他是人人羨慕的清華畢業(yè)生，是對話全球精英的專家，他參與籌備的很多活動都是省領導親自參加的重要活動，總之，他以前干的都是“高大上”的活。而如今，他是處理雞毛蒜皮、鄰里糾紛的一把好手，是蓮田薯地的“農(nóng)家把式”，是農(nóng)民朋友的知心小弟，是帶領全村人民筑夢致富的領頭羊。他，就是江西省外國專家局（江西省人社廳管理的副廳級單位）駐上饒市橫峰縣港邊鄉(xiāng)港邊村工作隊隊長翁賢杰。

既來之，則為之

2015年，翁賢杰主動要求駐村工作，被組織安排至港邊村任“第一書記”。入村后，翁賢杰全身心投入掛點幫扶工作，每月駐村時間均在22天以上，并經(jīng)常放棄晚上和周末休息時間加班加點。他真誠地與老百姓交朋友，走遍了港邊村24個小組，訪問貧困戶，了解他們的生產(chǎn)生活情況、致貧原因及未來愿景，并結合實際提出了具體的幫扶指導意見。對基層組織，他善于溝通，帶領村“兩委”班子積極對接縣委組織部、縣人社局、扶貧辦、交通局、婦聯(lián)、關工委等單位，主動向鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展，做好工作銜接，爭取各方支持。

按照中央和省、市、縣、鄉(xiāng)文件要求，翁賢杰開展了扶貧建檔立卡戶“回頭看”和大數(shù)據(jù)建設采集工作，召集村各小組組長、黨員代表、村民代表對全村貧困戶進行集體民主評議，審核剔除了不符合標準的26戶、113人，并將確定好的226戶、826人的信息印在村里的公示牌上，接受群眾監(jiān)督，核準了“扶持誰”。在聯(lián)系對接幫扶單位、結對干部的同時，在村里組織了一支內(nèi)生的致富隊伍，引導貧困戶共同決策，明確結對關系，讓“誰來扶”落在實處。結合村情實際，提出了港邊村2015-2017年脫貧攻堅目標，計劃實施“四個一”工程，即培養(yǎng)好一支隊伍、發(fā)展好一個產(chǎn)業(yè)、建設好一批項目、落實好“一對一”幫扶，明確了“怎么扶”。

港邊村是橫峰縣人口排名第二的行政村，有自然村20個、近5000人，但基礎設施條件較差，水利設施塌方滲漏嚴重，村民出行困難和飲水安全問題突出。在翁賢杰和縣、鄉(xiāng)、村干部們的努力下，在后援單位江西省外專局的支持下，2015-2016年港邊村新農(nóng)村建設大步向前邁進。

改造港邊村便民服務中心。投資1.5萬元重新粉刷、裝飾了便民服務中心，淘汰使用了20多年的辦公設備，購買一批新辦公設備，使整個便民服務中心煥然一新，有效提升了便民服務接待能力。

協(xié)調(diào)村內(nèi)新農(nóng)村建設項目。一方面，協(xié)調(diào)省人社廳在政策、資金等方面大力支持橫峰縣；另一方面，協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)加大對港邊村的支持。2015年，為港邊村黎家新農(nóng)村點投資70多萬元，建成后群眾反響極好，村內(nèi)環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。2016年，港邊村又陸續(xù)爭取到了1個省級新農(nóng)村建設點、1個省級重點建設村、5個縣級重點建設的人與自然和諧自然村點，預計總投資超過100萬元。

協(xié)調(diào)省水利廳、住建廳在港邊村水利修繕、河道整治、安全飲用水方面給予大力支持。

“一紅一白”謀發(fā)展

港邊村有種紅薯的條件，年產(chǎn)鮮紅薯量在500萬斤以上，是遠近聞名的“淀粉之村”，但由于農(nóng)戶們經(jīng)營分散，紅薯的附加值很低，每畝紅薯的產(chǎn)值只有1500元左右，基本上屬于勞動力“儲蓄”，無利潤可言。針對這一情況，結合紅薯的保健功效和廣闊市場，翁賢杰決定帶領貧困戶在紅薯上大做文章，闖出一條致富路。打定主意后，翁賢杰通過國家外專局聯(lián)系了中國農(nóng)科院甘薯研究所，帶領農(nóng)戶們前往學習考察，并引進優(yōu)質(zhì)紅薯品種7個，示范種植面積100畝，結合“無公害”、純天然、保健養(yǎng)生等理念，發(fā)揮省外專局在省級“一村一品”示范產(chǎn)業(yè)方面的政策及資金優(yōu)勢，集中打造高端鮮食紅薯及其制品，預計每畝紅薯產(chǎn)值在1萬元以上。同時，為了降低產(chǎn)業(yè)扶貧風險，翁賢杰和村“兩委”干部決定“兩條腿”走路，結合縣里發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的政策，通過撫州市人社部門引種了廣昌白蓮200畝，畝產(chǎn)值在3000元以上，“一紅一白”雙軌并行發(fā)展。

