李玉紅
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來越快,但在當(dāng)前的建筑工程施工中,還存在一系列尚待解決的問題,尤其是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題。在建筑工程施工過程中,建筑工程造價(jià)預(yù)算是非常重要的,但對于建筑工程生產(chǎn)來說,所用的時(shí)間比較長,相關(guān)影響因素也比較多,給工程造價(jià)預(yù)算控制帶來了困難[1]。文章主要進(jìn)行關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握的分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn);把握;分析
中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)12-0144-02
1 建筑工程造價(jià)預(yù)算概述
對于建筑工程造價(jià)來說,指的是項(xiàng)目工程建設(shè)所需的總金額,具體來說包括機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用以及其他安裝費(fèi)用等[2]。而對于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制來說,即采取相應(yīng)有效的技術(shù)和管理方法,在明確造價(jià)控制和管理目標(biāo)、分配好管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,對工程造價(jià)進(jìn)行的統(tǒng)一化控制和管理。進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制,是為了提升項(xiàng)目建設(shè)效益,提升工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制往往是以貨幣形式來反映工程建設(shè)所需總和的,屬于一種貨幣體現(xiàn)。如果無法落實(shí)好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的話,不僅會導(dǎo)致預(yù)算管理超支,還會損害建設(shè)投資雙方的利益。
2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)
2.1 完善工程資料
要想從根本上落實(shí)好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作,必須首先落實(shí)好預(yù)算編制工作。在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制過程中,必須提前預(yù)測工程項(xiàng)目,且要進(jìn)行科學(xué)性預(yù)測。要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),必須搜集多方面所需的工程資料,不僅包括地質(zhì)方面的資料,還包括電力供應(yīng)以及材料等方面的資料,相關(guān)人員還要到相似的工程中搜集資料[3]。如果需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的話,就必須搜集和項(xiàng)目發(fā)展以及附近配套相關(guān)的信息。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算編制之前,相關(guān)人員要全面了解現(xiàn)場施工的情況,還要從根本上掌握施工工藝,確保施工材料以及相關(guān)設(shè)備等充足,這樣才能保證預(yù)算編制的可行性。
2.2 全面了解施工圖紙內(nèi)容
對于建筑工程施工來說,是不離開施工圖紙的,該圖紙是主要的參考資料。要想從根本上控制好建筑工程造價(jià)預(yù)算,必須在進(jìn)行預(yù)編控制之前,認(rèn)真研究施工圖紙,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念,一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的話,要及時(shí)提出并及時(shí)解決,從根本上避免設(shè)計(jì)變更問題出現(xiàn),降低超預(yù)算問題產(chǎn)生率。
2.3 準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的過程中,準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量是非常重要的,也是優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算控制效果的主要方法。在造價(jià)預(yù)算控制過程中,要從根本上落實(shí)好工程量計(jì)算工作。對于工程量計(jì)算工作來說,是非常系統(tǒng)和復(fù)雜的。因此,在進(jìn)行工程量計(jì)算的過程中,必須考慮相應(yīng)的計(jì)算規(guī)格,還要落實(shí)好以下工作。
第一,在落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算工作前,必須明確工程量計(jì)算的順序,且要保證順序安排合理性。一般情況下,往往要按照從地下到地上、從內(nèi)部到外部、從主體到裝飾的順序計(jì)算工程量,在計(jì)算分布工程量的時(shí)候,要按照先計(jì)算混凝土工程量,再計(jì)算砌體、屋面等工程量的順序[4]。
第二,要提前確定計(jì)算項(xiàng)目,在相關(guān)部位注明最初數(shù)據(jù)的時(shí)候,必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定明確計(jì)算項(xiàng)目,必須保證所填名稱的完整性,還要保證所填名稱和定額名目名稱一致。在具體的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,必須在各部位標(biāo)明對應(yīng)信息的來源以及介紹,為后期工程量的有效核校奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.4 合理確定預(yù)算定額
