鮑 群 趙秀云
(1.安徽財經(jīng)大學(xué) 會計學(xué)院,安徽 蚌埠 233030;2.天津財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院,天津 300222)
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產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)商關(guān)系與公司風(fēng)險
鮑群1趙秀云2
(1.安徽財經(jīng)大學(xué) 會計學(xué)院,安徽 蚌埠 233030;2.天津財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院,天津 300222)
摘要:本文以2006~2014年滬、深兩市制造業(yè)上市公司為研究對象,實證檢驗產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)商關(guān)系與公司風(fēng)險之間的關(guān)系,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):擁有政府背景的國有企業(yè)能夠更有效地緩解來自供應(yīng)商的風(fēng)險,其供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的關(guān)系較弱,國有企業(yè)傾向選擇市場型交易模式;而隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺市場機制日趨成熟,民營企業(yè)市場地位不斷上升,其供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的正向關(guān)系也逐漸減弱,民營企業(yè)選擇的交易模式由關(guān)系型交易模式逐步轉(zhuǎn)向市場型交易模式。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)性質(zhì);供應(yīng)商;集中度;公司風(fēng)險;市場地位
一、引言
目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界更多討論的是公司行為對公司績效或者公司價值的影響,現(xiàn)實中企業(yè)管理者更關(guān)注于如何創(chuàng)造利潤和價值,往往忽略了對公司風(fēng)險的關(guān)注和研究,然而公司風(fēng)險與公司活動相伴而生。例如,國外的雷曼兄弟和美林等震驚世界的破產(chǎn)事件,國內(nèi)的瓊民源和銀廣夏事件,流動性縮緊下的溫州民營企業(yè)資金鏈斷裂事件,無一不昭示著忽略公司風(fēng)險的嚴(yán)重后果。關(guān)于公司風(fēng)險的研究,國內(nèi)外學(xué)者主要是從宏觀和微觀兩個角度進(jìn)行分析:宏觀方面,主要是從法律環(huán)境[1]、區(qū)域制度[2][3]、稅率因素[4][5]等幾個方面著手研究;微觀方面,主要是基于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略[6]、公司治理[7]、套期保值[8][9]和行為金融[10]等方面著手研究。而針對公司的供應(yīng)商客戶關(guān)系對公司的經(jīng)營管理和財務(wù)決策等方面影響的研究主要是基于資本結(jié)構(gòu)[11]、營業(yè)成本[12]、公司業(yè)績[13]、盈余管理[14]、現(xiàn)金持有[15]和審計師選擇[16]等角度。盡管也有學(xué)者研究公司的供應(yīng)商客戶關(guān)系對公司風(fēng)險的影響,但他們的研究主要集中在供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間風(fēng)險相互轉(zhuǎn)移與供應(yīng)鏈之間的風(fēng)險相互轉(zhuǎn)移上[17][18]。
目前國內(nèi)很少有學(xué)者研究產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)商關(guān)系與公司風(fēng)險這個主題。在當(dāng)前中國正在推行國有企業(yè)的混合所有制改革的背景下,從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)視角直接研究供應(yīng)商關(guān)系對公司風(fēng)險的影響,一方面,可以為國有企業(yè)改革提供理論依據(jù),另一方面,為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代奉行“網(wǎng)絡(luò)平臺”的雙向價值互動的風(fēng)險共擔(dān)模式提供現(xiàn)實經(jīng)驗依據(jù)。
