林乃磊(唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北唐山063299)
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淺析高職院校教師積極情緒對教育教學(xué)的影響及應(yīng)對*
林乃磊
(唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北唐山063299)
摘要:高職院校教師如果缺乏積極情緒感受,會對教育教學(xué)效果產(chǎn)生不良影響。文章對導(dǎo)致積極情緒不良的因素進(jìn)行了梳理,并提出應(yīng)對方法。
關(guān)鍵詞:高職院校教師;積極情緒;影響;應(yīng)對
Abstract:If teachers in higher vocational colleges are short of positive emotions,it will have a negative impact on the effect of educational work.This paper has made a detailed analysis of the factors that lead to the lack of positive emotions,and the countermeasures are put forward.
Keywords:higher vocational college teachers;positive emotion;influence;countermeasures
在高職學(xué)生的教育和培養(yǎng)中,由于教師情緒管理不當(dāng),或者教師不善于調(diào)動自己的積極情緒去影響學(xué)生,會出現(xiàn)師生沖突、課堂效率低下等影響教育教學(xué)效果的問題。
情緒是個(gè)體對客觀事物所產(chǎn)生的一種態(tài)度,主要分為消極情緒和積極情緒。積極情緒(positive emotion)是指與個(gè)體需要的滿足相聯(lián)系的、伴隨著愉悅主觀體驗(yàn)的情緒,具體包括喜悅、感激、寧靜、興趣、希望、自豪、幽默、敬畏、愛等。積極情緒拓展建構(gòu)理論證明,在高興、興奮的時(shí)候,人會感到精神煥發(fā),干勁倍增;在失望、悲傷的時(shí)候,又會感到無精打采,委靡不振,效率低下。積極情緒給人帶來積極、向上、肯定的感受,促使人積極行動,消極情緒會給人帶來消極、停滯、否定的感受,削弱活動能力。[1]情緒還具有感染性,積極情緒所帶來的積極影響可以影響到其他人,特別是在地理位置臨近和交往頻率較多的情況下。[2]
當(dāng)前在高職院校中,與學(xué)生接觸較多,可以直接影響學(xué)生的人員主要包括:輔導(dǎo)員、專任教師、其他業(yè)務(wù)部門人員等。
(一)輔導(dǎo)員
在我國高校,輔導(dǎo)員是學(xué)生管理人員的主體,與學(xué)生相處時(shí)間較長,也是對學(xué)生施加影響最大的人。由于工作壓力的原因,導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員容易出現(xiàn)緊張、無助、焦慮、冷漠、孤獨(dú)、易激怒、成就感低等情緒問題。如果處在嚴(yán)重的心理失衡狀態(tài)下,在面對學(xué)生時(shí),會變得沒有熱情,與學(xué)生接觸淺層化,對學(xué)生漠不關(guān)心,有些人甚至?xí)憩F(xiàn)得玩世不恭[3]。如果輔導(dǎo)員與學(xué)生交流和相處時(shí)處于積極情緒狀態(tài),可以讓學(xué)生產(chǎn)生信任感和認(rèn)可度,潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生影響,從而增加尋求教師幫助的主動性,減少學(xué)生問題隱患。[4]
(二)專任教師
調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生們最喜歡的老師是幽默風(fēng)趣、知識淵博,但更重要的是課堂上富有激情,在與學(xué)生交流和交往中充滿善意。[5]如果任課老師缺乏課堂激情,積極情緒水平較低,會導(dǎo)致課堂教學(xué)效率低下,進(jìn)而不利于學(xué)生學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,從一個(gè)促進(jìn)者成為了不知不覺的“阻礙者”。教師可以通過自己的心態(tài)來影響課堂,增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的自主性、自在感和愉悅感,營造積極向上、愉快、和諧的心理場。[6]
