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資源共享視角下的我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制

2016-06-29 01:25:17
體育科學研究 2016年3期
關(guān)鍵詞:共享機制資源共享體育產(chǎn)業(yè)

陳 齊

(廈門軟件職業(yè)技術(shù)學院科技與產(chǎn)學合作處,福建 廈門 361021)

資源共享視角下的我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制

陳齊

(廈門軟件職業(yè)技術(shù)學院科技與產(chǎn)學合作處,福建 廈門 361021)

摘要:采用文獻資料、邏輯推理和數(shù)據(jù)分析等研究方法,在資源共享視角下對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制進行研究,對完善我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的必要性及其實質(zhì)進行論證闡述。提出從體育場(館)資源、信息資源、人力資源和市場一體化四個方面對體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制進行完善,歸納出網(wǎng)絡(luò)型和鏈式兩種體育產(chǎn)業(yè)資源共享路徑。

關(guān)鍵詞:資源共享;體育產(chǎn)業(yè);共享機制

我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下,體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制完善的主要動力來自于政府宏觀調(diào)節(jié)作用、市場運行機制和社會文化氛圍,完善資源共享機制可以促使體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生資源協(xié)同效應(yīng),提升我國三大體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域的資源利用效率,為我國體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供動力。在英美等發(fā)達國家,體育產(chǎn)業(yè)在其國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的地位,通過對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加體育產(chǎn)業(yè)的比重,可以促進經(jīng)濟增長、增加就業(yè)以及帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。在2013年10月14日,《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》國發(fā)[2013]40號發(fā)布,首次用正式文件形式提出發(fā)展全民體育健身的指導(dǎo)思想,積極引導(dǎo)廣大人民進行體育健身消費,完善體育健身設(shè)施等[2]。在2014年10月20日,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》國發(fā)[2014]46號正式發(fā)布,明確2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元的發(fā)展目標,要求完善產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)[3]。隨著這兩個國家文件的頒布,我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力倍增,而體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的完善必將為體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供動力。

1研究緣起

體育產(chǎn)業(yè)是指以體育基本特性為資源,其依據(jù)是滿足人們的多樣化體育需求,在體育產(chǎn)業(yè)中進行的各種生產(chǎn)性和經(jīng)營性組織的集合[4]。體育產(chǎn)業(yè)的各種相關(guān)資源是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ),其開發(fā)和利用的情況對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著決定性作用,能發(fā)揮出巨大的正經(jīng)濟能量。而體育資源高效轉(zhuǎn)化為實質(zhì)的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵點在于對體育產(chǎn)業(yè)的各種資源進行優(yōu)化整合,實現(xiàn)資源共享合理利用,使有限的體育資源向重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中,發(fā)揮最大的效用,對提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力具有積極意義[5]。因此,完善我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制,可以為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中提高資源利用效率,保證體育產(chǎn)業(yè)健康高效可持續(xù)發(fā)展,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

20世紀80年代以來,體育產(chǎn)業(yè)獲得蓬勃發(fā)展,是一種充滿活力的“朝陽”產(chǎn)業(yè),具有很強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,對我國經(jīng)濟社會發(fā)揮著重要的作用。不但可以拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生顯著的直接經(jīng)濟效益,拓寬城市人口的就業(yè)渠道,而且能夠輻射與帶動旅游、服裝、建筑、交通、廣告、傳媒等諸多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。有學者根據(jù)我國、日本和美國體育產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出測算,得出3個國家各產(chǎn)業(yè)的影響力(表1):

表1 中國、美國和日本各產(chǎn)業(yè)的影響力指數(shù)一覽表[1]

從表1可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的影響力較日、美等發(fā)達國家的指數(shù)較高,體育產(chǎn)業(yè)對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用較第一和第三產(chǎn)業(yè)而言也較為明顯。因此,增加體育產(chǎn)業(yè)投入,大力發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè),對促進我國經(jīng)濟水平的發(fā)展意義重大。雖然體育產(chǎn)業(yè)對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展影響力較大,但當今我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況卻不甚理想,嚴重制約了體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟積極作用的發(fā)揮,具體見表2:

