文/李鵬彪 崔龍
力求三化 增強(qiáng)三性提升理論服務(wù)企業(yè)度危奮進(jìn)的效能
文/李鵬彪 崔龍
適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代特點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新黨的理論宣傳、教育和黨務(wù)工作,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力,使黨的各級(jí)組織的工作更具活力與效率,是黨建工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。由于近年來煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟,山東能源淄礦集團(tuán)公司面臨著煤炭?jī)r(jià)格、企業(yè)盈利能力、產(chǎn)銷率、非煤實(shí)體單位運(yùn)行質(zhì)量、回款質(zhì)量等“五個(gè)大幅下降”。面對(duì)企業(yè)發(fā)展困局,淄礦集團(tuán)黨委牢牢把握理論指導(dǎo)實(shí)踐、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的發(fā)力點(diǎn),力求理論宣教分眾化、具體化和實(shí)效化,增強(qiáng)了宣教的針對(duì)性、生動(dòng)性和指導(dǎo)性,使理論宣教成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、度危奮進(jìn)的軟實(shí)力和硬支撐。
理論宣教過程中,淄礦集團(tuán)黨委根據(jù)不同群體在企業(yè)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)中所處層面和發(fā)揮作用不同,力求對(duì)象分眾化,切實(shí)增強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子核心層宣教,更多側(cè)重宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)政策的把握。一是嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。2015年以來,公司黨委中心組先后組織了15次集中學(xué)習(xí),原原本本學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及“兩會(huì)”精神等。二是開展精神宣講輔導(dǎo)講座。邀請(qǐng)山東省市和省國(guó)資委宣講團(tuán)成員,以及中科院專家教授來集團(tuán)公司作黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神宣講輔導(dǎo),進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子立足淄礦實(shí)際,把握大勢(shì)、科學(xué)決策、駕馭復(fù)雜局面和適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的能力和水平。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”宣教,更多側(cè)重增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)精神。事不避難,敢于擔(dān)當(dāng),才能奮勇向前。公司黨委抓住2015年開展 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的契機(jī),多種形式強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)宣教,著力教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部危難關(guān)頭擔(dān)當(dāng)重任、走在前列、沖在前頭,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾渡險(xiǎn)灘、攻難關(guān),并在高質(zhì)量講好黨課啟動(dòng)教育的基礎(chǔ)上,先后組織了 4次集中研討交流。尤其是2015年8月21日,公司黨委圍繞“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’要求推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展”主題,分主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng),組織了由全體副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、部分科級(jí)干部和黨員700余人參加的大型研討交流會(huì),進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
面向職工大眾的宣教,更多側(cè)重增信心鼓干勁。多年來,公司黨委堅(jiān)持把形勢(shì)政策教育作為強(qiáng)化職工理論宣教的重要內(nèi)容和手段,每年根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化,確立不同主題主線,持續(xù)發(fā)力,深入推進(jìn)。2015年,圍繞新常態(tài)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新作為“四新”主題主線,先后開展了“轉(zhuǎn)觀念、增內(nèi)涵、創(chuàng)價(jià)值、促提升”和“增信心、講擔(dān)當(dāng)、抓改革、促創(chuàng)新、保發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)。組織理論骨干面向職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施、講前景,邀請(qǐng)了淄博市委“中國(guó)夢(mèng)·我們的價(jià)值觀”百姓宣講團(tuán)到企業(yè)進(jìn)行宣講,幫助職工群眾認(rèn)清了形勢(shì),看到了希望,堅(jiān)定了發(fā)展信心,形成了全員齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)危機(jī)的共識(shí)和合力。
應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),需要具體鮮活的教材、理念和典型引領(lǐng)。淄礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持把抽象的理論具體化,以企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)文化、職工內(nèi)生理念和身邊的真人真事作為活教材,生動(dòng)形象地詮釋核心價(jià)值觀的內(nèi)涵,凝聚起了企業(yè)攻堅(jiān)克難、度危求存求進(jìn)的正能量。
