小幅度增長到219億元，其中手機游戲可能會增長到新臺幣101億元。雖然由于臺灣人口總數(shù)導(dǎo)致市場空間較小，但是其在移動游戲領(lǐng)域，卻是國內(nèi)各個手機游戲廠商競相爭奪的對象。從臺灣App Store營收榜看，前100名的游戲中，有超過65％來自中國大陸企業(yè)的游戲研發(fā)和發(fā)行，研發(fā)商與專業(yè)發(fā)行商合作成為主流趨勢。而移動游戲引擎的開發(fā)商為了爭奪臺灣手游市場的份額，也參與其中。為了使大陸手游國際化，中國大陸的手游CP應(yīng)發(fā)展臺灣為發(fā)行的重要陣地，并借此平臺走向國際。

2 海峽兩岸手游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 大陸與臺灣專業(yè)發(fā)行商合作成為主流趨勢

近年來，為了促使大陸與臺灣游戲產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系，以兩岸游戲合作前景為主題的交流活動每年都會舉辦，在此平臺上，兩岸企業(yè)共同商討對策，尋求擴大交流與合作的機遇。活動不是寬泛地講數(shù)字內(nèi)容的方方面面，也不是只局限于分享手機游戲的趨勢，而是討論如何在大陸及臺灣領(lǐng)域鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，更深層地認識產(chǎn)品的運營模式與推廣策略，以全面促進渠道合作。在眾多移動產(chǎn)品紛紛繞過運營商、直接通過安卓市場和蘋果App Store推廣產(chǎn)品的今天，移動運營商依然占據(jù)了三成以上的市場份額，并且有落地收費的便捷性。兩岸移動運營商提出了多機遇、多層次的拓展與合作方案，其實是針對以手機游戲為主的移動內(nèi)容應(yīng)用的發(fā)行和推廣，這值得開發(fā)者期待。游戲經(jīng)歷了從單機到網(wǎng)游、再到頁游的發(fā)展，手游也逐漸展現(xiàn)其發(fā)展的可塑性，由藍海走到紅海，這是兩岸游戲合作的新機遇。其實兩岸游戲一直都有合作，臺商在大陸投資建立分公司，國內(nèi)一些大型游戲公司也都代理運營臺灣的游戲。大陸手游公司與臺灣本土發(fā)行商合作，無論是在節(jié)省人力物力方面，還是在經(jīng)驗方面，都占有相當(dāng)大的優(yōu)勢，同時還能提高游戲上線的成功率。臺灣IOS&GooglePlay公司收入排行榜前十中，有4家是大陸發(fā)行商。中國大陸手游企業(yè)可以將臺灣作為走向國際舞臺的出發(fā)點。首先，中國臺灣地區(qū)與國際接軌程度高且手游分發(fā)渠道相對集中統(tǒng)一。其次，雖然臺灣比起大陸來講手游領(lǐng)域較小，但其含金量高，而且臺灣地區(qū)的技術(shù)更成熟?？梢姡_灣是兩岸手游走上國際化的絕佳試金石。

2.2 目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基本可以支持重度RPG

在當(dāng)今市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，重度RPG的手游在無形中擁有了得天獨厚的優(yōu)勢，再通過大力度、大范圍的包裝與宣傳，無疑將得到很好的發(fā)展。臺灣的游戲市場發(fā)展較為成熟，臺灣玩家在Android的Google Play以及iOS的APP Store上下載游戲已經(jīng)成為一種習(xí)慣，至于其他則屬于比較小眾化的發(fā)行渠道。盡管由于臺灣人口較少（約2350萬人），導(dǎo)致市場較小，但是大多消費者使用的是較為高端的手機，再加上4G在臺灣推廣將近一年，因此重度RPG游戲所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境目前可以基本達到，這讓大量擁有良好付費習(xí)慣和粘性的玩家聚集在臺灣。RPG是Role-playing game的簡稱，是一種角色扮演類型的游戲。在游戲中，玩家負責(zé)扮演一個或者多個角色在寫實或者虛構(gòu)的世界中活動，并通過一些行動在一個結(jié)構(gòu)化規(guī)則下讓所扮演的角色發(fā)展。

