趙晶

摘 要：政工干部在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮著十分重要的作用，政工干部的職業(yè)素質(zhì)及能力關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，但當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)在政工干部培訓(xùn)管理工作中還存在著許多的問(wèn)題，本文主要就這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納，并有針對(duì)性的提出幾點(diǎn)解決措施。

關(guān)鍵詞：政工干部培訓(xùn)管理 存在問(wèn)題 解決措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)的政工干部的培訓(xùn)與管理方式已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但總結(jié)歸納之后可以發(fā)現(xiàn)，還有許多企業(yè)的政工干部隊(duì)伍依然存在著許多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的政治思想工作開展存在問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作的進(jìn)行，因此，企業(yè)管理人員必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，充分利用現(xiàn)有的政工干部培訓(xùn)體系，引入新的符合時(shí)代特色、企業(yè)發(fā)展的政工干部培訓(xùn)、管理模式，提高企業(yè)內(nèi)部政工干部的綜合能力，充分發(fā)揮政工干部在企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)政工干部管理培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的政工干部隊(duì)伍還存在著企業(yè)對(duì)于政工干部管理培訓(xùn)不重視、隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)、人員素質(zhì)參差不齊、政工干部對(duì)自身只能認(rèn)識(shí)不清晰等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)政工工作的開展，下文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納總結(jié)。

1.政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)不科學(xué)?，F(xiàn)階段，我國(guó)許多企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的問(wèn)題。從年齡組成上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)的政工人員的年齡普遍較大，年輕人十分的少，沒(méi)有形成階梯配備，這就導(dǎo)致政工工作隊(duì)伍后繼乏人。工作年限比較長(zhǎng)、年齡較大的政工干部工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但他們的創(chuàng)新能力及知識(shí)更新速度難以滿足時(shí)代的需求，部分年輕員工缺乏政治思想工作的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，大多數(shù)政工干部都是從行政干部或普通職工中選擇的，他們普遍缺乏政治、教育、心理學(xué)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)重影響了政工工作的實(shí)際開展。

2.企業(yè)對(duì)于政工干部的管理培訓(xùn)不夠重視，導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊。政治思想工作要求政工干部具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)、專業(yè)技能，但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對(duì)政工干部的管理培訓(xùn)工作都不夠重視，導(dǎo)致政工干部的選拔比較困難，進(jìn)而拖慢了政工隊(duì)伍建設(shè)的腳步。另外，由于政工隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，導(dǎo)致大多數(shù)員工的政治、教育、心理學(xué)等專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足，企業(yè)又很少針對(duì)政工干部開展這部分的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)重影響了政工干部綜合能力的提高。此外，政治思想工作比較枯燥，企業(yè)對(duì)于政工干部的職業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)不足，導(dǎo)致許多政工干部在實(shí)際的工作過(guò)程中抱著“做一天和尚撞一天鐘”的不良心理，存在著消極怠工等現(xiàn)象，還有些干部本身的思想道德覺(jué)悟不高，工作中敷衍了事，一系列原因?qū)е抡り?duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，嚴(yán)重影響了企業(yè)政治思想工作的開展。

3.政工干部對(duì)自身的職能認(rèn)識(shí)不清晰。政工干部在企業(yè)中的主要作用是通過(guò)組織一定的政治思想工作活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，從而促進(jìn)員工工作效率的提高，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，但當(dāng)前大多數(shù)政工干部都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，企業(yè)也沒(méi)有開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作幫助政工干部糾正錯(cuò)誤的觀念，導(dǎo)致在在實(shí)際的工作過(guò)程中，將自己的位置凌駕于普通員工之上，不愿意為職工提供服務(wù)，導(dǎo)致政工工作不能發(fā)揮其原有的作用。

二、加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)的建議

想要切實(shí)提高政工干部的綜合能力，企業(yè)必須加強(qiáng)政工干部的綜合能力培訓(xùn)，下文主要就如何加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)提出幾點(diǎn)建議。

