余勤

摘 要：自我國改革開放以來，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展進程與科技水平都取得了不錯的成績。因此，為滿足市場經(jīng)濟需求，我國出現(xiàn)了大批的中小型企業(yè)，這些企業(yè)的出現(xiàn)帶動了我國的整體經(jīng)濟增長。但是，企業(yè)要想發(fā)展平衡，就離不開科學有效的管理手段?；诖祟惽闆r，越來越多的管理者開始注意到了企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究。我國的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究是從近代開始起步的，在這一期間內(nèi)，企業(yè)經(jīng)歷了多次的管理創(chuàng)新，有些企業(yè)為適應(yīng)社會的發(fā)展，依據(jù)自身情況嘗試創(chuàng)造了新型的管理模式，并以此為主要管理手段取得了一定的經(jīng)濟收益。因此，本文將結(jié)合當前中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，對我國的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法進行分析與思考，以此完善我國的企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：中國企業(yè) 企業(yè)管理創(chuàng)新 理論依據(jù)

在全球經(jīng)濟環(huán)境的影響下，我國的企業(yè)也越來越重視管理方法與體制。從目前的狀況來看，我國的企業(yè)與國外發(fā)達國家的企業(yè)存在一定的差距，從各個方面來講都是如此。究其原因，是因為我國的管理效率與國外的管理效率的差距所造成的。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革深化，企業(yè)的管理也在不斷的演變來適應(yīng)市場經(jīng)濟需求。很多企業(yè)意識到了管理創(chuàng)新的重要性，于是實行了企業(yè)管理創(chuàng)新改革。中國目前有很多實例，整體發(fā)展情況也比較穩(wěn)定。但成功的企業(yè)仍占小部分，大多數(shù)企業(yè)因創(chuàng)新手段的不科學、不合理，使得企業(yè)的經(jīng)濟收益方面有一定的損失?？梢哉f，在企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新還存在大量的問題，如何解決這一問題也是我國企業(yè)內(nèi)管理者應(yīng)重點思考的問題。

一、我國企業(yè)管理創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)

當前中國在整體的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究初期的主要內(nèi)容是以經(jīng)驗總結(jié)與創(chuàng)新管理內(nèi)容概述為主，對于深層次的研究還比較欠缺。因此，在后續(xù)的深入研究時就借鑒了國外的先進研究成果經(jīng)驗。其國外對此方面的主要研究共有五個方面：過程研究、效力研究、作用研究、傳播研究、影響因素研究。過程研究是研究組織實現(xiàn)創(chuàng)新管理的時序過程，對過程進行規(guī)律性的提煉總結(jié)，并以此為契機對管理創(chuàng)新的主要活動進行總結(jié)概括；效力研究是關(guān)注不同企業(yè)間的管理創(chuàng)新結(jié)果的差異性，進而得出組織學習對于管理創(chuàng)新的成效作用，并制定管理創(chuàng)新的技術(shù)方案；作用研究則是關(guān)注創(chuàng)新對于提高創(chuàng)新組織績效的影響作用，從而分析出管理創(chuàng)新與組織績效間的具體關(guān)聯(lián)；傳播研究是管理新型理論在研究管理創(chuàng)新時供需彼此間如何互相產(chǎn)生效應(yīng)的新型管理方法，并提出如何在使用者間擴散的方案；影響因素研究是研究影響創(chuàng)新管理的引進、產(chǎn)生以及散播的相關(guān)影響因素。從這些手段來看，國外的優(yōu)秀成果經(jīng)驗為我國的企業(yè)創(chuàng)新管理研究打下了良好的基礎(chǔ)，但目前仍舊存在很多問題，如多維度視角下的復雜研究較多，單向性的研究嚴重缺失、各個維度間的具體研究方向并不統(tǒng)一，存在較大的差異、同維度內(nèi)部的研究在統(tǒng)一完整性上保持的并不良好，并不適用當前的國情等等。因此，中國在企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新研究理論還需加強，應(yīng)進一步全面思考。

二、中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究角度方向

1.我國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究類型。當前在我國的企業(yè)管理創(chuàng)新理論主要存在兩種類型。一是依據(jù)管理創(chuàng)新的職能針對某些特定的類型進行研究，形成多種研究流派，如主流的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、全面的質(zhì)量管理創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造創(chuàng)新、營銷管理創(chuàng)新。另一種則是針對各種創(chuàng)新類型而研究其之間的共同性和規(guī)律性。這兩種不同的比較下看來，第一種更加看重不同管理創(chuàng)新方式之間的差異特點，主要研究不同的管理間獨立化的理論體系；第二種研究類型則主要研究管理創(chuàng)新的共同點并揭示共同性。