二、理論分析與研究假設(shè)
市場發(fā)育越不成熟,信息不對稱程度越高,市場交易壁壘就越嚴(yán)重,各種交易主體對所獲取的交易渠道的依賴性越高。國外學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)公司面臨的外部市場不發(fā)達(dá)時,公司獲取資本、勞動力等生產(chǎn)要素的成本以及公司之間的交易成本均較高[19]。市場信息不對稱阻礙了公司與供應(yīng)商之間的公平交易,提高了公司在市場上尋找新的供應(yīng)商關(guān)系的難度,所以公司與供應(yīng)商之間的專用性投資增強了建立關(guān)系型契約的動機[20]。而當(dāng)市場環(huán)境良好時,市場對公司的行為和聲譽會做出更為激烈的回應(yīng),市場機制可以有效地約束公司與供應(yīng)商之間的機會主義行為,有利于降低交易成本[21],公司也更容易尋找新的供應(yīng)商關(guān)系,因此,建立關(guān)系型契約的動機會相對弱化。國內(nèi)學(xué)者也發(fā)現(xiàn)了一致的結(jié)論,市場化程度越高、法律環(huán)境越好,供應(yīng)商客戶之間的交易成本越低,企業(yè)越傾向于市場型交易,反之,越傾向于關(guān)系型交易[22]。
當(dāng)前中國正在推行混合所有制改革,政府簡政放權(quán)與國有企業(yè)混合所有制改革尚處于進(jìn)行之中,以“效率要素”為核心的市場機制正處于發(fā)育初期,在面臨強勢的供應(yīng)商時,民營企業(yè)通過市場尋找新的供應(yīng)商關(guān)系的成本依然很高,甚至無法實現(xiàn),于是民營企業(yè)繼續(xù)選擇關(guān)系型契約交易模式[23],希望和供應(yīng)商維持一種良好的合作關(guān)系。而國有企業(yè)擁有相對較多的特權(quán),在一定程度上而言國有企業(yè)是政府組織的延伸[24],其對市場機制依賴程度相對較低,因而目前的關(guān)系型交易對國有企業(yè)的影響仍較小[25]。因此,國有企業(yè)與民營企業(yè)的交易模式差異會導(dǎo)致國有企業(yè)與民營企業(yè)在對待供應(yīng)商關(guān)系問題上有所不同,進(jìn)而對各自公司風(fēng)險造成不同的影響。
鑒于目前無論是信貸政策,還是稅收優(yōu)惠政策,大多偏向于國有企業(yè),民營企業(yè)與國有企業(yè)的市場地位的不平等仍在延續(xù)[26]。政府倚重國有企業(yè)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,這使得國有企業(yè)自然受到政府“保護”,具有天然的資源優(yōu)勢,占據(jù)著國家經(jīng)濟的命脈行業(yè),在行業(yè)中處于重要地位,在企業(yè)管理上政府依然保持較高的直接或間接參與度。因此,擁有政府作“靠山”的國有企業(yè)天然地?fù)碛蝎@取更多資源的渠道。面對弱勢的供應(yīng)商,國有企業(yè)自然擁有更多替代性的渠道和多元化的選擇[15],同時國有企業(yè)還可以借助政府宏觀調(diào)控政策有效地分散或規(guī)避來自供應(yīng)商關(guān)系的風(fēng)險。相反,民營企業(yè)只能自行化解供應(yīng)商風(fēng)險。依賴新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的市場化運作,民營企業(yè)依然面臨著信貸歧視、行業(yè)限制等諸多不公平待遇[16]。因此,在政府簡政放權(quán)與國有企業(yè)改制之際,且“互聯(lián)網(wǎng)+”市場秩序發(fā)育程度尚未完善之時,民營企業(yè)通過供應(yīng)商獲取生產(chǎn)要素、尋求新供應(yīng)商的成本依然較高[19],因而,當(dāng)面臨強勢的供應(yīng)商時,民營企業(yè)無法通過其他市場手段有效獲取資源或者尋找替代性機制,只能被動地接受供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁外來風(fēng)險。鑒于上述的分析,提出假設(shè)H1:
H1:相對于民營企業(yè),國有企業(yè)能夠更有效地緩解來自供應(yīng)商的風(fēng)險,其供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險的正向關(guān)系相對較弱。
