河北省武強(qiáng)縣街關(guān)鎮(zhèn)崔魏園村是當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的窮村，耕地少、沒(méi)資源、交通不便使得該村貧困人口多，貧困程度深，如何確保2020年與全國(guó)同步實(shí)現(xiàn)小康？當(dāng)?shù)馗刹考痹谛睦铩Ｈ欢?，?012年，一個(gè)好消息讓他們看到了希望：衡水市審計(jì)局定點(diǎn)幫扶崔魏園，要讓崔魏園2015年底實(shí)現(xiàn)脫貧！

“三年時(shí)間脫貧？這牛吹大了吧！”大部分村民認(rèn)為衡水市審計(jì)局說(shuō)大話、作秀。不能食言于百姓！為此，市審計(jì)局黨組成員、正處級(jí)調(diào)研員高振華主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)兩名年輕同志，從2012年7月份開始，踏上了扶貧征程。

高振華是在農(nóng)村長(zhǎng)大的，后來(lái)考上大學(xué)離開了家鄉(xiāng)。盡管工作30多年了，但他對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的感情依舊很深。到崔魏園開展幫扶工作，是他實(shí)現(xiàn)心愿的難得機(jī)會(huì)。

言出必行！一到村里，高振華就開始謀劃崔魏園脫貧致富項(xiàng)目，通過(guò)入戶調(diào)查、征求意見(jiàn)，確定了“村集體建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬小區(qū)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社”的思路。在具體實(shí)施上，由合作社租賃生態(tài)養(yǎng)豬小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，村集體獲得租賃收入，合作社社員獲得養(yǎng)殖收益。

高振華當(dāng)過(guò)村干部、掛職過(guò)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，還擔(dān)任過(guò)二十多年縣級(jí)干部，豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)使幫扶工作得到順利開展，他充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，親自設(shè)計(jì)、親自畫圖、親臨工地、親自監(jiān)工，不到三個(gè)月，就讓百姓看到了希望：墊坑塘，建小區(qū)，村集體資產(chǎn)達(dá)到174萬(wàn)元；建豬舍，帶領(lǐng)村民建成高標(biāo)準(zhǔn)豬舍58個(gè)，100立方米沼氣池4個(gè)；成立合作社，使農(nóng)民脫貧致富找到新路子。

在村里，高振華每天4點(diǎn)起床，起床后先查看筆記本，計(jì)劃一下哪些事是當(dāng)天必須解決的，然后叮囑自己，基層的工作不好做，稍有不慎就會(huì)引起村民矛盾，必須考慮周全，站在村民角度上想問(wèn)題。天一亮，他就走出村委會(huì)，拿著鐵锨、掃把，在村民熟睡中開始掃大街，清理排水溝，到養(yǎng)豬小區(qū)干活，村民們看到高振華滿頭大汗，非常感動(dòng)：“老高動(dòng)真格了！”在他的帶領(lǐng)下，村里再也沒(méi)有睡懶覺(jué)的人，天還沒(méi)亮，村民們就扛著鐵鍬、拿著掃帚，“找老高去！”

駐村以來(lái)，村民在辦公室總找不到高振華，老高在工地呢！白天，高振華忙碌在工地現(xiàn)場(chǎng)，他光著膀子，挽起褲腿，一雙黃軍鞋，一身泥一身汗。“老高哪像一名處級(jí)干部，和我們農(nóng)民有啥區(qū)別？”村民們這樣評(píng)價(jià)他。“倒不覺(jué)得累，就是費(fèi)鞋?！备哒袢A這樣說(shuō)。他不僅是位好農(nóng)民，還是位好廚師，在村委會(huì)，他總是搶著做飯，一手好廚藝讓駐村隊(duì)員們都胖了好幾斤。

巧婦難為無(wú)米之炊。村里工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金奇缺，這可難住了高振華。為此，他和隊(duì)員省吃儉用，擠出3000多元，為56名合作社成員每人訂做了一套工作服。在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)初期，項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位，為了不影響工程進(jìn)度，高振華把家里賣房子的錢拿出10萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金。2013年9月，正是村莊面貌改造提升的關(guān)鍵時(shí)刻，村廣場(chǎng)附近已經(jīng)倒閉的樓板廠成了村容村貌改造的障礙。為了不影響工程進(jìn)度，高振華從妹妹家借了4.5萬(wàn)元來(lái)補(bǔ)償拆遷戶，使修路和廣場(chǎng)提升工程如期進(jìn)行。

從2013年10月起，高振華就開始謀劃生態(tài)豬肉的銷售問(wèn)題。然而，豬肉市場(chǎng)持續(xù)低迷，為此急得高振華整晚睡不著覺(jué)。如果生態(tài)豬肉不能按預(yù)想的價(jià)格而是以普通豬肉價(jià)售出，就意味著56戶社員每戶將賠上5000到1萬(wàn)元。