手游在屏幕、網(wǎng)絡(luò)、用戶的操作時間和空間等方面的獨有特點使得很多跟傳統(tǒng)游戲模式不一樣的游戲不斷出現(xiàn)，尤其是因此興起了卡牌類型的游戲。但是由于RPG角色扮演游戲的不斷發(fā)展，尤其是在2014年已經(jīng)超過卡牌游戲，RPG游戲用戶從活躍度上來看已然翻了4倍，所以目前RPG游戲的發(fā)展勢不可擋。然而發(fā)展的同時也需提高美術(shù)方面的質(zhì)量，向端游品質(zhì)方向進化，對手游資源量的限制也需同時顧及，手游也開始向3D方面進行發(fā)展，再加上4G和WiFi的普及化，重度RPG手機游戲在兩岸發(fā)展前景十分廣闊。

2.3 兩岸協(xié)作，共同優(yōu)化游戲，延長游戲壽命

大陸廠商選擇臺灣本土廠商可以降低成本，促進游戲的優(yōu)化。比如魔方在線選擇與臺灣的大哥大進行合作。大哥大在臺灣市場的占有率為24%，大哥大擁有豐富的市場運營經(jīng)驗，是臺灣第二大移動電信公司。海峽兩岸相互合作，共同優(yōu)化配置，增長游戲壽命并提高游戲黏著度。魔方在線與大哥大結(jié)合臺灣本地的實際情況，挑選并推廣優(yōu)質(zhì)的游戲資源，雙方共同努力，使大陸游戲在臺灣手機游戲排行榜上有比較靠前的排名。近年來，海峽兩岸在手游產(chǎn)業(yè)的合作越發(fā)緊密。大陸手游開發(fā)商在將自己的產(chǎn)品輸入到臺灣市場的同時，還把臺灣地區(qū)市場作為試驗點，再將其經(jīng)過試驗的精品游戲重新帶回大陸市場。

3 海峽兩岸手游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

3.1 重度聯(lián)機游戲會隨4G網(wǎng)絡(luò)普及、資費下降及wifi普及化而在兩岸爆發(fā)

輕度游戲因存在游戲壽命較短、用戶黏著度不高且付費用戶人數(shù)不多等不利因素，移動游戲研發(fā)商通常主攻重度聯(lián)機游戲，進一步強化畫面表現(xiàn)、獨特玩法、系統(tǒng)設(shè)計等，以吸引PC端和Web 端Hard Core用戶，增加用戶游戲時間消耗，滿足其移動娛樂需求。

iOS的游戲系統(tǒng)以明確的硬件支持體系和大量的付費用戶為優(yōu)勢，平衡了重度游戲的研發(fā)和盈利，隨著3G、4G網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化水平的提高，重度游戲的聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化調(diào)整，有利于兩岸用戶進行游戲互動，更推廣了游戲在兩岸的普及率。

兩岸用戶越來越認可重度游戲，而重度游戲用戶付費能力強，基本上屬于鯨魚用戶群體。同時從游戲玩家群體上來分析，平均在線超過一個小時的游戲玩家達到50%以上，玩家長時間會沉浸在游戲當(dāng)中，而且還有44%的玩家甚至日均玩5次，這是基于常態(tài)化的游戲時間，因此需要更加豐富多彩的游戲內(nèi)容，而只有中重度RPG游戲才能承載這些游戲內(nèi)容。因此，提升游戲重度水平已是大勢所趨。另外，兩岸支付環(huán)境和支付系統(tǒng)越來越完善且資費下降，這都將極大地方便和吸引游戲用戶充值和消費。

