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鋼鐵出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷運(yùn)行挑戰(zhàn)

2016-05-30 11:27:37閆秋梅
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2016年15期
關(guān)鍵詞:國(guó)際經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)策略

閆秋梅

摘要:在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持續(xù)低迷的大背景下,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的最大的出口行業(yè)——鋼鐵出口行業(yè),如何應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷運(yùn)行挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)鋼鐵出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的研究?jī)r(jià)值。文章以我國(guó)鋼鐵出口企業(yè)的現(xiàn)狀作為切入點(diǎn),闡述了鋼鐵出口企業(yè)融資渠道不暢、產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展、內(nèi)部管理不完善、外部環(huán)境惡化等一系列的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)自身、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及宏觀經(jīng)濟(jì)層面提出鋼鐵出口企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷形勢(shì)的策略。

關(guān)鍵詞:鋼鐵出口企業(yè)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、低迷、應(yīng)對(duì)策略

自美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持續(xù)在低迷波動(dòng)中運(yùn)行,一直處于較為脆弱階段。在持續(xù)動(dòng)蕩的國(guó)際形勢(shì)和日趨惡化的國(guó)內(nèi)實(shí)體行業(yè)中,我國(guó)鋼鐵出口企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為資金和勞動(dòng)力都較為密集的鋼鐵出口企業(yè)而言,如何在低迷的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式中面對(duì)挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)成為迫切解決的課題。

一、我國(guó)鋼鐵出口企業(yè)的現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)鋼鐵出口企業(yè)發(fā)展較為迅速,在世界鋼鐵出口貿(mào)易中占有一席之位,在出口的數(shù)量和出口質(zhì)量上都有著重大的增速與發(fā)展。(由于國(guó)內(nèi)供應(yīng)過(guò)剩且鋼材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,2015年中國(guó)鋼材出口繼續(xù)增長(zhǎng),全年達(dá)到1.1億噸,占全球鋼鐵貿(mào)易量的24%。中國(guó)鋼鐵大量出口成為緩解國(guó)內(nèi)供需矛盾的重要渠道,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)各品種生產(chǎn)前齊全,能夠生產(chǎn)負(fù)荷大多數(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。而鐵礦石和焦煤價(jià)格大幅下滑后,又使中國(guó)鋼鐵企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力凸顯。但是出口增加也引發(fā)國(guó)際方面的擔(dān)憂,反傾銷和反補(bǔ)貼貿(mào)易案件不斷增多,在相對(duì)低迷的國(guó)際經(jīng)濟(jì)中,我國(guó)鋼鐵企業(yè)仍存在較大的危機(jī)。

(一)融資渠道不暢

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善,鋼鐵出口企業(yè)的融資渠道方面較為狹窄,可用資金不足。一是直接吸引資本。鋼鐵產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在“風(fēng)險(xiǎn)投資”中處于劣勢(shì)地位,因?yàn)椤帮L(fēng)險(xiǎn)投資”主要選擇高回報(bào)、具有良好市場(chǎng)潛力的新興企業(yè),對(duì)于相對(duì)成熟,利潤(rùn)較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往“敬而遠(yuǎn)之”。二是商業(yè)貸款。目前,商業(yè)貸款是鋼鐵出口企業(yè)的主要融資渠道。但由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,銀行對(duì)于“放貸”都比較謹(jǐn)慎,尤其是鋼鐵行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染行業(yè),因此,銀行對(duì)于鋼鐵行業(yè)實(shí)行緊縮政策。另外,鋼鐵出口企業(yè)由于高額的稅收和一些地方性不合理收費(fèi),承擔(dān)的資金壓力也日益增加。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展

