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社會組織有效參與新型農村社區(qū)治理的路徑分析

2016-05-26 22:19劉太敏
企業(yè)導報 2016年9期
關鍵詞:基層社會治理社會組織

劉太敏

摘 要:社會組織作為基層社會治理的主體之一,在參與新型農村社區(qū)治理和提供社區(qū)服務方面有重要作用。要在加強社會組織自身能力的基礎上,通過合理定位角色、整合各類資源,加強監(jiān)督考核等有效路徑,促使社會組織更加有效參與到新型農村社區(qū)治理,以發(fā)揮其在社區(qū)治理和提供公共服務方面應有的重大作用。

關鍵詞:社會組織;新型農村社區(qū);基層社會治理

新型農村社區(qū)是指在農村地域內,通過村莊合并、征地拆遷、產業(yè)帶動、舊村完善、服務共享等方式形成的以村民集中居住為主要特征,社區(qū)服務和管理功能較為完備的現(xiàn)代化新型農民聚居點和社會生活共同體。1 近年來,社會組織的發(fā)展逐步向農村尤其是新型農村社區(qū)延伸發(fā)展,并且在參與新型農村社區(qū)治理和提供社區(qū)服務方面發(fā)揮了重要作用。但由于社會組織自身能力以及參與機制不健全等原因,社會組織參與新型農村社區(qū)治理效果也很大程度上受到影響。

一、社會組織參與新型農村社區(qū)治理的現(xiàn)狀

(1)發(fā)展速度較快,結構與區(qū)域發(fā)展失衡。改革開放以來,我國農村社會組織快速發(fā)展,呈現(xiàn)多樣化趨勢。但數(shù)量少,規(guī)模小,且發(fā)展不均衡。沿海、發(fā)達省份農村中的社會組織較中西部地區(qū)更為活躍,專業(yè)水平、政府支持力度更具優(yōu)勢。此外,由于政策導向以及農村社區(qū)的局限性等原因使得經濟類、娛樂類社會組織發(fā)展較快且數(shù)量較多,但教育類、環(huán)保類、慈善類社會組織發(fā)展滯后。(2)參與領域拓寬,社會影響不足。當前,社會組織已經逐步參與到新型農村社區(qū)的治理,并提供多樣的社會服務。但隨著新型農村社區(qū)中居民職業(yè)的多樣化、需求的多元化,社會組織的專業(yè)素質、組織運行等都不能滿足新型農村社區(qū)發(fā)展的實際需求。(3)參與意識增強,社區(qū)信任度低。近年來,社會組織以各種形式積極地參與到新型農村社區(qū)治理中。如參與社區(qū)公共事務的治理、提供公共服務等。但社區(qū)居民對社會組織的信任度不高。首先,人員素質較低、運行機制不健全等導致內部管理混亂,服務質量不高;其次,社會組織缺乏必要的內外部監(jiān)督,加劇了社區(qū)社會組織的信任危機。最后,居民對社會組織的認知不到位也影響了其對社會組織的信任度。

二、社會組織參與新型農村社區(qū)治理的現(xiàn)實困境

(1)治理主體責任不明確,忽略了農村社區(qū)社會組織的獨立性。當前,新型農村社區(qū)的治理主體是多元化的,但在現(xiàn)實中,各主體之間卻經常相互沖突和矛盾,尤其是基層政府與社區(qū)組織之間。基層政府角色定位不清、認識不到位,主管部門介入太深、干預過多,從而忽視了社會組織應有的獨立性,致使其功能發(fā)揮不佳。(2)農民認知不到位,弱化了農村社區(qū)社會組織的群眾基礎。新型農村社區(qū)建成后,農民由熟人社會進入了陌生人社會,群體認同感和社區(qū)歸屬感日趨弱化,不愿參加社區(qū)社會組織的活動;其次,農民合作意識不強,缺乏主人翁精神,以眼前利益為判斷,缺乏長遠視角,容易對社會組織產生抵觸情緒。由于農民對社會組織的認知不到位,弱化了社會組織的群眾基礎。(3)監(jiān)督考核機制不健全,制約了農村社區(qū)社會組織的規(guī)范化發(fā)展。首先,社會組織相關法規(guī)不完善,缺乏規(guī)范完善的制度保障,責權利不明,導致其管理松散;其次,由于考核評估缺乏落實,一些社會組織沒有統(tǒng)一的服務標準,不遵守職業(yè)準則,不注重社會信譽,導致其發(fā)展陷入困境,難以形成社區(qū)內民主公開的氛圍,影響社會組織、基層政府以及社區(qū)居民的有效互動。

三、社會組織有效參與新型農村社區(qū)治理的路徑分析

(1)合理定位,促使基層政府、社會組織、社區(qū)居民形成多元互動。首先,政府要轉變職能,要逐步將社區(qū)公共事務轉移或委托給相應的社區(qū)社會組織承擔,形成政府主導、社會參與、民眾受益的社區(qū)治理新格局。其次,要強化社區(qū)社會組織的獨立能力。政府應培育、發(fā)展和壯大社區(qū)社會組織,推進社區(qū)社會組織“去行政化”。最后,要鼓勵居民參與社區(qū)治理,通過宣傳教育提高居民參與意識,提高居民的歸屬感和認同感,拓寬居民參與社區(qū)治理的途徑。(2)整合資源,提升新型農村社區(qū)社會組織持續(xù)健康發(fā)展的能力。首先,要創(chuàng)新投入機制,拓寬資金來源渠道。不僅要增加政府購買服務,還要探索社區(qū)社會組織的多元投入機制,以獲得更多市場化的支持。其次,社區(qū)還要注重信息資源的整合,各地應根據(jù)社區(qū)公共服務信息系統(tǒng),加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網絡和信息資源,為社會組織參與農村社區(qū)的治理和服務提供便利。最后,要注重加強社會組織能力建設,強化社會組織管理和從業(yè)人員培訓,實行資格準入機制,全面提升社會組織從業(yè)人員服務能力。(3)強化監(jiān)督考核,促使社會組織規(guī)范有序發(fā)展。首先,要建立等級評估機制和優(yōu)勝劣汰的退出機制。建立健全對社區(qū)內各類社會組織的評估考核指標體系,定期開展對各類社會組織的考核,將考核結果作為扶持培育社會組織及政府購買服務的主要指標。其次,要指導各類社會組織完善內部治理結構。建立規(guī)范運作、公平競爭、信息公開等機制,加強社會組織專業(yè)化建設,促使社會組織規(guī)范有序發(fā)展,提升社會組織的公信力。

參考文獻:

[1] 李德虎.當前我國新型農村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究——以成都為例[J].新疆社會科學,2013,01:128-133.

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