3.2 大陸游戲市場潛力巨大，手游是新的爭奪點

兩岸文化同根同源，大陸手游進駐臺灣便成為了行業(yè)內(nèi)的熱點。就臺灣方面而言，其市場規(guī)模雖小，但大部分重度玩家具有良好的付費習(xí)慣和粘性，商業(yè)價值較高。然而，臺灣手游廠商研發(fā)能力卻較為薄弱，沒有大陸強。由于臺灣的環(huán)境相對平穩(wěn)，所以其廠家的進步較為緩慢。不僅如此，臺灣手游研發(fā)受到歐美較大的影響，早期就從休閑類起步，且目前市場上多屬于此類。大陸方面，其市場的廠商數(shù)量遠遠超過臺灣，大量廠商中不乏一些優(yōu)秀的公司或團隊。另外，大陸市場競爭非常激烈，在激烈的市場中，廠家的創(chuàng)造力自然會被激發(fā)。在游戲研發(fā)這一塊，大陸企業(yè)從有基礎(chǔ)的端游頁游向機端移植，充分發(fā)揮了重度游戲領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，對臺灣發(fā)展手游具有極大的吸引力。

兩岸的游戲合作一直都存在，授權(quán)IP就是兩岸游戲公司合作模式之一。除此之外，不僅臺灣游戲公司在大陸投資經(jīng)營分公司，而且盛大、完美、金山、網(wǎng)易等大型網(wǎng)游公司也都代理運營一些臺灣的游戲。對臺灣游戲產(chǎn)業(yè)來說，大陸游戲市場環(huán)境良好，機遇無限，將為臺灣游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多的機會。從大陸市場看，大公司不斷優(yōu)化配置，中小型企業(yè)一直涌現(xiàn)，游戲行業(yè)競爭已然呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，多數(shù)公司將目光放到了臺灣市場，打算從中尋求新路徑。臺灣單機游戲到網(wǎng)游的發(fā)展過程，曾帶動了大陸游戲市場的發(fā)展。如今，伴隨手游市場的爆發(fā)，許多臺灣經(jīng)典的單機游戲?qū)⒃僖淮卧陝悠饋怼?/p>

中國大陸的手游CP認為，臺灣是大陸手游發(fā)行的重要陣地，可以以此為最佳出發(fā)點走上國際。其主要原因有：第一，臺灣地區(qū)與國際對接程度高，擁有相對集中和統(tǒng)一的手游分發(fā)渠道。例如，在臺灣地區(qū)占據(jù)約60%市場份額的谷歌公司在大陸地區(qū)卻消失得無影無蹤。第二，雖然臺灣手游領(lǐng)域相對較小，但其含金量高。目前來看，臺灣大多數(shù)人都配備智能手機，且?guī)缀醪魂P(guān)機，對手游的付費意愿也相當(dāng)強烈。第三，臺灣地區(qū)的玩家更成熟、技術(shù)更先進。海外運營人員觀察分析得出結(jié)論，臺灣玩家在游戲中的付費比率高于大陸。再加之兩岸在語言及文化上的緊密聯(lián)系，相較于其他市場，臺灣市場是大陸進軍手游的最佳選擇。Cocos開發(fā)者平臺副總裁Jane曾說，Cocos 2d-x引擎在中國大陸手游市場占據(jù)的平均份額已達到70%，在韓國則占據(jù)60%的份額。在臺灣AppStore市場的暢銷榜Top20款游戲/應(yīng)用中，有10款基于Cocos 2d-x引擎開發(fā)，占50%。由于Cocos 2d-x引擎開源開放的特性、對技術(shù)進行不斷的優(yōu)化升級以及從中派生出來的開放工具和平臺，降低了海峽兩岸甚至全球開發(fā)者們的開發(fā)門檻。

臺灣游戲與大陸游戲的長期合作，使兩岸交流更加深入，不論是曾經(jīng)盛極一時的單機時代，還是當(dāng)前蓬勃發(fā)展的手游時代，海峽兩岸共同協(xié)作不斷創(chuàng)造中國原創(chuàng)游戲的輝煌，將是兩岸業(yè)界人士義不容辭的時代責(zé)任。

3.3 兩岸手游平臺化和聯(lián)運將成為常態(tài)

