張巖峰++宋明

摘 要：在企業(yè)的發(fā)展中，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文主要對財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的內(nèi)涵、原則、影響因素、分析方式和構(gòu)建策略進(jìn)行探討，以期通過本文的介紹，我國企業(yè)可以合理的構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系，進(jìn)而可以更好的保證我國企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)警；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；構(gòu)建體系

財(cái)務(wù)預(yù)警體系是指在企業(yè)的發(fā)展中，通過有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在風(fēng)險(xiǎn)，繼而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理中，其對財(cái)務(wù)預(yù)警體系缺乏有效的重視，導(dǎo)致其缺乏完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，致使企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的研究具有重要的價(jià)值。

一、財(cái)務(wù)預(yù)警體系的內(nèi)涵和原則

1.財(cái)務(wù)預(yù)警體系的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)預(yù)警體系是指財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可以較好的反映企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況，并且可以制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，運(yùn)用比例法和數(shù)學(xué)模型的方式可以較好的對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，同時(shí)可以為企業(yè)的管理者提供相應(yīng)的依據(jù)，從而管理者可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場的實(shí)際情況制定針對性的發(fā)展措施，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)預(yù)警體系的原則

在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建中，其可以有效的反應(yīng)企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可以制定針對性的防范策略，同時(shí)可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建中，需要遵循相應(yīng)的原則，以便可以更好的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其原則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）預(yù)測原則

在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，其可以有效的預(yù)防企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并且財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以反映企業(yè)的真實(shí)狀況。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建需要遵循預(yù)測的原則。主要是由于在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)預(yù)警是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)來制定針對性的防范措施，其方法主要包括比較分析法和因素分析法等方式。

（2）統(tǒng)一原則

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需要遵循統(tǒng)一性的原則，其主要包括在財(cái)務(wù)信息、方法和口徑上的統(tǒng)一，以便可以更好的保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。另外，對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，可以全面的預(yù)測企業(yè)的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)預(yù)警體系的影響因素分析

1.外部環(huán)境因素

在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中，其會(huì)受到不同的因素影響，其外部因素影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)市場的變化會(huì)對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建產(chǎn)生較大的影響，主要是由于市場經(jīng)濟(jì)的變化，會(huì)影響供求關(guān)系，繼而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展情況。其次，宏觀經(jīng)濟(jì)的變化對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的影響。主要是由于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中，通貨膨脹和匯率的變化等會(huì)影響商品的價(jià)值，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息發(fā)生較大的變化。最后，政策的變動(dòng)會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生較大的影響，例如稅收政策的變化會(huì)相應(yīng)的增加企業(yè)的發(fā)展成本，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化。

2.企業(yè)自身因素

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，企業(yè)自身因素會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債相對較多，繼而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。其次，企業(yè)在內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)分析方式不合理，會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化。最后，在企業(yè)的發(fā)展中，人員素質(zhì)會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，主要是由于人員素質(zhì)相對較低，會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建受到較大程度的影響。

三、分析財(cái)務(wù)預(yù)警的方法

1.比率法

比率分析法是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中，財(cái)務(wù)人員將報(bào)表上的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并且計(jì)算出相應(yīng)的比率，以便可以通過比率的分析來評價(jià)公司的經(jīng)營活動(dòng)和發(fā)展?fàn)顩r。比率法是重要的財(cái)務(wù)分析方法，其可以較為直觀的反映企業(yè)的績效情況和財(cái)務(wù)狀態(tài)，通過比率法的計(jì)算，會(huì)計(jì)人員可以較好的為管理者的決策提供有力的依據(jù)，進(jìn)而可以減少企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.比較法

比較法是指會(huì)計(jì)人員在日常工作中，運(yùn)用實(shí)際數(shù)據(jù)與基數(shù)的比較來反映企業(yè)數(shù)據(jù)中的差異，其可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和存在的問題進(jìn)行分析。常用的比較分析法主要是指將兩組數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，從兩組數(shù)據(jù)中可以找出企業(yè)的發(fā)展差異，繼而可以更好的規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。另外，在企業(yè)的發(fā)展中，將預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)與歷史風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，可以及時(shí)的預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而管理者可以及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)計(jì)算結(jié)果來調(diào)整經(jīng)營策略。

3.因素法

因素法是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)分析的方式來對影響企業(yè)經(jīng)營的多種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到內(nèi)部因素和外部因素等多種因素的影響，而風(fēng)險(xiǎn)的程度則取決于多種因素的發(fā)生情況。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測，并且通過因素法對影響因素進(jìn)行分析，可以有效的為企業(yè)的決策提供相應(yīng)的依據(jù)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的策略研究