(三)其他業(yè)務(wù)部門人員
除輔導(dǎo)員、專任教師之外的高職院校相關(guān)部門、處室的教職工,與學(xué)生接觸機(jī)會和時(shí)間相對來說比較少。雖然這些部門的教師不上講臺,但作為學(xué)校教職工的一員,在學(xué)生眼中都是一樣的“老師”,所以在與學(xué)生接觸和交往時(shí),這些人員的情緒狀態(tài)也很重要。還有比較特殊的一點(diǎn)是,這些人員在與學(xué)生接觸的時(shí)候,往往是處理一些比較棘手的事情,如果工作人員情緒狀態(tài)不好,會導(dǎo)致學(xué)生在內(nèi)心產(chǎn)生負(fù)面情緒,影響事務(wù)辦理和教育效果,并且使得關(guān)系緊張。
(一)職業(yè)倦怠
職業(yè)倦?。╞urnout)指個(gè)體由于長期應(yīng)對工作重壓、不良情緒及人際應(yīng)激而產(chǎn)生的的身心疲勞與耗竭的狀態(tài),高職院校的教師是職業(yè)倦怠癥的高發(fā)群體。[7]由于有些教師自認(rèn)為工作缺乏挑戰(zhàn)性,個(gè)人能力得不到發(fā)揮,對自己的評價(jià)消極化,導(dǎo)致出現(xiàn)情感衰竭,成就感缺失,對學(xué)校里的人和事采取冷漠、敷衍了事的態(tài)度。這些職業(yè)倦怠的表現(xiàn)可以引起消極情緒,并抑制積極情緒的產(chǎn)生。
(二)工作壓力
在學(xué)生的教育、管理和服務(wù)工作中,教師會承受一般人群所不了解的諸多困難和壓力。輔導(dǎo)員除完成學(xué)生思想政治教育工作和各項(xiàng)事務(wù)辦理之外,還要進(jìn)行業(yè)務(wù)提升和個(gè)人學(xué)習(xí)。面對超負(fù)荷、低成就感的工作任務(wù),工作年限較長的輔導(dǎo)員易出現(xiàn)失落、煩躁和憤怒,剛剛參加工作的輔導(dǎo)員更容易出現(xiàn)焦慮、無助、緊張的情緒。[8]對于專任教師,一方面教師本身在職稱評聘、職務(wù)晉升方面有很大壓力,另外由于高職學(xué)生對傳統(tǒng)教育模式的厭倦和不適應(yīng),還要經(jīng)常性的進(jìn)行教改活動,工作時(shí)間雖然看起來很短,實(shí)則很長時(shí)間,因?yàn)?小時(shí)之外的備課、批改作業(yè)、與學(xué)生進(jìn)行各種渠道的溝通交流和答疑解惑,占用了教師很多的業(yè)余時(shí)間。對于其他相關(guān)部門,如財(cái)務(wù)、教務(wù)、后勤等部門,負(fù)責(zé)全學(xué)校的專項(xiàng)工作,工作量也是很大的,并且有時(shí)候還要面對上級業(yè)務(wù)部門檢查、單位領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)指派、師生隨時(shí)來訪等各方面的事務(wù),導(dǎo)致分身乏術(shù),壓力巨大。
(三)學(xué)生因素
由于有的教師對高職學(xué)生認(rèn)識不全面,對某些地方要求比較高,而對學(xué)生本身所具備的優(yōu)勢卻視而不見。對學(xué)生認(rèn)可度低,覺得學(xué)生基礎(chǔ)差,行為問題多,這也不好,那也不好,對學(xué)生的基礎(chǔ)和表現(xiàn)感到不能接受,面對學(xué)生提不起工作的勁頭,認(rèn)為教育工作沒有效果,無法使學(xué)生產(chǎn)生好的變化,在學(xué)生管理、課堂教學(xué)活動中,產(chǎn)生心理挫敗感。部分學(xué)生對教師的禮貌和情感支持不夠,也導(dǎo)致了教師心理受挫。
(四)認(rèn)知失調(diào)
認(rèn)知失調(diào)是動力心理學(xué)的一個(gè)概念,指的是個(gè)體從一個(gè)認(rèn)知推斷出另一個(gè)相對立的認(rèn)知時(shí)所產(chǎn)生的不舒適、不愉快的情緒。這時(shí)候個(gè)體會設(shè)法力圖解除這種緊張,以求重新恢復(fù)自我平衡。[9]與10年前的數(shù)據(jù)相比,全國的高校專任教師數(shù)增加了2倍多,其中45歲以下的青年教師占三分之二,而且超過半數(shù)以上的專任教師具有研究生學(xué)位。[10]在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮下,這些青年教師的同齡人有不少在社會上嶄露頭角,收入比教師職業(yè)可能多出幾倍和甚至十幾倍,這就出現(xiàn)了認(rèn)知不協(xié)調(diào),導(dǎo)致心理上的疲倦和情緒上的壓抑。