就目前的游戲市場而言，手游玩家基本是為了打發(fā)零散時間而玩游戲，對于大多數(shù)人來說，接觸游戲、認識游戲都是隨著手游的普及開始的。但是在手機平臺的游戲操作體驗則完全弱于電腦客戶端。付費游戲繁瑣的操作常常令許多有付費意識的用戶也避而遠之。正是由于單機游戲盈利困難，大多數(shù)國內(nèi)游戲開發(fā)商把目光投到了網(wǎng)游這個領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)排名靠前的安卓游戲全部屬于單機游戲，但是國內(nèi)玩家的版權(quán)意識較薄弱，這使得盜版泛濫成為一個非常普遍的現(xiàn)象。而且單機小游戲自身存在一些弊端，用戶很快就會對它失去新鮮感，創(chuàng)新勢在必行。可喜的是，隨著研發(fā)者不斷的摸索，當(dāng)今手機游戲已經(jīng)逐漸走出了一條新路，比如在一些道具上進行收費，從而使重度手游獲得可觀的收入，雖然這與PC端網(wǎng)游比起來十分渺小。但是隨著收費模式的明晰，安卓平臺的吸金魅力被廣泛認可，iOS平臺將不再是一枝獨秀，可以預(yù)見，手游平臺化和聯(lián)運將成為常態(tài)。

4 海峽兩岸手游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

4.1 重點關(guān)注服務(wù)端架構(gòu)

手游的研發(fā)基本由以下幾部分構(gòu)成：游戲策劃、服務(wù)器端的開發(fā)、客戶端設(shè)立、美化、功能試驗、客戶體驗等。其中服務(wù)端研發(fā)最具挑戰(zhàn)性，也是最體現(xiàn)水平的。靈巧多變的結(jié)構(gòu)與延展的性能對手機游戲至關(guān)重要，例如有些推銷活動，需要迅速擴大資源。按照天數(shù)來開啟服務(wù)器是手機游戲的特點，它最大的難題就是面對業(yè)務(wù)量的不斷提高，所需的資源是否能趕上。游戲面對的用戶較多，用戶的體驗必須確保流暢，而且在時間方面不僅要注重一早一晚的高峰時期，也需要考慮很多玩家的游戲時間屬于碎片時間。

當(dāng)一種游戲被越來越多的人在玩的時候，會出現(xiàn)些什么問題?第一是用戶很多，網(wǎng)絡(luò)繁忙，怎樣才能迅速擴展網(wǎng)絡(luò)資源，保證用戶的訪問。第二是高負載，眾多玩家覺得這對中央處理器和ROM有進一步的消耗行使，云主機的彈性擴展儲存能夠達到設(shè)備改良的需要。另一個就是時間，這個行業(yè)的競爭對手也可以說是時間，它們在占據(jù)市場的時候很可能同樣的游戲會因為出現(xiàn)的早晚而產(chǎn)生不同的結(jié)果。怎樣更便捷地吸引顧客，將玩家?guī)нM游戲尤為重要。我們認為，穩(wěn)定、高效以及精細化運營的架構(gòu)才是一個好架構(gòu)，其中穩(wěn)定是所有架構(gòu)的靈魂，離開穩(wěn)定這一特點，架構(gòu)就失去了意義和功能。游戲業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)還有系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)都是精細化運營的參考來源。

過去的手機游戲框架在運作過程中存在不少不周到的地方。例如：應(yīng)用安裝在特定的服務(wù)器上，在所需服務(wù)發(fā)生快速改變時，不能積極靈活地調(diào)動資源來運行；單臺云服務(wù)器上安裝了游戲應(yīng)用的許多組件，和松耦合的實施模式不相符，而且會出現(xiàn)IO爭奪，使游戲的功能受到很大的影響；當(dāng)玩游戲到了高峰時期時，游戲的各種性能會由于數(shù)據(jù)發(fā)放慢，使用戶體驗大打折扣；游戲的更新服務(wù)中有單點配置，只要是他們中的任意一個服務(wù)器強行停止工作，都有可能會讓玩家因不能更新游戲而不得不停止游戲；因?qū)軜?gòu)全局沒有專業(yè)的檢測控制和報警功能，所以依然有很多潛在的問題。云計算架構(gòu)而使得應(yīng)用出現(xiàn)了松耦合，把Web/應(yīng)用的服務(wù)器和一些相關(guān)的緩存數(shù)據(jù)進行解耦，并且進行了物理隔離部署，這能在一定程度上對功能模塊進行橫向擴展，另外，還能防止出現(xiàn)云服務(wù)器上IO的爭搶，進而保障其性能。在應(yīng)用的云服務(wù)器中，要安裝云盾或者相關(guān)的云監(jiān)控，進而防止惡意病毒侵入游戲，以便游戲能更順利地運行。游戲更新服務(wù)能在云計算CDN實行靜態(tài)文件發(fā)放的低延遲上實施，如果游戲里面存在許多臨時文件，如地圖、靜態(tài)數(shù)據(jù)發(fā)放等，同時也可考慮用CDN來實現(xiàn)游戲體驗。

