田鳳翥

（湘西州廣播電視臺，湖南　吉首　416000）

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論新時期地方廣播電視報的發(fā)展

田鳳翥

（湘西州廣播電視臺，湖南吉首416000）

隨著媒體傳播格局的變化，地方廣播電視報作為紙媒陷入了發(fā)展困境。應對困局，唯有變革創(chuàng)新。習近平總書記提出“明者因時而變，知者隨事而制”，這對于地方廣播電視報有著重大的現(xiàn)實意義。

地方廣播電視報；媒體格局；變革；新舉措

今年，筆者有幸參與了2016年湘西州廣播電視優(yōu)稿評選，有機會用一個評委的眼光來審視湘西州廣播電視報《邊城報》的稿件質量。整體反映出如下問題：一是優(yōu)稿不多。參評稿件一共有3篇，題材均為通訊，創(chuàng)歷年新低。二是優(yōu)稿不優(yōu)。人物通訊《80后湘西靈氣女作家吧啦》成為出局者，理由是這類題材較為常見；入圍通訊《年關臨近，出租車惡習難改》因直陳亂象、采訪全面被肯定，但因開挖欠深被初評為三等獎；通訊《熱心腸的新疆“水帶哥”》因用凡人善舉烘托民族團結大主題被看好，但又有采訪不到位等硬傷，所以初評為二等獎。一等獎首次空缺為今年報紙類優(yōu)稿評選開了天窗。

問題背后的原因在哪里？筆者認為這表面上是一次不盡如人意的優(yōu)稿參評，其背后折射的是地方廣播電視報發(fā)展之困。受困之源，乃是媒體傳播格局發(fā)了深刻變化。

作為一家創(chuàng)辦了23年的地方廣播電視報，《邊城報》的發(fā)展清晰地烙印著時代發(fā)展的痕跡。發(fā)展初期，人們獲取信息途徑主要來源于報紙和電視，作為與黨報風格迥異的《湘西廣播電視報》受到湘西群眾的認可與喜愛，發(fā)行量由起初不足三千份逼近一萬份。網(wǎng)絡興起，給傳統(tǒng)媒體帶來首次沖擊。成熟時期，《邊城報》形成了自己一套富有特色的辦報風格，基本擺脫了行業(yè)的窠臼，邁入地方綜合報的行列。但是由于受客觀條件和觀念的制約，依然是小本經營，小報面孔，行業(yè)體味。新媒體時代的到來給紙媒帶來的幾乎是雪上加霜的打擊，蝸居邊遠民族地區(qū)的《邊城報》發(fā)展更加艱難。市場蛋糕被更多人瓜分，讀者量日益縮減，發(fā)行數(shù)年年遞減……這些直接影響報紙本身的質量，并呈惡性循環(huán)。

坐以待斃絕不是明智之選。筆者認為，應對困局，唯有變革創(chuàng)新才是明智之舉。習近平總書記曾在談到變革創(chuàng)新時，援引了西漢散文家桓寬《鹽鐵論》中的一句古語“明者因時而變，知者隨事而制”。誠然，隨機應變者風生水起，因循守舊者坐待成敗，總書記提此古訓，于國家民族具有深遠的歷史意義；于像《邊城報》這樣的地方廣播電視報有著更重大的現(xiàn)實意義。在2013年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，總書記著重指出，宣傳思想工作要努力以思想認識新飛躍打開工作新局面，積極探索有利于破解工作難題的新舉措、新辦法。

對《邊城報》這樣的地方廣播電視報而言可從哪些方面探索新舉措新辦法，筆者淺談幾點個人體會：

一、變“內容為王”為“用戶為王”

