王亞峰

摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)中心工作的重要組成部分，它關(guān)乎著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)生產(chǎn)者，都是至關(guān)重要的。黨群組織作為煤炭企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起到了不可估量的作用。本文從找準(zhǔn)定位、克服差異、發(fā)揮作用、處理關(guān)系這四個(gè)方面出發(fā)，對(duì)煤炭企業(yè)黨群組織在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：黨群組織；安全生產(chǎn)；作用

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和信息化的不斷普及，人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)度在不斷提高，對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全有著更多的關(guān)注。而黨群組織作為煤炭企業(yè)的重要組成機(jī)構(gòu)之一，要做好積極的引導(dǎo)作用，幫助管理者和員工樹(shù)立安全意識(shí)，讓他們?cè)谄髽I(yè)活動(dòng)和實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

一、找準(zhǔn)定位，安全生產(chǎn)

煤炭企業(yè)黨群組織在自身的發(fā)展過(guò)程中，由于組織群體的原因，經(jīng)常出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確的情況。不僅在相關(guān)組織的章程中，在企業(yè)的管理制度中也早已明確了煤炭企業(yè)黨群組織的定位在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性。而一個(gè)企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，就離不開(kāi)黨群組織的發(fā)展，離不開(kāi)員工的發(fā)展，可以說(shuō)，員工不能進(jìn)步，企業(yè)必定不能進(jìn)步。相對(duì)應(yīng)，如果黨群組織定位在企業(yè)中心工作之外，那么這個(gè)黨群組織必定也是毫無(wú)生機(jī)的，所有的工作必定都是沒(méi)有意義的。由此可見(jiàn)，煤炭企業(yè)的黨群組織一定要找準(zhǔn)自身的職責(zé)定位，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)中心工作的重要組成部分。

在日常生產(chǎn)和動(dòng)員大會(huì)中，黨群組織一定要做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，對(duì)工作人員嚴(yán)格管理，讓每一個(gè)都牢牢記住自身的職責(zé)定位。同時(shí)，黨群組織還要開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)并組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)技能，讓他們?cè)谝粓?chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。在工作總結(jié)上，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作完成得好的黨群組織要進(jìn)行鼓勵(lì)并提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作完成得差的黨群組織要做好教育工作，幫助黨群組織進(jìn)行再次培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、克服差異，強(qiáng)化安全

煤炭企業(yè)的員工個(gè)體差異是存在的，由于他們的不同屬性，每個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知是不同的。甚至有些人認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故是不可避免的，有些人認(rèn)為事故都是天災(zāi)。員工的這些思想讓他們?cè)谌粘９ぷ髦胁蛔⒅匕踩a(chǎn)，這種思想不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家庭和他人的不負(fù)責(zé)任。因此，黨群組織要發(fā)揮良好的文化創(chuàng)建作用，克服員工的個(gè)體差異，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)文化。

黨群組織要明確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)文化不是一朝一夕就能夠建立起來(lái)的，必須每時(shí)每刻都將安全生產(chǎn)意識(shí)傳達(dá)給員工。黨群組織應(yīng)該樹(shù)立起“事故是可以避免的”的理念，并經(jīng)常在各項(xiàng)會(huì)議、談話中進(jìn)行安全問(wèn)題演講，將企業(yè)內(nèi)外的事故分析給企業(yè)員工，教會(huì)他們?nèi)绾伪苊馐鹿实陌l(fā)生，保障自身和他人的安全。同時(shí)，將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)秀安全事例展現(xiàn)給員工，強(qiáng)化安全。

三、發(fā)揮作用，營(yíng)造氛圍

在安全生產(chǎn)的一線發(fā)生了事故，必定是存在違章操作的行為。雖然安全生產(chǎn)要求的提出已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但是在實(shí)際工作中依然存在著情大于法的情況。監(jiān)督管理部門“睜一只眼閉一只眼”，生產(chǎn)部門不按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作，企業(yè)制定的規(guī)章制度在實(shí)際施工過(guò)程中很難真正發(fā)揮作用。黨群組織要推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的完成，必須要發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用，根除“求和文化”。

好的制度要有好的員工去執(zhí)行，才能將制度的作用發(fā)揮到最大化，讓煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的作用。要發(fā)揮這種作用，黨群組織一定要營(yíng)造出良好的官人氛圍。在日常黨群活動(dòng)中，黨群組織要積極構(gòu)建嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的文化環(huán)境氛圍，對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的不遵循規(guī)章制度的氛圍要嚴(yán)厲批評(píng)，強(qiáng)化煤炭企業(yè)的制度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)煤炭企業(yè)形成統(tǒng)一的制度和理念，營(yíng)造出人前人后一個(gè)樣的良好工作氛圍，真正意義上扭轉(zhuǎn)情大于法的不良局面。

四、處理關(guān)系，推動(dòng)生產(chǎn)

在黨群組織的工作過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到無(wú)法將構(gòu)建和諧企業(yè)和遵循規(guī)章制度等情況。很多黨群組織成員一致認(rèn)為，遵循煤炭企業(yè)的規(guī)章制度，必然要營(yíng)造嚴(yán)格管人的文化氛圍，這樣下去，員工怎么會(huì)和諧呢？然而，事實(shí)情況恰恰相反。試想，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，那種“求和文化”繁育出來(lái)的企業(yè)根本不可能有和諧可言。而如果一個(gè)企業(yè)，上上下下都能夠做好嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，那么，整個(gè)企業(yè)的安全事故的發(fā)生率就能夠降到最低，員工和管理者都不用為傷亡事件傷神勞心，企業(yè)自然會(huì)是上下同心，一片和諧。除此之外，構(gòu)建和諧企業(yè)不只是黨群組織的任務(wù)，更是整個(gè)煤炭企業(yè)的集體任務(wù)。黨群要做好引導(dǎo)作用，讓每一個(gè)人都參與其中，讓每個(gè)人都將安全生產(chǎn)放在心中，共同建設(shè)和諧美好的煤炭企業(yè)。

五、結(jié)語(yǔ)

由于煤炭企業(yè)的自身性質(zhì)，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，但是經(jīng)過(guò)對(duì)事故的調(diào)查，根本原因都是企業(yè)管理者和員工不注重生產(chǎn)安全，在生產(chǎn)過(guò)程中存在違章操作行為。因此，作為煤炭企業(yè)的重要組成部分，黨群組織要做好積極的引導(dǎo)工作，找準(zhǔn)自身的職責(zé)定位、克服員工的個(gè)體差異、營(yíng)造制度管人氛圍、處理好安全管理和構(gòu)建和諧企業(yè)之間的管理，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，推動(dòng)煤炭企業(yè)走上安全化、制度化以及和諧化的道路。

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