張浩然

（人民衛(wèi)生出版社，北京　100021）

?

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國圖書出版經(jīng)營模式研究

張浩然

（人民衛(wèi)生出版社，北京100021）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，使各行業(yè)領(lǐng)域都受到較多影響。從出版單位角度出發(fā)，其在圖書出版、經(jīng)營等各方面都發(fā)生了明顯變化，要求在出版經(jīng)營上不斷改善。但實(shí)際出版經(jīng)營中仍存在較多弊病，極大程度上制約了出版業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對此，本文將對圖書出版經(jīng)營受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書出版經(jīng)營存在的問題以及圖書出版經(jīng)營模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展建議進(jìn)行探析。

圖書出版；圖書經(jīng)營；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；發(fā)展

一、前言

我國出版業(yè)近年來再發(fā)展中取得了較多突破性的成就，從當(dāng)前中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)中出版的圖書便可印證這一觀點(diǎn)。出版業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展，又存在一定的不足之處，集中表現(xiàn)在出版經(jīng)營模式難與圖書市場網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢相適應(yīng)，更無從談及提高自身核心競爭力。解決這種問題的關(guān)鍵在于借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶來的機(jī)遇，在出版經(jīng)營模式上不斷創(chuàng)新。因此，本文對圖書出版經(jīng)營在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展研究，具有十分重要的意義。

二、圖書出版經(jīng)營受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，圖書出版經(jīng)營所受到的影響主要體現(xiàn)在圖書出版與圖書經(jīng)營方面。從圖書出版角度看，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用下可解決出版時(shí)空限制問題，即使對于部分落后地區(qū)，出版單位也可在收集網(wǎng)絡(luò)信息的基礎(chǔ)上，使自身發(fā)行空間不斷擴(kuò)大，僅需保證在信息獲取、加工與分析能力上進(jìn)行提高，便能達(dá)到圖書出版要求，而且圖書出版中，也能簡化出版流程。以往，圖書出版過程中，要求投入大量物力、人力資源，尤其在編輯環(huán)節(jié)，既要考慮到編輯工作，也需關(guān)注圖書發(fā)行問題，這便導(dǎo)致編輯工作效率較低，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用下，出版周期將會縮短許多，如在稿件審讀過程中可直接完成審讀、校對發(fā)稿與檢查樣書等工作。同時(shí)，對于編輯工作，可直接利用網(wǎng)絡(luò)完成市場信息調(diào)研，且在組稿過程中可直接通過選題信息的發(fā)布、Email的利用與作者聯(lián)系，編輯工作效率將提升許多。另外，從圖書經(jīng)營角度看，出版單位在宣傳與銷售中將不再單純依賴于發(fā)行人員，而直接在相關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行圖書信息發(fā)布即可。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，出版經(jīng)營更為容易，所以不同出版單位間面臨的競爭壓力也將較大，這種壓力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)出版單位競爭層面，且存在與國外出版單位競爭情況，同時(shí)人才競爭也極為明顯。由此可見，圖書出版經(jīng)營在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，可利用多種機(jī)遇。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書出版經(jīng)營存在的問題

盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圖書出版、經(jīng)營可借助其中許多優(yōu)勢，但從國內(nèi)出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，存在的弊端仍較為明顯。首先，在出版結(jié)構(gòu)上較為滯后。由于出版單位本身可被納入事業(yè)單位范疇，這樣在圖書出版經(jīng)營目標(biāo)上完全以圖書政治價(jià)值、社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為主，忽視了圖書的商品屬性?，F(xiàn)行出版社逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)制背景下，若編輯思想過于滯后，很難保證圖書出版的創(chuàng)新性，這樣出版單位整體市場競爭能力便無法提高。其次，當(dāng)前出版單位在信息技術(shù)應(yīng)用上效果較差。信息時(shí)代下，各行業(yè)領(lǐng)域都強(qiáng)調(diào)走信息化建設(shè)之路，但大多出版單位的信息化建設(shè)僅止步于簡單的信息化操作層面，其他如出版網(wǎng)站等并不完善，在極大程度上制約了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用效果。再次，出版單位整體實(shí)力不強(qiáng)，成為影響出版經(jīng)營創(chuàng)新的主要原因。現(xiàn)行出版單位在發(fā)展中規(guī)模不斷擴(kuò)大，且圖書出版數(shù)量呈現(xiàn)日趨增多狀態(tài)。但出版單位經(jīng)營管理中，分工不明確、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、經(jīng)營業(yè)務(wù)單一等問題仍較為突出，加上國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營未能落實(shí)到出版單位中，使出版集團(tuán)優(yōu)勢難以凸顯出來。最后，出版資源市場配置問題。無論圖書出版或經(jīng)營，其都要求有相應(yīng)的物力、財(cái)力與人力資源作為保證，但我國出版單位大多面臨資本運(yùn)作能力差、人才缺失等現(xiàn)狀，使圖書出版經(jīng)營的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。

