孫煊卿
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)
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經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)對優(yōu)化公司治理的作用
孫煊卿
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院,安徽蚌埠233030)
摘要:隨著全球統(tǒng)一市場的建立,資本全球化取得了縱深發(fā)展,管理決策者愈發(fā)地認(rèn)識到:優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)是在現(xiàn)代市場中求得長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。在改善經(jīng)營管理,提升企業(yè)價(jià)值的要求下,經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)體系凸顯了其相對于傳統(tǒng)會計(jì)利潤的優(yōu)勢。本文旨在分析經(jīng)濟(jì)增加值在優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)方面的作用,以格力電器為例說明經(jīng)濟(jì)增加值在公司治理中的利用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增加值;公司治理;股東財(cái)富
自1982年美國斯騰特公司提出經(jīng)濟(jì)增加值概念以來,這種比較先進(jìn)的績效評價(jià)方法在西方國家取得了很大的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用。而在我國,雖然經(jīng)濟(jì)增加值在一些公司得到了推行,國資委也于2014年1月發(fā)布了《關(guān)于以經(jīng)濟(jì)增加值為核心加強(qiáng)中央企業(yè)價(jià)值管理的指導(dǎo)意見》,但其在我國的使用處于實(shí)驗(yàn)性階段,各指標(biāo)的調(diào)整還并不規(guī)范。本文旨在對經(jīng)濟(jì)增加值在公司治理中的優(yōu)化作用進(jìn)行分析和說明。
經(jīng)濟(jì)增加值EVA(Economic Value Added)考核的是企業(yè)當(dāng)期創(chuàng)造的財(cái)富,從股東財(cái)富增值角度衡量和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在會計(jì)利潤的基礎(chǔ)上經(jīng)過調(diào)整,將企業(yè)的稅后凈營業(yè)利潤扣除產(chǎn)生這些利潤所需的全部資本投入,包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增加值為正,稅后凈營業(yè)利潤大于企業(yè)加權(quán)平均資本成本,說明公司股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)了增值,較為高效地使用了資產(chǎn);反之,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增加值為負(fù)值時,企業(yè)則未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,即使反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上的凈利潤為正,公司的經(jīng)營狀況也可能并沒有得到較好的維持,這是因?yàn)橛山?jīng)濟(jì)增加值反映的公司價(jià)值降低了;結(jié)果為零,則債權(quán)人和投資者預(yù)期獲得的最低報(bào)酬剛好能夠通過盈利來滿足。
經(jīng)濟(jì)增加值的基本計(jì)算模型為:
其中,NOPAT表示調(diào)整后的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤,調(diào)整項(xiàng)目的數(shù)量和具體內(nèi)容根據(jù)行業(yè)環(huán)境、企業(yè)特征等綜合決定,目前大多數(shù)文獻(xiàn)都傾向于主要調(diào)整研發(fā)費(fèi)用、減值準(zhǔn)備和營業(yè)外收支等項(xiàng)目。TC指資本總額,WACC是企業(yè)的加權(quán)平均資本成本。經(jīng)濟(jì)增加值直接反映了企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值,相對于傳統(tǒng)會計(jì)利潤更具有公司治理參考價(jià)值。
1、增加股東財(cái)富,使決策與股東財(cái)富增值目標(biāo)一致