1.建立科學(xué)的指標(biāo)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，其對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的分析，需要經(jīng)過定量和定性兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。定量指標(biāo)可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行分析，其在分析的過程中，主要包括：資產(chǎn)運(yùn)營、發(fā)展?jié)摿蛢攤芰Φ戎笜?biāo)。而定性分析則是可以直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)變化，其主要包括環(huán)境、市場和管理的指標(biāo)。在企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的過程中，需要認(rèn)真考慮以上因素。首先，企業(yè)需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，并且建立科學(xué)的定量和定性分析方式，以便可以完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，繼而可以在一定程度上減少企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)人員要提升對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的重視程度，并且可以嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)警體系分析，以期通過定性和定量分析，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的不足之處。最后，企業(yè)的管理者在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的執(zhí)行過程中，需要根據(jù)不同的情況，及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處進(jìn)行分析和調(diào)整，同時(shí)制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使企業(yè)可以健康持續(xù)的發(fā)展?？偠灾谄髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，建立科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展的重要保障，對企業(yè)的發(fā)展而言，具有重要的價(jià)值。

2.使用科學(xué)的分析方法

在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中，其對財(cái)務(wù)分析的識(shí)別方法主要包括單變量分析方法和多變量綜合分析方法。在對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析時(shí)，需要合理的選擇分析方式，以便可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其方法主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）單變量分析方法

在上個(gè)世紀(jì)60年代，美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方式提出了單變量分析方法，其認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展中，運(yùn)用單變量分析方法可以對企業(yè)的單個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，繼而可以對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。在單變量分析方法的運(yùn)用中，其主要需要對企業(yè)的現(xiàn)金流量、凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率和營銷增長率等指標(biāo)進(jìn)行分析，之后與企業(yè)發(fā)展的極限值進(jìn)行比較，其操作方式相對簡單，可以較好的對企業(yè)的單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，但是在其使用的過程中，每次僅僅能夠分析一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，難以達(dá)到綜合的預(yù)測效果。

（2）多變量分析方法

多變量綜合分析方法的運(yùn)用中，需要企業(yè)額的財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡，其是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧特蘭提出，其通過Z值模型的建立來分析企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過償債能力、盈利能力和資產(chǎn)管理能力等指標(biāo)，可以構(gòu)建多元的模型，從而可以較好的確定Z的數(shù)值，其通過Z值來反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況，并且可以根據(jù)Z值來針對性的制定應(yīng)對措施。

總而言之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建立中，企業(yè)需要合理的引進(jìn)兩種不同的分析方式，以便可以根據(jù)實(shí)際情況來綜合的對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，進(jìn)而可以更好的反映企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況，同時(shí)可以有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率。

3.完善企業(yè)信息管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息可以保證企業(yè)發(fā)展信息的真實(shí)性，并且可以降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，有效的財(cái)務(wù)信息可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化，為企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建提供有力的支持。但是在企業(yè)目前的發(fā)展中，其缺乏完善的信息管理體系，在一定程度上提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的過程中，需要不斷的完善企業(yè)信息管理體系。首先，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要建立完善的信息控制制度，以便可以提升信息的傳遞效率，從而可以在一定程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，需要建立完善的信息管理體系，并且積極的引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，使其可以更好的對企業(yè)的運(yùn)營信息進(jìn)行分析和調(diào)整。最后，會(huì)計(jì)人員要隨時(shí)對市場的信息進(jìn)行調(diào)查和分析，只有根據(jù)市場的發(fā)展情況來綜合性的制定發(fā)展戰(zhàn)略，才可以更好的保障企業(yè)信息的完整性。由此可見，在企業(yè)的發(fā)展中，需要完善對信息的管理，以期可以更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建。

4.提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建過程中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。但是在目前企業(yè)的發(fā)展中，部分財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低，無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的需求，因此，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)具有重要的價(jià)值。提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的措施主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，管理者應(yīng)該提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主要是由于在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低，致使其缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，繼而難以有效的制定科學(xué)的措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，可以使其更好的對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，從而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次，管理者要定期的聘請專業(yè)的人員對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，使其可以擁有更加專業(yè)的素質(zhì)，進(jìn)而可以更好的對企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行分析。最后，管理者要不斷的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，使其可以不斷的對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警方式進(jìn)行創(chuàng)新，只有其不斷更新財(cái)務(wù)預(yù)警體系，并且使其符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，才可以更好的促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。由此可見，在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)十分重要，需要管理者認(rèn)真思考。

五、結(jié)語

在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以較好的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，繼而管理者根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，可以制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是由于受到諸多因素的影響，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較大的不合理之處，希望通過本文的介紹，我國企業(yè)可以合理的引進(jìn)財(cái)務(wù)分析方式，進(jìn)而可以科學(xué)的建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系。

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