王金成

摘 要：國際油價(jià)在很長一段時(shí)間內(nèi)，曾經(jīng)出現(xiàn)過多次波動(dòng)。從2014年下半年開始，國際油價(jià)由100多美元/bbl迅速跌近40 美元/bbl，后經(jīng)過緩慢回升，現(xiàn)徘徊在3 050 美元/bbl。如果不采取適當(dāng)?shù)拇胧?yīng)對油價(jià)下跌，低油價(jià)周期將會(huì)持續(xù)二至三年時(shí)間，甚至更長。由于油價(jià)降低，許多石油企業(yè)受到了沖擊，不得不通過減產(chǎn)、減少投資或者低價(jià)轉(zhuǎn)讓油氣資產(chǎn)來維持企業(yè)的生存。油價(jià)的下跌，給石油企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)也帶來了機(jī)遇。據(jù)此，重點(diǎn)探討石油企業(yè)如何在低油價(jià)的情況下確定企業(yè)發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：低油價(jià)；石油企業(yè)；發(fā)展策略

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）06-0015-02

一、國際低油價(jià)的發(fā)展趨勢

1.政治事件或經(jīng)濟(jì)事件引發(fā)的低油價(jià)。每次油價(jià)的變動(dòng)幾乎都與大的經(jīng)濟(jì)事件或者政治事件相關(guān)，一般情況下，政治事件引發(fā)油價(jià)上升，經(jīng)濟(jì)事件引發(fā)油價(jià)下降。在20世紀(jì)至今一段很長的時(shí)間里，國際油價(jià)曾經(jīng)歷過多次波動(dòng)。但在1973年以前的百年間原油價(jià)格一般在 20 美元/bbl基值以下或其附近波動(dòng)，出現(xiàn)較大波動(dòng)的是從1973年以后至今。

2.油價(jià)低周期的基值變化。每個(gè)油價(jià)低周期的基值在抬高，1973年以前的低油價(jià)基值為1 015美元，1986—2003 年的低油價(jià)基值為30美元左右，從2014年下半年開始，國際油價(jià)由100多美元/bbl迅速跌至近40美元/bbl，而后經(jīng)過緩慢回升，并徘徊在3 040 美元/bbl。

3.油價(jià)形成的背景對比。過去的十多年，國際油價(jià)呈高位態(tài)勢，形成的主要背景是國際石油市場供需矛盾突出，其基準(zhǔn)面始終是供不應(yīng)求，只是在世界經(jīng)濟(jì)遇到困難的短暫時(shí)期才出現(xiàn)過供大于求的狀況。

而本輪低油價(jià)形成的背景與過去的十多年低油價(jià)形成的背景有很大的不同：一是美國頁巖油氣革命大大增加了油氣作為全球主要化石能源供給量和供給壽命，從而改變了世界油氣市場供需格局和供需基準(zhǔn)面；二是傳統(tǒng)的常規(guī)油氣產(chǎn)地（中東、北非、俄羅斯等）與新興的非常規(guī)油氣產(chǎn)地（美洲）之間形成長期爭奪石油市場供給份額的博弈；三是伊核協(xié)議馬拉松式的談判致油價(jià)進(jìn)一步下跌。2015年7月，德國商業(yè)銀行專家預(yù)計(jì)，到2016年中，伊朗每天的石油供應(yīng)多增加 50×104bbl，如果歐佩克不能通過削減來抵消這些額外供應(yīng)，國際油價(jià)將會(huì)進(jìn)一步下跌。

本輪低油價(jià)是否還會(huì)繼續(xù)走低？何時(shí)能走出低油價(jià)期？未來油價(jià)的發(fā)展趨勢如何？這不僅是石油企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的問題，也是各國政治經(jīng)濟(jì)界密切關(guān)注的問題。

4.對本輪低油價(jià)發(fā)展趨勢的基本判斷。根據(jù)以上綜合分析，目前的低油價(jià)有可能會(huì)繼續(xù)走低，甚至?xí)?0美元/bbl以下；如果歐佩克始終不采取減產(chǎn)措施應(yīng)對油價(jià)下跌，低油價(jià)期將會(huì)持續(xù)2—3年或者更長；即使走出低油價(jià)期，國際油價(jià)也難以長期反彈至100美元/bbl以上，油價(jià)處于80美元左右的合理區(qū)間將是常態(tài)。