(五)自身原因
個(gè)人身心特質(zhì)也是出現(xiàn)不良情緒的一個(gè)原因。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)和研究,積極情緒與個(gè)人成就和人際關(guān)系也有顯著的關(guān)系。[11]如果個(gè)人性格過于內(nèi)向,不善于表達(dá)和涵養(yǎng)積極情緒,可能會影響工作目標(biāo)的達(dá)成,并且缺乏人際支持網(wǎng)絡(luò),在出現(xiàn)應(yīng)激事件的時(shí)候,狀態(tài)就會顯得更加糟糕。在身體健康方面,有些教師個(gè)體身體經(jīng)常出現(xiàn)病癥,或者處于亞健康狀態(tài),導(dǎo)致情緒狀態(tài)不良。
教師要善于進(jìn)行自我控制和情緒調(diào)節(jié),讓身邊其他老師、所管理或教授的學(xué)生分享積極情緒。下面從學(xué)校和教師個(gè)人兩個(gè)層面進(jìn)行說明。
(一)學(xué)校層面
營造積極向上的環(huán)境,加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷??梢圆捎霉芾韺W(xué)上的雙因素激勵(lì)理論,除做好管理制度、人際關(guān)系、工作環(huán)境、工資福利等屬于工作基本條件的“保健因素”之外,還要注意“激勵(lì)因素”的提升?!氨=∫蛩亍背浞譂M足的條件下,并不一定會導(dǎo)致積極的行為和態(tài)度,而是處于一種中性狀態(tài)。這時(shí)就需要增加可以帶來積極情緒、態(tài)度和行為的“激勵(lì)因素”,如可以滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的諸如成就體驗(yàn)、精神支持、挑戰(zhàn)性工作,以及成長和提升的機(jī)會。
(二)個(gè)人層面
1.主動溝通交流。教師應(yīng)主動走進(jìn)學(xué)生、了解學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),增加雙方了解,促進(jìn)和諧師生關(guān)系的構(gòu)建,夯實(shí)積極情緒的基礎(chǔ)。另外,除了學(xué)校內(nèi)的同事和朋友圈之外,要有建立其他健康的、可談心的人際交流網(wǎng)絡(luò)。
2.改變認(rèn)知,積極面對問題。教師要更清楚的認(rèn)識自己的能力和機(jī)遇,找出自己的優(yōu)勢所在,避免因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)钠谕麕泶鞌?,產(chǎn)生職業(yè)倦?。徊扇「e極的應(yīng)對手段,而不是逃避,盡最大努力去改變所處環(huán)境。
3.合理的飲食和鍛煉。規(guī)律飲食是身體基本能量需求的必需,一頓美餐更是可以讓人愉悅,鍛煉身體能讓體內(nèi)的血清素(5-羥色胺)增加,不但可以幫助睡眠和休息,也可以引發(fā)好心情。
教育活動本質(zhì)上是師生間由信息傳遞發(fā)展到相互交往的過程,是師生間彼此分享思想、經(jīng)驗(yàn)與知識,交流情感和觀念,從而互相影響促進(jìn)的過程。作為高職院校的教育工作者,應(yīng)充分認(rèn)識到自身積極情緒和心理狀態(tài)對學(xué)生所帶來的影響,在做好基礎(chǔ)的學(xué)生管理和教育教學(xué)工作的前提下,要注重自身積極情緒的保持和提升,以便于更好地達(dá)成為國家培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的目標(biāo)。
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中圖分類號:G642
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:2096-000X(2016)12-0232-02
*基金項(xiàng)目:河北省高等教育學(xué)會2013年度高等教育科學(xué)研究課題“主動建構(gòu)高職學(xué)生積極心理品質(zhì)的干預(yù)研究”(編號:GJXH2013-322)
作者簡介:林乃磊(1982-),男,山東聊城人,碩士研究生,講師,主研方向?yàn)樾睦斫】到逃透呗毥逃芯俊?/p>