国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

新形勢下飯店服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議

2016-07-07 04:54趙淑蓮
中國市場 2016年22期
關(guān)鍵詞:個性化服務(wù)服務(wù)意識

趙淑蓮

[摘要]近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快,社會取得了很大的進(jìn)步,飯店行業(yè)也有了很大的變化。飯店的服務(wù)質(zhì)量是非常重要的,假如將飯店的服務(wù)比喻是一支樂隊在演奏,那么這個演奏的效果就取決于樂隊各成員之間的配合,也就是說,只有服務(wù)人員的服務(wù)足夠好,才能夠使顧客滿意。當(dāng)前我國的飯店服務(wù)業(yè)雖然發(fā)展得很迅速,但是也存在著一些問題,文章將進(jìn)行分析并提出對策建議。

[關(guān)鍵詞]飯店服務(wù)業(yè);服務(wù)意識;個性化服務(wù)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.22.109

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念有了很大的變化,飯店行業(yè)也發(fā)展得很快,除了飯菜的質(zhì)量以外,飯店的服務(wù)對于飯店的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,服務(wù)質(zhì)量的好壞和飯店顧客對飯店的忠誠度、滿意度息息相關(guān),我國飯店服務(wù)業(yè)的服務(wù)對象越來越豐富,消費(fèi)者的要求也越來越高,已經(jīng)不單純的追求飯菜的可口程度,對于精神上的滿足也非常地重視,所以,如何做好飯店服務(wù)業(yè)對于飯店的發(fā)展有著重要的意義。

1 飯店服務(wù)業(yè)存在的問題

我國飯店行業(yè)取得了很大的發(fā)展,也取得了很多成果,但是也存在著問題,服務(wù)的水平還有很大的提升空間。在很多人的眼里,飯店服務(wù)是一個低三下四的工作,客人的要求也往往很挑剔,服務(wù)人員也經(jīng)常抱怨,但是,由于行業(yè)的原因,服務(wù)的質(zhì)量恰恰又是飯店發(fā)展的重要決定因素,如何能夠?yàn)榭腿颂峁└玫姆?wù)是很多飯店的追求,當(dāng)前存在的問題主要如下。

1.1 服務(wù)的流程有待進(jìn)一步的規(guī)范

這是飯店服務(wù)一個比較突出的問題,例如前臺對于客人的相關(guān)詢問會顯得不耐煩,甚至直接不給客人提供服務(wù);服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有待提高。當(dāng)下,很多飯店的服務(wù)人員并沒有很好的職業(yè)素養(yǎng),出現(xiàn)問題的時候,不積極地去解決問題,而是互相的推卸責(zé)任,這些事情嚴(yán)重地影響了飯店的聲譽(yù)。

1.2 服務(wù)人員的人員素質(zhì)有待提高

當(dāng)下,很多飯店的服務(wù)人員都是外地人員,沒有接受過良好的教育,總體素質(zhì)確實(shí)有待偏低,經(jīng)常會發(fā)生一些不好的問題,比如說,有的顧客吃完飯以后不小心遺留的東西會被服務(wù)人員占為己有,這些類似的行為都會嚴(yán)重地影響飯店的發(fā)展。

1.3 忽略了個性化服務(wù)的發(fā)展

當(dāng)下,很多飯店都在追求服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,對個性化服務(wù)投入的精力相對較少,但是,個性化服務(wù)業(yè)對于顧客來說也是非常重要的,通過個性化服務(wù),客人能夠感覺到被尊重,給客人留下深刻的印象,無形之間會有很多的回頭客。

2 提出的對策建議

飯店服務(wù)業(yè)是一個比較大的系統(tǒng)性工程,服務(wù)的效果和很多因素有關(guān)系,中國的飯店服務(wù)業(yè)之所以取得了很大的進(jìn)步,就是因?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員順應(yīng)時代發(fā)展的新要求,但是不可否認(rèn)也存在像上面所指出的那些問題,這些問題要想得到更好的解決,就必須要深度地去分析,飯店的服務(wù)應(yīng)該以顧客為中心,所以工作人員的工作應(yīng)圍繞著顧客的需求來進(jìn)行,提出以下建議。

2.1 規(guī)范飯店服務(wù)的流程

對于任何行業(yè)來說,有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的流程都是非常重要的,在飯店服務(wù)業(yè)中,假如有規(guī)范的服務(wù)流程,那么就能夠規(guī)范員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方法,所有的員工都能夠按照規(guī)章制度來要求自己。例如,飯店的規(guī)范中規(guī)定客人來飯店的時候,員工必須要保持微笑,積極的引導(dǎo)客人,對于一些行動有困難的顧客,一定要及時地施以援手,讓顧客感受到家的溫暖和無微不至的服務(wù),對于那些有不合理要求的顧客,一定要耐心地講解飯店的相關(guān)規(guī)定,盡量避免和客人發(fā)生沖突。只有有規(guī)范的服務(wù)流程,才能夠更好地滿足顧客的要求,給飯店樹立起良好的品牌形象,增強(qiáng)飯店的競爭力。