表2 2006—2013年體育產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值情況表[6]

在運用VAR模型的Granger檢驗和脈沖效應(yīng)對表2的數(shù)據(jù)進行分析得出表3和圖1。研究結(jié)果表明:經(jīng)濟發(fā)展對體育產(chǎn)業(yè)總值在1 %的顯著水平線拒絕原假設(shè),表明我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值在Granger結(jié)果下對第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的提高有著一定的促進作用, 兩者之間存在Granger因果關(guān)系;圖1是我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值在增加1 %后對第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的產(chǎn)生的脈沖效應(yīng)圖,從圖1中看出, 在給我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值對第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值一個正的沖擊以后,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值在前期呈現(xiàn)下降的趨勢,到一定程度后開始逐漸增長,達到最高點后其影響作用逐步降低[6]。由此可知,體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,年產(chǎn)值的迅速增加,會對第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的提高提供強大的動力。

表3 Granger檢驗結(jié)果

圖1 脈沖效應(yīng)圖

2完善我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的必要性

對我國體育產(chǎn)業(yè)資源的理論問題進行闡述,探析完善我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制,是科學合理利用和深度開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)資源的迫切需要[7]。在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,找到適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)要求的資源共享運作機制,對提升體育產(chǎn)業(yè)的市場績效與企業(yè)經(jīng)營效率,減少在其發(fā)展過程中因資源利用率而形成的浪費,對增強體育產(chǎn)業(yè)的競爭力作用明顯。研究以體育產(chǎn)業(yè)間資源利用關(guān)系為切入點,通過完善資源共享機制解決我國體育產(chǎn)業(yè)資源利用效率不高的問題。

從理論研究來看,現(xiàn)有的資源共享研究主要集中于信息管理較為集中的行業(yè)或管理部門中,如科技咨詢、圖書、情報等。由于其研究內(nèi)容過于具體,涉及面過于狹窄,因此在現(xiàn)研究的主要行業(yè)中還沒有形成一套完整資源共享理論,而針對體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的理論研究則更是屈指可數(shù)。因此,筆者希望能通過研究,為完善我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享運作機制提供理論依據(jù),同時為其他相關(guān)行業(yè)的資源共享機制的研究提供參考。

從實踐操作來看,雖然各行業(yè)都存在不同程度的資源共享機制,但是由于理論研究的不足,使其缺乏科學的針對性,大部分資源共享機制未起到理想的效果,甚至產(chǎn)生反作用[8]。因此,通過對完善體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制進行實證理論分析,對我國體育產(chǎn)業(yè)解決如何完善資源共享機制,對發(fā)揮最好的資源共享機制,對提高體育產(chǎn)業(yè)的資源利用效率,都具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

3我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享的實質(zhì)

1890年,馬歇爾在《經(jīng)濟學原理》一書中最早提出有關(guān)資源共享的思想,他在書中對知識信息外溢和勞動力市場共享等相關(guān)問題進行了系統(tǒng)的研究。他主張的觀點是,一個地方的經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大需要建立在產(chǎn)業(yè)集聚而吸引過來的外部性資源為當?shù)仄髽I(yè)利用同享的基礎(chǔ)上。在此之后,著名學者俄林、胡佛和克魯格曼等人,都對資源共享相關(guān)問題進行過深入研究。他們一致主張,聚集在一定位置區(qū)域上的企業(yè),由于位置區(qū)域上相互靠近聚攏,從而形成產(chǎn)業(yè)集群,使其可以共同利用各種公共設(shè)施、公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,形成勞動力市場的利用共享,從而在專業(yè)化、服務(wù)以及勞動力的投入上由于資源的共享而降低。我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域目前主要有環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)和泛珠江三角洲地區(qū),由于其在各自的地域區(qū)位產(chǎn)業(yè)集群的相近性,加之我國體育事業(yè)所獨有的公共屬性特征,使我國體育產(chǎn)業(yè)主要三大區(qū)域內(nèi)的資源共享具備了現(xiàn)實的操作可能性。

