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實(shí)施“一師多?!薄耙豢贫鄮煛蹦J饺嫣嵘r(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育質(zhì)量

2016-04-14 20:30:54高華
新課程·上旬 2016年2期
關(guān)鍵詞:藝術(shù)教育小學(xué)農(nóng)村

高華

摘 要:在農(nóng)村工作了多年時間,對農(nóng)村小學(xué)的藝術(shù)教育進(jìn)行了一番調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了一個普遍存在的問題,現(xiàn)對該問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)對策,以全面提升農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;小學(xué);藝術(shù)教育

一、農(nóng)村藝術(shù)教育現(xiàn)狀分析

藝術(shù)教育的師資在發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)、城市和農(nóng)村之間表現(xiàn)出極大的不平衡性。以農(nóng)村教育片區(qū)為統(tǒng)籌,以學(xué)區(qū)一體化為管理模式,實(shí)施走教制,即“一師多?!蹦J?;將藝術(shù)學(xué)科以基本單元為劃分標(biāo)準(zhǔn),把藝術(shù)學(xué)科分解成多個板塊,實(shí)施“一科多師”制,這樣既利于資源整合,也利于提高教學(xué)效率。

二、實(shí)施“走教制”與“一科多師”模式的目的意義

能更好盤活現(xiàn)有師資資源,讓現(xiàn)有師資與場地進(jìn)一步得到優(yōu)化,為落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)提供保障。實(shí)施走教制,即“一師多?!保梢云平飧鞔逍W(xué)師資結(jié)構(gòu)問題。構(gòu)建一科多個板塊模式,可以優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)和提高教學(xué)效率。實(shí)施“兩項(xiàng)”改革將有利于藝術(shù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)與課程計劃的落實(shí)。

三、實(shí)施農(nóng)村藝術(shù)教育教學(xué)改革的依據(jù)

現(xiàn)行有關(guān)政策支撐:《國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》《重慶市教育委員會關(guān)于扎實(shí)開展義務(wù)教育課程輔助活動的通知》(渝教基〔2012〕66號)和《重慶市教育委員會關(guān)于實(shí)施減負(fù)提質(zhì)“1+5”行動計劃(試行)》的通知、區(qū)教育委員會關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)村小建設(shè)和管理工作實(shí)施方案》的通知、市教委《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)、科技2+2”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作的通知》管理規(guī)定等,以及“領(lǐng)雁工程”“支教工程”的實(shí)施為依據(jù)。

四、農(nóng)村藝術(shù)教育改革實(shí)施的策略

(一)健全組織機(jī)構(gòu)

一是成立片區(qū)藝術(shù)教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為核心成員,其職責(zé)是加強(qiáng)組織保障,協(xié)調(diào)各校師資配備情況;二是成立課題研究小組,教研員與一線教師為核心成員,負(fù)責(zé)收集整理過程資料,加強(qiáng)“一師多校”“一科多?!钡难芯浚蝗浅闪⒄n程資源開發(fā)小組,藝術(shù)教育骨干教師為核心成員,負(fù)責(zé)根據(jù)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合新課標(biāo)重新對課程資源進(jìn)行統(tǒng)一整合開發(fā),進(jìn)一步挖掘、整理、創(chuàng)編教材,讓其更有利于一線實(shí)際教學(xué)。

(二)實(shí)施辦法

一個藝術(shù)老師承擔(dān)三所或三所以上學(xué)校教學(xué)。將藝術(shù)學(xué)科分解成若干板塊,一位老師根據(jù)自身特長從事一個或多個板塊教學(xué)。這樣既能彌補(bǔ)藝術(shù)教師的個體差異性,又能提高教學(xué)效率,讓師資水平得到最大優(yōu)化,時間分配更趨合理。

(三)統(tǒng)一對課程資源進(jìn)行再開發(fā)

1.精研課標(biāo)對特色資源進(jìn)行開發(fā)

2.推行藝術(shù)教育課與其他學(xué)科的整合

3.重組教材編寫,按低、中、高(若干個體系)統(tǒng)一編制

打破現(xiàn)有對學(xué)校和學(xué)生的考核模式,做到四統(tǒng)一,即《××鎮(zhèn)小學(xué)藝術(shù)教育實(shí)施計劃》、《××鎮(zhèn)小學(xué)藝術(shù)教育課程評價標(biāo)準(zhǔn)》、《××鎮(zhèn)小學(xué)藝術(shù)教育課程考試大綱》、《××鎮(zhèn)小學(xué)藝術(shù)教育與課程計劃》四者的統(tǒng)一。在此過程中推行藝術(shù)教育中心教研組集體備課制度。

4.組織人員重新開發(fā)農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育課程資源

(1)做好地方課程和校本課程資源的開發(fā)

(2)做好人力資源的開發(fā)

(3)做好藝術(shù)教育設(shè)施資源的開發(fā)

(4)做好自然地理資源的開發(fā)

(5)做好互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)

要做好以上五個方面的開發(fā),就要充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,提高“課改”意識,結(jié)合本地本校實(shí)際。只要我們堅持深入研究和嘗試,一定會探索出適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育教學(xué)實(shí)際的工作方法和經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)村藝術(shù)教學(xué)工作再上一個新臺階。

(四)形成藝術(shù)教育主題月

如,美術(shù)書法作品展、韻律健美操表演、簡易樂器展示、手工藝術(shù)品展覽等。

(五)健全統(tǒng)一的藝術(shù)教育考核評價體系

構(gòu)建多個體系:學(xué)生操行評定、出勤率、參與率、課外運(yùn)動、藝術(shù)知識等評價標(biāo)準(zhǔn)。開展“藝術(shù)之星”評比體系,班級星級評比、校級星級評比、學(xué)區(qū)級星級評比。建立健全三級評比體系,進(jìn)一步細(xì)化、量化,最終形成激勵機(jī)制。

(六)整合師資、整合班級,實(shí)施板塊教學(xué)

按美術(shù)、韻律、音樂、樂器等分成多個板塊。村完小相鄰年級(低、中、高)合班上課。體操藝術(shù)類進(jìn)行大課堂教學(xué),節(jié)約資源提高效率。在學(xué)生中常年推行“2+2”模式即有兩項(xiàng)體育愛好、有一項(xiàng)藝術(shù)專長、寫一手好字。

五、重視與多項(xiàng)相關(guān)工作相結(jié)合,借勢推進(jìn)

多渠道籌措經(jīng)費(fèi)是保障藝術(shù)教育與課改順利推行的必要條件。成立課題組收集過程資料,同以下相關(guān)工作相結(jié)合:

(一)與“支教工程”相結(jié)合

(二)與“領(lǐng)雁工程”相結(jié)合

(三)與“課題研究”相結(jié)合

(四)與校本課程資源開發(fā)相結(jié)合

(五)專職教師與兼職教師相結(jié)合

(六)教師能力提升工程以培養(yǎng)教師一專多能相結(jié)合

(七)與市教委“2+2”項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合,以市教委“1+5”能力培養(yǎng)模式相結(jié)合

(八)與學(xué)校教師獎勵績效分配相結(jié)合

農(nóng)村中小學(xué)藝術(shù)教育工作任重道遠(yuǎn),在基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展的今天,如何全面促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高,仍需教育工作者和社會各界群策群力。如果農(nóng)村藝術(shù)教育能實(shí)施“一師多?!?、“一科多師”制,我們相信,農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育將會乘課改東風(fēng),揚(yáng)帆前進(jìn)。

編輯 魯翠紅

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