1.樹立正確的培訓(xùn)意識(shí)。想要切實(shí)加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)的有效性首先應(yīng)該樹立正確的培訓(xùn)意識(shí)。當(dāng)前有許多政工干部對(duì)于企業(yè)開展的培訓(xùn)活動(dòng)都不夠重視，許多人片面的認(rèn)為企業(yè)的培訓(xùn)就是“走過(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有什么實(shí)際的意義，因此，許多政工干部對(duì)于培訓(xùn)都抱著敷衍的態(tài)度，極大的降低了政工干部培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。因此，企業(yè)必須幫助政工干部隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，讓他們能夠積極參加培訓(xùn)并真正從培訓(xùn)中提高自身的工作能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式變化比較快，政工干部必須及時(shí)參與培訓(xùn)工作，不斷的學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識(shí)，提高自身的工作能力，才能為員工做好政治思想工作，以促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證企業(yè)快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.建立健全培訓(xùn)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。健全的培訓(xùn)機(jī)制是政工干部培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ)保障，因此企業(yè)必須結(jié)合政工干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，以現(xiàn)階段政治思想工作中存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，深入了解企業(yè)政工干部的基礎(chǔ)技能，在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全的培訓(xùn)機(jī)制。為了保證政工培訓(xùn)工作能夠切實(shí)發(fā)揮自身的作用，真正提高政工干部專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)開展政工培訓(xùn)工作還應(yīng)該做到按需施教，即詳細(xì)解讀國(guó)家政治思想工作的內(nèi)容，明確企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的工作任務(wù)，了解企業(yè)現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀，總結(jié)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的設(shè)置培訓(xùn)的內(nèi)容，重視政工工作干部業(yè)務(wù)技能、理論政策、黨性的鍛煉，幫助政工干部樹立堅(jiān)定的思想政治信念，掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)技能。

3.完善政工干部培訓(xùn)成果運(yùn)用體系。完善的政工干部培訓(xùn)應(yīng)用體系的建立應(yīng)該包括兩部分內(nèi)容：政工干部培訓(xùn)效能評(píng)估指標(biāo)體系建立和政工干部培訓(xùn)對(duì)象能力考評(píng)機(jī)制建立。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在政工干部培訓(xùn)工作中都忽視了培訓(xùn)效能的評(píng)估，這在一定程度上導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)制在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中敷衍了事，培訓(xùn)工作沒(méi)有太多的實(shí)際內(nèi)容，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)的效果，因此，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)管理水平、培訓(xùn)教材質(zhì)量等等內(nèi)容建立完整系統(tǒng)的培訓(xùn)效能評(píng)估體系，以促進(jìn)培訓(xùn)效率的提高。此外，現(xiàn)階段大部分企業(yè)在實(shí)際的政工干部培訓(xùn)工作中都忽視了對(duì)培訓(xùn)對(duì)象能力的考評(píng)，導(dǎo)致許多政工干部參與培訓(xùn)的過(guò)程中態(tài)度不端正，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)際的能力并沒(méi)有的到太大的提高，因此針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象，必須建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，通過(guò)實(shí)際的測(cè)試檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象的能力提升狀況，激勵(lì)政工干部積極參與培訓(xùn)工作，促進(jìn)培訓(xùn)效率的提高。

4.加強(qiáng)對(duì)政工工作經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部傳承。政工崗位更替是企業(yè)正常的人事變動(dòng)，但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在人事更替的過(guò)程中都缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的傳遞與交流，導(dǎo)致新老員工人事交替的過(guò)程中政工工作的開展出現(xiàn)混亂，因此，在政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中必須重視工作經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部傳承，加強(qiáng)政工干部間的工作交流的同時(shí)幫助員工提升自己的專業(yè)技能，促進(jìn)政治思想工作更好的開展。

三、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，政工干部隊(duì)伍是開展政治思想工作的基礎(chǔ)，因此，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但當(dāng)前階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)還存在著十分嚴(yán)重的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了政治思想工作的開展。本文就政工干部隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理工作提出了幾點(diǎn)改進(jìn)的方法，希望能對(duì)企業(yè)的相關(guān)工作人員有所幫助。

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