從我國體育產(chǎn)業(yè)的三大區(qū)域經(jīng)濟視角來分析,區(qū)域內(nèi)的資源共享總是與區(qū)域內(nèi)的活動密切相關(guān),具有全部成員共同參與、相互協(xié)作以及彼此分擔的特點,建立在一定的實體之上,區(qū)域內(nèi)各企業(yè)需要同舟共濟,實現(xiàn)相互融合并逐漸一致的產(chǎn)業(yè)標準。利益的共享是上述群體性活動產(chǎn)生的基本動力。因此,在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)城市之間或者城市內(nèi)部企業(yè)的分工協(xié)作,從而產(chǎn)生區(qū)域內(nèi)共同利益的共享,就是區(qū)域資源共享主要的優(yōu)勢所在?,F(xiàn)如今,隨著我國城市經(jīng)濟社會一體化進程的加快,有價值可共享的體育產(chǎn)業(yè)資源在區(qū)域內(nèi)各城市必將得到廣泛的關(guān)注,并且需要對由此而產(chǎn)生的各種利益沖突進行有效的協(xié)調(diào),從而使區(qū)域內(nèi)各城市之間自發(fā)組織制訂共同的資源共享規(guī)則。應(yīng)逐步建立各種科學的組織架構(gòu),從而形成完善的體育產(chǎn)業(yè)資源共享體系。形成的體育產(chǎn)業(yè)資源共享體系必須具備一定的約束性,主動要求體育產(chǎn)業(yè)資源在各區(qū)域城市之間進行共享,并對相關(guān)活動進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)我國三大體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域的資源利用最大化。由此可知,我國三大體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源共享的實質(zhì),是從實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)城市間各方利益差異的“合作”到資源共享利益最優(yōu)化的“融合”,從而使體育產(chǎn)業(yè)資源得到充分利用,發(fā)揮出最大價值,達到資源利用最大化,為我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展增添活力。

從三大主要的區(qū)域空間角度分析,我國體育產(chǎn)業(yè)資源共享必須在具體的區(qū)域空間內(nèi)進行,而且空間上的利益共享是其各種活動的動力基礎(chǔ)。一般情況下,完善體育產(chǎn)業(yè)的資源共享機制就是對三大區(qū)域內(nèi)城市之間的分工協(xié)作進行的科學安排,從而產(chǎn)生的共同利益最大化[9]。因此,在我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源共享機制完善的過程中,區(qū)域的共同利益和區(qū)域內(nèi)各城市的自身利益必然產(chǎn)生交集,各種矛盾也會由于各種利益的沖突而產(chǎn)生。鑒于此,我國體育產(chǎn)業(yè)的空間利益關(guān)系處理就顯得尤為重要,處理得當對區(qū)域內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是種積極動力源泉,處理不當反而會對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成一定的阻礙作用。我國體育產(chǎn)業(yè)資源的共享關(guān)鍵點在于三大區(qū)域內(nèi)各城市之間空間利益的妥善處理。因此,科學合理的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的完善就顯得意義重大。

4體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的完善

在完善當今我國三大地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制過程中,不可避免地會遇到由于區(qū)域內(nèi)的行政條塊分割,從而產(chǎn)生各種體育產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)錯位、各區(qū)域之間資源互補性降低以及區(qū)域間資源共享受阻等問題。因此,完善我國體育產(chǎn)業(yè)的資源共享機制對解決當前體育產(chǎn)業(yè)中資源利用效率低等相關(guān)問題具有現(xiàn)實的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只有在政府主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,才能形成具體的資源共享機制。 4.1體育場(館)的資源共享機制

