王飛飛
【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇,企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)跟隨時代發(fā)展的要求。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要措施,對企業(yè)經(jīng)營效益具有重要作用。改革開放以來,我國企業(yè)的內(nèi)部審計取得了一定的成效,但仍存在一些問題。本文通過對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的問題進(jìn)行了分析,提出了企業(yè)內(nèi)部審計的措施,為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的加強(qiáng)提供參考。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);內(nèi)部審計;問題;措施
企業(yè)內(nèi)部審計是指通過采用系統(tǒng)的規(guī)范方法來對其企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,它對企業(yè)內(nèi)部的審計進(jìn)行強(qiáng)化具有重要作用。本文通過對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的問題進(jìn)行了分析,提出了企業(yè)內(nèi)部審計的措施,為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的加強(qiáng)提供參考。
1.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題
1.1 結(jié)構(gòu)設(shè)置不健全
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計,政府審計署有明確的規(guī)定,要求企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)收支等進(jìn)行審計。我國現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計相對而言獨(dú)立性差,容易受到其他部門的影響和制約,而且只局限于財務(wù)領(lǐng)域,從而使內(nèi)部審計工作具有財務(wù)性質(zhì),由財務(wù)人員負(fù)責(zé)內(nèi)審,不能形成有效的監(jiān)督[1]。很多企業(yè)將財務(wù)部門和內(nèi)部審計合二為一,甚至將內(nèi)部審計劃屬財務(wù)部門管理,使內(nèi)部審計缺乏獨(dú)立性和公正性。
1.2 內(nèi)部審計工作職能定位不明確,執(zhí)行力欠缺
關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的職能定位比較模糊,影響了企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展也具有重要影響。正確的企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)該是審計未實現(xiàn)事前的預(yù)測、事中控制和事后評價,企業(yè)內(nèi)部審計的主要職能應(yīng)在檢查和監(jiān)督職能基礎(chǔ)上增加上分析和評價職能,注重監(jiān)督與服務(wù)并重。審計客體、審計對象以及審計環(huán)境更加強(qiáng)調(diào)審計由單純的事后審計向全過程審計的演進(jìn),強(qiáng)調(diào)由相對靜態(tài)的審計向動態(tài)審計的演進(jìn),強(qiáng)調(diào)審計的預(yù)警和防護(hù)的功能,更加強(qiáng)調(diào)審計對企業(yè)的管理功能。
1.3 對內(nèi)部審計工作重視度不夠
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)內(nèi)部審計的重視度不夠,企業(yè)內(nèi)部審計人員也往往是隨便拼湊,沒有形成完善穩(wěn)定的內(nèi)部審計部門,從而也不能發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務(wù)職能。同時企業(yè)內(nèi)部審計部門往往與其他部門屬于同一個級別,進(jìn)行審計工作時,其監(jiān)督結(jié)果將受到很大影響,對內(nèi)部審計的監(jiān)督作用將大打折扣[2]。
1.4 企業(yè)內(nèi)部審計人員素質(zhì)缺乏
良好的審計工作的開展需要審計人員具備良好的素質(zhì),現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部審計工作人員大多只對財務(wù)會計有了解,對整個企業(yè)的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制了解缺乏。政府對企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)具有明確的規(guī)定,要求內(nèi)部審計人員必須具備統(tǒng)計、財務(wù)、管理、規(guī)劃、審計及法律等各方面的知識,但我國企業(yè)的內(nèi)部審計人員往往只具備部分專業(yè)素質(zhì),對各種信息化技術(shù)的應(yīng)用欠缺,科學(xué)審計和創(chuàng)新意識不足,對企業(yè)深層次的問題掌握不夠,不能充分發(fā)揮審計的各項職能。
1.5 企業(yè)內(nèi)部審計法律意識不夠
政府審計署有明確的規(guī)定,要求企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)收支等進(jìn)行審計。現(xiàn)階段,企業(yè)對審計的法律意識淡薄,不夠重視審計工作,在當(dāng)前全面推進(jìn)依法治國的環(huán)境中,企業(yè)更需要依法依規(guī)開展各項工作,更加注重審計程序、審計質(zhì)量和審計效率,更加注重以法律法規(guī)為審計依據(jù),拿法律條例依據(jù)說話。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的措施
2.1 提高企業(yè)內(nèi)部審計意識
企業(yè)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部審計的重要性,只有提高認(rèn)識才能逐步重視企業(yè)的內(nèi)部審計,才能重視內(nèi)部審計工作的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。管理者應(yīng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的審計工作制度,明確審計職能定位,對于審計人員在開展中遇到的問題應(yīng)予及時解決,注重審計過程由單純的事后審計向事中、事前審計的推進(jìn),發(fā)揮審計的保駕護(hù)航作用。
2.2 樹立風(fēng)險意識
企業(yè)管理者應(yīng)該樹立風(fēng)險管理的意識,切實保障內(nèi)部審計工作的氛圍。企業(yè)應(yīng)對員工進(jìn)行風(fēng)險意識方面相關(guān)的培訓(xùn),讓員工充分認(rèn)識違規(guī)行為可能導(dǎo)致的危害及后果,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工樹立全面的內(nèi)部控制方面的責(zé)任意識,形成良好的內(nèi)部控制氛圍。內(nèi)部控制涉及到每一個環(huán)節(jié),每一個員工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過樹立風(fēng)險意識來保障企業(yè)經(jīng)營管理活動安全運(yùn)行和健康發(fā)展,發(fā)揮內(nèi)部控制的免疫系統(tǒng)作用。
2.3 提高審計人員的素質(zhì)
提高內(nèi)部審計工作人員的素質(zhì)是保證審計工作質(zhì)量的重要內(nèi)容[3]。企業(yè)應(yīng)對審計人員進(jìn)行培訓(xùn),抓好基礎(chǔ)工作,提升信息化應(yīng)用水平,提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),實現(xiàn)審計人員一專多能,同時還要不斷充實審計人員隊伍,實行競爭上崗機(jī)制。另一方面,企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)部審計工作提供良好的氛圍,提高崗位的吸引力,不斷完善內(nèi)部審計的人員結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮內(nèi)部審計的各項職能。在當(dāng)前依法治國的大環(huán)境下,要扎實推進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高審計人員依法依規(guī)審計和科學(xué)審計的能力,從嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)肅問責(zé),提升審計價值,為企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、提質(zhì)增效提供堅強(qiáng)有力的保障。
2.4 完善企業(yè)內(nèi)部審計獎懲制度
只有建立完善的審計獎懲制度,才能保障審計工作的進(jìn)行。企業(yè)一方面要給審計人員履行職責(zé)提供保障,另一方面內(nèi)部審計能夠反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,可能會損害部分員工的利益。因此,企業(yè)應(yīng)該給予盡職盡責(zé)的內(nèi)部審計工作人員一定的經(jīng)濟(jì)獎勵、精神鼓勵和行政方面的支持,切實保障審計人員有效開展工作,并對由于審計的工作的疏忽而使企業(yè)利益受到損失的審計人員要進(jìn)行適當(dāng)處罰,充分使企業(yè)內(nèi)部審計工作的各項職能。
3.小結(jié)
企業(yè)內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,只有強(qiáng)化審計工作,才能對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行有效的管控。企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識內(nèi)部審計工作的意義,切實完善企業(yè)內(nèi)部審計工作人員結(jié)構(gòu),營造良好的企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展并增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
參考文獻(xiàn)
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