文/王 飛
“四步”走向電動(dòng)車“金牌導(dǎo)購(gòu)員”的成功之路
文/王 飛
導(dǎo)購(gòu)是什么?在某種特定意義上來(lái)講,導(dǎo)購(gòu)是處于某一特定環(huán)境的銷售行為,導(dǎo)購(gòu)員直接面對(duì)終端消費(fèi)者,將產(chǎn)品從消費(fèi)者不熟悉,到認(rèn)識(shí),到認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的過(guò)程。
導(dǎo)購(gòu)是一門技術(shù)活,它是衡量一個(gè)終端銷售員技能、態(tài)度、責(zé)任、思維等的“藝術(shù)”課程。在現(xiàn)實(shí)中,零零散散的導(dǎo)購(gòu)技巧非常之多,多到讓人“不知從何學(xué)起”。
如何成為“金牌導(dǎo)購(gòu)員”,以下四步,供大家參考。
電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員的核心價(jià)值是就是賣車,賣更多的車。只有賣更多的車,提成才會(huì)多,獎(jiǎng)金才會(huì)高。所以,作為電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員,請(qǐng)不要有太多的心理負(fù)擔(dān),只要圍繞“如何能賣更多的車”這一問(wèn)題展開,所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。因此,要想成為“金牌導(dǎo)購(gòu)員”,首先得清楚自己的“核心價(jià)值”。
俗話說(shuō),知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。這句話不就是要告訴所有的人,要想贏得市場(chǎng)地位,必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)行情,清楚自己的發(fā)展方向,才能更好地做規(guī)劃、布局,從而戰(zhàn)勝對(duì)手。“知己知彼”,首先得很清楚地認(rèn)識(shí)自己,再去認(rèn)識(shí)對(duì)手。終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果連自己是誰(shuí)都不清楚,又如何知道對(duì)手在哪里?明明經(jīng)營(yíng)的是一線品牌,而偏要去跟三線品牌比價(jià)格,這樣的自我定位偏差對(duì)銷售百害而無(wú)一利。我們要相信一個(gè)真理:堅(jiān)持做自己的品牌。故此,作為“金牌導(dǎo)購(gòu)員”,在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前,先了解、認(rèn)識(shí)自己銷售品牌的文化和產(chǎn)品。
導(dǎo)購(gòu)員在銷售過(guò)程中,最多接觸的是顧客。如果導(dǎo)購(gòu)員在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中,與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),也許導(dǎo)購(gòu)員贏得了真理,但他可能會(huì)失去顧客,失去報(bào)酬,甚至失去工作。作為“金牌導(dǎo)購(gòu)員”,一定懂得“尊重顧客,就等于尊重自己”。
老板通常都喜歡勤勞、能吃苦的員工。在現(xiàn)實(shí)工作中,導(dǎo)購(gòu)員在閑暇時(shí),玩手機(jī)、扎堆聊天的為數(shù)不少。盡管法律沒有規(guī)定導(dǎo)購(gòu)員不能在閑暇時(shí)聊天。但是,作為一個(gè)睿智、有上進(jìn)心的導(dǎo)購(gòu)員,閑暇時(shí)他們更多地是將時(shí)間投入到實(shí)際工作中,例如清除車上的灰塵、整理店內(nèi)的物料、查看產(chǎn)品的陳列、調(diào)整店內(nèi)的氛圍等。試想一下,店內(nèi)環(huán)境好了,車輛干凈了,產(chǎn)品顏色充裕了,自然會(huì)帶動(dòng)銷售量的提高,銷量提高了,老板和導(dǎo)購(gòu)員都是受益者。因此,“金牌導(dǎo)購(gòu)員”做每一件事都要用心,勤勤懇懇,才能創(chuàng)造更多財(cái)富。
以上是筆者多年來(lái)與無(wú)數(shù)導(dǎo)購(gòu)員打交道總結(jié)的四點(diǎn),希望能幫到每一位導(dǎo)購(gòu)員。如果喜歡,請(qǐng)和與朋友一起分享我們的經(jīng)驗(yàn)。
編輯:季晨宸