黃敬然

摘 要：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展進程也不斷加快，在新形勢下面臨著重大的機遇與挑戰(zhàn)。建筑工程項目管理的重要性逐漸凸顯出來，而建筑工程造價管理作為建筑工程整體性管理工作的關(guān)鍵組成部分，受到社會越來越廣泛的關(guān)注。目前，建筑工程造價管理存在著較多的問題，嚴重影響建筑工程的進程，亟須積極探討解決對策，以對建筑工程造價管理工作加以完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；完善對策

中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）10-0114-02

前言

社會不斷變革，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，城市化建設(shè)向前推進，建筑行業(yè)取得了很大程度的進步。人們對建筑工程的質(zhì)量與品質(zhì)提出了更高的要求，而建筑工程造價管理無疑為建筑工程項目提供了可靠的保障，推動建筑工程的順利進展。然而通過深入研究建筑工程造價管理的現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)其中存在著一定的缺陷，制度不夠完善，管理水平有待提高。因此，我們需要在實踐中探索建筑工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析發(fā)展思路，尋求解決對策，促進建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.建筑工程造價管理的概況。建筑工程造價管理是指對整個建筑工程的成本進行計劃和控制，從而保證經(jīng)濟效益的過程。建筑工程造價管理的主要內(nèi)容包括科學估算工程造價、合理規(guī)劃工程項目、有效控制施工成本和動態(tài)調(diào)整預算目標等環(huán)節(jié)，為建筑工程的整體進程發(fā)揮引導推動作用。建筑工程造價管理貫穿于建筑工程的各個階段，在投資招標階段工程造價管理對建筑成本進行評估，并在工程設(shè)計階段選擇合理的方案，最終在施工階段對施工成本加以有效的控制。高效的建筑工程造價管理將加快建筑工程的整體進度，保證建筑工程的質(zhì)量，同時提高經(jīng)濟效益與社會效益。

2.建筑工程造價管理的問題。建筑工程造價管理的現(xiàn)狀不容樂觀，發(fā)展尚未成熟，存在著較多的問題。現(xiàn)行的建筑工程造價管理工作中管理意識相對落后，有關(guān)部門及領(lǐng)導對建筑工程造價管理的重視程度不夠，對管理工作存在思想上的松懈，使得大部分工程造價管理工作只是流于形式，無法發(fā)揮出實質(zhì)性的意義。同時，目前建筑工程造價管理的制度體系不夠完善，具有一定的局限性，不能有效指導建筑工程的進程，導致項目的運行機制較為混亂，沒有穩(wěn)定的管理秩序，在一定程度上阻礙建筑工程的順利完工。而建筑工程造價管理在成本控制上的欠缺，也給建筑工程的整體進度帶來不良影響，施工成本得不到有效控制，實際造價與計劃造價出現(xiàn)大幅度偏離，不利于建筑工程的發(fā)展，降低經(jīng)濟效益。除此之外，建筑工程造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，無法有效應(yīng)對工程項目中的實際問題，工作效率較為低下，業(yè)務(wù)能力有待提升。

3.建筑工程造價管理的意義。有效的建筑工程造價管理對建筑工程的質(zhì)量以及整體進度有著十分積極的意義，推動著建筑業(yè)的長遠發(fā)展。加強建筑工程造價管理工作，能夠?qū)ㄖこ添椖康母鱾€環(huán)節(jié)進行成本上的合理控制，保證經(jīng)濟效益的提高，并對建筑工程的進程加以有力的推進。同時，建筑工程造價管理將在很大程度上指導工程的有序運行，提升建筑工程質(zhì)量，使得建筑工程的品質(zhì)與建筑公司的效益得到平衡，促進建筑業(yè)的長遠進步。