二、低油價(jià)下石油企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.低油價(jià)對石油企業(yè)發(fā)展帶來的巨大沖擊。國際石油市場供需的基準(zhǔn)面已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)化為供大于求，國際石油市場的主動(dòng)權(quán)由賣方轉(zhuǎn)向買方，這對油氣缺口不斷增長的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利，但對石油企業(yè)沖擊較大。低油價(jià)對油氣上游業(yè)帶來的沖擊最大，但不同礦種、不同國家（或地區(qū)）差異較大。低油價(jià)對油氣效益、產(chǎn)量和投資的影響較大。以沙特為代表的石油輸出國為了保持它們已有的市場份額，改變了以往油價(jià)下跌減產(chǎn)保價(jià)的策略，使國際油價(jià)低迷，利潤大幅度下降；以美國為代表的非常規(guī)油氣生產(chǎn)商受到了較大沖擊，大部分生產(chǎn)商通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、減產(chǎn)或減員加以應(yīng)對。

2.低油價(jià)下我國石油企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。（1）低油價(jià)為我國企業(yè)獲得價(jià)低質(zhì)優(yōu)的油氣資產(chǎn)提供了良機(jī)。在低油價(jià)下，國外一些油企生產(chǎn)經(jīng)營受到了較大沖擊，一些油企不得不減產(chǎn)、減少投資甚至以低價(jià)轉(zhuǎn)讓油氣資產(chǎn)來維持企業(yè)的生存，這為受沖擊較小的企業(yè)以較低成本并購優(yōu)質(zhì)油氣資產(chǎn)帶來難得的機(jī)遇。我們應(yīng)該緊密跟蹤國際油氣資產(chǎn)交易動(dòng)向，加大可能交易資產(chǎn)的評價(jià)與優(yōu)選研究，抓住有利時(shí)機(jī)獲得優(yōu)質(zhì)油氣資產(chǎn)，積極尋求與中東、中亞—俄羅斯、美洲、非洲等油氣資源國本土優(yōu)秀的油氣公司合作。（2）低油價(jià)為我國油企將經(jīng)營壓力變成加快管理體制改革和技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力創(chuàng)造了條件。2014 年下半年，由于國際油價(jià)的大幅度下跌，利潤大幅度下降，2015 年經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，下屬多數(shù)石油企業(yè)虧損，整體利潤在不斷下滑，油價(jià)低迷倒逼企業(yè)加快改革步伐。在長期低油價(jià)下，石油企業(yè)要謀生存、求發(fā)展，必須進(jìn)行管理體制機(jī)制改革和技術(shù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)降本增效。

三、低油價(jià)下我國石油企業(yè)的發(fā)展策略

1.優(yōu)化石油企業(yè)資產(chǎn)，集中精力發(fā)展有效益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在低油價(jià)下要以效益為中心，轉(zhuǎn)讓不良產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，集中精力發(fā)展有效益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2.上游是龍頭，是石油企業(yè)發(fā)展的重中之重。優(yōu)化海外油氣資產(chǎn)，結(jié)合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力鞏固和發(fā)展中東、中亞—俄羅斯等國的油氣合作成果。中東地區(qū)是油氣綜合成本最低的地區(qū)，在國際油氣市場競爭力最強(qiáng)，目前，伊核協(xié)議的簽署，更有利于中國石油企業(yè)加強(qiáng)同伊朗等中東油氣資源國的油氣合作，提高國內(nèi)石油企業(yè)抗擊長期低油價(jià)的能力和企業(yè)的競爭能力。

3.擴(kuò)大石油貿(mào)易、增加石油儲(chǔ)備。目前，國際油價(jià)低于大部分油氣企業(yè)石油生產(chǎn)成本，如果只從效益方面考慮，采油不如買油。在長期低油價(jià)背景下，應(yīng)通過國際貿(mào)易增大油氣儲(chǔ)量，國家和石油企業(yè)都應(yīng)增加海外油氣的購買，不斷擴(kuò)大國家石油安全儲(chǔ)備和企業(yè)商業(yè)儲(chǔ)備。

4.推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效。改制以后的中國石油等企業(yè)實(shí)行總部集權(quán)的計(jì)劃投資管理體制，這種管理體制很難適應(yīng)這種龐大復(fù)雜的企業(yè)和多變的市場環(huán)境，很難調(diào)動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，這是造成企業(yè)效益下降的根本原因。建議在國家能源體制革命的推動(dòng)下，大力推進(jìn)企業(yè)投資等管理體制改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新活力，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

四、結(jié)語

低油價(jià)下的我國石油企業(yè)要抓住發(fā)展的機(jī)遇，并且制定積極的應(yīng)對策略，優(yōu)化優(yōu)勢資產(chǎn)，適當(dāng)?shù)丶娌?，增加石油?chǔ)備，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)體制改革。只有這樣，石油企業(yè)才能求生存，謀發(fā)展，這對我國石油企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。

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[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]