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PF銀行客戶關(guān)系營銷研究

2016-05-30 00:28高珊珊
今日財富 2016年1期
關(guān)鍵詞:關(guān)系營銷商業(yè)銀行

高珊珊

摘 要:當(dāng)前,銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,客戶關(guān)系營銷在商業(yè)銀行競爭中占據(jù)重要地位,隨著各商業(yè)銀行的危機(jī)意識不斷加強(qiáng),搞好客戶關(guān)系管理與營銷工作、實(shí)現(xiàn)利潤最大化是商業(yè)銀行的首要目標(biāo)。作為市場的主體,商業(yè)銀行要深化客戶營銷工作,不斷推出滿足客戶需求的金融產(chǎn)品與服務(wù)的營銷活動,深度開發(fā)客戶資源,為銀行取得最佳效益。通過客戶深度營銷,在一定程度上,客戶取得了滿意的金融產(chǎn)品與服務(wù),銀行獲得了相應(yīng)的利潤效益,商業(yè)銀行與客戶實(shí)現(xiàn)了共贏。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;關(guān)系營銷;客戶忠誠

一、商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷的重要性

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的改革力度不斷加大,金融業(yè)新情況不斷產(chǎn)生,隨之金融理論和技術(shù)的創(chuàng)新迭出,金融服務(wù)機(jī)構(gòu)由此面臨著十分迫切的吸收新理論、新技能的任務(wù),需要廣大員工努力開拓思維,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,努力變“商家導(dǎo)向”為“客戶導(dǎo)向”;因?yàn)樗悸窙Q定出路,而良好的教育培訓(xùn)解決的就是人的思路和觀念問題,觀念改變才會產(chǎn)生新的思路,從而帶動行動的改變,主觀能動性才會得到發(fā)揮。

我國目前大多數(shù)金融行業(yè)“以客戶為中心”的金融產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力、服務(wù)水平、管理水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶期許的要求,因?yàn)榭蛻舻闹R水平越來越高,金融知識的普及,使客戶對金融服務(wù)的鑒別評價能力也越來越強(qiáng),我們金融服務(wù)機(jī)構(gòu)如果缺乏持久的服務(wù)創(chuàng)新就很難滿足客戶不斷變化的需求。

據(jù)美國哈佛大學(xué)對2000家以上的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn):企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度增加20%,市場上客戶滿意度就會提升5%,企業(yè)的利潤就會增加2.3%;所以金融機(jī)構(gòu)的管理者要注意 “內(nèi)部服務(wù)”與“外部服務(wù)”的相對平衡,通過有效的維護(hù)客戶良好關(guān)系、維系客戶忠誠是PF銀行客戶關(guān)系營銷的目標(biāo)之一。

二、商業(yè)銀行融匯客戶關(guān)系營銷、維系客戶忠誠的方法

商業(yè)銀行把“客戶是上帝”奉為宗旨,然而上帝和仆從的關(guān)系,并不是理想的銀行與客戶的關(guān)系。銀行與客戶之間存在共同的利益,客戶支付價值獲得使用價值,銀行讓渡產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價值、獲得利潤。因此,銀行與客戶之間是一種合作和依賴的關(guān)系,二者應(yīng)該是長期合作,互動,實(shí)現(xiàn)雙贏。為此,銀行應(yīng)從以下幾方面贏得并維系客戶:

1.以全面質(zhì)量營銷和品牌優(yōu)勢樹立銀行形象

質(zhì)量是一個金融產(chǎn)品或服務(wù)的特色和品質(zhì)的總和,這些品質(zhì)特色將影響銀行滿足所顯明的或所隱含的各種需要的能力。全面的質(zhì)量包含了從客戶欲望—銷售—消費(fèi)—滿足-反饋等各個循環(huán)過程的各部門、各員工優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。質(zhì)量是在以客戶為核心的策略思考下以價值創(chuàng)新為保證的質(zhì)量?!八俣取睂⑹倾y行未來經(jīng)營不可忽略的一個因素,銀行除快捷地提供客戶滿意的服務(wù)、獲取客戶的期望外,更重要的是利用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理進(jìn)而能夠創(chuàng)造需求,進(jìn)行價值創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶的需求層次有了很大的提高,開始傾向于品牌的選擇。品牌已成為二十一世紀(jì)的入場券、區(qū)域和銀行綜合實(shí)力的象征。美國可口可樂公司總裁曾自豪地說:“即使公司在一夜灰飛湮滅,我也可以憑借品牌,在世界任何一家銀行貸出款項(xiàng)而重振雄風(fēng)。”這一豪情說明了品牌效應(yīng)的無窮魅力。因此銀行要不斷地傳播自己的品牌形象,進(jìn)行品牌的管理和積累,奉行“市場永遠(yuǎn)不變的法則是市場永遠(yuǎn)在變”,不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

