高立華

摘要：石油工程在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易結(jié)算中依然存在很多問題，這些問題讓其結(jié)算出現(xiàn)了不順暢的情況，影響了企業(yè)的資金運行，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。本文對石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算存在的問題進(jìn)行探討，并提出了相應(yīng)的對策，希望可以為相關(guān)人士提供一點借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：石油工程 關(guān)聯(lián)交易 交易結(jié)算 問題對策

關(guān)聯(lián)交易是企業(yè)經(jīng)營中關(guān)聯(lián)方之間的交易，因交易雙方存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以節(jié)約談判等方面的交易成本，提高交易效率。但是，就石油工程來說，關(guān)聯(lián)各方在進(jìn)行業(yè)務(wù)開展的過程中，常會出現(xiàn)交易業(yè)務(wù)不規(guī)范的情況，導(dǎo)致了石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算存在一定的問題，尤其內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易問題較多，致使企業(yè)的資金問題嚴(yán)重。石油工程中涉及到關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的內(nèi)容包括鉆井，測井、錄井、試油、固井等等項目，如何解決結(jié)算速度緩慢，結(jié)算時間不均衡的問題成為石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算所需要解決的重要問題。石油工程只有做好相應(yīng)的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，才能讓石油工程更好地為社會現(xiàn)代化服務(wù)，才能讓石油工程獲得更好的發(fā)展。

一、關(guān)聯(lián)交易平臺簡述

（一）“集團(tuán)內(nèi)部交易平臺”系統(tǒng)

石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算需要通過關(guān)聯(lián)方交易結(jié)算系統(tǒng)來完成，集團(tuán)公司內(nèi)部交易、往來、現(xiàn)金流簽字工作都是近些年來財務(wù)就算的重點、難點工作。當(dāng)前石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算大多使用的系統(tǒng)為中國石油財務(wù)管理信息系統(tǒng) fmis7.0 中的子系統(tǒng)，叫“集團(tuán)內(nèi)部交易平臺”系統(tǒng)，其直接根據(jù)單據(jù)形成并自動完成關(guān)聯(lián)交易掛賬，并做好流程的流轉(zhuǎn)，同時在交易平臺上進(jìn)行標(biāo)志，在總共交易平臺形成掛賬憑證，無需再經(jīng)過人工核算。此系統(tǒng)的應(yīng)用簡化了結(jié)算的流程，提高了結(jié)算的效率。

（二）關(guān)聯(lián)交易信息網(wǎng)

該網(wǎng)站是關(guān)聯(lián)交易信息發(fā)布的集結(jié)地，其實現(xiàn)了交流交流和資源共享，是一個多元化的網(wǎng)站。在網(wǎng)站設(shè)置了文件簽收的功能，能夠保證相關(guān)操作的及時進(jìn)行。甲乙方都可以在此網(wǎng)站上對相關(guān)問題進(jìn)行回復(fù)，也可在此網(wǎng)站上報無責(zé)依據(jù)，經(jīng)相關(guān)單位和部門確認(rèn)無異議，提交方不予考核，從而讓考核結(jié)果更加具有準(zhǔn)確性，爭議解決的方式也更加便捷，工作效率獲得了提高。

二、石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算存在的問題

（一）結(jié)算周期偏長

依照《石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算管理規(guī)定》的要求，鉆井工程應(yīng)當(dāng)在完工之后的29個工作日內(nèi)完成結(jié)算，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工完成之后10個工作日內(nèi)完成工程驗收，施工單位完成資料整理的時間應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將資料提交之后5個工作日內(nèi)完成資料審核，價格管理中心應(yīng)當(dāng)在兩個工作日內(nèi)完成審定工作，并對建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算。但是就目前的實際情況來看，石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算在結(jié)算周期上都超過了規(guī)定要求，造成結(jié)算周期偏長，結(jié)算過程不順利。

（二）關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不均衡

關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的時間包括月結(jié)算、年結(jié)算，一般情況下，由于油氣田產(chǎn)建驗收都集中在年底，投資規(guī)模也在年底明確，所以年底是關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的高峰時期。石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的周期容易出現(xiàn)不均衡性，生產(chǎn)所具有的連續(xù)性，和結(jié)算所具有的不均衡性，非常容易導(dǎo)致結(jié)算時間的滯后，最終導(dǎo)致結(jié)算周期的延長。企業(yè)在資金回籠方面發(fā)生困難，有可能會影響到企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）結(jié)算爭議問題解決不及時