四、圖書出版經(jīng)營模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展建議

（一）基于核心競爭力提高的出版經(jīng)營模式

針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書出版經(jīng)營問題，本文在研究中主要考慮從提高核心競爭力的角度出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的出版經(jīng)營模式。該模式下要求出版單位在獲取市場競爭優(yōu)勢的過程中，不斷提升各方面能力，如圖書品牌影響能力、選題能力以及創(chuàng)新應(yīng)變能力等方面，打造與其他出版單位不同的特色模式。從該模式的內(nèi)容看，主要包括：第一，在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行完善。該結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)對以往集權(quán)式三層結(jié)構(gòu)利用多樣化、柔性化、扁平化等結(jié)構(gòu)替代，這樣在資源配置整合效率上將進(jìn)一步提高。第二，以創(chuàng)新為工作出發(fā)點(diǎn)。圖書出版經(jīng)營中應(yīng)將創(chuàng)新貫穿于所有環(huán)節(jié)中，包括編、印、發(fā)等，盡可能在當(dāng)前“生產(chǎn)過剩”的圖書市場內(nèi)做到“獨(dú)樹一幟”，如外研社在營銷中采取的“CCTV杯英語演講”，使英語讀物銷量日漸上升。第三，資源的充分利用。出版單位在保證企業(yè)內(nèi)部資源包括物力、財(cái)力與人力等得以調(diào)動(dòng)的基礎(chǔ)上，可考慮采取聯(lián)盟形式，與其他某方面優(yōu)勢較為明顯的出版單位合作，如營銷優(yōu)勢、選題優(yōu)勢較為突出，這樣有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成。另外，該經(jīng)營模式下，也要求對新技術(shù)的利用給予足夠重視，如數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)書店等，有利于推動(dòng)出版單位的長足發(fā)展。

（二）出版經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)的路徑

新模式的實(shí)現(xiàn)，要求出版單位在發(fā)展中，要把握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下帶來的出版轉(zhuǎn)制機(jī)遇，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使自身管理水平不斷提高。實(shí)際出版經(jīng)營中，要求引入品牌戰(zhàn)略，在出版方面做到出版服務(wù)、出版人才等專業(yè)化，而在經(jīng)營方面強(qiáng)調(diào)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將銷售空間不斷擴(kuò)大，這樣才可滿足圖書營銷要求。另外，在出版經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)中，也需在用人機(jī)制方面不斷完善，保證圖書出版經(jīng)營人才在具備專業(yè)知識技能的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)市場帶來的機(jī)遇正確把握，在信息技術(shù)運(yùn)用能力上不斷提高，這樣才可為圖書出版經(jīng)營提供人才保障。

五、結(jié)語

圖書出版經(jīng)營模式的創(chuàng)新是我國當(dāng)前出版業(yè)發(fā)展的必然要求。在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)正確認(rèn)識圖書出版、經(jīng)營受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，立足于當(dāng)前出版業(yè)圖書出版經(jīng)營存在的問題，構(gòu)建以核心競爭力為基礎(chǔ)的模式，并在模式實(shí)現(xiàn)中引入品牌戰(zhàn)略，完善用人機(jī)制，以此推動(dòng)出版業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

［1］李麗雅.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國圖書出版經(jīng)營的模式分析［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015（13）：169.

［2］張晗.文化科技融合背景下的中國出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究［D］.武漢大學(xué)，2013.

G230

A

1674-8883（2016）09-0279-01