曹梅

摘 要：本文根據(jù)ABC分類法在庫存管理中的應用與存在的缺陷，對該方法進行了擴展和優(yōu)化。本文綜合考慮了庫存產(chǎn)品的出庫頻率、銷售額和缺貨風險對于庫存管理的影響，建立了三指標矩陣模型。以三指標為衡量標準、運用坐標曲線將產(chǎn)品分成六種大類，依據(jù)每一種類型的特點選擇庫存策略，最終構建了多維指標結合的庫存管理優(yōu)化方法。

關鍵詞：庫存管理；ABC分類法；出庫頻率；銷售額

1.前言

庫存管理是指在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上而實施的管理。無論對于一個獨立的企業(yè)還是對于一整條供應鏈而言，庫存管理都占據(jù)著重要的戰(zhàn)略性地位，合理的庫存控制對企業(yè)管理水平和管理效益的提升，以及供應鏈整體競爭能力的增強都具有重大現(xiàn)實意義。

2.ABC分類法在庫存管理中的應用和局限性

2.1 庫存管理中的ABC分類法

ABC分類法是根據(jù)事物在技術或者經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。ABC分類法的基本原理是：按照所控制對象價值的不同或者重要程度的不同將產(chǎn)品分為三種類別，分別采用不同的管理方法。

A類物資屬于重要物資，實行重點管理。B類物資屬于一般重要物資，最合理的方式是按經(jīng)濟訂購批量，采用定量訂購方式進行控制。C類物資雖庫存數(shù)量最大，但重要程度最低，在管理時可將放寬控制，采用定量訂購方式或者是雙堆法。

此外，隨著社會需求量的改變和企業(yè)戰(zhàn)略目標的轉移，A、B、C的分類并不是一成不變的，應隨時注意產(chǎn)品動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品分類，做到保證庫存的有效管理。

2.2 ABC分類法的局限性

總體來說，運用ABC分類法劃分產(chǎn)品的類別時，衡量的指標和依據(jù)都是單一的，都具有一定的片面性，它不能反映庫存產(chǎn)品對于利潤的貢獻度、對于市場的緊迫性等情況。在實際的庫存管理中，產(chǎn)品銷售額反映產(chǎn)品的價值、產(chǎn)品出庫頻率反映產(chǎn)品的市場、缺貨風險反映產(chǎn)品的重要程度，這三項指標是決定產(chǎn)品庫存策略的重要因素。

3.多指標結合的庫存管理優(yōu)化方法研究

3.1分類矩陣的建立

根據(jù)傳統(tǒng)的ABC分類法原理，將產(chǎn)品分別基于出庫頻率、銷售額和產(chǎn)品缺貨風險進行三種不同的分類，基于企業(yè)的實際，按照月度或年度出庫頻率的高低，將產(chǎn)品記為H、E、D三類；按照月度或年度銷售額的大小，將產(chǎn)品記為L、M、N三類；此外，考察產(chǎn)品缺貨風險，若產(chǎn)品缺貨對于效益的影響較大，將該類產(chǎn)品記為R，若產(chǎn)品缺貨對于效益的影響較小，記為S。

將三種分類記成矩陣形式，如下所示：Φ=HED，θ=LMN，ε=SOR

在對產(chǎn)品進行以上分類之后，每一個產(chǎn)品均具有分別來自三個向量中的共三個屬性，根據(jù)矩陣乘法規(guī)則將Φ、θ、ε進行組合，得：

可見產(chǎn)品根據(jù)自身的屬性共有如下18種分類，分類矩陣如下所示：

HLS HMS HNS HLR HMR HNRELS EMS ENS ELR EMR ENRDLS DMS DNS DLR DMR DNR

上述18種分類考慮了出庫頻率、銷售額和缺貨風險等各種產(chǎn)品要素，相對于基于單一變量的分類，增強了其實用性和科學性。但對于一個企業(yè)產(chǎn)品的庫存管理而言，安排18種不同的管理方式并不現(xiàn)實，過程復雜且不便于管理，因此在18種分類的基礎上應根據(jù)產(chǎn)品特點再進行歸類總結，盡量增強劃分類別的簡潔實用性。