4.2 滿足兩岸用戶各自需求

在中國臺灣地區(qū)，手游的推廣模式與大陸存在細微的差異。在渠道上，臺灣端游、頁游、移動游戲的主要宣傳方式是通過電視廣告和便利店來實現(xiàn)。由于游戲推廣渠道限制，導(dǎo)致用戶無法獲取更多接觸游戲的途徑，這在無形中失去了一大部分用戶。當(dāng)然也有一部分企業(yè)會充分利用Facebook、雅虎、巴哈姆特(游戲論壇)等挖掘潛在用戶，進行精細化推廣，但效果不盡如人意。對于游戲運營來說，產(chǎn)品、運營、市場、產(chǎn)品上線的時間點和同期競爭產(chǎn)品等，都是一款產(chǎn)品所要考慮的問題。臺灣雖然與大陸一直存在密切的淵源，但是市場環(huán)境和用戶習(xí)慣卻有天壤之別。臺灣游戲發(fā)行商應(yīng)著眼于精細化運營和游戲的創(chuàng)新，增加用戶選擇的同時也促使新手游得到較快的推廣。2014年以來，大陸的安卓用戶獲取成本在不斷增加，加速了大陸手游市場激烈的競爭。在此情境下，諸多游戲廠商開始利用IP的聲譽度進行導(dǎo)量，這種通過玩家對IP的熟知度提升玩家代入感的運營方式，不僅有利于增加產(chǎn)品的前期用戶，而且會使廠商獲得更多的利潤。另外，支付方式開始多樣化，更有利于大陸用戶支付的便利。

大陸和臺灣地區(qū)的手游市場在推廣、運營上存在著差異性，但是對優(yōu)秀游戲而言，兩岸玩家都有著同樣的期待和興趣。長久以來，大陸手游產(chǎn)業(yè)一直處于一種快速發(fā)展的模式，但大產(chǎn)品的質(zhì)量卻不盡如人意，始終缺乏能影響世界的優(yōu)秀產(chǎn)品?，F(xiàn)如今，兩岸手游產(chǎn)業(yè)的合作已初見成效。通過臺灣市場這個突破口，希望更多的國產(chǎn)游戲經(jīng)過檢驗走上國際化的發(fā)展道路。

