摘 要:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,部分擔(dān)保公司出現(xiàn)準(zhǔn)入資格不達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理不到位、擔(dān)保代償能力下降等問題。只有堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范第一、質(zhì)量優(yōu)先和合規(guī)的基本原則;進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格實(shí)行名單制;強(qiáng)化擔(dān)保公司管理,建立考評、預(yù)警、退出機(jī)制;建立溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)管理;創(chuàng)新機(jī)制,完善銀擔(dān)合作政策;強(qiáng)化存量擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管控,才能防范和化解與擔(dān)保公司合作的風(fēng)險(xiǎn),保證農(nóng)信社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)信社;規(guī)范;擔(dān)保公司;合作
近年來,隨著融資性擔(dān)保公司(以下簡稱“擔(dān)保公司”)快速發(fā)展以及與農(nóng)信社合作的不斷深入,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,破解小微企業(yè)、“三農(nóng)”貸款難、擔(dān)保難困局,發(fā)揮了積極作用。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,部分擔(dān)保公司出現(xiàn)準(zhǔn)入資格不達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理不到位、擔(dān)保代償能力下降等問題。例如,某省全轄截至2015年末,全省為農(nóng)村信用社擔(dān)保貸款余額97.86億元,擔(dān)保銀行承兌匯票2.55億元,不良貸款10.96億元,墊款0.1億元,不良率11.2%,高于全省農(nóng)村信用社平均不良率0.3個(gè)百分點(diǎn),已代償貸款本金0.7億元,代償利息3.26億元,但仍有12.13億元貸款本金及3.09億元利息未代償。如何嚴(yán)格銀擔(dān)業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)合作,筆者有如下認(rèn)識(shí),供實(shí)踐工作中參考。
一、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范第一、質(zhì)量優(yōu)先和合規(guī)的基本原則
一是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范并重的原則。把握好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的平衡點(diǎn),堅(jiān)持以規(guī)范促發(fā)展,以發(fā)展惠民生,在積極肯定擔(dān)保公司推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)提升銀擔(dān)合作質(zhì)量。二是要堅(jiān)持減量增質(zhì)、做優(yōu)做強(qiáng)的原則。以名單制管理為核心,清理淘汰經(jīng)營管理不規(guī)范、擔(dān)保代償能力不足的擔(dān)保公司,大力與財(cái)政出資的擔(dān)保公司合作,完善銀擔(dān)合作機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,引導(dǎo)精于主業(yè)、實(shí)力較強(qiáng)的擔(dān)保公司向“三農(nóng)三牧”、小微企業(yè)等領(lǐng)域傾斜,創(chuàng)新銀擔(dān)合作金融產(chǎn)品,提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和普惠金融能力。三是要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的原則。要樹立合規(guī)經(jīng)營“底線”思維,加大員工培訓(xùn)教育力度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)及審計(jì)監(jiān)督“三道防線”,筑牢經(jīng)營發(fā)展根基,促進(jìn)銀擔(dān)合作規(guī)范發(fā)展。
二、強(qiáng)化準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格實(shí)行名單制
建立以“名單制”為主的擔(dān)保公司管理體系,進(jìn)一步提升銀擔(dān)合作質(zhì)量。省級聯(lián)社制定擔(dān)保公司準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)資格審批準(zhǔn)入、核定擔(dān)保授信限額等工作,定期在全系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布擔(dān)保公司準(zhǔn)入名單。各農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)要按照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查名單外擔(dān)保公司資質(zhì),報(bào)省級聯(lián)社審核評定及批準(zhǔn)后,方可與其開展銀擔(dān)業(yè)務(wù)合作。未經(jīng)省級聯(lián)社審批同意,不得與名單外擔(dān)保公司開展銀擔(dān)合作。
1.省級行政區(qū)劃范圍內(nèi),由社會(huì)資本創(chuàng)立的融資性擔(dān)保公司
(1)取得融資擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證;
(2)持有5%以上股權(quán)的股東信用記錄良好,最近3年無重大違法違規(guī)記錄;
(3)注冊資本不低于人民幣1億元,在全區(qū)范圍內(nèi)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的注冊資本不低于2億元,且為實(shí)繳貨幣資本;
(4)經(jīng)營融資擔(dān)保業(yè)務(wù)3年以上,且最近2個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利;