3.2 產(chǎn)品分類模型的建立

與出庫頻率和銷售額相比較而言，缺貨風險屬于簡單指標，即在矩陣ε中，ε只包含兩種元素，S或者R，且為兩種相反變量。在一個企業(yè)的庫存中，往往既存在缺貨風險比較大的產(chǎn)品，又存在缺貨風險比較小的產(chǎn)品，因此本文在對產(chǎn)品進行分類時，全面考慮產(chǎn)品的風險大小，根據(jù)上文產(chǎn)品的分類情況，倉庫中的產(chǎn)品通過自身屬性可分為18種類別，在這18種分類中，缺貨風險較大的產(chǎn)品有如下9種：HLR HMR HNRELR EMR ENRDLR DMR DNR

上述9種產(chǎn)品，HLR是出庫頻率大、銷售額高、同時缺貨風險較大的產(chǎn)品，在庫存管理中應重點考慮，杜絕缺貨現(xiàn)象；DNR是出庫頻率較低、銷售額較低、但缺貨風險卻較大的產(chǎn)品，在庫存管理中應保證該類產(chǎn)品持有一定的庫存。

同理，缺貨風險較小的產(chǎn)品有如下9種：HLS HMS HNSELS EMS ENSDLS DMS DNS

為了在進行庫存管理時更加簡便易行，根據(jù)產(chǎn)品的出庫頻率、銷售額以及分類坐標特征，進一步將18種小的分類劃分為六種大類：第一類是HLR、ELR和HMR，這一類產(chǎn)品的整體表現(xiàn)為出庫頻率較高、銷售額較大，缺貨風險較高，記為Ⅰ；第二類是HLS、ELS和HMS，這一類產(chǎn)品雖出庫頻率較高、銷售額較大、但缺貨風險較低，記為Ⅱ；第三類產(chǎn)品是HNR、EMR和DLR，這一類的產(chǎn)品出庫頻率一般、銷售額一般、缺貨風險較高，記為Ⅲ等六大類。

在以上六種產(chǎn)品分類中，每個分類中的產(chǎn)品均有其明顯特征，根據(jù)產(chǎn)品特征對不同分類的產(chǎn)品采取不同的庫存策略。

3.3 基于產(chǎn)品分類的庫存策略分析

第Ⅰ類產(chǎn)品由于其高銷售額、高出庫頻率、高缺貨風險屬性，屬于需高度重視的產(chǎn)品類型，在庫存管理中占據(jù)最重要地位，設定其重要級3。第Ⅱ類產(chǎn)品也具有高銷售額和高出庫頻率，但其缺貨風險較低，設定其重要級為2。第Ⅲ類產(chǎn)品出庫頻率和銷售額都處于中等水平，但缺貨風險較高，因此設定其重要級為2。第Ⅳ類產(chǎn)品在變量數(shù)值上與Ⅲ類似，但其缺貨風險較低，設定其重要級為1。第Ⅴ類產(chǎn)品出庫頻率及銷售額都處在較低的水平，缺貨風險卻很高，設定其重要級為1。第Ⅵ類產(chǎn)品不僅出庫頻率、銷售額較低，缺貨風險也較低，設定其重要級為0。

以上六種類別產(chǎn)品的庫存策略之間的比較如表1所示。

4.結語

本文在深入研究了ABC分類法在庫存管理中的應用及擴展的基礎上，提出多因素結合的庫存管理模式，綜合考慮產(chǎn)品的出庫頻率、銷售額以及缺貨風險，將產(chǎn)品分成六種大類，根據(jù)每一類產(chǎn)品的特征制定相應的庫存策略。與傳統(tǒng)的ABC分類法相比，這種方式更加具有適應性，對于產(chǎn)品的庫存管理更加科學有效，幫助企業(yè)形成合理的庫存量、合理的庫存結構，最終達到減少庫存資金占用，使庫存總成本最低、產(chǎn)品周轉效率最高的目標。（作者單位：重慶交通大學研究生部）

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