2.我國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的界定。在深層次的研究中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論之前，首先應(yīng)對管理創(chuàng)新進行具體的界定劃分。不同的研究方向?qū)φw的企業(yè)創(chuàng)新有著不一樣的認識。有學者認為整體的企業(yè)管理研究創(chuàng)新是為了創(chuàng)造出一種更為有效具體的的整合資源規(guī)范過程；有的則認為是引入新型管理方式來進行成本降低的過程；還有相關(guān)學者認為是引進具體的或創(chuàng)造一種新型的管理模式以此更加有效的利用資源并提升組織績效的過程。不同的研究學者對此界定有不同的方向，但都有一定的道理。其表現(xiàn)出來的管理創(chuàng)新內(nèi)涵也是基本已知的。通過企業(yè)管理方式的創(chuàng)新與變革，整體的運行效率以及企業(yè)受益都有了明顯的進步。與此同時，不同界定對企業(yè)管理創(chuàng)新范疇的看法也基本保持一致，其內(nèi)部管理創(chuàng)新也包含大量的非技術(shù)創(chuàng)新。

3.我國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究側(cè)重點。相較于國外的理論研究，我國更多的關(guān)注新型的實踐創(chuàng)新。我國在此方面的實際研究起步較晚，發(fā)展進程也比較緩慢。因此在這方面對于引進已經(jīng)存在的實踐管理十分重視。從我國實際發(fā)展情況來看，企業(yè)內(nèi)部組成極為復雜，這也就導致了我國的企業(yè)管理實踐理論研究成為了一項較大的建設(shè)工程。我國在這一創(chuàng)新過程中應(yīng)避免盲目的跟風，看清自身實際情況進行有效的創(chuàng)新改革。因企業(yè)管理中存在相對的集權(quán)管理現(xiàn)象，所以在具體的研究過程中，應(yīng)重點研究企業(yè)家在管理創(chuàng)新決策中的作用以及管理創(chuàng)新與組織要素間的重點協(xié)調(diào)性。整個的企業(yè)管理創(chuàng)新是一個復雜又漫長的過程，因此需要對其的相關(guān)研究要通過過程研究為主要創(chuàng)新視角，對整體框架的構(gòu)建要清晰直觀，重點考慮其中的邏輯思維性，同時要打下堅固良好的創(chuàng)新實踐基礎(chǔ)。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方式方法概述

我國以案例研究法與問卷調(diào)查法為主要研究方法，對于企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究主要以這兩種類型手段為主。通常來說，在具體研究過程中以案例分析法為主，問卷調(diào)查法為輔。前者的研究前提是案例的具體選擇，通常選擇典型的、有資料的明顯案例，通過實際案例來發(fā)現(xiàn)我國的實際管理情況，使之形成新的管理理論。在資料的收集上通常選擇二手案例[3]。案例分析法的優(yōu)勢就在于可以將其分為單個案例與多個案例進行有針對性的具體分析。相較于案例分析法，問卷調(diào)查法所研究得出的結(jié)論更加精確，是一種相對主流的實際證明研究方法，對一些現(xiàn)象復雜的變量研究比較有效而且具體，可以很清晰的研究其變量之間的微妙關(guān)聯(lián)，可以很好的對案例分析法進行輔助。

四、中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方向展望

中國的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究應(yīng)結(jié)合國外的研究基礎(chǔ)，并依照自身實際情況，采取具有理論構(gòu)建功能的案例進行具體的分析研究，尤其是在案例分析與問卷調(diào)查兩種方式的牽引之下，從管理創(chuàng)新過程、決策過程以及效力提升的角度進行具體的研究，在構(gòu)建中國管理創(chuàng)新理論體系的基礎(chǔ)之下為企業(yè)提供企業(yè)時間理論指導，并對其相關(guān)的路勁、角度和具體方式方法在整體體系上進一步創(chuàng)新構(gòu)建，為中國特色管理體系打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)管理的創(chuàng)新是一個漫長的過程，對于我國的企業(yè)管理部門與人員來講，所需承擔的任務(wù)艱巨。整體上看，管理創(chuàng)新的系統(tǒng)復雜性加上中國特有的文化符號將使的整個管理創(chuàng)新理論研究成為一項持續(xù)的任務(wù)，要有針對性的進行具體有效的研究。在當前的體制之下尋找到管理創(chuàng)新的突破口，打破局限，將企業(yè)的管理效率發(fā)揮到最大化。通過未來的不斷研究完善，我國的各種企業(yè)內(nèi)的管理水平都將有明顯的提高。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的管理對于企業(yè)自身發(fā)展來講影響巨大，對于其具體的發(fā)展走向有著至關(guān)重要的牽引作用。目前我國的整體企業(yè)管理創(chuàng)新還需要進一步加強研究力度，尋找到最好的創(chuàng)新手段并實際應(yīng)用?？梢哉f，符合中國國情的企業(yè)管理手段將整體上促進中國企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]林海芬，蘇敬勤.中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述[J].研究與發(fā)展管理，2014，02：110-119.

[2]姬東霞.中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述[J].企業(yè)改革與管理，2015，22：14.

[3]朱焱，張孟昌.企業(yè)管理團隊人力資本、研發(fā)投入與企業(yè)績效的實證研究[J].會計研究，2013，11：45-52+96.