企業(yè)所有者的目的是用低的成本創(chuàng)造財(cái)富,獲得高的回報(bào),使自己投入的資本得以增值。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)增加值的持續(xù)增長為目的來進(jìn)行經(jīng)營決策是促進(jìn)公司治理效果改善的有效途徑。管理者可以從以下幾方面實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的增值:一是提升企業(yè)經(jīng)營效率,在不增加資金投入的前提下提高調(diào)整后的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤,比如科學(xué)降低成本費(fèi)用、合理減少納稅,加強(qiáng)企業(yè)宣傳和項(xiàng)目研發(fā),提高產(chǎn)品的市場銷售份額;二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),為了提高資金利用的有效性,應(yīng)投資于調(diào)整后的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤大于資金成本的項(xiàng)目;三是及時叫停不良投資項(xiàng)目,回報(bào)低于資金成本的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)對企業(yè)來講是非健康的投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)停止投資或?qū)⑵涑鍪邸?/p>
2、注重持續(xù)發(fā)展,防止管理者短視行為
僅僅通過財(cái)務(wù)報(bào)表上的會計(jì)利潤數(shù)據(jù)來評價(jià)經(jīng)營者績效,很容易造成管理者的短視行為。在傳統(tǒng)公司治理機(jī)制和績效評價(jià)機(jī)制不健全的情況下,經(jīng)營者為了滿足私人利益,往往只注重短期利潤的提升甚至粉飾當(dāng)期業(yè)績。而引入經(jīng)濟(jì)增加值理念會對公司經(jīng)營管理提出更高的要求:提高資產(chǎn)的收益,創(chuàng)新價(jià)值增長點(diǎn),提升資金的使用效率,將其投資于高于加權(quán)資金平均成本的項(xiàng)目;注意規(guī)模和效益的平衡,將低效資產(chǎn)降到最低水平;控制資金成本,及時評價(jià)并剔除效益低下的投資項(xiàng)目,創(chuàng)新融資渠道;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,完善內(nèi)部控制體系等都是企業(yè)經(jīng)營需要改善的方向。
3、有助于建立良好的薪酬激勵機(jī)制
根據(jù)委托代理理論,“企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離”導(dǎo)致了委托代理問題。所有者與經(jīng)營者之間存在的諸如利益不協(xié)調(diào)、信息不對稱等矛盾也由此產(chǎn)生。委托—代理理論和應(yīng)用模型創(chuàng)始人威爾森、羅斯、米爾利斯、霍姆斯特姆認(rèn)為,“在委托人與代理人之間應(yīng)按一定的契約財(cái)產(chǎn)剩余索取權(quán)的分配,將剩余分配與經(jīng)營績效掛鉤”,這也是現(xiàn)代企業(yè)建立激勵制度的理論借鑒。引入經(jīng)濟(jì)增加值后,管理層薪酬直接與經(jīng)濟(jì)增加值績效評價(jià)制度掛鉤,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取較高的工作報(bào)酬,就會促進(jìn)自己“像股東一樣思考和行動”。另外,研發(fā)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、員工培訓(xùn)等也是能帶來未來收益的投入,通過對每一層級的員工設(shè)立科學(xué)的績效評價(jià)指標(biāo),將績效獎金與股東財(cái)富增長相掛鉤,使每一層級員工都認(rèn)識到,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及增加股東財(cái)富的同時,也是實(shí)現(xiàn)自身利益的過程。
4、能有效地衡量公司績效
會計(jì)利潤長期以來作為企業(yè)業(yè)績評價(jià)最重要的標(biāo)準(zhǔn),并沒有考慮權(quán)益資本對企業(yè)業(yè)績的影響。實(shí)際上,企業(yè)在使用權(quán)益資本時放棄了其他的投資機(jī)會,因而使用權(quán)益資本也是有代價(jià)的,即企業(yè)為之付出了機(jī)會成本。經(jīng)濟(jì)增加值認(rèn)為企業(yè)使用的權(quán)益資本并非“免費(fèi)的午餐”,故剔除了所有的成本,減少了對企業(yè)真實(shí)業(yè)績的高估和歪曲,因而能較準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的績效。企業(yè)的收益大于所有資本的成本時,股東財(cái)富才實(shí)現(xiàn)了增值。以此為基礎(chǔ)制定考核標(biāo)準(zhǔn)能夠在很大程度上避免傳統(tǒng)會計(jì)利潤評價(jià)失真的影響,提高了業(yè)績評價(jià)的有效性和客觀性。
本文分析所用數(shù)據(jù)(見表1、表2)取自格力電器2010年、2011年、2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。
1、稅后凈利潤的調(diào)整
稅后凈營業(yè)利潤由凈利潤調(diào)整得到,本文在進(jìn)行調(diào)整時主要以下述幾個目的為導(dǎo)向:預(yù)防管理層的短視行為、盡量減少管理層的盈余操縱行為、減少傳統(tǒng)會計(jì)政策對企業(yè)經(jīng)營狀況的不實(shí)反映以及反映企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)營情況。
