李挺志

摘要：近幾年來(lái)，中小型企業(yè)一直是國(guó)家關(guān)注并且加以扶持的，在一定程度上，中小型企業(yè)的崛起緩解了國(guó)民就業(yè)的壓力，但是中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在著一定程度的問(wèn)題。怎樣提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量，是企業(yè)管理者需要研究和考慮的問(wèn)題，本篇文章闡述了如何加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了細(xì)致的分析，通過(guò)對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并且更大的發(fā)揮作用，提高中小企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理，企業(yè)利潤(rùn)化最大。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；有效措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000249-02

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在一定程度上也推動(dòng)了中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)這一勢(shì)頭，中小型企業(yè)也不斷的互相交流老不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，但是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也在不斷的改制和創(chuàng)新，不斷地尋求大的發(fā)展，中小型企業(yè)越來(lái)愈多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越大，中小型企業(yè)必須不斷地武裝自己，才能長(zhǎng)久發(fā)展，為了提高中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，必須多財(cái)務(wù)管理加以重視，財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)人員必須提高財(cái)務(wù)核算的能力，把所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都清晰明了，可以幫助中小企業(yè)提高利潤(rùn)指標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中，中小企業(yè)必須意識(shí)到財(cái)務(wù)核算的重要性，并且加強(qiáng)管理，用合理創(chuàng)新的現(xiàn)代化管理手段，保證中小型企業(yè)財(cái)務(wù)核算的順利開(kāi)展，為企業(yè)謀取更大的利益。

一、財(cái)務(wù)核算在中小型企業(yè)中的重要性

中小型企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理，我們辦企業(yè)是為了謀取利益，有了一定的資本為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。合理利用和管理資金才能壯大企業(yè)，管理資金就需要財(cái)務(wù)人員來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量管理，能夠幫助企業(yè)有效解決融資問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持，由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)于中小型企業(yè)給予大力的扶持，出臺(tái)了一些政策，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就必須融資，融資的環(huán)境也在不斷變化，中小型企業(yè)必須在融資的道路上尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)為了籌集資金，就必須制定一套合理的融資方案和制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的生成，企業(yè)也必須跟上步伐，不斷的學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)核算能力，適應(yīng)新的要求。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的主要內(nèi)容

做好中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，首先需要企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況制定一系列的規(guī)章制度。企業(yè)相關(guān)管理人員根據(jù)《公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法規(guī)的要求，制定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算制度，從而保證財(cái)務(wù)核算工作的科學(xué)合理l生。然后，立足企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售情況，選擇正確合理的財(cái)務(wù)核算方法，核算出真實(shí)的數(shù)據(jù)。另外，為了保證會(huì)計(jì)核算工作的細(xì)致明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員必須對(duì)各部門(mén)的二級(jí)明細(xì)賬目清楚明了，企業(yè)公共部分的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須進(jìn)行單獨(dú)審核。

三、現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作還存在著許多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展，下文主要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討：

（一）企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算不夠重視

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中并沒(méi)有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到其重要性，財(cái)務(wù)核算工作的主體地位被忽視，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)核算工作的有效開(kāi)展。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)核算管理部門(mén)

企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)及管理制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分重要，但當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)都沒(méi)有針對(duì)財(cái)務(wù)核算工作設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)財(cái)務(wù)核算缺乏完善的管理部門(mén)及管理方法，企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)員進(jìn)行開(kāi)展，財(cái)務(wù)核算質(zhì)量自然難以得到保障。

（三）相關(guān)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不牢固

公司財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的直接參與者，他們的專(zhuān)業(yè)水平及職業(yè)素質(zhì)是影響財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量的最主要因素。但當(dāng)前我國(guó)部分中小企業(yè)人事管理工作存在問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，有些財(cái)務(wù)人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)處理知識(shí)的教育，財(cái)務(wù)理論知識(shí)掌握的不夠牢靠，且缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，財(cái)務(wù)處理水平有限；還有部分人員雖然專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)，但工作責(zé)任心不夠，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視度嚴(yán)重不足，工作中馬虎大意，種種原因?qū)е缕髽I(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量難以有效的提高。

