齊之娟

摘 要：電力企業(yè)發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)管理中，團(tuán)員青年的政治思想工作至關(guān)重要，需要發(fā)揮團(tuán)組織的作用。本文將從基層電力企業(yè)團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀出發(fā)，分析其中存在的不足，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，從而發(fā)揮團(tuán)組織的實(shí)際效用。

關(guān)鍵詞：基層電力企業(yè)；團(tuán)組織；作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，電力體制改革逐步推進(jìn)，團(tuán)員青年的思想價(jià)值逐漸多元化。在新的時(shí)代背景下，如何與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展好團(tuán)組織的活動(dòng)，推動(dòng)工作不斷煥發(fā)生機(jī)，是當(dāng)前團(tuán)組織工作必須要考慮的問(wèn)題。

一、基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作的現(xiàn)狀

（一）對(duì)團(tuán)組織工作不夠重視

基層電力企業(yè)雖然是國(guó)有企業(yè)，但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場(chǎng)屬性明顯，著重追求安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，不斷減少管理機(jī)構(gòu)和管理層級(jí)。目前，在政工部門下設(shè)團(tuán)組織，但是相關(guān)的兼職人數(shù)不斷增多，專職人員數(shù)量下降。雖然兼職團(tuán)干部對(duì)基層了解比較深入，優(yōu)勢(shì)比較明顯，但是由于身兼數(shù)職，無(wú)法在團(tuán)組織工作中投入過(guò)多的精力，直接影響了團(tuán)組織的工作效率，團(tuán)組織的力量也相對(duì)較弱。

（二）團(tuán)干部自身示范帶頭作用不足

團(tuán)干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分，是團(tuán)組織的管理者，是團(tuán)員青年的帶頭領(lǐng)路人。因此，團(tuán)員干部的素質(zhì)，直接影響著團(tuán)組織的工作質(zhì)量。但是在實(shí)際工作中，部分團(tuán)干部對(duì)于相關(guān)政策理論學(xué)習(xí)理解還不到位，工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累還存在欠缺，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展整體質(zhì)量不高，在活動(dòng)中也沒(méi)有起到榜樣示范帶頭的作用。

（三）團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)

在實(shí)際工作中，由于團(tuán)組織工作沒(méi)有做到位，導(dǎo)致團(tuán)員青年對(duì)組織的認(rèn)知和理解還處在一個(gè)很低的水平。在活動(dòng)中投入大量的人力、物力、財(cái)力，但是卻沒(méi)有收到良好的效果，部分團(tuán)員青年對(duì)活動(dòng)反應(yīng)一般，積極性不高，在工作中也會(huì)缺乏行動(dòng)力，不能很好地提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益；另一方面，參與積極性不高，達(dá)不到有效的溝通交流效果，凝聚力逐漸減弱，影響到團(tuán)組織能力的發(fā)揮，陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。

（四）團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員的能力不夠

在團(tuán)組織的工作中，由于自身的屬性，管理難度相對(duì)較高。在實(shí)際活動(dòng)中，團(tuán)組織沒(méi)有完善的配套政策，沒(méi)有科學(xué)的控制手段，缺乏管理資金，無(wú)法對(duì)團(tuán)員青年發(fā)展提供更多的幫助。即使制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，由于自身沒(méi)有直接決策權(quán)，處于非常被動(dòng)的位置，影響了后期的執(zhí)行效果。

二、有效發(fā)揮團(tuán)組織在基層電力企業(yè)中的作用

（一）結(jié)合企業(yè)發(fā)展核心開(kāi)展工作

在電力企業(yè)發(fā)展中，團(tuán)組織的工作是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展核心和目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行工作的開(kāi)展。在團(tuán)組織活動(dòng)過(guò)程中，要以安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益為活動(dòng)目標(biāo)和主題，進(jìn)行青年活動(dòng)的開(kāi)展。第一，在活動(dòng)中，可以設(shè)置一些安全稱號(hào)，例如“青年文明榜樣”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年反違章督察員”，做好榜樣人物的先鋒帶頭示范作用，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和教育，傳遞正確的安全理念，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行具體的細(xì)化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。第二， 開(kāi)展“五小”活動(dòng)。在基層電力企業(yè)的發(fā)展中，要認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重要性，培養(yǎng)青年人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加大技術(shù)方面的研究力度，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)作為“五小”立項(xiàng)攻關(guān)的方向，充分發(fā)揮青年聰明才智，積極開(kāi)展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”的科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，拓寬渠道促進(jìn)青年參與意識(shí)和責(zé)任感，提高青年員工的綜合素質(zhì)，在企業(yè)發(fā)展中不斷干實(shí)事，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，使自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，電力企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。第三，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化。團(tuán)組織活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)是息息相關(guān)的。在文化制定的過(guò)程中，要重視青年文化的建立，創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的文化生活，通過(guò)團(tuán)青QQ群、微博、微信、宣傳欄、報(bào)紙等載體，進(jìn)行思想政治教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育，不斷提高青年的思想覺(jué)悟，堅(jiān)定理想信念，提高青年明辨各種不良思想的能力，避免遭受不良文化腐蝕，打造健康文明的文化。再者，團(tuán)組織活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系，通過(guò)主題團(tuán)日、讀書(shū)交流、志愿服務(wù)等各種活動(dòng)，提高團(tuán)員青年的政治素養(yǎng)，便于在實(shí)際工作中對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，充分實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮了思想的指導(dǎo)作用。企業(yè)文化的建設(shè)和學(xué)習(xí)，可以提升團(tuán)員青年對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和熱情，對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容理解得也會(huì)更加深入，思想覺(jué)悟不斷提高。

（二）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

團(tuán)組織建設(shè)，在提升團(tuán)組織工作能力方面發(fā)揮著重要的作用。因此，在基層電力企業(yè)的團(tuán)組織工作中，要意識(shí)到團(tuán)組織建設(shè)的重要性，將團(tuán)組織的工作貫穿在企業(yè)發(fā)展過(guò)程的始終，充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想文化建設(shè)。首先要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，做好工作的分工，明確相應(yīng)的職責(zé)，將工作進(jìn)行細(xì)化。同時(shí)也要建立完善的組織制度，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，清楚工作模式和方法，促進(jìn)組織工作的規(guī)范化。利益方面，要健全科學(xué)的選拔制度，保證選拔出來(lái)的干部有責(zé)任心、有奉獻(xiàn)精神和工作熱情，綜合素質(zhì)高，打造優(yōu)秀的團(tuán)組織隊(duì)伍，保證工作有效開(kāi)展。另一方面，要加強(qiáng)團(tuán)組織的作風(fēng)建設(shè)。 基層電力企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)組織工作時(shí)，首先要對(duì)工作做好定位，明確工作的目標(biāo)和任務(wù)。這個(gè)過(guò)程中，可以把團(tuán)員青年作為關(guān)鍵力量，參與核心工作共建，激發(fā)他們的積極性和熱情，發(fā)揮他們的核心作用。在實(shí)際活動(dòng)中，要提高對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的重視，清楚團(tuán)員青年的工作特點(diǎn)，明確他們的工作責(zé)任和目標(biāo)，從而做好對(duì)團(tuán)組織中堅(jiān)力量的培養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

團(tuán)組織是電力企業(yè)中的基層組織，發(fā)揮著重要的作用。在工作過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，采用科學(xué)的方法和策略，改進(jìn)原有工作中的不足，保持良好的作風(fēng)，從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮團(tuán)組織應(yīng)有的作用。

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