決不能讓農(nóng)民賠錢！高振華暗下決心，就是拼上老命，也要把生態(tài)豬肉銷出去！高振華的決心得到村民和親戚朋友的支持，一場(chǎng)生態(tài)豬肉的銷售戰(zhàn)打響了。

高振華和隊(duì)員們發(fā)動(dòng)全局干部職工參與，從印名片開始，采用發(fā)放宣傳頁(yè)、產(chǎn)品介紹、制作電視專題片、報(bào)紙廣告、品嘗會(huì)、電視劇中飛播字幕等多種形式，全方位進(jìn)行宣傳，特別是通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)、朋友、熟人推介，見(jiàn)人就說(shuō)，逢人就講。春節(jié)前夕，正是銷售生態(tài)豬肉的黃金時(shí)期，高振華走街串巷，聯(lián)系門店，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一進(jìn)臘月，門店正式營(yíng)業(yè)，高振華帶領(lǐng)隊(duì)員卸貨、站柜臺(tái)，忙里忙外，成了一名“豬肉局長(zhǎng)”。功夫不負(fù)有心人，到臘月二十九，400多頭生態(tài)豬不僅全部按預(yù)訂價(jià)格售出，而且出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，這與普通豬肉價(jià)格低銷售難的現(xiàn)象形成明顯反差，生態(tài)豬肉唱出了致富歌。豬肉銷出去了，合作社社員錢包鼓了，可高振華由于精神壓力大、工作緊張、休息嚴(yán)重不足，落下了“心悸”的毛病。

但高振華依然忙個(gè)不停?！凹词雇肆诵?，我也要把這項(xiàng)工作進(jìn)行到底，讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子?！备哒袢A堅(jiān)定信念，一定要把崔魏園生態(tài)養(yǎng)豬這個(gè)項(xiàng)目做實(shí)、做強(qiáng)、做大，讓群眾在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)中得到實(shí)惠，盡快過(guò)上小康生活。

讓生態(tài)豬肉進(jìn)超市！如果生態(tài)豬肉進(jìn)了超市，即使工作隊(duì)走了，渠道和市場(chǎng)還在，鄉(xiāng)親們還是不用發(fā)愁。為此，高振華帶領(lǐng)隊(duì)員們跑遍了衡水市的大小超市，終于在衡水市區(qū)的萬(wàn)德福超市開設(shè)了“崔魏園牌生態(tài)豬肉專柜”。 2014年11月1日正式開業(yè)，到2015年底，銷售額達(dá)到62.9萬(wàn)元。這讓社員嘗到了甜頭，“還不夠甜，要把品牌做大就必須要有更大的市場(chǎng)?！备哒袢A在生態(tài)豬肉進(jìn)超市的基礎(chǔ)上，又積極與機(jī)關(guān)食堂、學(xué)校食堂聯(lián)系，從2015年初開始，共開拓了20多個(gè)單位的食堂，年銷售額達(dá)到50多萬(wàn)元。電商扶貧的興起又讓高振華看到了門路，2015年12月份，他與衡水優(yōu)鮮電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃首先在衡水市區(qū)泰華地產(chǎn)的所有住宅小區(qū)，實(shí)施手機(jī)訂貨配送，這將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷量，提升品牌知名度。

2015年，到了兌現(xiàn)承諾的時(shí)候了，一組數(shù)據(jù)足以振奮人心： 2015年，崔魏園有能繁母豬100頭，生態(tài)育肥豬出欄400頭，銷售仔豬300頭，銷售收入120多萬(wàn)元，分紅30萬(wàn)元，每戶5000元；預(yù)計(jì)2016年，在保持能繁母豬100頭不變的基礎(chǔ)上，生態(tài)育肥豬出欄1000頭，銷售仔豬1000頭，銷售收入300萬(wàn)元，分紅60萬(wàn)元，每戶1萬(wàn)元；預(yù)計(jì)2018年，通過(guò)“雙增”（增加入社資本、增加社員），全村凡能入社的貧困戶將全部參加，靠養(yǎng)豬和種植韭菜兩項(xiàng)，村民年人均純收入可達(dá)到1.5萬(wàn)元……

工作隊(duì)駐村結(jié)束了，但高振華對(duì)崔魏園的幫扶并沒(méi)有結(jié)束，他從駐村工作隊(duì)長(zhǎng)變成了扶貧志愿者，繼續(xù)為村里做事，“因?yàn)榇尬簣@還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)小康。”高振華說(shuō)。