相對國有企業(yè)而言,絕大多數(shù)民營企業(yè)在人、財、物上均處于劣勢[16],面對強勢的供應(yīng)商,民營企業(yè)很難依靠目前尚未成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制尋找新的供應(yīng)商關(guān)系,很難有效分散供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁來的市場風(fēng)險,因而民營企業(yè)受供應(yīng)商的影響比國有企業(yè)更加顯著。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制日趨成熟以及政府簡政放權(quán)的落實,民營企業(yè)原先所面臨的很多歧視性政策可能會逐漸消失,其市場地位也會逐步上升。一方面,民營企業(yè)會受到更多的關(guān)注[23],降低了民營企業(yè)在市場中尋找新的供應(yīng)商關(guān)系的成本,提高了民營企業(yè)分散來自供應(yīng)商風(fēng)險的能力;另一方面,民營企業(yè)自身的發(fā)展對供應(yīng)商而言,也變得越來越重要,供應(yīng)商與企業(yè)的合作意愿會進(jìn)一步加強[27]。供應(yīng)商也會做出一定的讓步,保持彼此間良好的合作關(guān)系,共同承擔(dān)市場風(fēng)險[28]。隨著目前網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制日趨成熟,在面對強勢的供應(yīng)商時,民營企業(yè)究竟會選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移模式,還是選擇風(fēng)險共擔(dān)模式?鑒于目前中國網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制發(fā)展的現(xiàn)實情況,本文提出旨在反映民營企業(yè)由選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移模式向風(fēng)險共擔(dān)模式轉(zhuǎn)變過程的假設(shè)H2:
H2:隨著民營企業(yè)市場地位的上升,其供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的正向關(guān)系逐漸減弱。
三、樣本數(shù)據(jù)選擇與變量、模型設(shè)計
(一)樣本數(shù)據(jù)選擇
本文以2006~2014年滬、深兩市制造業(yè)上市公司作為初始研究樣本,之所以選擇制造業(yè)上市公司作為研究對象,是因為制造業(yè)供應(yīng)商與客戶之間的關(guān)系較為穩(wěn)定,企業(yè)更換供應(yīng)商的成本較高,因此,供應(yīng)商關(guān)系對制造業(yè)企業(yè)的影響程度會更大。首先對樣本進(jìn)行以下處理:(1)剔除ST、*ST公司;(2)剔除凈資產(chǎn)收益率在5年(t-2年至t+2年)內(nèi)不連續(xù)的上市公司樣本,由于涉及t-2年和t+2年,因此處理后數(shù)據(jù)樣本期限為2008~2012年;(3)剔除任意變量有缺失值的樣本。在此基礎(chǔ)上,對數(shù)據(jù)進(jìn)行1%和99%水平上的縮尾處理,以避免異常值的影響。按照實際控制人性質(zhì)對國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行分類,實際控制人性質(zhì)的定義取自國泰安金融研究數(shù)據(jù)庫?!肮?yīng)商集中度”變量,參照唐躍軍[13]、趙秀云等[15]的研究,以“向前五名供應(yīng)商采購金額合計占總采購金額的比例”作為代理變量,該數(shù)據(jù)通過閱讀上市公司年報的財務(wù)報表附注手工搜集得到(上市公司年報來源于巨潮資訊網(wǎng))。其余基本財務(wù)數(shù)據(jù)均來自國泰安金融研究數(shù)據(jù)庫(CSMAR)和Wind資訊金融終端。
需要說明的是,針對供應(yīng)商集中度和客戶集中度的披露并不完全一致,本文選擇只披露了供應(yīng)商集中度的企業(yè)作為樣本,剔除缺失值后,最終供應(yīng)商集中度的有效樣本數(shù)為4249個。
(二)變量設(shè)計
根據(jù)假設(shè)H1和H2對變量進(jìn)行選擇并定義,具體變量名稱與定義如表1所示。
表1 變量名稱與定義
(三)模型設(shè)計
根據(jù)上述假設(shè)H1和假設(shè)H2,借鑒蘇坤等、張敏等實證研究所設(shè)計的實證模型[1][16],本文的實證研究模型設(shè)計如下:
Risk=β0+β1Supplier+β2Growth+β3Roa+β4Btm+β5Concerntration+β6Dta+
β7Size+β8Payturnover+β9Owner+β10Year+β11Ind+ε