2.依靠信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面互動

從以客戶為導(dǎo)向的客戶關(guān)系營銷來說,收集、處理和傳遞信息的高效性尤為重要,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為此提供了良好的技術(shù)支持。建立客戶數(shù)據(jù)庫,是實(shí)施客戶關(guān)系營銷的基礎(chǔ)。銀行在每位客戶消費(fèi)時,通過數(shù)據(jù)庫,建立起詳細(xì)的客戶檔案,包括客戶的消費(fèi)時間、消費(fèi)頻率、偏好等一系列特征。我們借此可準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶群,降低營銷成本,提高營銷效率。另外,數(shù)據(jù)庫營銷能經(jīng)常保持與客戶的溝通和聯(lián)系,強(qiáng)化客戶與銀行密切的社會性關(guān)系。同時通過共享個性化客戶信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠預(yù)測客戶的需求并提供個性化的服務(wù),而且信息能夠及時更新。

3.以價值讓渡系統(tǒng)和感情投資搭起銀行與客戶之間友誼的橋梁

客戶將在提供最高讓渡價值的銀行進(jìn)行消費(fèi)??蛻糇尪蓛r值是總客戶價值與總客戶成本之差,即客戶期望從特定服務(wù)中獲得的全部利益。關(guān)系營銷就是負(fù)責(zé)制定和管理一個卓越的價值讓渡系統(tǒng)以達(dá)到目標(biāo)客戶市場。

三、PF銀行維護(hù)客戶良好關(guān)系的措施

經(jīng)常與客戶通過電話、電子郵件以及面談等方式進(jìn)行溝通,以保持良好的關(guān)系??蛻舴?wù)人員實(shí)行對特定客戶訪問和所有客戶巡回訪問相結(jié)合的回訪制度,充分了解客戶的需求。

1.積極地將各種有利的情報提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等。

2.提供給客戶企業(yè)新產(chǎn)品信息以及使用新產(chǎn)品的感受。

3.耐心地處理客戶的異議,經(jīng)常幫助客戶。

4.企業(yè)進(jìn)行促銷優(yōu)惠活動時應(yīng)及時通知客戶。開展靠浦一生,金猴圓夢活動。猴年年初,PF銀行針對金猴生肖卡開展了一系列促銷活動,活動對新老客戶均有優(yōu)惠活動,新老客戶在此期間開卡免收10元工本費(fèi),同時推出新客戶兩重禮活動。

5.邀請重要客戶參加公司舉辦的優(yōu)秀客戶服務(wù)人員獎勵會,并根據(jù)情況請客戶頒獎。

6.每年召開一次客戶服務(wù)會議,邀請代表客戶參觀本企業(yè),增強(qiáng)客戶對本企業(yè)的了解。

7.國家法定假日期間向客戶表達(dá)節(jié)日的祝福并贈送帶有公司特點(diǎn)的小禮品。

總之,越來越多的商業(yè)銀行已經(jīng)意識到“關(guān)系營銷”在今天金融服務(wù)業(yè)激烈的“群雄混戰(zhàn)”的市場競爭中所起到的決定性作用,PF銀行明天的輝煌,取決于我們今天能否給客戶提供優(yōu)質(zhì)的全方位的客戶服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 林彬,李波.我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀與對策.商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2008.

[2] 胡愷鑠,彭超.對我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷的思考.金融與經(jīng)濟(jì), 2011.

[3] 王文碩.合同關(guān)系對商業(yè)銀行零售客戶生命價值影響.上海金融, 2015.

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