我國現(xiàn)使用的體育場(館)一般規(guī)模較大,觀眾容納量大,適宜舉辦一些大型活動,但由于大型活動數(shù)量較少,造成體育場(館)資源巨大浪費[10]。據(jù)研究調(diào)查顯示,湖北省每年舉辦大型活動在10次以下的體育場(館)有68 %,其中每年舉辦大型活動在5次以下的體育場(館)有40 %,每年舉辦的大型活動在11~20次的體育場(館)有23 %[11]。

在我國的“長三角地區(qū)”“泛珠江三角洲地區(qū)”以及“環(huán)渤海地區(qū)”三大主要體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi),體育場(館)的資源共享機制完善可以通過在三大區(qū)域內(nèi)由各城市共同承接舉辦國內(nèi)外大型體育賽事來實現(xiàn)。三大區(qū)域內(nèi)各城市要想共同承接舉辦國內(nèi)外的各種大型體育賽事,就必須對三大區(qū)域內(nèi)各城市主要的大型體育場(館)的結(jié)構(gòu)布局進行重構(gòu),主要有兩方面的涉及內(nèi)容:一是針對我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有存量資源進行盤活,在三大區(qū)域內(nèi)的各城市已有大型體育場(館)的基礎(chǔ)上進行科學的結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是針對我國體育產(chǎn)業(yè)的場地設(shè)施不足進行科學配置增量資源。在原有的體育場(館)資源基礎(chǔ)上,三大區(qū)域內(nèi)的各城市體育部門需要以體育場館各種特殊的功能互補等基本原則為出發(fā)點,經(jīng)充分的科學研究論證而提出針對性的改善方案,對各種體育場(館)進行優(yōu)化合理配置,經(jīng)嚴格的程序,將針對性的設(shè)計方案在主管部門進行報批、立項,在公平競爭的原則下進行簽約將方案執(zhí)行,必須要嚴格按照經(jīng)過科學論證而制定的布局方案執(zhí)行新的體育場(館)建設(shè)。

4.2體育產(chǎn)業(yè)的人力資源共享機制

體育產(chǎn)業(yè)人力資源管理共享機制,既有一般人力資源共享機制的共性,同時具備自身特有的個性。Wendell(2004)認為,體育產(chǎn)業(yè)的人力資源主要有 4 類:1)董事會成員,即體育產(chǎn)業(yè)的資本擁有者;2)高級管理人員,如籃球俱樂部的經(jīng)理等;3)技術(shù)專家,即提供技術(shù)支持及處理體育產(chǎn)業(yè)日常管理事務(wù)的人員,如經(jīng)紀人等;4)技術(shù)人員,即教練員和裁判員、運動員。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有關(guān)體育產(chǎn)品生產(chǎn)的物質(zhì)資源、社會資本、自然條件、生產(chǎn)技術(shù)和豐富勞動力等要素的實際投入和科學組合的動態(tài)發(fā)展過程,其中勞動力資源是關(guān)鍵的要素。目前,在我國三大體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)各城市尚未建立起體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一考試培訓(xùn)和統(tǒng)一資格認證,在不同的體育產(chǎn)業(yè)部門和不同區(qū)域內(nèi)的各城市內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容和資格認證標準也有所區(qū)別,造成一些體育從業(yè)人員鑒定困難,資格證可用范圍小,由于缺乏通行的資格證而造成從業(yè)難,致使出現(xiàn)為了從事體育行業(yè)而重復(fù)考證的現(xiàn)象。要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)人力資源的充分利用,完善體育人才市場,就必須逐步建立我國體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)一標準,并建立從業(yè)資格互認制度,從而實現(xiàn)完善我國體育產(chǎn)業(yè)的人力資源共享機制。對規(guī)范我國的體育產(chǎn)業(yè)勞動力市場,推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.3體育產(chǎn)業(yè)的信息資源共享機制

