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我們能否更好地為學(xué)生服務(wù)?

2016-04-29 00:00:00王麗娜
課外語文·上 2016年8期

【摘要】筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際,從管理學(xué)校角度出發(fā),闡述了我們?nèi)绾胃玫貫閷W(xué)生服務(wù)。一是學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系;二是教師與教師的關(guān)系;三是教師與學(xué)生的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校;服務(wù);學(xué)校管理

【中圖分類號(hào)】G634 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

學(xué)校就是為學(xué)生服務(wù),毋庸置疑,為人民服務(wù),這不是口號(hào),這是真理!假使我說教師就是“服務(wù)員”,估計(jì)很多人不接受,很多人習(xí)慣用“尊卑”看待職業(yè)。一些美其名曰、華而不實(shí)的理想詞語反成了我們保持自戀狀態(tài)的必備武器。比如“人類靈魂的工程師”“園丁”等。

筆者堅(jiān)持認(rèn)為,我們要做服務(wù)者。第一,為學(xué)校的利益服務(wù);第二,為自己的利益服務(wù)。

學(xué)校的利益是什么?生存與發(fā)展。學(xué)校生存的前提就是有學(xué)生,假使生源都不能保證,何談生存。學(xué)校因?yàn)橛袑W(xué)生讀書而成為學(xué)校,而不是因?yàn)橛薪處?、領(lǐng)導(dǎo)而成為學(xué)校的。學(xué)校必須想盡一切辦法吸引學(xué)生來學(xué)校讀書,最大可能為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

學(xué)校失去學(xué)生,就像企業(yè)失去顧客。企業(yè)失去顧客,最大的弊病就是服務(wù)問題。如果一個(gè)企業(yè)長期對(duì)自己顧客不冷不熱,不聞不問,那倒閉破產(chǎn)在所難免。如果要留住學(xué)生,很明顯就是讓他們感受到學(xué)校和教師能對(duì)他們的需求非常關(guān)心。學(xué)校修得再漂亮,教學(xué)設(shè)備再先進(jìn),倘若不能給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。學(xué)校自然會(huì)危險(xiǎn)、可憐!給家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是學(xué)校謀求發(fā)展的基石。

教師的幸福感首先來自于教師利益的滿足程度,當(dāng)我們努力提供服務(wù)時(shí),我們與學(xué)生的關(guān)系、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系也會(huì)發(fā)生變化。受歡迎的老師就是這樣煉成的!人是社會(huì)的動(dòng)物,一個(gè)人工作時(shí)最大的煩惱來自于工作環(huán)境中的不良的人際關(guān)系,為別人著想,為別人提供服務(wù),站在別人的角度思考問題可以改善人際關(guān)系,人際關(guān)系變化帶動(dòng)自身變化進(jìn)而提升職業(yè)幸福感。

一年又一年,我們的服務(wù)對(duì)象一直在變化著,他們的需求也會(huì)隨歲月的變遷而發(fā)生變化,我們要改善服務(wù),潛下心來研究如何更好地服務(wù),這是一項(xiàng)持續(xù)性的挑戰(zhàn),教師因?yàn)檫@種挑戰(zhàn)而使工作變得不再簡單機(jī)械,不再苦大仇深,不再枯燥無味,不再不冷不熱,而是變得更有意思、有情調(diào)、有味道。個(gè)人利益得到滿足,就是與苦難絕緣。假使我們給學(xué)生不斷提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),學(xué)校的成績提高了,學(xué)校的名聲因?yàn)槲覀兌嵘放苾?yōu)勢,這種情況下何愁優(yōu)質(zhì)生源,何愁個(gè)人利益不能滿足。其實(shí),學(xué)校的利益跟個(gè)人的利益息息相關(guān),個(gè)人利益只有在集體利益中尋求更大的滿足。

我們能否更好地為學(xué)生提供服務(wù)?

一方面,我們當(dāng)中很多人不愿意把身份定義為“服務(wù)者”,教師與學(xué)生之間地位總是不能平行,甚至有的老師認(rèn)為我們的人格與學(xué)生的人格都不能相提并論,我們甚至很反感學(xué)生在評(píng)價(jià)表上給我們差評(píng),這種思維觀念極其錯(cuò)誤!老師好不好?服務(wù)的周到不周到?誰說了算,當(dāng)然是學(xué)生說了算。學(xué)校與企業(yè)一樣,都應(yīng)該不斷改善服務(wù)并贏得自己的顧客。如果我們放棄滿意度的調(diào)查,不接受社會(huì)的監(jiān)督與投訴,是問我們拿什么吸引顧客?當(dāng)然,教育服務(wù)不同于商業(yè)服務(wù),教育服務(wù)是一種復(fù)雜的服務(wù)活動(dòng),這種服務(wù)活動(dòng)與教師的知識(shí)層次有關(guān),與傳承文明有關(guān),與文化素養(yǎng),與人格魅力有關(guān)。另一方面,我們也看到很多老師不屑于“成為學(xué)生的偶像”,他們認(rèn)為只要勤勤懇懇、實(shí)實(shí)在在把知識(shí)灌輸給學(xué)生就萬事大吉,有些老師甚至用嚴(yán)格控制與批評(píng)懲罰去牽引學(xué)生的注意力,他們不愿意花大力氣去了解學(xué)生的心理需求,他們覺得只要工作做的認(rèn)真踏實(shí)其余無所謂,他們不愿意更好地提升自己的魅力值和精神氣質(zhì)。事實(shí)上,我們的魅力、氣質(zhì)、語言、信仰、激情、幽默都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,而這些東西豈能用一個(gè)“認(rèn)真”堂而皇之地掩蓋。第三,我們很多人喜歡“板著臉”,“瞪著眼”,很少贊美學(xué)生,我們覺得只要我們安安全全把學(xué)生送進(jìn)大學(xué)就功成名就。不!我們的服務(wù)態(tài)度對(duì)一個(gè)孩子的心靈來說太重要了!如果我們微笑,學(xué)生就會(huì)陽光起來;如果我們積極,學(xué)生就不會(huì)慵懶;如果我們傾聽,學(xué)生也會(huì)站在老師的角度思考問題;如果我們和善,學(xué)生也就不會(huì)有暴力傾向或者匪氣。

教師作為服務(wù)者,最難攻破的就是我們的心態(tài)。服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)習(xí)得。心態(tài)如何調(diào)整?首先要感恩學(xué)生,是學(xué)生我們才有了收入,雖然微博但足以養(yǎng)家糊口;其次,要善待學(xué)生,每一屆學(xué)生都是我們生命歷程中的有緣人,有了他們,我們才會(huì)感覺充實(shí)。第三,要愛護(hù)學(xué)生,學(xué)生是孩子,保護(hù)孩子是每一個(gè)成年人的責(zé)任。

誠心誠意地服務(wù),生命總會(huì)出現(xiàn)驚喜與希望,內(nèi)心也會(huì)安寧,過一種完美幸福的教育生活指日可待。

(編輯:龍賢東)

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