對(duì)于進(jìn)貨成本缺乏控制力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展呈現(xiàn)出“頭重腳輕”的態(tài)勢(shì),“頭”代表了鐵礦石的供應(yīng)商,“尾”代表了“鋼鐵的生產(chǎn)企業(yè)”以及“鋼鐵的經(jīng)銷企業(yè)”。鐵礦石企業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游,往往在獲取暴利。從世界范圍看,現(xiàn)階段世界上有著眾多的鋼鐵生產(chǎn)商,但是作為鋼鐵生產(chǎn)的上游企業(yè)——鐵礦石供應(yīng)商的數(shù)量確是寥寥無(wú)幾,數(shù)量十分有限。在生產(chǎn)商和供應(yīng)商之間在數(shù)量上的不平衡的背景下,導(dǎo)致供應(yīng)商獲取暴利,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)以及經(jīng)銷企業(yè)的利潤(rùn)過(guò)低,已經(jīng)成為一個(gè)影響整個(gè)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要因素。日本、德國(guó)等國(guó)家的鋼鐵企業(yè)往往是鐵礦石供應(yīng)企業(yè)的股東,而我國(guó)則相對(duì)較少,因此,相比于日本、德國(guó)的同行而言,我國(guó)的鋼鐵出口企業(yè)更加的被動(dòng),負(fù)面影響也更加大。

(三)內(nèi)部管理不完善

一是粗放式管理模式。企業(yè)熱衷于哲學(xué)層次上的管理思路和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考,在管理實(shí)踐過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)形式主義,停留在“差不多”的層次治理結(jié)構(gòu)不完善。二是對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定考慮不周全,追求由投資和需求所拉動(dòng)規(guī)模的增長(zhǎng),而不是有計(jì)劃、長(zhǎng)足的發(fā)展,大部分企業(yè)往往過(guò)于“趨利”,存在明顯的投機(jī)性,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有長(zhǎng)期的規(guī)劃,往往會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩,而后期發(fā)展動(dòng)力不足。三是缺乏創(chuàng)新能力。鋼鐵出口企業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入相對(duì)較低,這與企業(yè)的整體文化以及設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)。

此外,鋼鐵出口企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境也較為嚴(yán)峻。企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較為沉重,實(shí)業(yè)利潤(rùn)率不斷走低,重型工業(yè)化末期,固定資產(chǎn)投資減速,消費(fèi)低迷,通貨膨脹壓力極大等一系列的外部環(huán)境也阻礙了鋼鐵出口企業(yè)的發(fā)展。

二、應(yīng)對(duì)策略

在“內(nèi)憂外患”的雙重壓力下,鋼鐵出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況堪憂考慮,在解決企業(yè)自身問(wèn)題的前提下,也急需從現(xiàn)有的鋼鐵出口企業(yè)自身發(fā)展方面、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)等方面做出積極的應(yīng)對(duì)策略。

(一)鋼鐵出口企業(yè)自身發(fā)展方面

一是鋼鐵出口企業(yè)必須增加自身的“話語(yǔ)權(quán)”,提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位,積極尋求與鋼鐵生產(chǎn)廠的全新的合作模式。一方面可以與鋼鐵生產(chǎn)廠建立長(zhǎng)期的、固定的合作模式,另一方面是與鋼鐵生產(chǎn)廠形成更加密切的合作關(guān)系。

二是鋼鐵出口企業(yè)要提升產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。我國(guó)鋼鐵出口企業(yè)必須攻克技術(shù)難關(guān),不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次。如:目前汽車板要求更加輕量,更加環(huán)保的鋼鐵產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越高,只有我國(guó)的鋼鐵出口企業(yè)將產(chǎn)品做到“無(wú)法替代”時(shí)候,我國(guó)的鋼鐵出口企業(yè)才能頂住低迷的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),獨(dú)立于世界之林。

三是在外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不利的生存環(huán)境中,鋼鐵出口企業(yè)要贏得發(fā)展,必須完善自身的管理,提升創(chuàng)新型人才(高層管理人員以及核心技術(shù)人員)的待遇,形成固定的發(fā)展團(tuán)隊(duì),不斷提升企業(yè)的研發(fā)能力預(yù)計(jì)創(chuàng)新能力。