油田在進(jìn)入到開發(fā)的中后期之后，其所面臨的情況發(fā)生了越來越復(fù)雜的變化，在施工過程中所遇到的問題很有可能是之前并未預(yù)計到的問題；此外，油田開發(fā)和地方政府建設(shè)之間的矛盾也越來越突出，涉及到的相關(guān)矛盾在進(jìn)行解決的時候，協(xié)調(diào)的難度也在不斷加大。關(guān)于結(jié)算的爭議問題也成為油田工程關(guān)聯(lián)結(jié)算的重要內(nèi)容。但是就目前情況而言，結(jié)算爭議問題解決并不及時，造成了很多與之相關(guān)的問題久拖不決。

三、石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算發(fā)展對策

（一）進(jìn)行封閉結(jié)算

石油工程在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易結(jié)算時，建議推行封閉式結(jié)算。封閉式結(jié)算注重的是將所有的關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)都實行線上操作，全程實行封閉式簽訂，經(jīng)雙方的會計憑證落實之后才進(jìn)入封閉環(huán)境之外。封閉式結(jié)算能夠保證所有的操作流程、環(huán)節(jié)能夠滿足結(jié)算的需要，在結(jié)算效率方面能夠起到切實的保障作用。同時，封閉式結(jié)算也能夠?qū)⑦\行的環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化，對于企業(yè)實行高效資金管理有所幫助，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)

關(guān)聯(lián)交易結(jié)算所涉及的部門眾多，比如計劃、財務(wù)、生產(chǎn)等各個部門都有可能被涉及到關(guān)聯(lián)交易結(jié)算中。因此，為確保關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的正常運行，各個部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無障礙的運行。加強(qiáng)各個部門的建設(shè)，有助于關(guān)聯(lián)交易結(jié)算質(zhì)量的提升。同時，為了保證關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的可靠性，應(yīng)當(dāng)對其監(jiān)管專設(shè)一個部門，以便在有矛盾或問題的時候進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)。

（三）強(qiáng)化合同的有效性

關(guān)聯(lián)交易結(jié)算在執(zhí)行過程當(dāng)中，爭議問題時有發(fā)生，甲乙雙方要想在爭議中，確保自身的權(quán)益，就需要對自身的責(zé)任和義務(wù)予以明確。強(qiáng)化合同的有效性和靈活性，就顯得非常有必要。一方面，企業(yè)要從自身的制度建設(shè)上保證合同簽訂的規(guī)范性，將所有可能出現(xiàn)爭議的風(fēng)險降至最低，并對防范措施進(jìn)行充分研究。另一方面，企業(yè)在合同制定的過程中也要注重靈活性的把控，堅持?jǐn)R置爭議，風(fēng)險共擔(dān)的原則，加快資金的流動，促進(jìn)合同的簽訂。

（四）做好相應(yīng)的內(nèi)部管理

關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算涉及到企業(yè)的財務(wù)部門，但其中的很多問題都與其他部門有所關(guān)聯(lián)，比如企業(yè)的計劃、生產(chǎn)部門都有可能會被涉及到關(guān)聯(lián)交易結(jié)算中，成為交易結(jié)算的重要組成部門，成為財務(wù)部門在新形勢下的前移結(jié)算關(guān)口。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好自身的內(nèi)部管理，應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險的事后控制進(jìn)行前置，做到事前控制，或者事中控制，將財務(wù)的管理與其他部門的管理真正融為一體。

四、結(jié)束語

石油工程關(guān)聯(lián)交易結(jié)算是一項龐大的工程，其所涉及的部門眾多，參與的人員眾多，在結(jié)算過程中所產(chǎn)生的問題也比較復(fù)雜。因此，加快關(guān)聯(lián)交易結(jié)算進(jìn)度，促進(jìn)財務(wù)部門更好地進(jìn)行自身管理，成為石油企業(yè)所應(yīng)當(dāng)解決的重要工作內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程的情況進(jìn)行及時把控，做好關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的管理工作，讓關(guān)聯(lián)交易結(jié)算在工程建設(shè)中發(fā)揮更大的作用和價值。

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