陳雄芬

（陸良電視臺(tái)，云南　曲靖　655600）

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縣級(jí)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的四塊“短板”

陳雄芬

（陸良電視臺(tái)，云南曲靖655600）

縣級(jí)電視臺(tái)要想從平庸走向優(yōu)秀，進(jìn)而變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，就必須對(duì)自身的狀況作一次全面的“體檢”或批判，以冷靜審慎的態(tài)度尋找不足，以動(dòng)態(tài)活躍的思維謀求突破，把每一塊“短板”加長(zhǎng)加厚，使之逐步形成持久強(qiáng)勁的生存競(jìng)爭(zhēng)力。

重鑄制度；打造人才；提升節(jié)目；培育社會(huì)責(zé)任

目前，縣級(jí)電視臺(tái)在全國(guó)電視臺(tái)中數(shù)量最大，但生存條件差、創(chuàng)新力不強(qiáng)、發(fā)展后勁不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上競(jìng)爭(zhēng)力，成了名副其實(shí)的“弱勢(shì)群體”?？h級(jí)電視臺(tái)的生存狀況正如它所對(duì)應(yīng)的受眾——農(nóng)民一樣，處在整個(gè)廣電網(wǎng)絡(luò)的最底層。造成中國(guó)當(dāng)前縣級(jí)電視臺(tái)現(xiàn)狀最根本的原因，是隱藏在其背后的體制性障礙。如果我們不能實(shí)事求是地對(duì)癥施策、乘勢(shì)而謀，那么我們就不可能作出提升基層廣播電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的一系列正確的決策，也不可能在提升競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中采取正確的行動(dòng)。

一、重鑄制度競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳淮認(rèn)為，我們最大的競(jìng)爭(zhēng)力是改革，最劣勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力是原有體制。擁有一套較為規(guī)范可行的管理方法對(duì)于電視臺(tái)具有重要意義，可以有效地利用其中的各種資源來(lái)提高自身實(shí)力，避免一些不利的事物對(duì)電視臺(tái)的侵犯，使其不僅擁有光鮮的外表，更具有強(qiáng)大的內(nèi)在。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理在電視臺(tái)的宣傳和經(jīng)營(yíng)中有著重大意義，管理可以將臺(tái)內(nèi)的有利資源充分地發(fā)揮出來(lái)，可以提高整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在市場(chǎng)中增加市場(chǎng)份額，這是整個(gè)電視臺(tái)生存競(jìng)爭(zhēng)的核心，也是推動(dòng)其進(jìn)步發(fā)展的一大助力。但由于對(duì)原有體制的改革不徹底，舊的體制與機(jī)制對(duì)縣級(jí)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力、編輯、記者積極性和創(chuàng)造性的束縛還比較嚴(yán)重，因而現(xiàn)代電視臺(tái)制度的競(jìng)爭(zhēng)力還比較薄弱。例如，在新形勢(shì)下，我國(guó)對(duì)廣播電視臺(tái)進(jìn)行了股份制改革，將其的結(jié)構(gòu)、模式、制度等一系列進(jìn)行了規(guī)范化管理，但仍有許多的縣級(jí)電視臺(tái)不以為然，改革創(chuàng)新不夠徹底，力度不夠強(qiáng)，不足以從根本上解決其現(xiàn)存的許多問(wèn)題，如人為主觀的不合理管理。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重限制了其在未來(lái)的發(fā)展，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天難以站住腳，所以，還需要加大力度對(duì)其進(jìn)行改革，從而促進(jìn)我電視行業(yè)的整體發(fā)展。

二、打造人才競(jìng)爭(zhēng)力

縣級(jí)電視臺(tái)由于級(jí)別較低，導(dǎo)致整體的結(jié)構(gòu)、體制還處于較為落后的狀態(tài)，電視臺(tái)受到上級(jí)組織的大幅度限制，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又無(wú)法真切地了解到臺(tái)內(nèi)的真實(shí)情況。這就對(duì)其人才的更新有著很大程度的限制，不利于員工的工作積極性，使員工覺(jué)得不會(huì)被輕易辭退而消極工作，嚴(yán)重影響到電視臺(tái)的工作氛圍。

任何事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在電視臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)力最大，節(jié)目的多樣創(chuàng)新直接影響到電視臺(tái)的收視率，如何才能吸引住觀眾的眼球，提高其在社會(huì)群眾中的公信度，都決定著其經(jīng)營(yíng)的成功與否。在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，電視臺(tái)也需要新生力量的推動(dòng)，所以，就要提高工作人員的工資福利、提高大家的工作積極性、吸收擁有創(chuàng)新能力的高知識(shí)人才、對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。這樣不僅可以為其帶來(lái)直接的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)回報(bào)，有利于其的宣傳職能，還可以逐漸提高電視臺(tái)的知名度，提高其在政府、群眾的公眾地位。