如今，港邊村已建成“精準扶貧紅薯白蓮產(chǎn)業(yè)基地”，這是翁賢杰同村“兩委”馬不停蹄、連夜加班1個多月的成果：共流轉田地300余畝，涉及6個村民小組、120多戶，工作難度非常之大。談起當時的艱辛，翁賢杰笑著說：“只要不變初心，夢想總會實現(xiàn)。起初，在商談租地時，有很多農(nóng)戶甚至是貧困戶也借口種糧食不愿租給合作社，但是經(jīng)過我們苦口婆心做工作，大部分農(nóng)戶都同意了租田，就連村里公認的‘難講話老葛也被做通了工作。老葛可是‘風向標，他的工作做通了，剩下的農(nóng)戶就好辦了。果然，接下來勢如破竹，整個規(guī)劃區(qū)的田塊全租了下來?！?/p>

扶貧產(chǎn)業(yè)基地的建成，讓貧困戶通過4種方式大大受益：產(chǎn)業(yè)基地中有60畝白蓮由種植大戶出資建成，由干部落實幫扶資金代付給種植大戶，分給30戶貧困戶，每戶約2畝（按人口計算）。貧困戶接管后，自行負責田間管理，種植大戶提供技術指導，白蓮收益由貧困戶享有，預計戶均年增收約8000-10000元；按照縣內(nèi)政策吸納1戶貧困戶補投資金1萬元的政策，預計吸納50戶貧困戶，合作社將實得資金留出40%作為基礎設施建設，剩余60%與合作社投入資金合并，計算出大戶和貧困戶的詳細股份，按年度利潤分紅，預計戶均年分紅約3000元；按土地入股，將產(chǎn)業(yè)基地范圍內(nèi)貧困戶自己的責任田作價入股，按年度分紅；還可以到產(chǎn)業(yè)基地工作，參與白蓮紅薯的種植、加工，按勞動記工、計量分紅。

智力扶貧先扶智

為關愛村里貧困留守兒童，推動紅薯深加工“一村一品”精準扶貧產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，翁賢杰策劃發(fā)起了“薯不完的愛”大型親子愛心活動暨首屆港邊紅薯旅游文化節(jié)，橫峰縣縣委書記饒清華親自轉發(fā)推介活動。2015年11月14日，該活動在港邊村成功舉行，征集了103個貧困留守兒童的微心愿，社會各界愛心人士共500余人參加，累計獲得捐款捐物3萬余元，省、市、縣各級領導和愛心人士紛紛認領微心愿?；顒舆€受到了國內(nèi)外媒體的廣泛關注，網(wǎng)絡點擊量達數(shù)十萬次，刮起了一陣港邊“小風暴”。

翁賢杰是人社干部，工作的積累讓他明白“扶貧先扶智，扶貧必扶志”的重要性?！皬奈业酱宓牡谝惶炱?，就陸續(xù)有很多貧困戶找我落實政策。說白一點，他們就是來問我扶貧能發(fā)多少錢？每當這個時候，我總是告訴他們，勤勞是脫貧的唯一出路，政府從來就不會發(fā)錢給不做事的人。你如果愿意和我們一起謀發(fā)展，我們就一定會幫助你?！睅椭毨舻念^等大事就是要克服他們等、靠、要的思想，要自力更生自主脫貧。另一方面，就是扶“智”：提高村民的就業(yè)技能，利用就業(yè)培訓資金舉辦“港邊村白蓮種植技術培訓班”，已培訓農(nóng)戶80人（主要是貧困戶），全部安排到扶貧產(chǎn)業(yè)基地工作。還將陸續(xù)培訓200人，幫助更多農(nóng)民走上技術化職業(yè)化道路；在了解到港邊中學的貧困留守兒童缺少課外書后，翁賢杰積極對接企業(yè)和社會力量，發(fā)起成立了“港邊中學心燈讀書室”，計劃募捐圖書10000冊，目前已有3000余冊。

“扶貧的關鍵是，帶著情感用心做事，帶著標準精益求精。我是農(nóng)家孩子，嘗過貧窮的滋味，我將盡全力幫助港邊村老百姓邁上小康路。如今，望著一片片白蓮帶著晶瑩的露水，一株株紅薯種苗冒出嫩綠的芽兒。就像看著自己的孩子一天一天在長大，它們承載著我的夢想，希望今年有個好的收成?！蔽藤t杰如是說。