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分析建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中的存在問題和防范措施

2016-03-16 13:15王中華
環(huán)球市場(chǎng) 2016年24期
關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源建設(shè)工程施工單位

王中華

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

分析建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中的存在問題和防范措施

王中華

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中的存在問題和防范措施的研究,有利于提高建設(shè)工程安全監(jiān)理水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中的存在問題和防范措施的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中的存在問題和防范措施進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

建設(shè)工程,安全監(jiān)理,問題,防范措施

前言:

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,施工的難度越來越大。再加上新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的引人,安全生產(chǎn)事故的不確定性和追責(zé)力度的加大,給建設(shè)工程安全監(jiān)理工作帶來了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,只有不斷完善安全監(jiān)理制度、措施,完善安全監(jiān)理手段合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范參建單位的安全生產(chǎn)行為,才能確保監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。

1 建筑工程施工安全監(jiān)理與風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容

第一,需要根據(jù)施工單位參與建筑工程的實(shí)際情況,構(gòu)建與之相適應(yīng)安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。同時(shí),監(jiān)理單位必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中做好對(duì)施工單位人員配備情況、安全設(shè)施配備情況、安全生產(chǎn)組織情況、以及安全管理組織體系落實(shí)情況的全面檢查,使現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理達(dá)到萬無一失的水平。第二,需要在建設(shè)施工過程中,發(fā)揮監(jiān)管職能,督促施工方嚴(yán)格遵循施工過程中的一系列規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各個(gè)工序的不同以及部位的不同,采取與之相對(duì)應(yīng)的安全管理工作措施。第三,需要展開對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中整體施工組織設(shè)計(jì)與各個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審查工作,并監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況。第四,需要根據(jù)建設(shè)工程的具體要求,制定有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工安全性的綜合檢查制度,將定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工期間存在的安全問題,針對(duì)問題提出有效的整改意見與措施,并對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查。第五,需要貫徹落實(shí)國(guó)家政府部門對(duì)工程施工安全的法律規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查施工單位在各種強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),如安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的執(zhí)行情況。

2 建筑監(jiān)理企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作不重視

很多建設(shè)單位被動(dòng)貫徹落實(shí)國(guó)家建筑工程建設(shè)法律、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位主觀上未將建筑工程監(jiān)理單位看成建筑市場(chǎng)的幾大主體之一,并未把項(xiàng)目管理的全部工作實(shí)質(zhì)上委托監(jiān)理單位,導(dǎo)致監(jiān)理工作在建筑工程施工活動(dòng)中流于形式。監(jiān)理單位應(yīng)代表建設(shè)單位從實(shí)質(zhì)上對(duì)承建單位的建設(shè)活動(dòng)行為進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)控。

2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,實(shí)際中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于名義中標(biāo)價(jià)

就我國(guó)目前的情況而言,監(jiān)理內(nèi)容大多數(shù)比較的簡(jiǎn)單,只是局限于施工質(zhì)量的監(jiān)督,因此收費(fèi)水平也普遍的低于設(shè)計(jì)或者其他的咨詢服務(wù),和國(guó)外的監(jiān)理比起來費(fèi)用也會(huì)低很多,監(jiān)理費(fèi)收取一般都是在0.6%至2.5%之間,甚至更低。

2.3 監(jiān)理單位低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)

我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,國(guó)際上歸為工程咨詢服務(wù)或工程顧問服務(wù),投資原本就少,監(jiān)理費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理薪津差價(jià)為監(jiān)理單位的主要利潤(rùn)來源,再加上低價(jià)中標(biāo)利潤(rùn)更加低。為了盈利監(jiān)理方只能降低自身軟、硬件水平,來滿足自身的發(fā)展。檢測(cè)設(shè)備為監(jiān)理單位主要的硬件投入,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備僅僅滿足基本測(cè)量要,難有先進(jìn)的儀器、設(shè)備;人員配置要么少人、要么低薪,可想工程監(jiān)理服務(wù)自然得不到應(yīng)有的保障。

3 建筑監(jiān)理企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與建議

3.1 加強(qiáng)企業(yè)自身安全生產(chǎn)管理,控制安全風(fēng)險(xiǎn)

首先企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制度,企業(yè)在發(fā)展中只有不斷的完善它及其各項(xiàng)規(guī)章制度,才能保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。以國(guó)家建筑工程建設(shè)法律、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制一套屬于監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目安全監(jiān)理責(zé)任制度,將國(guó)家要求監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理安全職責(zé)通過責(zé)任制的建立層層分解落實(shí)到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使監(jiān)理項(xiàng)目部的每個(gè)人都清楚各自應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人人都熟悉掌握崗位監(jiān)理安全職責(zé)后,才可能適應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的安全監(jiān)理工作,做到各盡所能、各施其責(zé)控制項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)及履行監(jiān)理委托合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)對(duì)資金運(yùn)作不良,主要甚至全依賴壓低工程造價(jià)(包括壓低監(jiān)理費(fèi)),施工單位墊資及拖欠工程款為手段運(yùn)作的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要特別慎重。在這種情況下,施工單位安全生產(chǎn)資金的投入很難保證,各項(xiàng)安全生產(chǎn)、安全設(shè)施投入隨之減少,不可避免的為監(jiān)理單位帶來風(fēng)險(xiǎn)。

(2)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂合同,應(yīng)補(bǔ)充關(guān)于安全監(jiān)理雙方權(quán)利義務(wù)條款,杜絕“霸王條款”。

(3)表明立場(chǎng),協(xié)助建設(shè)單位選好施工單位。選擇業(yè)績(jī)、資質(zhì)、人員都過硬的單位,切勿遷就。

(4)施工過程中,無論發(fā)生設(shè)計(jì)變更、還是經(jīng)建設(shè)方口頭同意的工程量變更,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)評(píng)估對(duì)施工安全方面的影響,表明態(tài)度并簽注意見。

3.3 重視建設(shè)工程監(jiān)理保險(xiǎn)工作

在如此嚴(yán)峻的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)面前,監(jiān)理單位應(yīng)采取規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的雙重有效措施,保險(xiǎn)制度是目前倡導(dǎo)的主要手段之一。近年來監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)日漸增強(qiáng)。雖然監(jiān)理合同進(jìn)行投保任持觀望態(tài)度,但監(jiān)理行業(yè)的保險(xiǎn)制度,尤其是安全監(jiān)理的保險(xiǎn),必將成為監(jiān)理單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重中之重。

3.4 對(duì)危險(xiǎn)源的安全管理控制

危險(xiǎn)源的安全管理是在對(duì)其進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行的。按照工程施工安全管理規(guī)范基本內(nèi)容,結(jié)合工程實(shí)際制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全的危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn),并構(gòu)筑現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源管理制度及應(yīng)急反應(yīng)制度,針對(duì)不同危險(xiǎn)源制定相應(yīng)安全控制措施。針對(duì)不同項(xiàng)目所涉及的地域、施工條件的差別,施工單位應(yīng)該首先確定施工過程的重大危險(xiǎn)源及事故安全隱患,并對(duì)施工安全隱患的性質(zhì)、關(guān)聯(lián)性、后果等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,最終提出切實(shí)有效地安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制措施。

4 結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與綜合性特點(diǎn),與社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),同時(shí)也會(huì)對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及社會(huì)安定產(chǎn)生相應(yīng)的影響。針對(duì)工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),必須通過積極展開安全監(jiān)理的方式加以防范。

[1]李洪松.淺析建筑工程施工監(jiān)理難點(diǎn)及對(duì)策[J].河南建材,2015(4).

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