(1)非主營項(xiàng)目的調(diào)整。將營業(yè)外收支的稅后凈值從凈利潤中扣除,剔除非主營項(xiàng)目的影響。
(2)會計(jì)準(zhǔn)備調(diào)整。準(zhǔn)備金不是企業(yè)當(dāng)期的真正損失,予以加回調(diào)整。因?yàn)闀?jì)準(zhǔn)備的計(jì)提實(shí)際上不會導(dǎo)致公司當(dāng)期資產(chǎn)的減少,準(zhǔn)備金余額的變化也不真是當(dāng)期的費(fèi)用支出。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用調(diào)整。利息支出是列入財(cái)務(wù)費(fèi)用減少企業(yè)利潤的項(xiàng)目。計(jì)算利潤時應(yīng)將作為減項(xiàng)的利息支出,作加回處理。具體金額按財(cái)務(wù)費(fèi)用中利息支出明細(xì)項(xiàng)目的金額乘以適用的所得稅稅率。這里對其進(jìn)行調(diào)增,是為了降低對業(yè)績判斷的影響。
表1 格力電器稅后凈營業(yè)利潤調(diào)整表 單位:萬元
(4)研發(fā)費(fèi)用的調(diào)整。計(jì)算本年應(yīng)攤銷的研發(fā)費(fèi)用金額時,將當(dāng)年計(jì)入費(fèi)用的研發(fā)支出減少利潤,時間按規(guī)定少于十年;已資本化的開發(fā)支出,按應(yīng)攤銷額減少利潤。為了給企業(yè)研發(fā)提供支持,稅法規(guī)定研究開發(fā)費(fèi)用、已資本化的攤銷額在繳納所得稅時加計(jì)50%的扣除額,作為增加利潤計(jì)算。
(5)廣告促銷費(fèi)用的調(diào)整。廣告及促銷費(fèi)用主要是為企業(yè)的營銷策略和品牌創(chuàng)造服務(wù),為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。判斷其收效與否的時間較長,短期內(nèi)可能效果不明顯。對當(dāng)年利潤影響很大的一般以營業(yè)收入的2%列入當(dāng)年支出減少利潤,攤完為止。
2、資本投入總額的調(diào)整
資本投入總額的調(diào)整主要包括債務(wù)資本、權(quán)益資本和其他項(xiàng)目的調(diào)整。債務(wù)資本中的無息負(fù)債企業(yè)不付出代價(jià),故應(yīng)扣除,主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利息等七項(xiàng);在計(jì)算權(quán)益資本時,本年未分配利潤是管理層經(jīng)營的結(jié)果,而非企業(yè)所有者的資本投入,應(yīng)予以扣除;其他項(xiàng)目的調(diào)整應(yīng)視不同情況而定,比如在建工程如果是使用長期借款、專項(xiàng)應(yīng)付款,則應(yīng)調(diào)減,因?yàn)槠浔举|(zhì)上是當(dāng)期的無息負(fù)債。在建工程若使用的是企業(yè)自有資本,則應(yīng)減少相應(yīng)的權(quán)益資本金額。
表2 格力電器資本總額調(diào)整表 單位:萬元
3、加權(quán)平均資本成本的調(diào)整
為了適應(yīng)格力公司情況,對加權(quán)平均資本成本率調(diào)整計(jì)算如下:
加權(quán)平均資本成本率WACC=D/(D+E)×KD×(1-T)+ E/(D+E)×KE
D為企業(yè)債務(wù)的市場價(jià)值,E為企業(yè)股本的市場價(jià)值,KD和KE分別為債務(wù)成本率和權(quán)益成本率,T為企業(yè)適用稅率。為簡便起見,債務(wù)成本率取格力公司2010年年報(bào)中反映的利率的算數(shù)平均數(shù)3.2%。權(quán)益成本率采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型KE=Rf+β*(Rm-Rf)計(jì)算。
其中,無風(fēng)險(xiǎn)收益率Rf采用一年期定期存款利率,2010—2012年分別為2.75%、3.50%和3.00%。β值估算方法很多,可采用近10年數(shù)據(jù)進(jìn)行股票收益率與市場收益率回歸分析,估算為1.20。風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)Rm-Rf估算為6%。公司從2008年1月1日起享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,所得稅稅率為15%。由此計(jì)算2010—2012年格力電器的資本成本率分別為4.26%、4.44%和4.64%。
表3 格力電器凈利潤與經(jīng)濟(jì)增加值對比表
圖1 格力電器凈利潤與經(jīng)濟(jì)增加值對比圖
4、格力電器經(jīng)濟(jì)增加值分析
格力電器作為白色家電巨頭,2005年起空調(diào)銷量便穩(wěn)居世界第一。近幾年來格力電器更是加大了對研發(fā)的投入,抓高端消費(fèi)群體,開拓國際市場,其價(jià)值創(chuàng)造在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位,同時企業(yè)通過有效管理和競爭策略的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了利潤的穩(wěn)步提升。但是,企業(yè)高估了價(jià)值創(chuàng)造能力,將經(jīng)濟(jì)增加值作為績效評價(jià)指標(biāo)能更好地協(xié)助企業(yè)管理者改善公司治理模式。
