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建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究

2016-05-30 16:59:40劉康強(qiáng)
企業(yè)科技與發(fā)展 2016年8期
關(guān)鍵詞:預(yù)警管理建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

劉康強(qiáng)

【摘 要】在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),建筑市場(chǎng)存在很多的違規(guī)、管理不規(guī)范的工程項(xiàng)目。文章對(duì)建筑施工企業(yè)存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出了建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的相關(guān)注意事項(xiàng),以期提高建筑施工企業(yè)的管理效率。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警管理

【中圖分類(lèi)號(hào)】F406.72 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2016)08-0089-03

當(dāng)前,建筑市場(chǎng)非常不規(guī)范,工程的招標(biāo)投標(biāo)管理還未能走上規(guī)范化的道路,并且在市場(chǎng)中存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),尤其是在進(jìn)行工程投標(biāo)時(shí),一些建筑施工企業(yè)會(huì)采取各種手段進(jìn)行不良競(jìng)爭(zhēng)。很多施工企業(yè)為能夠獲得施工項(xiàng)目,通常采取降價(jià)、減少工期和費(fèi)用等手段進(jìn)行工程項(xiàng)目的招攬,造成施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。同時(shí),在項(xiàng)目管理的過(guò)程之中,很多未想到的問(wèn)題也會(huì)出現(xiàn),也給施工企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)。隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,投資主體的透明程度有了進(jìn)一步的提高,很多業(yè)主在投標(biāo)招標(biāo)的過(guò)程中也增加了履約保證金的數(shù)額及比例,并且要求用貨幣資金支付履約保證金,這就給施工企業(yè)的投標(biāo)行為設(shè)置了一定的門(mén)檻。工程結(jié)算是按照付款比例和工程進(jìn)度撥付,這就使應(yīng)收工程款有了一定的積壓,這些都構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),因?yàn)槭┕て髽I(yè)向其他領(lǐng)域的投資增加了很多,一些子公司要發(fā)展,它需要其他成員企業(yè)為其提供相關(guān)方面的擔(dān)保等,這就帶來(lái)企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),施工企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而且高層面的資本市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也是有所增強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素都增加了,對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著一定的制約作用,嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。針對(duì)這些情況,施工企業(yè)必須建立起自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。為了防范和規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),使施工企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中順利地施工和經(jīng)營(yíng)。因此,正確計(jì)算財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),并對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)的材料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以降低或者避免,建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是必然的要求。

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定義和類(lèi)型

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是在監(jiān)控和警示之下,對(duì)于企業(yè)將要遇到的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行警示,主要方法是采取設(shè)定一定的敏感預(yù)警指標(biāo)等,但這些都是建立在財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)之上的。

1.2 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)在工程招標(biāo)過(guò)程中,在簽訂合同的時(shí)候,未能全面地分析具體情況,導(dǎo)致施工企業(yè)在之后的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題。此外,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位未充分考慮其設(shè)計(jì)狀況,使得在實(shí)際施工過(guò)程中需要修改設(shè)計(jì),這改變了施工企業(yè)原有的計(jì)劃及組織管理方式,最終導(dǎo)致在結(jié)算價(jià)款及履行合同時(shí)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,對(duì)于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)墊資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)上有很多墊資施工的狀況,這給施工企業(yè)的項(xiàng)目管理帶來(lái)了潛在的問(wèn)題,并對(duì)施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。墊資施工導(dǎo)致施工企業(yè)的生產(chǎn)資金被大量占用,使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。墊資施工增大了工程款回收的難度,并使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也增大了很多。

(3)資金回收風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程的施工需要一定的時(shí)間,企業(yè)之間要進(jìn)行月度結(jié)算工作,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在施工前期要投入較多的人力和物力,但回收資金則要等到整個(gè)工程竣工之后,那么其質(zhì)保金也是要在工程運(yùn)行一段時(shí)間之后才能辦理相關(guān)的退款手續(xù),因此施工企業(yè)不得不向下進(jìn)行債務(wù)的轉(zhuǎn)移,拖欠供應(yīng)商的原料款和工人的工資。如果工程出現(xiàn)意外狀況,建設(shè)單位不能按照合同規(guī)定支付工程款給施工企業(yè),使施工企業(yè)在資金上出現(xiàn)斷裂情況,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。

(4)匯率風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,很多境外的施工企業(yè)面臨著匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避成為施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。而對(duì)于雙重匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)更難進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

(5)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的疏忽,以及一些建筑市場(chǎng)中存在的不規(guī)范問(wèn)題,例如在材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)沒(méi)有發(fā)票,或者材料商開(kāi)出的是假發(fā)票,這就會(huì)使企業(yè)在稅收方面出現(xiàn)一些違規(guī),增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 建立施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的管理效率,那么在堅(jiān)持實(shí)用性和可操作性的原則的基礎(chǔ)上應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,設(shè)定合適的預(yù)警指標(biāo)。一是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的重要指標(biāo)和次要指標(biāo);二是確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值;三是計(jì)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值;四是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值之中進(jìn)行預(yù)警警度判斷;五是提供預(yù)警報(bào)告。