四、實證結(jié)果及分析
利用STATA13.0軟件對國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行描述性統(tǒng)計,并對上述模型進(jìn)行回歸檢驗分析。
(一)描述性統(tǒng)計
描述性統(tǒng)計結(jié)果見表2。由表2可知,國有企業(yè)的公司風(fēng)險水平均值為3.07,小于民營企業(yè)的公司風(fēng)險水平均值4.32,而國有企業(yè)的供應(yīng)商集中度的均值為0.28,小于民營企業(yè)的供應(yīng)商集中度的均值0.32,由此可以看出民營企業(yè)供應(yīng)商集中度更高,公司風(fēng)險更大。在市場份額方面,國有企業(yè)均值與民營企業(yè)均值都為0.01,但國有企業(yè)市場份額的標(biāo)準(zhǔn)差更大,這意味著在國有企業(yè)樣本中,市場份額的分布更加分散,不同公司間差異較大,而民營企業(yè)市場份額的分布則較為集中。其他變量統(tǒng)計量均較為合理。
表2 國有企業(yè)和民營企業(yè)相關(guān)變量的描述性統(tǒng)計
(二)回歸分析
針對國有企業(yè)和民營企業(yè)考察供應(yīng)商集中度對公司風(fēng)險的影響,回歸結(jié)果如表3所示。由表3可知,國有企業(yè)供應(yīng)商集中度的系數(shù)為1.48,不顯著;而民營企業(yè)供應(yīng)商集中度的系數(shù)為0.91,且在5%的水平上顯著。這說明國有企業(yè)的供應(yīng)商無法對其造成明顯的影響,而民營企業(yè)受供應(yīng)商的影響則十分顯著,即相對于民營企業(yè)而言,國有企業(yè)有更強的能力緩解來自供應(yīng)商的風(fēng)險,供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險的正向關(guān)系相對較弱,驗證了假設(shè)H1。這可能是因為,國有企業(yè)具有政府背景,占有更多的資源,有更多的替代性渠道,可以更好地解除來自供應(yīng)商的脅迫,有效分散風(fēng)險,而且國有企業(yè)一般在行業(yè)中的市場地位較高,能有效抗衡來自供應(yīng)商的風(fēng)險。而民營企業(yè)因沒有政府背景,在資源上處于劣勢,很難通過市場機制尋找到供應(yīng)商關(guān)系的有效替代,即使尋找到其他供應(yīng)商,其轉(zhuǎn)換成本也很高。因此,面對強勢的供應(yīng)商,民營企業(yè)只能被動承受,表現(xiàn)為伴隨著供應(yīng)商集中度的上升,公司風(fēng)險也逐漸增加。
為了進(jìn)一步考察網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制發(fā)育日趨成熟背景下,不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的公司所處的市場地位對供應(yīng)商關(guān)系的影響有何不同,以及這種關(guān)系會給公司風(fēng)險帶來怎樣的影響,本文按照公司市場地位從低到高依次將樣本劃分為相等數(shù)量的三個樣本組,分別記作Marketshare1、Marketshare2和Marketshare3。在基于分組的基礎(chǔ)上分別對國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行回歸,結(jié)果如表4所示。由表4可知,Marketshare1、Marketshare2和Marketshare3三組中,國有企業(yè)供應(yīng)商集中度的回歸系數(shù)分別為1.29、1.49和1.04,均不顯著,這說明對國有企業(yè)而言,無論其市場地位如何,供應(yīng)商集中度對公司風(fēng)險均沒有顯著影響。民營企業(yè)樣本的三組回歸中,第一組供應(yīng)商集中度的回歸系數(shù)為1.64,在5%的水平上顯著;第二組為0.57,不顯著;第三組為-0.95,在5%的水平上顯著。這說明隨著民營企業(yè)市場地位的上升,供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險的關(guān)系由顯著正向關(guān)系變?yōu)椴伙@著,然后又變?yōu)轱@著的負(fù)向關(guān)系,驗證了假設(shè)H2。
表3 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險
注:***、**、*分別表示在 1%、5%和 10%水平下顯著。下表同。
表4 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、市場地位與公司風(fēng)險回歸結(jié)果
