董彬

摘 要：企業(yè)工會職工工作室是弘揚勞模精神、彰顯勞模作為的重要陣地，采取命名授牌、物質(zhì)保障、評選表彰、榮譽激勵等措施，不斷深化創(chuàng)建活動，發(fā)揮其在推廣先進技術、培養(yǎng)人才、項目攻關中的重要作用。對此，本文系統(tǒng)的分析了企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的具體舉措，為其他企業(yè)工會職工工作室的工作開展提供借鑒和參考。

關鍵詞：企業(yè)工會；職工；工作室；創(chuàng)新

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會服務科學發(fā)展、服務職工群眾的嶄新載體。近年來的實踐證明，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在弘揚勞模精神、促進職工提升技能、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮了十分重要的作用，并在我國各行各業(yè)的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展中，進一步引領全企業(yè)廣大職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設創(chuàng)新型企業(yè)的進程中貢獻了智慧和力量。面對如此重要的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室，我們在日常工作開展中，對于企業(yè)工會職工工作室的創(chuàng)新舉措，筆者具體分析如下：

一、重視對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的建立

企業(yè)職工創(chuàng)新工作室已成為推動企業(yè)技術進步的重要力量，企業(yè)工會領導應該引起高度的重視，要認清企業(yè)發(fā)展的形勢，認清創(chuàng)新技術在一個企業(yè)發(fā)展生存中的重要意義。為了讓企業(yè)職工創(chuàng)新工作室作為企業(yè)職工技能提升的重要培養(yǎng)場所，企業(yè)工會領導可以選擇抽調(diào)“精兵強將”組建職工創(chuàng)新工作室，以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才個人名字命名，通過開展項目攻關、名師帶徒、技能培訓等形式，切實解決了一大批生產(chǎn)技術難題，加速了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，從而帶動了行業(yè)或?qū)I(yè)技術技能素質(zhì)水平的提高，解決本行業(yè)本專業(yè)的技術發(fā)展瓶頸，推動人才、技術等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，形成產(chǎn)學研用有效互動的創(chuàng)新模式，從而組建企業(yè)職工創(chuàng)新工作室，更好的服務企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)技術的提升。

二、加大對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的投入支持

職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平和質(zhì)量，決定了這項工作的生命力，所以企業(yè)工會要從實際出發(fā)，在擴大創(chuàng)新工作室覆蓋面的同時，在提升創(chuàng)建質(zhì)量、發(fā)揮作用、擴大影響上下功夫。

首先，從職工創(chuàng)新工作室人員構(gòu)成來看，職工創(chuàng)新工作室必須有1名勞動模范或有專業(yè)技術特長、實踐經(jīng)驗豐富，在本行業(yè)、本專業(yè)（工種）、本企業(yè)中有一定影響，得到業(yè)內(nèi)認可的技術能手、金牌工人等高技能人才領銜。同時，還要有3人以上的職工技術創(chuàng)新團隊，團隊專業(yè)技術結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)要相對合理，這樣才能夠使團隊協(xié)作的氛圍濃厚。

其次，從職工創(chuàng)新工作室的設備實施及經(jīng)費投資方面，職工創(chuàng)新工作室要提供足夠的資金支持和專門的活動場所，如要有面積適當、功能明確的固定場所，用于學習研討、創(chuàng)新實踐和成果榮譽展示，有職工創(chuàng)新工作室牌匾等規(guī)范性標志，還要擁有專業(yè)技術資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡、實驗儀器等開展創(chuàng)新活動的必要設備設施，確保創(chuàng)新活動順利開展。

最后，從職工創(chuàng)新工作室的工作制度上，職工創(chuàng)新工作室要制定建立團隊學習、活動開展、創(chuàng)新計劃、成果發(fā)布、獎勵激勵和內(nèi)部管理等制度，臺賬詳實，檔案資料完整，并要求每年至少有一項創(chuàng)新課題或攻關項目，每兩年至少有1～2項創(chuàng)新成果，使職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化、標準化程度得到有效的保證。

三、發(fā)揮“技術勞模”的榜樣作用

要想讓企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室成為促進企業(yè)技術攻關的“主力軍”，企業(yè)要尊重職工的主體地位，開展以技術勞模的榜樣作用為引導，發(fā)揮高技能人才、勞模先進人物的業(yè)務專長和技術優(yōu)勢，推動企業(yè)增強核心競爭力，并發(fā)揮好高技能人才和勞模先進人物的“傳、幫、帶”的作用，積極參與企業(yè)和工會組織的技術培訓、業(yè)務交流活動，著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。

