肖靖川

（成都信息工程大學銀杏酒店管理學院，四川成都 610000）

現(xiàn)代會計制度不斷發(fā)展，財務(wù)會計功能更加豐富，演變?yōu)楣芾頃?、賬務(wù)會計兩種角色，賬務(wù)會計更接近于傳統(tǒng)會計的功能，進行財務(wù)賬目的處理，管理會計更針對于企業(yè)的整體運營。針對于企業(yè)當前的經(jīng)營管理進行出謀劃策，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理。通過對接業(yè)務(wù)各部門進行業(yè)務(wù)的疏導和資金使用的監(jiān)督和指導，提高企業(yè)的管理效率。當前財務(wù)會計比以往在市場經(jīng)濟中發(fā)揮的作用更為重要。

1 闡述企業(yè)與企業(yè)財務(wù)會計的關(guān)系。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在資金運轉(zhuǎn)和管理方面涉及經(jīng)濟活動更多，所擔負風險更大，對資金的安全性、使用效率要求更高，這就需要財務(wù)人員充分發(fā)揮自身的職能，為企業(yè)的發(fā)展變革提供具有可行性的建議。

2 財務(wù)會計在經(jīng)營管理中的重要性

2.1 會計信息反映企業(yè)的日常經(jīng)營規(guī)模、現(xiàn)金流量，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的會計信息分享企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)風險

現(xiàn)階段可以促進企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中，較為合理的為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.2 財務(wù)的監(jiān)督、審核有利于企業(yè)風險最下化和收益最大化

財務(wù)人員關(guān)注業(yè)務(wù)流程，在公司進行較大計劃和決策時，針對財務(wù)會計的財務(wù)分析來決定計劃的推廣或決策的執(zhí)行。有利于企業(yè)根據(jù)對未來的預(yù)測和現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營狀況來確定是否實現(xiàn)。

3 財務(wù)會計要履行那些職能

（1）基于企業(yè)當前的發(fā)展態(tài)勢，運用專業(yè)知識，通過各項財務(wù)指標，對企業(yè)的近段時間運營成果進行分析，并對未來發(fā)展將達到某種目標進行預(yù)測。

（2）財務(wù)會計根據(jù)財務(wù)報表和財務(wù)指標進行定量定性分析，對企業(yè)管理者的決策提供有價值的建議和對策。企業(yè)管理者根據(jù)財務(wù)會計提供的會計資料進行比較，得出最適合當前企業(yè)的選擇。

（3）企業(yè)制定短期或長期目標，涉及公司業(yè)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié)，財務(wù)會計人員通過收集各方信息，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律，幫助公司梳理和建立預(yù)測模型。為更好的把控資金的流轉(zhuǎn)，提前作出各部門的預(yù)算資金。通過預(yù)算大體安排資金的支出。

（4）對企業(yè)經(jīng)常的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和把控。根據(jù)企業(yè)以外的經(jīng)濟活動進行核算、計量，財務(wù)會計根據(jù)財務(wù)指標分析產(chǎn)出、銷售額度等，財務(wù)會計對實際發(fā)生的經(jīng)濟活動嚴格按照實際發(fā)生額進行統(tǒng)計，對不合理的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進行調(diào)整，對各環(huán)節(jié)的運營進行干預(yù)。及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營活動，對不合理的企業(yè)活動或發(fā)展方向進行干預(yù)。

（5）在會計期間內(nèi)，對各部門各環(huán)節(jié)的員工的某段期間的工作進行考核和評價。對企業(yè)提供員工業(yè)績的記錄，查看企業(yè)的審查效率。

（6）針對企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行賬務(wù)處理，為企業(yè)管理者提供會計信息。

4 財務(wù)會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

（1）財務(wù)管理體系陳舊，缺乏創(chuàng)新力。有些企業(yè)在財務(wù)管理中更多的履行賬務(wù)處理的職能，其管理職能在企業(yè)發(fā)展中為得到體現(xiàn)?，F(xiàn)代會計制度賦予財務(wù)會計更多的職能，如果只局限于以往的會計行為，那么財務(wù)人員提供給企業(yè)管理者的數(shù)據(jù)較為單一，不利于為企業(yè)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營的全局把控提供依據(jù)。

（2）部分企業(yè)對財務(wù)部門不夠重視，對財務(wù)工作支持力度不大。財務(wù)部門是各部門的核心部門。管理者對財務(wù)部門的忽視，不僅打擊財務(wù)人員工作的積極性，也極大的影響財務(wù)工作的開展和職能的發(fā)揮。管理者的支持是各部門積極工作的動力，企業(yè)管理者的支持力不夠強，其他部門也可能對財務(wù)工作配合力不到位，影響工作的開展，進而影響企業(yè)的發(fā)展。

（3）財務(wù)人員從業(yè)人員增多，但大多業(yè)務(wù)水平專業(yè)性不強，財務(wù)知識不夠系統(tǒng)、扎實，高素質(zhì)的財務(wù)從業(yè)人員較少。大中型企業(yè)對優(yōu)秀的財務(wù)人員需求仍舊很大。

5 怎樣更好的發(fā)揮財務(wù)會計的作用

（1）加強會計人員的操作獨立性。

（2）提倡誠信原則。

（3）人才戰(zhàn)略。

（4）決策前的預(yù)測，關(guān)注資金流向，提高資金使用率。

（5）加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和控制。

（6）加強培訓，提高財務(wù)人員的實務(wù)處理能力。

財務(wù)會計工作在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)濟全球化，資本全球范圍內(nèi)流動，網(wǎng)絡(luò)金融的出現(xiàn)等對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，對現(xiàn)代會計核算提出更高的要求。企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，建立現(xiàn)代財務(wù)會計體系，充分發(fā)揮財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，是十分必要的，有利于提高企業(yè)管理水平，提高盈利能力，產(chǎn)生更大經(jīng)濟效益。

[1]高寶.淺析財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中如何發(fā)揮其作用[J].金融經(jīng)濟,2013(16)：213-214.

[2]張國祥.充分發(fā)揮財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的作用[J].企業(yè)家天地(理論版),2011(06)：51.

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