體育產(chǎn)業(yè)信息資源共享機制的相關(guān)研究基礎(chǔ)理論主要有系統(tǒng)論、供應(yīng)鏈管理、博弈論和成本效益理論。運用相關(guān)基礎(chǔ)理論進行研究分析發(fā)現(xiàn),影響體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制創(chuàng)新與完善的環(huán)境主要有經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境和信息環(huán)境。我國體育產(chǎn)業(yè)信息共享機制創(chuàng)新與完善的內(nèi)容主要有動力機制、政策保障機制、有效監(jiān)督機制、服務(wù)機制、決策機制、市場機制和信息傳遞與交流機制。

體育產(chǎn)業(yè)在各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)間的信息共享都擺在一個重要的位置,往往一個信息對企業(yè)而言就是一個機遇,影響其發(fā)展興衰。因此,完善我國體育產(chǎn)業(yè)的信息資源共享機制就顯得尤為重要,對我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。但在我國體育產(chǎn)業(yè)的信息資源共享機制完善過程中,就必須堅持以資源共享為原則,建立我國體育產(chǎn)業(yè)三大區(qū)域內(nèi)的專業(yè)信息共享平臺。該信息共享平臺需要將全國各地各類相關(guān)的體育人才信息、體育服務(wù)信息以及體育賽事信息等予以公平的共享,從而使我國體育產(chǎn)業(yè)三大區(qū)域內(nèi)的各類信息交流實現(xiàn)暢通,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4.4體育產(chǎn)業(yè)的市場一體化機制

市場是買賣雙方?jīng)Q定商品交換的價格和規(guī)模的機制,有消費和投資兩個市場。在體育產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展過程中實現(xiàn)體育資源優(yōu)化配置至關(guān)重要,合理配置體育資源,可以促使體育資源的利用效率提高,從而推動體育市場的快速發(fā)展[12]。在我國體育產(chǎn)業(yè)的主要部門中,以體育健身產(chǎn)業(yè)為例進行分析,其主要有兩種形式:一類是國家投資建設(shè)歸國家所有的公共體育場館,提供各種體育服務(wù)的方式主要是半市場運作,主要滿足廣大人民的基本體育需求;另一類是由社會資本形成的健身企業(yè),采用市場運作的方式提供各種體育服務(wù),主要以盈利為目的[13]。因此,要完善我國體育產(chǎn)業(yè)的市場一體化資源共享機制,必須建立在和平協(xié)商資源的基礎(chǔ)上,建立針對性的正式或非正式市場一體化商業(yè)聯(lián)盟,逐步實現(xiàn)三大區(qū)域內(nèi)或跨區(qū)的市場聯(lián)合體,形成共享消費群體和共同的營銷網(wǎng)絡(luò),促使三大區(qū)域內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)各部門的利益最大化。同時,從國內(nèi)外的實踐看,體育產(chǎn)業(yè)政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要[14],故相關(guān)政府主管部門可通過宏觀的政策對各種市場聯(lián)合體進行引導(dǎo),大力鼓勵其輸出品牌和服務(wù),從而實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)合作,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一大動力。

5體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的路徑選擇

資源共享路徑是指體育企業(yè)依托資源利用方式而形成的一種資源共享渠道,即體育產(chǎn)業(yè)中的各種體育資源通過某種體現(xiàn)其在體育產(chǎn)業(yè)中的使用價值的利用關(guān)系,并參與到體育產(chǎn)業(yè)的各項活動中,成為體育產(chǎn)業(yè)不同運行體系的聯(lián)結(jié)紐帶,將各子系統(tǒng)融為一體。因此,體育產(chǎn)業(yè)資源共享路徑的實質(zhì)就是體育產(chǎn)業(yè)各子系統(tǒng)之間形成的連接關(guān)系。

