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班主任工作的“三度”

2016-05-27 18:47陳博
語文周報(bào)·教研版 2016年23期
關(guān)鍵詞:班會班級班主任

陳博

“增之一分則太長,減之一分則太短;著粉則太白,施朱則太赤。”這句話出自戰(zhàn)國時期楚國文學(xué)家宋玉的辭賦作品《登徒子好色賦》,此賦巧妙地運(yùn)用烘托的手法描繪女性之美,關(guān)鍵就是一“度”字,班主任工作同樣需要一個度,“一切事物都是特定質(zhì)和量的統(tǒng)一,都有自己的度。一旦超過這個度,事物就會發(fā)生質(zhì)變”。所以班主任有時花了不少功夫,但教育效果卻不理想,用辯證法來分析,這主要是沒有把握好事物的度,事與愿違也就不難理解啦。

從我個人班主任的親身體驗(yàn)來看,班主任在班級管理中把握好三個度最為關(guān)鍵,即班級管理的力度,與學(xué)生距離的尺度,自我評價的適度。

一、把握好班級管理的力度,力求寬嚴(yán)相濟(jì)

溫和的班主任容易對學(xué)生過度寬容,大概是因?yàn)樾愿駵厝?,極富同情心的緣故。這樣一來很難駕馭班級,因?yàn)檫^度的寬容就等于放縱,等于放棄老師的指導(dǎo)地位而讓學(xué)生放任自流。由于中學(xué)生思想還不成熟,自控力較差,過度寬容只會助長歪風(fēng)邪氣的蔓延,最終使班級管理名存實(shí)亡。假如第一個逃課者沒有受到相關(guān)的約束,步其后塵者必然會受到“鼓勵”,我們也時常目睹到違紀(jì)學(xué)生理直氣壯地和他的班主任唇槍舌劍地爭執(zhí)的場面,個中原因很多,其中就有學(xué)生并不買寬容的賬的,如果碰到很威嚴(yán)的班主任,那學(xué)生該不會這么肆無忌憚啦。所以必須有適度的嚴(yán)格管理,尤其對屢教不改者、嚴(yán)重違紀(jì)者。從實(shí)踐來看,班主任隊(duì)伍中,凡是管理力度不夠的,班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)就難以把控,甚至到了學(xué)校不得不“換帥”的地步。而以嚴(yán)字當(dāng)頭的班級,總體情況都比較好,學(xué)習(xí)風(fēng)氣好,德育常規(guī)規(guī)范。我終于領(lǐng)悟了很多老班主任的箴言“沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,絕對沒有良好的班級”。

當(dāng)然,過度嚴(yán)格的管理也不可取。從思想根源來看,許多教師迷信“棍棒之下出人才”、“打是疼、罵是愛”、“師為生綱”等封建思想。從處理手段來看,管理往往流于簡單粗暴,輕則大加訓(xùn)斥,重則有出手的沖動。這樣,只能培養(yǎng)一批唯唯諾諾、循規(guī)蹈矩的順民,長此以往甚至?xí)で鷮W(xué)生的人格。

二、把握好與學(xué)生距離的尺度,力求若即若離

教師與學(xué)生距離太遠(yuǎn),例行公事,居高臨下,頤指氣使,學(xué)生對你會難以接受,避而遠(yuǎn)之,很多重要信息不能及時獲得,這樣在做工作時會遇到相當(dāng)大的阻力。所以一定要與學(xué)生融為一體。最重要的是教師要放下管理者的架子,以一個兄長甚至朋友的身份去真心對待每一個同學(xué)。比如對班上的一些“雙差生”,經(jīng)過認(rèn)真觀察和談話,發(fā)現(xiàn)每個人都有一定的長處,或知識廣博、或反應(yīng)靈敏、或孝敬父母、或有一手絕活。利用這些第一手材料,通過不同的活動和方式,讓他們每一個人都展現(xiàn)自己的特長,然后再激勵他們刻苦學(xué)習(xí),效果不錯。又比如組織的班會主題很豐富,除了常規(guī)的四項(xiàng)——紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生之外,還有游戲、幽默、電影大餐、科技快遞、青春期保健、社交心理、創(chuàng)新思維、“班主任揭密”(我的生活、學(xué)習(xí))等多種主題,目的就是全方位地培養(yǎng)學(xué)生的能力,而不是僅僅瞄準(zhǔn)高考。古人云,“親其師則信其道”。這些活動無形中拉近了師生間的距離,為班級工作創(chuàng)造出良好的氛圍。

但是我們要注意到,與學(xué)生走得太近,危害性可能比走得太遠(yuǎn)還大。師生間稱兄道弟,甚至勾肩搭背,過分的“師生同樂”必然會造成對學(xué)生的溺愛,寵出他們一身的壞毛病。一旦違紀(jì),處理輕了,他不聽;處理重了,他跟你翻臉,并由此造成抵觸情緒,使班級工作陷入被動。從理論上說,這是犯了“將教與學(xué)的界限完全泯除,否定了教師主導(dǎo)作用的錯誤傾向”。(陶行知)

三、自我評價要適度,力求恰如其分

正確評價自我,必須適度肯定自我,相信自我,但不能自大。中年班主任有一定的閱歷,但思維也趨定勢,激情和活力已不比當(dāng)年。年青班主任雖然缺乏閱歷,但有朝氣,有活力,敢說敢做。班主任工作無定法,我們完全可以進(jìn)行創(chuàng)新和探索。比如把多媒體技術(shù)引進(jìn)班會課,增加了思想教育的形象性和生動性;規(guī)定學(xué)生要有“班會記錄本”,有利于學(xué)生課后消化吸收;把情景劇搬進(jìn)班會課堂,豐富學(xué)生的生活;科技制作和小發(fā)明領(lǐng)進(jìn)教室,多方面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。這些都很受學(xué)生歡迎。毫無疑問,班主任的自信和創(chuàng)新不僅會感染學(xué)生,而且也有利于形成班集體核心力量。

其次,正確評價自我,還必須適度地否定自我,但不能自卑?!爸t虛使人進(jìn)步”,從辯證法來看,否定是包含肯定的否定,事物經(jīng)過“否定之否定”,便可以上升到一個新的水平。年青班主任有年輕班主任的優(yōu)點(diǎn),老班主任有老班主任的經(jīng)驗(yàn),比如處理問題的鎮(zhèn)定老練,對班級情況的預(yù)見性,對工作規(guī)律的熟悉程度等。例如高一重點(diǎn)要抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成;高二文理分班后,最重要的是抓穩(wěn)定;高三上學(xué)期末學(xué)生會出現(xiàn)明顯的兩極分化。這些問題如何處理,必須向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任虛心學(xué)習(xí),才能不斷完善和充實(shí)自己。

當(dāng)然,以上三個度的把握是一個復(fù)雜的動態(tài)的過程,需要在實(shí)踐中不斷地探索,不斷地調(diào)整,不可能一蹴而就。

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