二、建筑工程造價管理的完善對策

1.健全建筑工程造價管理體系。積極健全建筑工程造價管理體系，完善建筑工程造價管理體制，是加強建筑工程造價管理的重要舉措，將進一步提高建筑工程管理的水平。現(xiàn)行的建筑工程造價管理體系相對不完善，各部門之間分工不夠明確，造價管理的效率較低。因此，我們應(yīng)當在原有制度體系的基礎(chǔ)上，不斷完善管理體制，融入科學預算、統(tǒng)籌規(guī)劃、成本控制、審核評估等多項重要因素，將各項環(huán)節(jié)置于系統(tǒng)化的體系下，明確各部之間的職責，加強溝通聯(lián)系，實現(xiàn)信息的流通，使得工程項目之間相互協(xié)調(diào)，相互促進。同時，完善建筑工程造價管理方面的法律法規(guī)，將管理工作納入法制化的軌道，為建筑工程造價管理的有效運行提供制度化的保障。

2.重點把握建筑工程成本控制。建筑工程的成本控制是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點把握建筑工程成本控制將實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在建筑工程造價管理工作中，應(yīng)當著重突出成本控制環(huán)節(jié)，對建筑工程的設(shè)計、施工過程加以有效掌控，合理控制工程造價。在施工設(shè)計方面，需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案，選擇科學化的施工方案，并對施工工藝和施工技術(shù)進行嚴格的把關(guān)，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制工程的整體造價。同時，加大施工過程中的監(jiān)管力度，對材料設(shè)備的采購進行實時的掌控，保證建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量，避免因返工造成的經(jīng)濟損失。另外，動態(tài)調(diào)整建筑工程的成本控制，及時發(fā)現(xiàn)實際造價與預算造價的偏差，通過采取一系列的措施實現(xiàn)建筑工程的造價目標，以此促進建筑工程的順利竣工。

3.提升造價管理人員專業(yè)素質(zhì)。針對目前建筑工程造價管理人員素質(zhì)偏低的問題，努力提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強管理人員的業(yè)務(wù)能力，從而提高建筑工程造價管理水平。相關(guān)部門應(yīng)當組織定期的培訓，為管理人員提供學習的平臺，使其接受系統(tǒng)化的專業(yè)性教育，向其傳授工程造價管理的理論知識和實踐經(jīng)驗，逐漸提升管理人員的綜合素質(zhì)。而管理人員自身也應(yīng)該積極主動地投入到學習中，廣泛涉獵建筑工程造價管理方面的知識，不斷充實自身，不斷學習新技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展。除此之外，建筑工程造價管理人員應(yīng)當樹立管理意識，從思想上重視管理工作，努力實現(xiàn)管理目標，將造價管理工作落于實處。

4.創(chuàng)新發(fā)展工程造價管理手段?，F(xiàn)行的建筑工程造價管理手段相對落后，仍然處于傳統(tǒng)模式的束縛之下，難以取得突破性進展，需要對建筑工程造價管理手段加以創(chuàng)新發(fā)展。在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的大背景下，我們可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)強大的程序功能實現(xiàn)建筑工程造價管理的高效智能化。通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將預算機制、成本控制、項目監(jiān)管、審核評估等重要環(huán)節(jié)融合到一個系統(tǒng)中，大幅提升管理的效率，并對建筑工程的造價形成實時動態(tài)的掌控，推動建筑工程的發(fā)展進程。同時，積極創(chuàng)新建筑工程的風險控制制度，提前對建筑工程的風險進行評估，分析各項風險因素，從而對造價的控制提供重要的依據(jù)，進一步增強建筑工程造價管理工作的客觀性，最大程度地發(fā)揮出造價管理的實際價值，實現(xiàn)建筑業(yè)的長遠發(fā)展。

結(jié)語

建筑工程造價管理是一項系統(tǒng)化的工作，能夠為建筑工程提供科學化的指導并對工程的整體進度加以控制，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。但現(xiàn)行的建筑工程造價管理工作并不理想，仍然存在著較多的問題，管理體制不夠完善，成本控制力度較小，工程造價管理人員的素質(zhì)有待加強。針對目前建筑工程造價管理中的缺陷，我們提出相應(yīng)的完善措施，不斷健全管理體制，加強成本控制，提高管理人員素質(zhì)，創(chuàng)新管理手段，將建筑工程造價管理水平提升到新的高度。

參考文獻：

[1] 趙惠玲.淺析建筑工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對策[J].江西建材，2014，（16）：232.

[2] 方國華.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].價值工程，2015，（6）：89-90.

[責任編輯 吳明宇]