劉玉瑋

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的管理提升了重視程度。本文結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)的特點(diǎn)以及實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，從而對(duì)于相關(guān)完善途徑進(jìn)行提出，以促進(jìn)供電企業(yè)的信息化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；財(cái)務(wù)信息化管理；完善路徑；研究

一、前言

財(cái)務(wù)信息化管理是財(cái)務(wù)管理方面不斷對(duì)于科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合的過(guò)程，財(cái)務(wù)信息化將先進(jìn)的技術(shù)融入到財(cái)務(wù)的搜集過(guò)程中，從而方便相關(guān)資料使用，并通過(guò)相關(guān)的系統(tǒng)對(duì)于自身的信息進(jìn)行整合，以促進(jìn)資源的共享以及分析，從而更明確的做出決策，尤其該管理技術(shù)可以應(yīng)用到企業(yè)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，結(jié)合數(shù)據(jù)所提供的實(shí)際狀況找出最適合的發(fā)展方式。由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著十分重要的作用，因此本文結(jié)合財(cái)務(wù)信息化管理展開(kāi)探討。

二、供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)得到了良好的普及，大多數(shù)企業(yè)都廣泛的應(yīng)用到了會(huì)計(jì)電算化技術(shù)從而對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，而電算化發(fā)展的同時(shí)也對(duì)于相關(guān)操作人員的技術(shù)有較高的要求。因此，我國(guó)應(yīng)不斷對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培養(yǎng)以及不斷的培訓(xùn)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化人才的綜合素質(zhì)，從而更好的對(duì)于供電企業(yè)的信息化發(fā)展起到促進(jìn)作用。在此過(guò)程中，由于供電系統(tǒng)的普及程度，我國(guó)對(duì)于相關(guān)的信息也有了進(jìn)一步詳細(xì)的掌握，因此為電力企業(yè)信息化的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但我國(guó)供電企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍存在這一定的弊端，相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差從而對(duì)于工作質(zhì)量造成了影響，并且由于信息化系統(tǒng)普及速度緩慢，也使得相關(guān)的硬件設(shè)備條件欠缺，從而不利于發(fā)展。

三、供電系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理存在問(wèn)題的解決措施

1.提升供電企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化得到了相關(guān)管理人員的重視，但由于財(cái)務(wù)信息化尚未得到普及，因此還存在著一部分不對(duì)其重視的管理人員，從而使得相關(guān)信息化管理沒(méi)有得到足夠的發(fā)展，并且由于相關(guān)管理人員的綜合重視程度較低，因此發(fā)展中所需要的資金也通常得不到滿足。由此可見(jiàn)，在當(dāng)前尚未得到完善發(fā)展的情況下，我們毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，因此我們應(yīng)在發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的理念進(jìn)行普及，使得管理人員對(duì)其有相關(guān)的了解以及充分的認(rèn)識(shí)。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展中的高端人員數(shù)量

供電信息化管理的過(guò)程中需要大量具備專業(yè)技術(shù)的人員，因此在工作人員選拔的過(guò)程中，供電企業(yè)應(yīng)將具備專業(yè)素質(zhì)的人才作為挑選的主要對(duì)象，由于電算化系統(tǒng)是在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行操作，因此還應(yīng)對(duì)于相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)水平進(jìn)行要求。并且在相關(guān)人員工作后，企業(yè)還應(yīng)不斷的對(duì)于員工的再學(xué)習(xí)進(jìn)行組織，以進(jìn)一步對(duì)于員工的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握進(jìn)行提升，從而使得財(cái)務(wù)管理信息的水平能夠較為穩(wěn)定的發(fā)展。

3.實(shí)現(xiàn)信息化軟件的統(tǒng)一化，以提升資源共享的效率

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的理念雖然得到了普及，但相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)在單位中還沒(méi)有完善的得到落實(shí)。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于使用的信息化軟件沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享，因此造成了相關(guān)信息不能及時(shí)的更新，從而使得部分建設(shè)重新進(jìn)行，不僅耽誤了時(shí)間，也使得成本有所降低，甚至造成較多的不必要損失。長(zhǎng)時(shí)間的信息不對(duì)稱會(huì)使得部門停止對(duì)于信息化軟件的使用，因此企業(yè)應(yīng)對(duì)該問(wèn)題引起足夠的重視，企業(yè)可在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于統(tǒng)一的信息化軟件進(jìn)行購(gòu)買和使用，在使用過(guò)程中將各個(gè)部門連成一個(gè)整體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的連接使得各個(gè)部門信息的變化及時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，達(dá)到雙方信息對(duì)稱，從而促進(jìn)企業(yè)的相關(guān)決策更加科學(xué)化，從而在此過(guò)程中使得企業(yè)的利益最大化。

4.發(fā)展過(guò)程中將計(jì)算機(jī)作為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)作為方向

隨著科技的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)的進(jìn)一步應(yīng)用到人們的生產(chǎn)生活中。合理的應(yīng)用不僅會(huì)使得工作的效率增加，準(zhǔn)確率增加，也會(huì)使得相關(guān)工作人員的工作量得到減輕。許多企業(yè)都對(duì)于計(jì)算機(jī)進(jìn)行了應(yīng)用，達(dá)到了事半功倍的效果，計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)的管理，從而對(duì)于管理模式中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算和提供。但財(cái)務(wù)信息的管理在后期還是需要以相關(guān)人員的專業(yè)分析為主，從而對(duì)于合理的決策進(jìn)行得出。由此可見(jiàn)，在財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展過(guò)程中，要將計(jì)算機(jī)作為發(fā)展的基礎(chǔ)，將會(huì)計(jì)的決策作為企業(yè)今后發(fā)展的主要方向，只有兩者完善的進(jìn)行結(jié)合后，才能充分的使得財(cái)務(wù)信息化管理綜合效率進(jìn)一步得到提升，從而更廣泛的應(yīng)用到供電企業(yè)的發(fā)展中。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，在今后的發(fā)展過(guò)程中，我們要不斷將財(cái)務(wù)信息化管理在供電企業(yè)中進(jìn)行加強(qiáng)和完善，在發(fā)展中不斷的將計(jì)算機(jī)以及相關(guān)共組人員進(jìn)行結(jié)合，提升對(duì)于供電企業(yè)的管理，并且在發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并找出合理方法對(duì)其進(jìn)行解決，以促進(jìn)供電企業(yè)今后的進(jìn)一步的發(fā)展。本文進(jìn)行了相關(guān)粗略分析，望讀者采納。

參考文獻(xiàn)：

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