三、提升節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力

新聞節(jié)目，對(duì)于縣級(jí)臺(tái)來(lái)說(shuō)，主攻的應(yīng)該是本地新聞?？梢哉f(shuō)，精辦新聞節(jié)目是縣級(jí)臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中的立身之本、求生之路。要建立一個(gè)緊跟時(shí)代發(fā)展、緊貼社會(huì)需要的內(nèi)容產(chǎn)出機(jī)制。電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在節(jié)目?jī)?nèi)容上，因此提升縣級(jí)電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該對(duì)癥下藥。在遵循電視一般規(guī)律的前提下，要凸現(xiàn)個(gè)性特色，實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造個(gè)性和特質(zhì)。在節(jié)目編排制作上選題要準(zhǔn)，形式要活，內(nèi)容要通俗。

在以往，縣級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展嚴(yán)重的受到管理、結(jié)構(gòu)、制度上的壓制，使無(wú)法走出自身的狹小范疇，限制了其發(fā)展。對(duì)于一些世界、國(guó)家重大新聞事件只有轉(zhuǎn)載的份，無(wú)法和其他大型的廣播電視臺(tái)形成有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擁有的話語(yǔ)權(quán)微乎其微，只好持模仿跟進(jìn)的態(tài)度發(fā)揮地方電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)大事件等繞道而行。所以，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略。相對(duì)于上述競(jìng)爭(zhēng)這種生存思想更有利于縣級(jí)電視臺(tái)的短期發(fā)展。

四、培育社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力

傳播者可以選擇和決定信息傳播的內(nèi)容與方式，但從傳播的效果來(lái)看，即使是相同內(nèi)容的信息，由于它出自于不同的傳播者，公眾對(duì)它的接受程度也不盡相同。強(qiáng)勢(shì)媒體在可信度方面就占有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，作為權(quán)威的信源，它具有較高的專(zhuān)業(yè)權(quán)威和較多的話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)前，由于資金和人才的匱乏，縣級(jí)電視欄目單調(diào)，除了一些簡(jiǎn)單重復(fù)的概念化宣傳外，幾乎難以發(fā)揮縣級(jí)電視在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)守望、輿論監(jiān)督、文化教育、社會(huì)整合等功能?？h級(jí)電視在經(jīng)營(yíng)中的困境和現(xiàn)實(shí)中弱化的傳播效果，使得縣級(jí)電視難以進(jìn)入當(dāng)?shù)毓姷难矍颉?/p>

一個(gè)電視臺(tái)要保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力就必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為提升電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容與途徑。由于歷史和體制的原因，目前，我國(guó)傳媒的職業(yè)化程度遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的要求，地方媒體的職業(yè)化程度更是讓人質(zhì)疑。目前，縣級(jí)電視缺乏專(zhuān)業(yè)化的機(jī)制，是縣級(jí)電視發(fā)揮輿論監(jiān)督作用的一大瓶頸。如何提高縣級(jí)電視職業(yè)化程度，在輿論監(jiān)督機(jī)制的支持下，使從業(yè)人員自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)起社會(huì)正義和社會(huì)責(zé)任是充分發(fā)揮縣級(jí)電視的輿論監(jiān)督作用的必由之路。

在現(xiàn)代傳媒發(fā)展日新月異的今天，縣級(jí)臺(tái)從業(yè)人員的觀念需要改變，因?yàn)橛^念不變，任何改革和創(chuàng)新都是徒勞的、失敗的。河南省委書(shū)記、國(guó)家廣電總局原局長(zhǎng)徐光春同志發(fā)表的“五子”登科，五指并攏的“五子說(shuō)”，對(duì)于城市電視臺(tái)特別是縣級(jí)廣播電視臺(tái)具有很強(qiáng)的借鑒意義。

首先要“換腦子”，換掉舊思想、舊觀念，樹(shù)立“做透新聞深度、延伸經(jīng)營(yíng)寬度、放大品牌亮度”的發(fā)展思路。二要“挖根子”，堅(jiān)決鏟除“等靠要”意識(shí)，把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代辦電視的思維和行為方式徹底扔到九霄云外。三要“變法子”，就是革除一切影響發(fā)展的機(jī)制弊端，體制是戰(zhàn)略層面運(yùn)籌的大事，但機(jī)制掌握在我們手中，屬于策略范疇，所以要不斷創(chuàng)新制度、規(guī)則，改進(jìn)工作方法。四要“裝輪子”，裝上以品牌帶動(dòng)高速發(fā)展的輪子，形成區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，使導(dǎo)向功能與產(chǎn)業(yè)功能雙翼齊飛。五要“闖路子”，要著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，塑造新型市場(chǎng)主體，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，盤(pán)活存量，提升增量。

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1674-8883（2016）09-0251-01