（廣西建工集團有限責任公司，廣西 南寧 530012）

【摘 要】企業(yè)黨建有著豐富的內涵和重要的意義。將企業(yè)黨建融入企業(yè)的經營活動中，有利于創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。新形勢下國有企業(yè)要提高核心競爭力，應注重企業(yè)黨建文化的培育。文章針對新形勢下國有企業(yè)如何開展黨建工作提出建議。

【關鍵詞】企業(yè)黨建；基層黨建；企業(yè)文化

【中圖分類號】D267 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2016）06-0180-03

進入21世紀，隨著全球經濟一體化進程加快，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，市場環(huán)境也更加復雜多變。新形勢下，國有企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，要在激烈的競爭中獲得適應能力和應變能力，使企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢并不斷壯大，不但要制定經營發(fā)展戰(zhàn)略，也要相應地制定企業(yè)黨建戰(zhàn)略，要堅持黨的建設與國有企業(yè)改革同步謀劃，充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的核心作用，使黨組織成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。加強黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展和壯大起著積極的、重要的作用。

1 黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1 黨建工作是促進企業(yè)管理水平提升的重要保證

國有企業(yè)的主要目標是發(fā)展企業(yè)的生產經營，提高經濟效益和追求利潤最大化，而要實現這一目標，關鍵因素是人。

國有企業(yè)發(fā)展需要有凝聚人心的企業(yè)文化和開拓進取的員工隊伍，尤其是國有建筑老企業(yè)，承擔著更多的歷史使命和社會責任，企業(yè)的激勵機制不僅僅依靠物質手段，更需要精神力量。需要最大限度地調動人的積極因素，深入挖掘黨員的奉獻精神、拼搏精神、進取精神，并將這些精神提煉出來，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導更多的共產黨員不懈奮斗。

企業(yè)的行政工作是創(chuàng)造經濟效益的，是物質領域的；黨建工作是精神文明建設，是思想領域的。企業(yè)黨組織還可以充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，來提升企業(yè)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以黨組織建設來提升黨員素質，以黨員帶頭來帶動其他員工，最終實現企業(yè)員工隊伍整體水平的提升。

1.2 黨建工作可以保證黨組織的純潔性

國有企業(yè)是既有經濟屬性，又有政治屬性的經濟組織。江澤民同志曾明確告誡我們：“愈是深化改革，擴大開放，愈是發(fā)展社會主義市場經濟，就愈要適應新的形勢，全面加強和改進全黨全社會的思想政治工作?！边@是對黨建思想政治工作重要性的精辟論述，也是我們搞好黨建思想政治工作的基礎和動力。其中包括加強黨風廉政建設，要求黨要管黨、從嚴治黨，通過政治教育、先進評選、黨員廉政承諾等多種途徑，提升黨員的自身政治覺悟和加強黨組織內部的批評和監(jiān)督，加大“四風”的開展力度。通過落實國有企業(yè)“三重一大”決策制度，發(fā)揮黨組織在企業(yè)決策中的監(jiān)督作用，避免決策失誤和國有資產流失。我們必須認識到新時期國有企業(yè)黨建工作的重要性，從而推動企業(yè)經濟工作不斷躍上新臺階。

黨建工作對國有企業(yè)的建設有著如此重要的作用，那么針對當前的經濟形勢，筆者認為可以從以下方面來加強企業(yè)黨建工作。

2 加強企業(yè)黨建工作的策略

2.1 圍繞中心抓黨建

企業(yè)是以盈利為目的的組織單位，作為國有企業(yè)又有其特殊性，如果離開中心工作和具體業(yè)務談黨建，黨建工作就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性。如果只談發(fā)展、只求謀利而不注重黨建工作，則會迷失思想方向，失去政治保證。因此，國有企業(yè)要以“圍繞中心，服務大局”為切入點，抓好黨建工作。

（1）強化政治核心作用，引領企業(yè)發(fā)展。企業(yè)黨委要充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用，不斷落實好“兩個責任”，不斷加強黨風廉政建設和執(zhí)紀問責力度，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真開展“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”主題活動，促進領導班子建設和黨員干部的思想政治教育得到加強，兩級班子成員作風實現明顯轉變，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，引領企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀。