5.1網(wǎng)絡(luò)型資源共享路徑

網(wǎng)絡(luò)型資源共享路徑在我國體育產(chǎn)業(yè)共享機制中是一種比較復(fù)雜的資源共享模式之一。它是指在我國體育產(chǎn)業(yè)中各種不同體育資源投入各子系統(tǒng)中,并將體育產(chǎn)業(yè)中多個不同運行體系連接為一體,而形成的生產(chǎn)關(guān)系連接。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的連接關(guān)系差異性,可分為復(fù)合資源共享路徑、縱向資源共享路徑和橫向資源共享路徑三種。

1)縱向資源共享路徑主要代表體育產(chǎn)業(yè)上下關(guān)聯(lián)系統(tǒng)之間的線性聯(lián)系,如圖2所示。

圖2 縱向資源共享路徑圖

2)橫向資源共享路徑中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系是是相互并列的生產(chǎn)體系,存在著體育產(chǎn)業(yè)資源共享利用關(guān)系,但呈現(xiàn)出不交叉的平行關(guān)系,如圖3所示。

圖3 橫向資源共享路徑圖

3)復(fù)合資源共享路徑主要是通過在橫向相互關(guān)聯(lián)的各子系統(tǒng)之間建立聯(lián)系,通過體育產(chǎn)業(yè)資源利用途徑的拓寬,利用新型體育資源和技術(shù)形成復(fù)合結(jié)構(gòu)的資源共享網(wǎng)絡(luò),如圖4所示。

圖4 復(fù)合資源共享路徑圖

5.2鏈式資源共享路徑

鏈式資源共享路徑是指體育產(chǎn)業(yè)中的各種體育資源主要通過單一利用關(guān)系參與各種體育產(chǎn)業(yè)活動,成為體育產(chǎn)業(yè)中兩個不同運行子系統(tǒng)之間的聯(lián)系紐帶。鏈式資源共享路徑是體育產(chǎn)業(yè)中各子系統(tǒng)間的一種最為簡單的連接關(guān)系,在體育產(chǎn)業(yè)中,各種復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)資源共享關(guān)系都是以鏈式資源共享路徑為基礎(chǔ)建立而實現(xiàn)的,具體如圖5所示:

圖5鏈式資源共享路徑

6結(jié)論

研究在資源共享視角下對完善體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的必要性及其實質(zhì)進行闡述;立足于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實情,對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資源利用率偏低的問題進行分析研究;以提升我國體育產(chǎn)業(yè)資源利用率的思想理念為突破口,提出從體育場(館)、人力資源、信息資源和市場一體化等方面完善我國體育產(chǎn)業(yè)的資源共享機制。其實施路徑主要有網(wǎng)絡(luò)型和鏈式資源共享路徑兩種。體育產(chǎn)業(yè)資源共享機制的完善,可以產(chǎn)生資源協(xié)同效應(yīng),提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)績效,為我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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[責任編輯江國平]

Research of Our Country Sports Industry DevelopmentMechanism Perspective of Resource Sharing

CHEN Qi

(Division of Science and Technology and Industry Cooperation,Xiamen Institute of Software Technology,Xiamen 361021,China)

Abstract:In the perspective of resource sharing,using the research methods such as the literature materials,logical and data analysis to study the mechanism of the sports industry development in our country and to state how to perfect the necessity of resources sharing mechanism and essence of argument in our country sports industry,putting forward from four aspects to improve the sports resource sharing mechanism,such as the stadium (gymnasium) resources,information resources,human resources and market integration ,then induces two sports industry resource sharing path:the network and the chain.

Key words:sharing of resources;sports industry;sharing mechanism

收稿日期:2015-10-28

作者簡介:陳齊(1973—),男,福建泉州人,副教授。研究方向:體育人文、社區(qū)體育。

中圖分類號:G80-05

文獻標識碼:A

文章編號:1007-7413(2016)03-0026-06

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