如企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室可以“創(chuàng)建內(nèi)容因地制宜，創(chuàng)建形式豐富多彩”的原則，根據(jù)每個勞模創(chuàng)新工作室的不同情況，指導其制定詳細的工作方案，明確工作目標、工作任務、工作安排和工作要求，建立工作管理制度、成果發(fā)布及獎勵制度、工作室業(yè)績考評制度等，做到申報一家、審核一家、創(chuàng)成一家，推動創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。同時，在主要媒體對4個勞模職工創(chuàng)新室?guī)ь^人進行了深度報道，有效放大了勞模品牌效應，擴大了勞模創(chuàng)新工作室的社會影響力。同時，還要開展“師帶徒”活動，發(fā)揮領軍人物、技術骨干的“傳幫帶”作用，從傳統(tǒng)的“一帶一”模式升級為“一帶多”，平均每人每年帶徒弟2～5人，形成了堅實的人才梯隊，使創(chuàng)新工作室成為企業(yè)的“智囊團”、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關隊、人才的孵化器和團隊的方向標。

四、組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍

創(chuàng)新攻關能力是職工創(chuàng)新工作室的生存之本、發(fā)展之源。企業(yè)職工創(chuàng)新工作室聚焦企業(yè)發(fā)展的技術難點、重點，確定并承擔創(chuàng)新課題和研發(fā)項目，開展合理化建議、技術攻關、技術革新和技術發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動，最大限度發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室各成員的的創(chuàng)新潛能，并帶動更多的職工參與進來，共同破解企業(yè)難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術支撐。

對此，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室必須要組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍，通過辦新技術講座、結(jié)互助互學對子等靈活多樣的崗位技能提升活動，使工作室成員在技能素質(zhì)、創(chuàng)新能力方面迅速得到成長，培養(yǎng)出一大批技術骨干和業(yè)務能手，同時還要注重培養(yǎng)青年工人，在建設一支有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新的技術工人大軍中充分發(fā)揮了創(chuàng)新工作室的重要作用，從而為企業(yè)整合技術資源，打造優(yōu)勢團隊，解決企業(yè)疑難。

五、采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法

在企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的開展方法中，企業(yè)工會可以堅持實行分級創(chuàng)建與管理，如職工創(chuàng)新工作室由基層單位按照職工創(chuàng)新工作室標準創(chuàng)建并命名，創(chuàng)建規(guī)范、作用發(fā)揮良好的職工創(chuàng)新工作室，可以向所在的市級工會申報市級職工創(chuàng)新工作室，如果是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)級職工創(chuàng)新工作室應從所屬單位創(chuàng)建并命名的職工創(chuàng)新工作室中產(chǎn)生，像這種分級創(chuàng)建更加便于優(yōu)化管理。同時，工會還對命名的職工創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，強化評估考核，對掛牌后連續(xù)3年沒有創(chuàng)新成果的工會職工創(chuàng)新工作室，按有關程序取消稱號，這樣有利于促進企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等活動，必將帶動群眾性技術創(chuàng)新活動不斷深化，推動企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

六、結(jié)語

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會組織活動的重要組成部分，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室就是要堅持職工的主體地位，調(diào)動企業(yè)職工全身心投入到技術創(chuàng)新研究中，注重企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在企業(yè)發(fā)展、技術提升中的重要作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，加大對企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室支持和投入，組建創(chuàng)新型人才隊伍，引導職工勞模創(chuàng)新工作室圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重點、難點問題，同時，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室要采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術攻關、技術協(xié)作，從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，提升企業(yè)未來發(fā)展的市場競爭力。

參考文獻：

[1]豆紅葉.淺談工會工作在企業(yè)中的作用[J].當代礦工，2013（02）.

[2]蔚紅.淺談當前企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J].魅力中國，2013（01）.

[3]端祥清.關于基層工會組織建設的現(xiàn)狀及對策[J].兵團工運，2014（02）.

[4]高疆.發(fā)揮工會作用 促進和諧單位建設[J].兵團工運，2015（02）.

[5]劉妙.工會與社會保障問題研究[D].山東師范大學，2014.