王 政 黃 鶴 莽 芳
沈陽水務(wù)集團(tuán)有限公司
關(guān)于國有企業(yè)改革創(chuàng)新的思考
王 政 黃 鶴 莽 芳
沈陽水務(wù)集團(tuán)有限公司
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨干和中堅(jiān),國有企業(yè)在“十三五”時(shí)期的改革發(fā)展,事關(guān)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會新目標(biāo),事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,事關(guān)鞏固和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度。但是就目前的情況來看,在改革和創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中國有企業(yè)還是存在著各種各樣的問題,這就需要在發(fā)展的過程中及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長?;诖吮疚姆治隽藝衅髽I(yè)改革創(chuàng)新。
國有企業(yè);改革創(chuàng)新;措施
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨干和中堅(jiān),國有企業(yè)在“十三五”時(shí)期的改革發(fā)展,事關(guān)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會新目標(biāo),事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,事關(guān)鞏固和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度。必須從國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的高度,謀劃好國有企業(yè)“十三五”的發(fā)展,要進(jìn)一步明確國有企業(yè)“十三五”時(shí)期以下三個(gè)主要改革發(fā)展目標(biāo)。
一是保持和國家全面建成小康社會新目標(biāo)一致協(xié)調(diào)的增長速度。國有企業(yè)“十三五”時(shí)期的發(fā)展,底線是不能跑輸大勢,應(yīng)積極響應(yīng)國家發(fā)展目標(biāo),到2020年國有企業(yè)工業(yè)增加值比2010年翻一番。這里收入法計(jì)算的工業(yè)增加值=企業(yè)利潤+上繳稅費(fèi)+勞動者報(bào)酬+固定資產(chǎn)折舊。這是工業(yè)企業(yè)全部生產(chǎn)活動的總成果扣除了在生產(chǎn)過程中消耗或轉(zhuǎn)移的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)值后的余額;是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中新增加的價(jià)值。增加值是國民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。各部門增加值之和即是國內(nèi)生產(chǎn)總值。從做強(qiáng)做優(yōu)做大角度考慮,“十三五”時(shí)期國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值增速應(yīng)在7%左右。
二是大力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益?!笆濉币?guī)劃建議提出,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,把握發(fā)展新特征,加大結(jié)構(gòu)性改革力度,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加大結(jié)構(gòu)性改革力度,到2020年投資效率和企業(yè)效率明顯上升,工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。國有企業(yè)要發(fā)揮好國民經(jīng)濟(jì)排頭兵和領(lǐng)頭羊作用,不能只是簡單重復(fù)國家“十三五”定性目標(biāo),應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出具體的量化的可考核的質(zhì)量效益目標(biāo)。
三是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大一批國有企業(yè)目標(biāo)。到2020年,培育一批具有較強(qiáng)國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)指出,國有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)。要堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.1 建立現(xiàn)代企業(yè)制度完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制
國有企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵是制度創(chuàng)新,根本問題是解決政府與企業(yè)的關(guān)系,公司結(jié)構(gòu)治理是促進(jìn)國有企業(yè)改革,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整的重要環(huán)節(jié),國有企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)程中,政府職能轉(zhuǎn)變具有特別重要的意義。政企分開是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)利責(zé)任明確、管理科學(xué)是國有企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)在要求,有效解決國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬的歷史問題,進(jìn)一步明確國家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,促進(jìn)國有資產(chǎn)的有效監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值??茖W(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制,有助于規(guī)范國有企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)制度創(chuàng)新,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的治理有利于形成有效的利益制衡關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,使國有企業(yè)經(jīng)營效率顯著提升。
2.2 調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略
為滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,必須對國有經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,堅(jiān)持公有制為主體對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,合理降低國有經(jīng)濟(jì)比重,不會影響整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的方向可以將公有資本集中到與國民經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切的領(lǐng)域,在策略的選擇上應(yīng)有進(jìn)有退,調(diào)整國有企業(yè)布局,采用市場機(jī)制的協(xié)調(diào)作用,大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè),推動國有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。除了少數(shù)關(guān)系國計(jì)民生的關(guān)鍵行業(yè)由國家經(jīng)營外,其他領(lǐng)域逐步放開,要有所為、有所不為,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)國有企業(yè)股份制改造進(jìn)程,鼓勵非公有民營資本參與國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營,產(chǎn)權(quán)主體形成多元化的模式,按市場競爭要求和效率原則重新構(gòu)造國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源配置,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一方面有利于形成自己的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)發(fā)展提供充分的條件;另一方面技術(shù)創(chuàng)新可以促進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,改善國有企業(yè)的經(jīng)營狀況,增強(qiáng)核心競爭能力。
2.3 制定良好的薪酬制度,有機(jī)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
改革要遵循先內(nèi)后外、內(nèi)外協(xié)調(diào)并進(jìn)的思路,外部發(fā)展合作與內(nèi)部充實(shí)教育要同時(shí)抓。當(dāng)前改革的環(huán)境和政策都非常好,打破了封閉的環(huán)境,讓企業(yè)有機(jī)會多與外界合作。因此,深化國企改革要致力于建立良好的薪酬制度,承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。一方面,國有企業(yè)不同于民營企業(yè),企業(yè)的社會效益不應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)效益之下。民營企業(yè)或許可以強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,但國有企業(yè)不能單純以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,應(yīng)該同時(shí)倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)其社會效益。因而要充分考量國有企業(yè)自身情況,制定出符合企業(yè)職工群體利益的、具備現(xiàn)代企業(yè)理念的薪酬制度。另一方面,由于大部分國有企業(yè)歷史較長,職工在職時(shí)間均較長,不同于民營企業(yè)人員流動快的情況,因而薪酬制度改革就會面臨比較多的考量標(biāo)準(zhǔn)。這需要充分結(jié)合國家薪酬政策、地方平均薪酬水平和企業(yè)自身情況并進(jìn)行充分比較,以工齡、崗位、職稱、績效和軟貢獻(xiàn)值這幾個(gè)維度考量,制定出科學(xué)先進(jìn)的、結(jié)合社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并有利于企業(yè)長期發(fā)展的、有利于吸引人才的薪酬制度。
2.4 創(chuàng)新投入
隨著國有企業(yè)對技術(shù)開發(fā)越來越重視,對于技術(shù)研究的經(jīng)費(fèi)投入也越來越多;從創(chuàng)新的產(chǎn)出來看,國有企業(yè)通過銷售自主研發(fā)的新產(chǎn)品獲得的利潤越來越多,每年都有相當(dāng)數(shù)量的發(fā)明專利;從創(chuàng)新的機(jī)制來說,國有企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中的主導(dǎo)作用越來越明顯,產(chǎn)學(xué)研合作的機(jī)制也在不斷地完善。
總之,在多元經(jīng)濟(jì)國際化背景下,改革發(fā)展是國有企業(yè)的必由之路,全面分析國有企業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題,提出正確解決對策是當(dāng)務(wù)之急,需要引起我們的重視。
[1]王正宇.關(guān)于地方國有企業(yè)改革發(fā)展若干問題的思考[J].先鋒隊(duì),2015,20:24-26.