(5)董事、監(jiān)事和高級管理人員,熟悉與融資擔(dān)保業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),具有履行職責(zé)所需的融資擔(dān)保業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,信用記錄良好,最近3年無重大違法違規(guī)記錄;
(6)有健全的業(yè)務(wù)操作規(guī)范、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)部管理制度;
(7)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展合作,不存在應(yīng)代償而未代償?shù)模?/p>
(8)其他符合政策規(guī)定的條件。
2.省級行政區(qū)劃范圍外,由社會(huì)資本創(chuàng)立的融資性擔(dān)保公司
(1)獲得屬地監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn);
(2)設(shè)立首席合規(guī)官和首席風(fēng)險(xiǎn)官,首席合規(guī)官、首席風(fēng)險(xiǎn)官取得律師或注冊會(huì)計(jì)師等相關(guān)資格,并具有融資性擔(dān)?;蚪鹑趶臉I(yè)經(jīng)驗(yàn);
(3)注冊資本不低于人民幣10億元,且為實(shí)繳貨幣資本;
(4)經(jīng)營融資擔(dān)保業(yè)務(wù)3年以上,且最近2個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利;
(5)最近2年無重大違法違規(guī)記錄;
(6)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展合作,不存在應(yīng)代償而未代償?shù)模?/p>
(7)其他符合政策規(guī)定的條件。
3.財(cái)政出資設(shè)立的融資性擔(dān)保公司
(1)注冊資本不得低于人民幣2000萬元,邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立融資性擔(dān)保公司注冊資本的最低限額可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況適當(dāng)調(diào)整,但不得低于人民幣500萬元;
(2)地市級(含)以下的擔(dān)保公司應(yīng)納入省級再擔(dān)保體系;
(3)其他符合政策規(guī)定的條件。
4.擔(dān)保限額管理
各農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保限額管理規(guī)定,在規(guī)定的額度范圍內(nèi)開展銀擔(dān)業(yè)務(wù)合作。
(1)全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)保限額管理。社會(huì)資本投資設(shè)立的擔(dān)保公司,在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)??傤~不超過其資本凈額的5倍;政府出資或控股的擔(dān)保公司,在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)??傤~不超過其資本凈額的10倍。
(2)擔(dān)保放大倍數(shù)管理。社會(huì)資本投資設(shè)立的擔(dān)保公司,在本機(jī)構(gòu)擔(dān)保總額不得超過其保證金的5倍,對支持就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧開發(fā)等惠民領(lǐng)域的擔(dān)保貸款,以及政府出資或控股的擔(dān)保公司,可適當(dāng)提高放大倍數(shù),最高不超過其保證金的10倍。
(3)單一客戶擔(dān)保集中度限制管理。同一擔(dān)保公司在系統(tǒng)內(nèi)對單一客戶擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)的總金額,不得超過其資本凈額的10%;對單一客戶及其關(guān)聯(lián)方的擔(dān)保金額,不應(yīng)超過其資本凈額的15%。
三、強(qiáng)化擔(dān)保公司管理,建立考評、預(yù)警、退出機(jī)制
建立考核評價(jià)與清理退出相結(jié)合的準(zhǔn)入名單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,進(jìn)一步完善擔(dān)保公司管理體系。省聯(lián)社將按年組織各旗縣級法人機(jī)構(gòu)對擔(dān)保公司開展考核評價(jià)工作,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)保公司,堅(jiān)決予以退出。農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)要按季對擔(dān)保公司進(jìn)行實(shí)地查訪,更新檔案資料,及時(shí)向省級聯(lián)社上報(bào)評價(jià)報(bào)告。重點(diǎn)對擔(dān)保公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績、不良率、代償?shù)惹闆r進(jìn)行分析,評估其持續(xù)經(jīng)營和代償能力。省級聯(lián)社根據(jù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、依法合規(guī)經(jīng)營情況以及資本、信用、經(jīng)營業(yè)績等實(shí)際情況,并結(jié)合農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)上報(bào)的綜合評價(jià)報(bào)告,確定準(zhǔn)入名單。
1.在業(yè)務(wù)合作過程中,如發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)預(yù)警,制定應(yīng)對化解措施,確保信貸資金安全
(1)協(xié)議到期,雙方?jīng)]有續(xù)簽合作協(xié)議的;
(2)擔(dān)保公司有拒絕承擔(dān)保證責(zé)任,撤保或變相撤保的行為;
(3)擔(dān)保公司內(nèi)部經(jīng)營管理出現(xiàn)重大變化,可能對正常經(jīng)營將造成不利影響;
(4)擔(dān)保公司連續(xù)三年虧損或經(jīng)營虧損超過凈資產(chǎn)10%(含);
(5)擔(dān)保公司出現(xiàn)資本變動(dòng),擔(dān)保金額超過擔(dān)保限額的;
(6)其它影響擔(dān)保公司代償能力和代償意愿的。
2.凡出現(xiàn)下列情況的,應(yīng)立即停止合作并向省級聯(lián)社上報(bào)