2.2 員工的內(nèi)心必須要熱愛自己的工作,增強(qiáng)服務(wù)意識

對于飯店服務(wù)來說,其服務(wù)質(zhì)量的好壞主要決定于服務(wù)人員對于自身工作的熱愛,再深入地說,也是員工對企業(yè)的態(tài)度。作為企業(yè)來說,應(yīng)該通過各種方法來增強(qiáng)員工對于本職工作的熱愛程度,在內(nèi)心建立起好的服務(wù)理念,應(yīng)該認(rèn)識到自己所對從事的工作是高尚的、有前途的,用自己最好的狀態(tài)來為飯店的每一名客人提供更好的服務(wù),企業(yè)應(yīng)該多給員工提供一些業(yè)務(wù)能力和職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn),可以讓一些優(yōu)秀的員工給其他的員工交流自己的工作經(jīng)驗(yàn),或者聘請一些外部的專家來給員工進(jìn)行培訓(xùn),通過各種手段,員工更加了解自己所從事行業(yè)的不可或缺性,從內(nèi)心里愿意去提升自己的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)人員沒有好的心態(tài),就不可能全身心地投入到工作去,飯店就是一個服務(wù)類行業(yè),員工對自己工作沒有準(zhǔn)確的定位和認(rèn)識,那么一旦客人有一些要求或者不尊重服務(wù)人員的時候,服務(wù)人員就可能會和顧客發(fā)生一些不必要的沖突,影響飯店的形象。

2.3 對管理人員要嚴(yán)格的要求

對于飯店的管理來說,管理人員起著至關(guān)重要的作用,他們一旦有錯誤,會對飯店的經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)下,我國的大部分飯店對于管理人員都沒有科學(xué)的考核制度,很多管理人員在平時的工作中更加注重手底下員工的服務(wù)效果,卻沒有高度重視自身的工作情況,大部分的管理人員都有一套自己固定的管理思路和方法,但是服務(wù)行業(yè)很多情況是不可預(yù)測的,固定的管理套路很難去應(yīng)對所有的狀況,管理的方法應(yīng)該因人而異,所以,對于管理人員,一定要有一套科學(xué)的考核制度,只有飯店的管理人員的工作思路和方法處于正確的軌道上,那么飯店的服務(wù)業(yè)人員才能夠更好地去為顧客提供服務(wù),整個飯店的運(yùn)營才會更加順利。

2.4 重視個性化服務(wù)

前面我們提過了,飯店一定要有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,同時,這也是個性化服務(wù)的基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)代飯店服務(wù)營業(yè)的發(fā)展需求來看,在重視標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時發(fā)展個性化服務(wù)是非常重要的一個趨勢,這會使飯店的服務(wù)業(yè)工作更上一層樓,同時這也是飯店服務(wù)的特色之一,為飯店營造一個和其他飯店服務(wù)不同的氣氛,通過提供個性化服務(wù),飯店能夠更好地滿足顧客的不同需求,而且服務(wù)會更有針對性、更有效果。近些年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展得很快,已經(jīng)在很多行業(yè)取得了不錯的應(yīng)用,很多飯店也順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,在網(wǎng)上和顧客進(jìn)行交流,提前獲取客人的服務(wù)需求,飯店可以提前準(zhǔn)備,客人來飯店的時候就能夠給客人提供良好的服務(wù),這樣能夠明顯的增加飯店的回頭客。對于飯店服務(wù)業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)流程化的服務(wù)是飯店服務(wù)的根本,而個性化的服務(wù)就是飯店服務(wù)的點(diǎn)睛之筆,這兩者相輔相成,共同發(fā)展才能夠使飯店服務(wù)更上一層臺階,吸引更多的顧客,推動飯店業(yè)的快速發(fā)展。

3 結(jié) 論

隨著社會的進(jìn)步,飯店行業(yè)發(fā)展的速度會更快,當(dāng)然,人們對飯店服務(wù)業(yè)的要求也會更高,上面列舉了飯店服務(wù)業(yè)存在的部分問題,也提出了建議,飯店的服務(wù)是人對人的服務(wù),服務(wù)的質(zhì)量取決于飯店的服務(wù)員,對服務(wù)人員的要求很高,因此,飯店應(yīng)該重視對服務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,能夠多為客戶著想,在合理的范圍內(nèi)盡可能地去滿足客戶的需求,能夠給客戶提供相應(yīng)的個性化服務(wù),如果飯店既有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,對于不同的顧客又有個性化的服務(wù)方法,那么這個飯店的競爭力是很強(qiáng)的,顧客也會很多,飯店能夠取得很大的發(fā)展,希望本文對相關(guān)的工作人員有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]張華.河北省服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究[D].天津:天津大學(xué),2008.

[2]張宏洲.上海市青浦區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題和對策建議[D].上海:華東師范大學(xué),2009.

[3]鞏鸞.新形勢下我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2015(6):182.

猜你喜歡
個性化服務(wù)服務(wù)意識
互聯(lián)網(wǎng)思維下數(shù)字圖書館個性化服務(wù)建設(shè)研究
需求理論在高校圖書館就業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用研究
關(guān)于加強(qiáng)高?;鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)的問題與探究
基于顧客滿意的個性化餐飲服務(wù)研究