（2）融入中心工作，助推企業(yè)發(fā)展。企業(yè)各級黨組織要積極融入企業(yè)生產經營中心工作，發(fā)動黨員、職工主動適應新常態(tài)，破解生產經營難題，在經濟下行的巨大壓力下，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭。廣西建工集團在企業(yè)黨組織的號召推動下，用80天創(chuàng)造廣西美術館勝利開館“奇跡”，自治區(qū)領導稱贊體現了“廣西精神”；承建的一個區(qū)級規(guī)劃建設展示館用3個月時間實現2億元產值，充分體現了黨組織的在國有企業(yè)所發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨組織通過強化廣大黨員先鋒模范帶頭作用，做到關鍵時刻能夠挺身而出，危、難、急、險時刻能夠沖鋒陷陣，時刻保持黨的先進性，調動一切積極性和主動性，為企業(yè)的生產經營保駕護航。

（3）嚴格落實“三重一大”集體決策制度，充分發(fā)揮黨組織在重大戰(zhàn)略和重大決策方面的把關作用。凡是涉及生產經營方針、重組整合、重大項目、重要內部改革、機構設置調整、涉及職工切身利益等重大問題的決策，在提交董事會之前，要經過黨委會討論。通過黨委會和董事會的雙重論證，提高自企業(yè)科學決策、民主決策和依法決策的水平，從源頭上防范集體決策風險。從具體的操作來說，一是提供制度保障，在決策制度執(zhí)行過程中，注重收集不適用集體決策的事項內容、不符合審批流程的相關要求，根據意見建議，適時補充修改，形成公司內部“三重一大”制度決策清單，不斷完善決策制度體系，更好地服務于企業(yè)管理。二是做好監(jiān)督檢查。認真落實“三重一大”決策制度動態(tài)監(jiān)控機制，企業(yè)各業(yè)務部門以效能監(jiān)察、專項審計、財經檢查、安全質量督察、黨務企務公開等方式開展全面監(jiān)督，持續(xù)擴大監(jiān)督覆蓋范圍，實現由紀委部門監(jiān)督轉為各業(yè)務職能部門聯合監(jiān)督，構建完整的監(jiān)督管理體系。三是明確責任追究機制。對“三重一大”決策失誤責任人，按照權力和責任相統一的原則，進行責任追究。集體決策違反法律法規(guī)和紀律規(guī)定、違背集體決策規(guī)則和程序，給國家和企業(yè)造成重大經濟損失或嚴重不良影響和后果的，領導班子主要負責人應當承擔直接責任，參與決策的領導班子其他成員也應當承擔相應責任。

2.2 深入基層抓黨建

基層是企業(yè)最基本元素，是企業(yè)管理的中心，效益的源泉，企業(yè)的形象，是企業(yè)黨建的前沿陣地。如何抓好基層黨建工作，是每個企業(yè)不可回避的問題。筆者認為可以從以下幾個方面著手開展基層黨建工作。

（1）積極開展各類主題實踐活動。主題實踐活動可以明確黨建活動開展的目標和目的，在基層更容易被理解，更容易被接受，更容易凝聚基層黨員力量，使之勁往一處使，如廣西建工集團下屬單位開展的“項目黨建聯建三號聯創(chuàng)”活動，即企業(yè)的基層項目聯合參建單位、團委、工會組織開展項目黨建聯建，以創(chuàng)建“黨員先鋒號、青年文明號、工人先鋒號”“三號聯創(chuàng)”為載體，以“出精品、出精英、出精神”為目標，開展項目“三創(chuàng)三精”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動開展以項目成本、質量、安全、進度管理為核心，團結凝聚各參建單位，推動施工隊、自有員工之間“比、學、趕、幫、超”機制的建立，服務于業(yè)主、監(jiān)理、農民工等，同時充分激發(fā)管理人員特別是青年員工的積極性和能動性，群策群力，集思廣益，推動項目各項管理工作和人才隊伍建設。