四是建立良好的資金籌措環(huán)境。鋼鐵出口企業(yè)要做強(qiáng)做大,必須建立良好的資金籌措環(huán)境,通過(guò)參加信用保險(xiǎn)、擔(dān)保等,不斷提高自身的信用度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的資金準(zhǔn)備;同時(shí),鋼鐵出口企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健全企業(yè)的規(guī)章、制度,完善治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性和透明度。

五是確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制。在我國(guó),鋼鐵企業(yè)尤其是大中型的國(guó)有鋼鐵企業(yè)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的敏感度較低,在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家相關(guān)扶持政策的背景下,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展大多“順風(fēng)順?biāo)?,但是在?jīng)濟(jì)全球化的今天,世界范圍內(nèi)的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。因此,我國(guó)鋼鐵企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)需求,樹(shù)立以客戶的利益為中心的意識(shí),確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制。此外,鋼鐵出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極打造高效供應(yīng)鏈,包括從分析客戶需求、信息傳遞、研發(fā)創(chuàng)新以及到最后供貨等產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)。

六是以積極的方式解決貿(mào)易摩擦。在面對(duì)沖突時(shí),我國(guó)傳統(tǒng)觀念往往是“息事寧人”。但是國(guó)際貿(mào)易糾紛與摩擦?xí)r,“息事寧人”的做法,往往使企業(yè)處于較為被動(dòng)的局面,只能等待“不利的裁判”。但是如果我國(guó)的鋼鐵企業(yè)能夠積極應(yīng)訴,獲得更過(guò)的信息,也許結(jié)局會(huì)不同。

(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面

一是促使產(chǎn)業(yè)鏈的正?;l(fā)展。積極促進(jìn)行業(yè)的整合,促進(jìn)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的兼并與重組,增加與礦石企業(yè)的溝通,不斷增加話語(yǔ)權(quán);二是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。引導(dǎo)企業(yè)做出正確的投資,避免盲目發(fā)展造成的低效能,促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展,良性競(jìng)爭(zhēng)。三是促進(jìn)第三方加工配送業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。四是引導(dǎo)鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,避免技術(shù)落后,而造成的資源浪費(fèi)與環(huán)境污染。

(三)宏觀經(jīng)濟(jì)方面

一是稅收激勵(lì)政策:出口退稅是促使出口企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要稅收激勵(lì)政策。為了進(jìn)一步激勵(lì)鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步調(diào)整出口退稅的相關(guān)規(guī)定,對(duì)深加工和附加值高的鋼鐵產(chǎn)品給予更多的補(bǔ)助,更加抑制粗放型的鋼鐵產(chǎn)品的出口。二是要保持人民幣匯率的相對(duì)穩(wěn)定。三是進(jìn)一步調(diào)整金融管理機(jī)制,實(shí)行利率市場(chǎng)化。四是改善實(shí)業(yè)環(huán)境。五是為鼓勵(lì)增加研發(fā)投入,激勵(lì)企業(yè)床頂,要積極保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。六是構(gòu)建鋼鐵貿(mào)易預(yù)警機(jī)制。

三、總結(jié)

鋼鐵行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定都具有重要的作用。但是現(xiàn)階段國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,而且鋼鐵行業(yè)也處在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,如果幫助鋼鐵出口產(chǎn)業(yè)度過(guò)這一“陣痛期”,成為了急需解決的問(wèn)題。目前鋼鐵出口企業(yè)主要面臨著融資渠道不暢、產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展、內(nèi)部管理不完善、外部環(huán)境惡化等一系列的問(wèn)題,為了能夠積極應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)鋼鐵出口企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,需要從企業(yè)的自身發(fā)展謀求出路,不斷增加鋼鐵出口企業(yè)增加自身的“話語(yǔ)權(quán)”,改變經(jīng)營(yíng)思路,完善自身的管理等;同時(shí)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面和宏觀經(jīng)濟(jì)層面也需作出不斷的調(diào)整與改進(jìn)。

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(作者單位:山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司)

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