通過圖1的對比分析可以看出,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值與凈利潤的差額很大,但是二者趨勢基本相同。顯示了會計(jì)利潤雖然反映了企業(yè)的盈利能力,但是較經(jīng)濟(jì)增加值有一定的虛增,高估了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不能精確地反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況。首先,樣本企業(yè)2010年、2011年和2012年的凈利潤分別比同期經(jīng)濟(jì)增加值高出224.30%、121.65%和60.40%。說明了傳統(tǒng)會計(jì)利潤對經(jīng)營業(yè)績評價(jià)時確有較大的高估。其次,凈利潤2011年比2010年增加23.10%,2012年比2011年增加40.56%。這說明企業(yè)近期經(jīng)營狀況良好,具有較好的盈利能力。另外,經(jīng)濟(jì)增加值2011年比2010年增加80.11%,2012年比2011年增加94.23%。說明格力電器真實(shí)的價(jià)值創(chuàng)造能力良好并有大幅提升。
兩者之間的差距主要由于經(jīng)濟(jì)增加值對公司資本成本的調(diào)整扣除。經(jīng)濟(jì)增加值相比于會計(jì)利潤考慮了權(quán)益資本成本的影響。另外,格力電器由于收到節(jié)能惠民政府補(bǔ)貼款項(xiàng)數(shù)額較大,2010年計(jì)入營業(yè)外收入的補(bǔ)貼款就高達(dá)224364萬元,比2009年增長463.61%,2011年與2012年分別收到補(bǔ)貼款182027萬元和7324萬元。不同企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增加值的調(diào)整計(jì)算不盡相同,本文只選取了較為重要的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,可以推斷的是,企業(yè)單一計(jì)算會計(jì)利潤并不能如實(shí)反映真實(shí)的經(jīng)營業(yè)績,而經(jīng)濟(jì)增加值對會計(jì)信息進(jìn)行了科學(xué)的調(diào)整,減少了對企業(yè)績效的高估,有利于所有者對經(jīng)營者的行為約束和績效評價(jià),增強(qiáng)公司治理的客觀性和有效性。
1、經(jīng)濟(jì)增加值可以真實(shí)反映企業(yè)業(yè)績
經(jīng)濟(jì)增加值對傳統(tǒng)會計(jì)利潤的計(jì)算進(jìn)行了調(diào)整,降低了對評價(jià)對象的高估,真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在優(yōu)化的公司治理模式中使用經(jīng)濟(jì)增加值作為參考指標(biāo),有利于使用者掌握更加全面的財(cái)務(wù)信息,更加準(zhǔn)確判斷企業(yè)經(jīng)營狀況和管理業(yè)績,有效對未來的經(jīng)營方針進(jìn)行決策并對建立合理的薪酬激勵制度提供依據(jù)。
2、經(jīng)濟(jì)增加值強(qiáng)調(diào)對資本使用效率的重視
將權(quán)益資本納入成本范疇,全面體現(xiàn)資本代價(jià),企業(yè)對股東投入資本的使用效率被更加真實(shí)地反映出來,使股東財(cái)富的增加反映的更加真實(shí),股東借此可以更加深入了解自己資本投入所獲得的收益。
3、經(jīng)濟(jì)增加值強(qiáng)調(diào)關(guān)注長期可持續(xù)的發(fā)展
計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值各項(xiàng)調(diào)整均關(guān)注企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)調(diào)關(guān)注長期可持續(xù)的發(fā)展。精確計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值有利于了解企業(yè)經(jīng)情況,但是使用經(jīng)濟(jì)增加值的真正意義在于優(yōu)化公司治理,使管理層在日常經(jīng)營活動中切實(shí)為股東的長久利益考慮,提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
總之,經(jīng)濟(jì)增加值的合理利用有利于股東財(cái)富的創(chuàng)造,為企業(yè)的公司治理優(yōu)化和改善起到助推作用;有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理思路,提高資產(chǎn)利用效率,使經(jīng)營者著眼于企業(yè)的長期利益,使公司股東得以規(guī)范經(jīng)營者行為并考核經(jīng)營者的真實(shí)業(yè)績。另外,也為管理者改善績效評價(jià)方式提供了新思路。
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(責(zé)任編輯:張瓊芳)