4.3 重視兩岸“功能性”分工

隨著臺灣發(fā)行商與大陸企業(yè)合作的深入，中國大陸企業(yè)的價值鏈層次也在不斷提高。大陸企業(yè)因為兩岸比較利益的消長，使其在臺灣投資分工布局發(fā)生變化，單一向多樣轉(zhuǎn)變的手游產(chǎn)業(yè)投資方式，在大陸形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈條體系，可見兩岸產(chǎn)業(yè)是動態(tài)的分工格局。目前，海峽兩岸手游仍是以縱向分工為主、橫向分工為輔的產(chǎn)業(yè)分工互補形式，同時出現(xiàn)兩者交叉并存的所謂“功能性”分工現(xiàn)象。由于兩岸手游發(fā)展相互依存及手游市場機制，決定這樣的分工互補形式比較特殊，并非人為主觀的設(shè)想或干涉。一方面，對于已經(jīng)合作多年、技術(shù)漸漸成熟的手游產(chǎn)業(yè)而言，其水平分工很難在手游的低階段或高階段同時并存。由于廠商的外移導(dǎo)致一系列連鎖反應(yīng)，使臺灣手游產(chǎn)業(yè)尚未轉(zhuǎn)移的部分與已轉(zhuǎn)移的部分無法進行鏈接，致使相關(guān)的手游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?。另一方面，臺灣發(fā)行商在大陸投資的時候，打破原先的產(chǎn)業(yè)分工形態(tài)，重新建立新的投資格局，加強自主創(chuàng)新手游的發(fā)展，提高手游產(chǎn)業(yè)綜合效益。因此，為大陸企業(yè)提供原游戲和原技術(shù)的臺灣發(fā)行商，要么選擇在島內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或升級，創(chuàng)建更高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈，要么追隨早已外移的廠商加快轉(zhuǎn)移速度，在大陸建立新的體系。臺灣手游產(chǎn)業(yè)在全球布局下進行兩岸分工，以大陸為量產(chǎn)基地，降低生產(chǎn)成本，進而卯足全力開發(fā)大陸市場，再加上技術(shù)發(fā)展逐漸成熟，對兩岸投資方式與分工模式進行調(diào)整，臺商發(fā)展臺灣母公司為經(jīng)營基地，同時轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線到大陸，致力于運營、開發(fā)、市場推廣、財務(wù)調(diào)度以及專業(yè)人才的培養(yǎng)，促使企業(yè)在兩岸間形成系統(tǒng)的分工局面。

以逐漸深化的功能性分工為背景，大陸手游產(chǎn)業(yè)和臺灣手游產(chǎn)業(yè)分工表現(xiàn)出制造分工規(guī)模、分工規(guī)模和科研分工規(guī)模等形式。臺灣發(fā)行商在大陸投資手游產(chǎn)業(yè)是基于尋求市場和效益的動機，目前海峽兩岸在手游產(chǎn)業(yè)上的合作已具有一定的基礎(chǔ)，并取得成功，為了克服合作過程中存在的障礙，需進一步采取有效措施，以促進兩岸經(jīng)濟的共同繁榮以及深化兩岸手游產(chǎn)業(yè)的功能性分工。

4.4 生產(chǎn)模式由單純化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、研究開發(fā)并舉化

由于手游市場競爭激烈，玩家對游戲質(zhì)量的要求也越來越高，成功營銷一款產(chǎn)品帶來的壓力總是很大，生產(chǎn)模式的單純化已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在手游的發(fā)展趨勢。在手游產(chǎn)業(yè)，游戲開發(fā)生產(chǎn)是升值環(huán)節(jié)也是之后進行產(chǎn)業(yè)活動的根本。手游的開發(fā)牽涉到諸多環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)意、編程、美工、音樂、網(wǎng)絡(luò)安全測試等，因此對專業(yè)人才以及資金要求高。一方面，任何游戲的研發(fā)都將存在很高風(fēng)險，即便對那些經(jīng)驗豐富的團隊或?qū)I(yè)人士而言，失敗的可能性仍然非常高。另一方面，研發(fā)成本越來越受大家重視，同時還有產(chǎn)品的價值、生產(chǎn)模式和運營游戲所需的員工專業(yè)知識技能。生產(chǎn)模式由單純化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、研究開發(fā)并舉化，這樣的轉(zhuǎn)變降低了風(fēng)險，成本降低了，產(chǎn)品的價值保持不變，甚至還可能比之前更高，同時員工的技能可以在合作過程中不斷累積。

大陸的科研創(chuàng)新隊伍擁有得天獨厚的優(yōu)勢，在利用臺灣成熟的科研條件和完備的網(wǎng)絡(luò)體系基礎(chǔ)上，與臺灣手游產(chǎn)業(yè)界共同合作創(chuàng)造新的手游產(chǎn)品及技術(shù)?，F(xiàn)在正是海峽兩岸游戲人才聯(lián)手研發(fā)新手游，聯(lián)合發(fā)展手游產(chǎn)業(yè)的大好時機，在競爭中合作，在合作中競爭，合作才能雙贏。

參考文獻：

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* 泉州市社會科學(xué)規(guī)劃一般項目“泉臺服務(wù)貿(mào)易對接研究”（2014D11）的階段成果。