如今，在談及如何應對新媒體帶來的挑戰(zhàn)時，傳統(tǒng)媒體都會拋出“內容為王”這張底牌。誠然，內容是傳統(tǒng)媒體特別是紙質媒體的靈魂，是它區(qū)別于新媒體的最大價值。但于《邊城報》這樣自主發(fā)行自籌經費的地區(qū)廣播電視報而言，要生存發(fā)展，更應變“內容為王”為“用戶為王”。在目前媒體格局發(fā)生重大變化、受眾自主選擇性增強的形勢下，地方廣播電視報在堅持正確輿論導向的前提下，應在提倡已久的“內容為王”原則上強化“用戶為王”原則，確立“用戶為中心”的導向原則，有時候甚至可以對內容進行“私人定制”，細分讀者市場，為他們提供“點對點”式的貼心服務，創(chuàng)造讀者。而就地方廣播電視報而言，應該在對訂閱戶進行科學細分的基礎上，制定符合用戶需求的報道方針，徹底擺脫空洞無物、僵化呆板、自拉自唱、自娛自樂的面孔，生產有用的信息。

二、變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”

當年，廣播電視報借勢廣播、電視的興盛而發(fā)展，廣播電視報也由此誕生。但在發(fā)展過程中，很多廣播電視報一直努力擺脫行業(yè)限制成為綜合性的城市晚報并且一直堅持到現(xiàn)在。但是今天，不少地區(qū)隨著文化體制的改革，廣播電視報與電視臺、電臺真正地成為了一家人（2012年文化體制改革湘西州廣播電視報《邊城報》與湘西州人民廣播電臺一起并入湘西州電視臺），那么我們沒有理由不依靠更為強大的兄弟媒體協(xié)同作戰(zhàn)。這種協(xié)同，并不是又回到原來廣電行業(yè)報的舊面孔，也不是依附于電視臺、電臺，而是依托全臺強大的背景支撐和電視臺、電臺這兩大強勢媒體資源，獲取更多資訊，增強影響力，擴大整體傳播效應。當然，報紙與頻道、電臺的協(xié)同不僅僅在采編業(yè)務上，在經營、發(fā)行等方面都應該積極嘗試抱團，形成合力，從而共同推動事業(yè)的發(fā)展。

三、變“相互沖突”為“融合共存”

環(huán)顧我們的四周，新媒體已經深深地融入了我們的生活之中，我們片刻也離不開它們。在這種情況下，如果我們無視新媒體的力量，仍然故步自封、孤芳自賞，不與新媒體融合只有死路一條。所謂新媒體，并不是它展現(xiàn)了什么別具一格的新聞，而是它改變了新聞多年來的傳播形態(tài)，人們即使在沒有報紙的地方照樣可以看新聞，而且能看到最新的新聞。所以，地方廣播電視報必須改變自己固有的傳統(tǒng)的傳播形態(tài)和方式，建立現(xiàn)代、立體、多元的傳播模式，讓傳播內容和身影也能時刻出現(xiàn)在每個人的手機上、電腦里，讓新媒體載著我們的內容“飛”。此外，個人認為地方廣播電視報與新媒體的融合并不僅僅是開辟公眾號、開發(fā)網(wǎng)站這種形式上的融合，重要的是我們頭腦里要有融合意識，要有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。這種互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅體現(xiàn)在我們的采編業(yè)務上要還體現(xiàn)在我們的經營、管理、營銷等多個方面。

總之，變革就能帶來機會，創(chuàng)新就能帶來希望。只要信念堅定、頭腦清晰、敢于行動，開往春天的地鐵一定會給我們一張票，至于是臥鋪還是硬座，這顯然不重要。

［1］鮑旖婧.媒介融合背景下強化時政新聞可讀性的對策［J］.新聞世界，2016，28（3）：56-58.

［2］宋宣諭.大數(shù)據(jù)新聞在未來新聞傳播中的生存空間［J］.新聞研究導刊，2015，6（24）：26-27.

［3］樊碩.基于關鍵鏈的廣播電臺國際新聞報道流程優(yōu)化研究——流程優(yōu)化方法概述與流程描述過程的案例分析［J］.科技傳播，2016，8（3）：24-27.

G216.3

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1674-8883（2016）09-0344-01

田鳳翥（1984—），女，湖南湘西人，本科，就職于湘西土家族苗族自治州廣播電視臺，研究方向：廣播電視。