□江蘇省靖江市總工會 朱建濤 秦潔 夏雪紅

靖江“安全生產(chǎn)班組1000”筑牢企業(yè)安全防線

□江蘇省靖江市總工會 朱建濤 秦潔 夏雪紅

2014年以來，江蘇省靖江市總工會聯(lián)合市安監(jiān)局，在全市范圍內持續(xù)開展工貿(mào)企業(yè)“安全生產(chǎn)班組1000”（即堅持安全第一，班組做到零違章、零隱患、零事故）創(chuàng)建活動，不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。經(jīng)過兩年多的創(chuàng)建，靖江市企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系得到進一步健全，安全工作機制得到進一步完善。同時，培養(yǎng)和造就了一批作風優(yōu)良、素質過硬、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、團結協(xié)作的優(yōu)秀班組長。此工作模式取得顯著成效并在泰州三市四區(qū)全面推廣。

部門聯(lián)動 落實責任

創(chuàng)建活動開始，就明確了責任部門和責任人，形成行政主導、工會督導、職能部門協(xié)調、黨政工團齊抓共管安全班組建設的工作格局。在活動中，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)、辦事處）結合所轄區(qū)實際，制定加強企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)劃，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，采取對策措施，建立有效機制，切實把班組安全管理各項工作落到實處，抓出實效。各企業(yè)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，健全班組組織機構，設立了班組安全檢查員及工會小組勞動保護監(jiān)督員，確保創(chuàng)建活動在末端落實到位。

宣傳發(fā)動 營造氛圍

靖江市各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)、辦事處）工會組織、安監(jiān)辦（科），利用多種宣傳手段，深入宣傳創(chuàng)建安全班組的意義、工作目標和工作要求，層層動員部署，確保活動取得實效。市總工會和市安監(jiān)局加強班組安全生產(chǎn)建設工作，定期組織安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗交流和評比，以點帶面，全面推進。各企業(yè)結合實際，廣泛開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成班組比安全、職工不違章的良好局面。

強化安全培訓 增強法制意識

積極開展“五比五賽”、“安康杯”競賽、“一鎮(zhèn)一賽”等體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，增強安全生產(chǎn)法制意識，培植先進的安全生產(chǎn)理念。落實職工的安全生產(chǎn)知情權、參與權、監(jiān)督權和舉報權，增強安全生產(chǎn)內在動力。他們還加強安全教育培訓，重視和發(fā)揮班組在安全教育培訓中的主陣地作用。兩年來，靖江市總工會與市安監(jiān)局共分6批次培訓了1000名余班組長。各企業(yè)大力開展崗位練兵，促使職工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術，提高防范事故的能力。江蘇三馬起重機械制造有限公司成為此項活動先進單位，榮獲2014年度全國企業(yè)班組安全建設與管理成果展示活動一等獎。各企業(yè)還注重完善班組管理臺賬，根據(jù)安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，對安全會議、安全檢查、安全教育、隱患排查治理、安全活動等班組安全生產(chǎn)臺帳，進行統(tǒng)一規(guī)范，不斷提高班組安全管理水平。

完善制度 健全機制

建立完善的班組安全生產(chǎn)管理制度，主要包括班組成員安全生產(chǎn)責任書、隱患排查治理制度、崗位危險源評估制度、安全檢查與獎懲制度等14項制度。建立健全基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，將安全生產(chǎn)和勞動保護的組織網(wǎng)絡延伸到班組崗位，形成橫向到邊、縱向到底的防控體系。班組崗位實施危險源預控管理，在崗位開展危險源辨識、風險評估的基礎上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準。保證班組的每個崗位、工種以及使用的機電設備、工具，都有規(guī)范的安全操作規(guī)程，確保崗位人員熟知。另外，對崗位危險源實行監(jiān)控機制，提高職工在生產(chǎn)作業(yè)中對危險和有害因素的認知、防范能力。

關口前移 緊盯現(xiàn)場

堅持“三班”管理制度，即堅持在班前、班中、班后（交班）對作業(yè)人員、機器設備、工作環(huán)境等勘驗、規(guī)范和交底。確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)、及時消除事故隱患，不斷提高班組安全管理的規(guī)范化、精細化、科學化水平。充分發(fā)揮班組長安全檢查的作用，明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為企業(yè)工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章操作、所有人員不違反勞動紀律。對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，當作事故進行分析處理，防患于未然。加強隱患排查治理，實現(xiàn)班組隱患分組管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患不排除，班組長不得組織生產(chǎn)；對限期治理的事故隱患，要嚴格落實防范措施；遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

以考促管 杠桿激勵

靖江市總工會與市安監(jiān)局每半年都會對創(chuàng)建活動進行分析，提出相關改進意見或措施。每年11月，組織相關專家對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)、辦事處）和企業(yè)開展“安全生產(chǎn)班組1000”創(chuàng)建情況考核驗收。通過對安全管理組織、安全管理制度、崗位操作安全、現(xiàn)場安全管理、安全教育培訓、安全檢查6個項目31個內容進行考核打分。對優(yōu)秀班組及班組長，每年給予表彰獎勵。各企業(yè)實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組職工評優(yōu)評先的“一票否決”指標。企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月一次集中考核，對考核結果實行登記管理。

通過“安全生產(chǎn)班組1000”創(chuàng)建活動，靖江職工民主管理意識和民主監(jiān)督行為不斷增強，班組安全度和安全管理水平得到了較好提升，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎和保障能力得到進一步強化?！?/p>