要想優(yōu)化建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效果,還必須合理確定預(yù)算定額。在落實(shí)好工程量計(jì)算以及核校對工作之后,必須把分部工程對應(yīng)的工程量應(yīng)用到對應(yīng)的評估表里,還要在明確定額基價(jià)的基礎(chǔ)上做出計(jì)算,把其相乘、累加,分項(xiàng)工程也是如此。最后要把兩者工程量的清單計(jì)價(jià)相加,得出相應(yīng)的結(jié)果。但需要注意的是,在使用定額前,應(yīng)當(dāng)全面了解對于定額以及兩大工程的說明以及規(guī)定。在明確定額編制的相應(yīng)范圍后應(yīng)當(dāng)使用,且必須有相應(yīng)的依據(jù)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,必須全面了解定額項(xiàng)目和計(jì)量單位的知識點(diǎn),還要掌握兩者相換算的方法以及范圍。如果工程以及定額內(nèi)容有差異的話,是可以進(jìn)行換算的,就要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來換算,且要在規(guī)定的范圍里換算,以此來計(jì)算分項(xiàng)工程的價(jià)格以及分部工程的價(jià)格,最終明確兩者的綜合價(jià)格。如果工程內(nèi)容和定額內(nèi)容有差異性,但又必須進(jìn)行換算的話,就要嚴(yán)格結(jié)合定額來換算,既不能調(diào)整既定定額,也不能更換既定定額,從這里可以看出,只有合理確定預(yù)算定額,才能從根本上提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制和管理效率[5]。
3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對策研究
3.1 加強(qiáng)對現(xiàn)場變更和經(jīng)濟(jì)簽證的管理和控制
在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中,往往會出現(xiàn)現(xiàn)場變更問題和經(jīng)濟(jì)簽證問題,這些問題是比較常見的,也是很正常的。但對于建筑工程造價(jià)控制和管理人員來說,必須提前采取有效的預(yù)防措施,從根本上避免相關(guān)問題的出現(xiàn)。
對于造價(jià)控制和管理人員來說,必須提前審核好施工圖,避免施工圖有漏洞,對于那些無法避免的設(shè)計(jì)變更來說,要盡力提前變更,把變更損失控制在最小程度上。因此,對于變更控制工作來說,最好落實(shí)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。另外,針對那些相當(dāng)大的變更來說,必須按照先算賬后變更的順序進(jìn)行,從根本上解決問題。
3.2 加大對施工圖的審核力度
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的時(shí)候,必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行控制,還要嚴(yán)格按照施工圖的要求制定工程進(jìn)度計(jì)劃方案,還要根據(jù)相似工程的施工信息,進(jìn)而確定工程施工圖的預(yù)算。
對于工程施工圖的預(yù)算來說,如果超過概算的話,必須加大研究和分析力度,明確超概算的主要原因,加強(qiáng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的交流,進(jìn)而修正以及調(diào)整相應(yīng)的控制目標(biāo),加強(qiáng)對項(xiàng)目建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理和控制[6]。
3.3 提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)
對于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作來說,專業(yè)性以及復(fù)雜性是比較強(qiáng)的。因此,對于建筑企業(yè)來說,必須加強(qiáng)對造價(jià)預(yù)算控制人員的專業(yè)化培訓(xùn),從根本上提升工作人員的技術(shù)水平和操作能力。
首先,要加大對工作人員專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)力度,讓預(yù)算控制人員全面掌握預(yù)算控制和管理相關(guān)知識;
然后,要加強(qiáng)對造價(jià)預(yù)算控制人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),比如工程設(shè)計(jì)相關(guān)知識、原材料采購相關(guān)知識等;
最后,要完善獎(jiǎng)懲制度和體系,提升造價(jià)預(yù)算控制人員參與造價(jià)控制工作的積極性。
4 結(jié) 語
綜上所述,明確建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn),創(chuàng)新和完善控制要點(diǎn)把握方法是非常重要的。對于現(xiàn)代化工程建設(shè)企業(yè)來說,必須加大對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重視度,明確建筑工程造價(jià)管理問題產(chǎn)生的主要原因,采取一系列相應(yīng)有效的控制措施,保證工程進(jìn)度以及質(zhì)量[7]。對于建筑工程預(yù)算控制人員來說,應(yīng)當(dāng)從根本上明確預(yù)算控制要點(diǎn),加大對造價(jià)預(yù)算的控制力度,從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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