(1)國家機(jī)關(guān)或監(jiān)管部門強(qiáng)制停止擔(dān)保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng);
(2)參與非法集資、發(fā)放貸款等民間借貸或存在重大違法違規(guī)的行為;
(3)擔(dān)保公司有提供虛假資料、隱瞞重大不利信息行為;
(4)擔(dān)保公司存在應(yīng)代償而未代償天數(shù)超過90天(含)的擔(dān)保貸款,或無代償能力,造成農(nóng)村信用社信貸資金損失的;
(5)雙方在合作過程中發(fā)生重大糾紛,且不能獲得解決的;
(6)擔(dān)保公司進(jìn)入停業(yè)、破產(chǎn)等非正常狀態(tài)的;
(7)其它嚴(yán)重影響擔(dān)保公司代償能力和代償意愿的。
四、建立溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)管理
農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與擔(dān)保公司的溝通協(xié)調(diào),共享項(xiàng)目運(yùn)營及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,共同開展貸前調(diào)查、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。要嚴(yán)格調(diào)查審查借款人第一還款來源,全面掌握反擔(dān)保具體信息,定期了解反擔(dān)保物價(jià)值變動(dòng)情況,并針對潛在風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同擔(dān)保公司制定應(yīng)對和化解措施,力爭從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁以擔(dān)保公司的貸前調(diào)查及貸后檢查代替本機(jī)構(gòu)的調(diào)查和檢查,嚴(yán)禁因與擔(dān)保公司合作而降低制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)加強(qiáng)員工管理,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和審批人員如與合作的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)或擔(dān)保項(xiàng)目有利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)回避。嚴(yán)禁本機(jī)構(gòu)員工在融資性擔(dān)保公司兼職,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便與親屬及其他利益關(guān)系人投資入股或?qū)嶋H控制的擔(dān)保公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,嚴(yán)禁利用職權(quán)指令與某一特定擔(dān)保公司合作。此外,要明確雙方責(zé)任邊界及擔(dān)保代償比例,對貸款本金逾期90天(含)以上的,應(yīng)按比例扣劃保證金代償貸款本息。
五、創(chuàng)新機(jī)制,完善銀擔(dān)合作政策
農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)要按照商業(yè)可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,主動(dòng)對接,簡化手續(xù),積極擴(kuò)大、深化銀擔(dān)合作。在與政府出資的擔(dān)保公司、再擔(dān)保公司的合作框架下,對合作的擔(dān)保公司,按照市場化原則,提供風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、提高放大倍數(shù)、控制貸款利率上浮幅度等優(yōu)惠條件。不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,在做好扶貧開發(fā)貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、下崗再就業(yè)等民生領(lǐng)域金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化審貸流程,提高擔(dān)保貸款的審批、發(fā)放效率,為社會(huì)各階層和群體提供符合其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際需求的金融產(chǎn)品,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
六、強(qiáng)化存量擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管控
各機(jī)構(gòu)要牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營理念,加強(qiáng)對擔(dān)保公司的預(yù)警監(jiān)測,強(qiáng)化銀擔(dān)業(yè)務(wù)管理,切實(shí)提高擔(dān)保公司盡職履約能力。對擔(dān)保能力不足或代償后不能繳足保證金的擔(dān)保公司,要盡快制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,及時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)足保證金。同時(shí),要督促相關(guān)責(zé)任人參與清收處置,為擔(dān)保公司代償后的追償活動(dòng)提供必要的協(xié)助。
總之,只有建立以政府為主導(dǎo)、多方積極參與的普惠金融發(fā)展體系,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),銀、企、政、民多方共贏的新型銀擔(dān)合作模式,才能做好銀擔(dān)合作業(yè)務(wù),防范各類金融風(fēng)險(xiǎn)。
作者簡介:盧鳳艷(1973.09- ),女,漢族,內(nèi)蒙古呼倫貝爾人,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)金融專業(yè),1988年12月參加工作,經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)管理師、助理會(huì)計(jì)師,中共黨員,現(xiàn)任鄂溫克族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社稽核監(jiān)察部經(jīng)理