通過結(jié)果對比我們可以發(fā)現(xiàn),即使在市場地位相等的情況下,國有企業(yè)和民營企業(yè)的供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的關(guān)系依然有顯著差別。對國有企業(yè)而言,當(dāng)市場地位較低時,強勢的供應(yīng)商對國有企業(yè)不會產(chǎn)生太大的威脅,而當(dāng)國有企業(yè)市場地位較高時,供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間也沒有表現(xiàn)出顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,這意味著國有企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系并沒有表現(xiàn)出明顯的合作特征。這在一定程度上說明了,擁有政府背景的國有企業(yè)被賦予更多的資源優(yōu)勢,并且在多數(shù)情況下傾向于采取多元化的分散戰(zhàn)略,而沒有表現(xiàn)出合作的特征。而民營企業(yè)隨著市場地位的提升,其與供應(yīng)商之間的關(guān)系由競爭型逐步向合作型轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的關(guān)系由顯著的正相關(guān)變?yōu)椴幌嚓P(guān),再變?yōu)轱@著的負(fù)相關(guān)。這是因為民營企業(yè)在人、財、物等各方面均處于劣勢,其尋求供應(yīng)商主要依賴市場化的運作,而市場機制運作成本較高,因而民營企業(yè)在選擇關(guān)系型交易時,尤其是當(dāng)市場地位較低時,微弱的話語權(quán)導(dǎo)致其無法進(jìn)行多元化的選擇,只能被動地接受供應(yīng)商的脅迫,承受來自供應(yīng)商轉(zhuǎn)移來的成本和風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)平臺市場機制發(fā)育成熟的過程中,伴隨著民營企業(yè)所處市場環(huán)境的改善,其市場地位不斷地上升。一方面民營企業(yè)受到的關(guān)注會更多,尋找供應(yīng)商關(guān)系的成本降低;另一方面民營企業(yè)發(fā)展對供應(yīng)商來說變得更加重要,供應(yīng)商與其的合作意愿加強,二者之間的關(guān)系也由競爭型轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍?,民營企業(yè)選擇的風(fēng)險模式也由風(fēng)險轉(zhuǎn)移模式向風(fēng)險共擔(dān)模式轉(zhuǎn)變,公司風(fēng)險呈降低趨勢。
(三)穩(wěn)健性檢驗
為檢驗研究結(jié)果的穩(wěn)健性,本文采用股票收益波動率替代總資產(chǎn)收益的波動來衡量公司風(fēng)險,作為被解釋變量重復(fù)之前的回歸。股票收益波動率用企業(yè)股票年收益率在5年內(nèi)(t-2年至t+2年)的標(biāo)準(zhǔn)差表示,得出的結(jié)論與之前結(jié)論一致。采用產(chǎn)品勒納指數(shù)(Lener Index)①替換市場份額來度量公司的市場地位。按照產(chǎn)品勒納指數(shù)的樣本值從低到高依次劃分為相等數(shù)量的三個樣本組,記作Lener1、Lener2和Lener3,重復(fù)之前的回歸,結(jié)果與前文檢驗結(jié)果均保持一致,說明本文結(jié)論是穩(wěn)健的。
五、結(jié)論與政策性建議
本文以2006~2014年滬、深兩市制造業(yè)上市公司為研究對象,對產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)商關(guān)系與公司風(fēng)險問題進(jìn)行實證分析,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,國有企業(yè)的供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險的關(guān)系不顯著,而民營企業(yè)的供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險顯著正相關(guān)。這說明國有企業(yè)相對于民營企業(yè)有更強的抗衡強勢供應(yīng)商的能力,因而其供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的關(guān)系表現(xiàn)為市場交易型,而民營企業(yè)在人、財、物等方面均處于劣勢,且很難通過市場機制尋找新的供應(yīng)商來分散風(fēng)險,因而受供應(yīng)商的影響更明顯,供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的關(guān)系表現(xiàn)為關(guān)系交易型。第二,無論公司在行業(yè)中市場地位的高低,國有企業(yè)的供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險的關(guān)系均不顯著;隨著民營企業(yè)市場地位的逐步上升,民營企業(yè)的供應(yīng)商集中度與公司風(fēng)險之間的正向關(guān)系逐步減弱。