一是啟動(dòng)了職工教育“系列叢書工程”。淄礦集團(tuán)煤炭開采歷史悠久,礦區(qū)文化底蘊(yùn)豐厚。為了從企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化中汲取戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的正能量,公司黨委注重從基層和淄礦歷史中發(fā)掘教育資源,目前已編輯印發(fā)了反映與職工溝通的《心靈之橋》,體現(xiàn)身殘志堅(jiān)精神的作品集《折翅飛翔》,重修淄博煤礦展覽館過程中發(fā)生的系列故事集《難以忘卻的記憶》,展現(xiàn)淄博煤礦工人階級(jí)運(yùn)動(dòng)光輝歷程的《淄博煤礦工人運(yùn)動(dòng)史》等四本書籍,并通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí),大力宣傳,增強(qiáng)職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二是確立了一套職工認(rèn)同的價(jià)值理念。通過總結(jié)職工群眾實(shí)踐創(chuàng)新,提煉整合出“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造幸?!钡钠髽I(yè)宗旨;“謀事在人、成事在干”的企業(yè)哲學(xué);“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的工作理念、“黑色煤炭、綠色開采”的環(huán)保理念等。在一系列先進(jìn)理念引領(lǐng)下,廣大職工群眾成為了“厚道魯商”倡樹行動(dòng)的實(shí)踐者,成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動(dòng)者、主力軍。
三是強(qiáng)化了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)。為了更好地發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和教育導(dǎo)向作用,2015年,淄礦集團(tuán)借助山東能源集團(tuán)有關(guān)平臺(tái)開展了“新常態(tài)、新標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)和講述老照片背后的故事,推出一批可親、可敬、可學(xué)的典型群體和先鋒模范人物,以激發(fā)員工弘揚(yáng)淄礦精神,匯聚淄礦力量,形成全員度危求進(jìn)的良好局面。
近年來,淄礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持學(xué)以促用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,緊貼企業(yè)實(shí)際,力求實(shí)效強(qiáng)化理論宣教,進(jìn)一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)涵提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
理論宣教激發(fā)了職工創(chuàng)新活力。公司黨委堅(jiān)持把創(chuàng)新教育貫穿宣教始終,深化了干部職工對(duì)“新常態(tài)”的理解和把握,增強(qiáng)了推進(jìn)企業(yè)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的自覺性。2015年,淄礦集團(tuán)提出降本增效、創(chuàng)新提效“雙5億”目標(biāo),啟動(dòng)了“萬(wàn)名職工大創(chuàng)新”活動(dòng)。 選拔 7名“金藍(lán)領(lǐng)”典型,給包括集團(tuán)公司班子成員在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部“上大課”,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。2015年,在權(quán)屬單位平均煤價(jià)同口徑同比噸煤下降84.1元的情況下,集團(tuán)公司通過創(chuàng)新降本增效5.52億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入265億元,有效應(yīng)對(duì)了煤炭降價(jià)帶來的沖擊。
理論宣教啟發(fā)了企業(yè)改革發(fā)展的思路。公司黨委從企業(yè)實(shí)際出發(fā),圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”加強(qiáng)理論宣教,并指導(dǎo)探索出了“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高、結(jié)構(gòu)優(yōu)”為主要特征的內(nèi)涵發(fā)展之路。同時(shí),通過強(qiáng)化市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用等理論宣講,增強(qiáng)了干部職工市場(chǎng)化意識(shí),啟發(fā)企業(yè)建立了內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制。目前,權(quán)屬單位普遍建立了包含四級(jí)結(jié)算關(guān)系、五大市場(chǎng)主體、十大要素市場(chǎng)、十萬(wàn)余種價(jià)格的內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系,使內(nèi)部市場(chǎng)觸角延伸到崗位和個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)壓力的底部傳導(dǎo)。
理論宣教拓展了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑。針對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思路僵化、思維定勢(shì)、守業(yè)守成、求穩(wěn)怕難等問題,公司黨委結(jié)合理論宣教開展解放思想大討論,沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結(jié),以思想的大解放,推動(dòng)轉(zhuǎn)型的大突破。教育引導(dǎo)干部職工切實(shí)從煤炭依賴中解放出來,打破了“干什么都不如挖煤”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),形成了依托煤而跳出煤,以煤為基,向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向民生需求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,向走出去到“第三世界”國(guó)家輸出人才、管理、技術(shù)和資本轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展的能力等諸多新的共識(shí)。
(作者單位:山東能源淄礦集團(tuán)公司)
(責(zé)任編輯:周瓊)