（2）結合黨員先進崗位，打造“四大工程”。通過在基層項目設立黨員科技創(chuàng)效先鋒崗、青年質量監(jiān)督崗，開展“比質量精品、創(chuàng)品牌工程”勞動競賽，打造精品工程。設立黨員成本管理崗、青年項目成本控制先鋒崗，開展“比成本降耗”勞動競賽活動等，加強項目成本管理，打造效益工程。設立青年安全監(jiān)督崗、文明施工監(jiān)督崗，開展“比安全標化、環(huán)境文明”競賽活動，打造安全工程。設立黨員廉潔從業(yè)監(jiān)督崗，積極開展廉潔文化“進項目、進班子、進崗位”，創(chuàng)新活動方式、規(guī)范流程、推動企業(yè)廉潔文化建設開展到施工一線，打造廉潔工程。

（3）通過開展主題活動，塑造“四大文化”。規(guī)范項目現場和辦公駐地、會議室設置企業(yè)對外宣傳標語、企業(yè)簡介、工程簡介及內部宣傳欄、安全揭示牌、廉潔警示用語、施工工藝流程圖、各級管理人員的崗位職責等形式，塑造項目形象文化。簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《廉政公約》，黨風廉政建設責任制上墻，出版廉政宣傳欄，辦公桌擺放廉潔卡、警示卡等形式，塑造項目廉潔文化。完善黨員活動室設施配備，不定期召開會議，學習貫徹上級各項工作和相關文件精神，塑造項目學習文化。成立黨員突擊隊、青年突擊隊開展賽質量、賽安全、賽進度、賽育人成才的競賽方式，全面提升項目的綜合管理成效和加快施工進度，塑造項目團隊文化。

2.3 凝聚文化抓黨建

企業(yè)文化建設是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展有著重要的現實意義。新形勢下，將黨建工作與企業(yè)文化建設相結合有以下途徑。

（1）企業(yè)要在抓好企業(yè)經營生產的同時，努力培育和構建具有自身特色的企業(yè)文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設活動與企業(yè)黨建工作相結合，融于生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，努力推動公司規(guī)模與效益的均衡發(fā)展，經營質量和經濟效益的顯著提高，綜合實力和品牌信譽的不斷提升，使企業(yè)始終保持穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。把企業(yè)文化建設納入年度方針目標管理考核中，要求各級黨組織充分重視企業(yè)文化建設工作，加強指導，教育和引導職工認識到企業(yè)文化建設工作的重要意義。

（2）通過黨建帶工建團建婦建工作，創(chuàng)新職工文體藝術活動載體，提升企業(yè)文化建設。企業(yè)黨組織聯合企業(yè)工會、團委，通過開展新春茶話會文藝聯歡、職工體育競技比賽等職工參與度高，能充分體現職工團隊協作精神的文體藝術活動，將之作為企業(yè)文化建設的行之有效的載體，為提升企業(yè)文化建設水平，增強職工凝聚力搭建寬闊的平臺。同時，充分調動多方資源，把“職工書屋”“職工文體活動室”打造成內聚人氣、外樹形象的職工文化品牌，為推動職工素質教育和職工文化建設的深入發(fā)展作出積極的貢獻。

（3）密切聯系群眾，以人為本，關愛員工，堅持開展職工慰問活動，彰顯企業(yè)黨組織的關懷與職責。通過開展一系列送溫暖活動，使廣大員工真正體會到企業(yè)大家庭的溫暖，解除困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到工作中，激發(fā)員工對企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，比以往任何時候都更加重要、更加緊迫。堅定不移地把國有企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，最根本的是要堅持黨的領導，這也是習近平總書記深入分析國有企業(yè)改革發(fā)展形勢作出的深刻總結。如何結合企業(yè)自身特點，開展企業(yè)黨建工作，成為每個國有企業(yè)不可回避的難題，從這個意義上來說，國有企業(yè)黨建工作可謂任重道遠，非一朝一夕可成。

參 考 文 獻

[1]王春武.論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化，2014（15）.

[2]劉春雨.新形勢下國有企業(yè)黨建工作研究[D].大慶：東北石油大學，2014.

[3]李擁斌.新形勢下國有企業(yè)黨的建設創(chuàng)新研究[D].武漢：武漢理工大學，2014.

[責任編輯：高海明]

【作者簡介】劉新寧，男，廣西南寧人，本科，廣西建工集團有限責任公司辦公室主任、集團團委書記，從事辦公室和團委工作。