（四）企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)管不完善

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)核算工作中還存在一個(gè)明顯的問(wèn)題，即企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)管不完善。中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)相對(duì)而言較少，企業(yè)負(fù)責(zé)人在制定財(cái)務(wù)監(jiān)管政策時(shí)難免考慮不夠全面，只著眼于當(dāng)下，忽視了未來(lái)的發(fā)展變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，過(guò)于簡(jiǎn)單的監(jiān)管政策是企業(yè)難以適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)于資金投入方向的把握存在問(wèn)題，必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。另外，缺乏健全的監(jiān)管制度，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管難免力不從心，也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量管理的有效措施

針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作中存在的問(wèn)題，以下簡(jiǎn)要的提出幾點(diǎn)建議，希望能對(duì)相關(guān)工作人員有所幫助。

（一）建立健全的中小企業(yè)內(nèi)部資金管理制度

建立健全的資金管理制度有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮，可以有效提高企業(yè)資金利用率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的快速周轉(zhuǎn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)管理人員必須重視企業(yè)資金管理制度的建立健全工作。

中小企業(yè)的規(guī)模一般都比較小、資金很有限，資金管理不當(dāng)，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)引起企業(yè)破產(chǎn)。因此，中小企業(yè)資金管理過(guò)程中，為了防止企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，資金管理工作中必須重視固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)資金管理制度，對(duì)于企業(yè)資金的回收及支出嚴(yán)格監(jiān)控，預(yù)測(cè)好企業(yè)資金的回收問(wèn)題，并做好備案，防止資金回收出現(xiàn)故障，造成資金周轉(zhuǎn)困難。另外，無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)都應(yīng)該有一定的啟動(dòng)資金，因此，企業(yè)在采購(gòu)的時(shí)候必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)情況出發(fā)，做好采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)人員必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不能被市場(chǎng)一些假象迷惑，罔顧企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盲目采購(gòu)，使企業(yè)存貨量大幅度增加，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，陷企業(yè)于不利。

（二）完善財(cái)務(wù)核算相關(guān)法律制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)

完善的核算法律體系使財(cái)務(wù)核算管理工作有章可循，強(qiáng)有力的法律制度對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管工作至關(guān)重要。因此，為了促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作的順利開(kāi)展，必須充分發(fā)揮政府部門(mén)的職能，建立健全當(dāng)前財(cái)務(wù)核算法律體系，為財(cái)務(wù)核算管理工作提供制度保障，促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

完善了相關(guān)法律制度后，政府部門(mén)還需要采用一定的經(jīng)濟(jì)、政治手段強(qiáng)化法律制度的執(zhí)行力度，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，財(cái)務(wù)核算管理工作開(kāi)展過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)，充分發(fā)揮法律制度的規(guī)范作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。另外，當(dāng)前許多企業(yè)中存在著挪用公款、偷稅漏稅等違法現(xiàn)象，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的職業(yè)素質(zhì)和法律意識(shí)也十分重要，日常工作開(kāi)展中，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)員工的法律意識(shí)，保證財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行工作，避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用

加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施力度能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的質(zhì)量。因此，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作之前，需要根據(jù)市場(chǎng)情況、企業(yè)的發(fā)展情況、預(yù)算編制原則及編制方法制定一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算方案。方案經(jīng)過(guò)企業(yè)管理人員審核批準(zhǔn)，確定具有一定的可行性后，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作人員嚴(yán)格按照該預(yù)算方案開(kāi)展工作，在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)資金的利用率，盡可能的降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的成本，促進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)定的發(fā)展。

除了制定相應(yīng)的預(yù)算方案，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮自身內(nèi)部監(jiān)督及外部監(jiān)督功能。內(nèi)部監(jiān)督即按照會(huì)計(jì)工作制度及相關(guān)法律法規(guī)合理安排企業(yè)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)核算工作，并建立一定的職務(wù)分離制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員及部門(mén)之間的相互監(jiān)督。外部監(jiān)督指的是，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)與稅務(wù)部門(mén)及其它相關(guān)政府部門(mén)的交流溝通，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合法、合理開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)高層及財(cái)務(wù)管理人員必須重視這部分工作。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作還存在著許多的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理人員應(yīng)提高自身的法律意識(shí)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展方向與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理狀況，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供資金保障，奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。