根據(jù)上述研究結(jié)論,我們提出如下政策建議:第一,在中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”之際,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”電商供應(yīng)模式,實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的價值互動,推動企業(yè)與供應(yīng)商共擔(dān)市場風(fēng)險,使之成為命運共同體。第二,政府應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式推動公共產(chǎn)權(quán)與私有產(chǎn)權(quán)融合的國有企業(yè)混合所有制改革,一方面改變民營企業(yè)在人、財、物等方面所處的劣勢地位,擺脫被強勢的供應(yīng)商脅迫的處境;另一方面通過國有企業(yè)引入民營資本和創(chuàng)新機制來擺脫計劃經(jīng)濟管理思維模式,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,完善公司內(nèi)部治理機制。第三,政府還權(quán)于市場,一方面,不要直接或過度干預(yù)國有企業(yè)與供應(yīng)商之間的市場行為,國資委要從管企業(yè)政策轉(zhuǎn)變到管企業(yè)資本層面,讓市場發(fā)揮主導(dǎo)作用;另一方面,政府作為市場秩序的維護者,應(yīng)使民營企業(yè)平等地享受政府提供的公平政策性待遇,尤其是要營造公平、公正的市場規(guī)則,打破市場壟斷,大力營造互聯(lián)網(wǎng)平臺市場機制,使民營企業(yè)更多選擇市場型交易模式,促進(jìn)新常態(tài)下中國集約型經(jīng)濟發(fā)展,突破中國經(jīng)濟中長期增長中的中等發(fā)達(dá)國家“陷阱”。
注釋:
①產(chǎn)品勒納指數(shù) (Lener Index)的計算公式為:L=(Price-Cost Margin)/Price。公式中,Price表示產(chǎn)品的價格,Cost Margin代表邊際成本。產(chǎn)品勒納指數(shù)反映了公司在市場上的定價能力,指數(shù)越大,公司在市場上的定價能力越強,代表公司在行業(yè)中的市場勢力越大。但是該公式中的邊際成本數(shù)據(jù)很難獲取,在實際計算中,常采用平均成本代替。
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(責(zé)任編輯:胡浩志)
中圖分類號:F275.1
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1003-5230(2016)03-0117-07
作者簡介:鮑群(1982— ),女,安徽蚌埠人,安徽財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院講師,博士生;
基金項目:國家自然科學(xué)基金面上項目“國有企業(yè)多元治理邏輯、董事會行為合法化與企業(yè)可持續(xù)成長”(71572001);國家社會科學(xué)基金一般項目“銀企關(guān)系對企業(yè)風(fēng)險的影響研究”(14BJY206);國家社會科學(xué)基金青年項目“基于公司財務(wù)視角的商業(yè)賄賂治理研究”(15CGL017);安徽省高校人文社科重點項目“制度環(huán)境、供應(yīng)鏈關(guān)系型交易與現(xiàn)金持有決策”(SK2015A230);安徽財經(jīng)大學(xué)科研重點項目“供應(yīng)鏈關(guān)系型交易對財務(wù)柔性決策影響效應(yīng)研究”(ACKY1610ZDB)
收稿日期:2016-01-24
趙秀云(1965— ),女,天津人,天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。
中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報2016年3期