2.1 建立預(yù)警指標(biāo)體系

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的重點(diǎn)和難點(diǎn)是選擇預(yù)警指標(biāo)及設(shè)定指標(biāo)比重。由于每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同,所以其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)也是不同的;一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。因?yàn)槭┕て髽I(yè)的實(shí)際情況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同,其重要指標(biāo)是變現(xiàn)能力指標(biāo)和償債能力指標(biāo),次要指標(biāo)是財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),所以重要的指標(biāo)也表現(xiàn)在變現(xiàn)能力指標(biāo)上。具體指標(biāo)分為10個(gè),總計(jì)為100分。

(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警重要指標(biāo)(70分)。在這當(dāng)中,資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率各占10分,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率占20分。

(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警次要指標(biāo)(30分)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、借款貨幣資金比率各占5分,凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率各占10分。

2.2 計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值的建立是有條件的,要結(jié)合公司最近3年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際值,并將相同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的平均水平考慮在內(nèi),參考財(cái)政部設(shè)置的《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》進(jìn)行測(cè)算確定。

2.3 計(jì)算監(jiān)測(cè)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的實(shí)際值計(jì)算出之后,將其與區(qū)間表之中的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比,并通過(guò)內(nèi)插法計(jì)算出各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)的得分,并計(jì)算出綜合得分,最終獲得該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得分。

2.4 預(yù)警警度判斷

為了更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的狀況進(jìn)行觀(guān)察,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警區(qū)間分為安全區(qū)、預(yù)警區(qū)、危機(jī)區(qū)3個(gè)部分,并采用不同的顏色進(jìn)行標(biāo)示。指標(biāo)在安全區(qū)之內(nèi),表明發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率較??;指標(biāo)在預(yù)警區(qū),表明有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);指標(biāo)在危機(jī)區(qū),表明發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率比較大。通過(guò)對(duì)比財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的得分,從而將其所處的預(yù)警區(qū)間計(jì)算出來(lái),最終判斷出企業(yè)的預(yù)警警度。

2.5 提供預(yù)警報(bào)告

當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于預(yù)警區(qū)和危機(jī)區(qū)之時(shí),要提供出專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,其內(nèi)容涵蓋本企業(yè)之中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的級(jí)次;指標(biāo)數(shù)值不同時(shí)期變動(dòng)狀況及發(fā)生變動(dòng)的原因分析;指標(biāo)處于預(yù)警區(qū)或危機(jī)區(qū)的原因分析;防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和改善財(cái)務(wù)狀況的對(duì)策和建議等。

3 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的相關(guān)注意事項(xiàng)

建立和運(yùn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的管理人員和工作人員提出了比較高的要求,要在基礎(chǔ)工作的條件之上將其建立起來(lái),否則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立將流于形式。

(1)企業(yè)責(zé)任人的重視程度及管理者的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運(yùn)行有著很大的影響。制度在建立之后要大力執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并且各個(gè)職能部門(mén)也要對(duì)自身提出更高的要求。

(2)真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確的必要條件。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)包含了大量的企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù),企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性直接影響財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立和運(yùn)行。財(cái)務(wù)分險(xiǎn)預(yù)警體系要是在虛假財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)上建立的,會(huì)與企業(yè)的實(shí)際狀況不相符,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制則起不到任何作用。

(3)建立健全財(cái)務(wù)信息體系。在ERP等財(cái)務(wù)軟件不斷成熟的條件下,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理的影響非常顯著,如果沒(méi)有財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的效率將會(huì)大幅度下降。

(4)健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)的建立非常重要,內(nèi)部控制制度的良好程度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確程度有著很大的影響。

(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析要通過(guò)現(xiàn)象看到其本質(zhì)問(wèn)題,計(jì)算和評(píng)分并非可以全面地將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析明白,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,就要根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行分析,不能只流于表面和形式,只有從本質(zhì)進(jìn)行分析,才能真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和使用,對(duì)企業(yè)的管理者和工作人員都提出了較高的素質(zhì)要求,并且要求其基礎(chǔ)性工作要做扎實(shí)。規(guī)范可靠的會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)預(yù)警準(zhǔn)確的基礎(chǔ)條件。從表面上看,財(cái)務(wù)預(yù)警分析師簡(jiǎn)單地計(jì)算和分析財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分險(xiǎn)的評(píng)估,就是要進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的具體分析,不斷進(jìn)行修正,使得相應(yīng)指標(biāo)加權(quán)值在合理的范圍之內(nèi),以便可以得出相對(duì)準(zhǔn)確的分析結(jié)果,從而更好地服務(wù)于公司的決策,將公司預(yù)警系統(tǒng)的作用充分地發(fā)揮出來(lái)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王娟娟.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范研究[J].西安建筑科技大學(xué),2012(9):45-46.

[2]鄧偉杰.淺談建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012(9):84-85.

[3]張晶.論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2012(10):56-57.

[4]戴俊.論建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范措施[J].財(cái)經(jīng)界,2013(23):175-175.

[5]任曉紅.淺談施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建與完善[J].華東科技,2013(2):37-38.

[責(zé)任編輯:高海明]

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