陳承剛 邵珠山
適應形勢 強化服務 實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)效益最大化
陳承剛 邵珠山
近幾年來,數(shù)量不斷增加的小麥收獲機,有力沖擊著小麥跨區(qū)機收市場;而受油價、人工費、機械配件價格上漲和保有量大增等諸多因素影響,小麥跨區(qū)作業(yè)麥收市場情況會變得更加錯綜復雜,過去那個“遍地是金”的年代已成為歷史。為此,如何實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)效益最大化顯得尤為重要。以山東省菏澤市定陶區(qū)小麥聯(lián)合機收跨區(qū)作業(yè)情況為例,談談新時期如何實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)效益最大化。
定陶區(qū)目前擁有聯(lián)合收割機1 863臺,其中小麥聯(lián)合收割機1 200臺,小麥、玉米兩用聯(lián)合收割機100臺,玉米聯(lián)合收割機563臺。2014年定陶區(qū)組織小麥聯(lián)合收割機436臺、聯(lián)合收割機機手1 008人奔赴河南、安徽等地開展跨區(qū)作業(yè)服務,收割小麥16 266.7 hm2,實現(xiàn)作業(yè)收入1 464萬元;2015年定陶區(qū)組織小麥聯(lián)合收割機422臺、聯(lián)合收割機機手968人奔赴河南、安徽等地開展跨區(qū)作業(yè)服務,收割小麥11 253.3 hm2,實現(xiàn)作業(yè)收入1 013萬元,2016年已組織小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)362臺,人數(shù)約1 000人,與去年、前年相比參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機數(shù)稍微減少。2014、2015年麥收大忙季節(jié),引進外地小麥聯(lián)合收割機分別為529臺、502臺,外地收割機來定陶收割面積分別占總收割面積的16.7%、14.6%。
(1)存在機手無序流動現(xiàn)象。部分機手認為農機管理部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊在作業(yè)時間、地點和作業(yè)量上不能滿足他們的要求,因而自行尋找作業(yè)地點。無序流動導致機手對作業(yè)地點的麥收信息掌握不準確,造成盲目流動;對作業(yè)期間出現(xiàn)的問題,如麥收糾紛、機械維修等處理能力差;對轉移途中出現(xiàn)的意外情況,比如交通事故,更是表現(xiàn)得束手無策,給跨區(qū)作業(yè)帶來負面效應。
(2)小麥聯(lián)合收割機數(shù)量逐年增多。2014年新增小麥收割機170臺,2015年增小麥收割機129臺,小麥收獲時間越來越短,小麥跨區(qū)作業(yè)競爭越來越激烈。比如,馬集鎮(zhèn)小麥聯(lián)合收割機戶李某,2014年在河南南陽收割小麥7 d,收入25 000元;2015年在河南南陽收割小麥5 d就結束了,收入18 000元。
(3)受到連續(xù)陰雨天氣影響。2016年南方多地雨水較大,小麥成熟推遲,造成南北小麥成熟時間差減小,部分聯(lián)合收割機戶不再打算參加跨區(qū)作業(yè)。
(4)機主利益受損。在外地作業(yè)的收割機主,由于作業(yè)收費、作業(yè)順序問題,常與當?shù)剞r民產生分歧,甚至引起糾紛,或者發(fā)生安全事故。在這種情況下,受到地方保護主義的影響,往往得不到公平、公正的處理。比如,2015年小麥聯(lián)合收割機戶張某在安徽收割小麥,本來與農戶講好的價格750元/hm2,收獲結束,農戶以小麥留茬過高為理由按600元/hm2結算,其實留茬并不高,當?shù)卮孱I導卻勸說機主不要和那個農戶一般見識,得不到公平、公正的處理。
(5)培訓力度不大。很大一部分機手和中介人員缺乏專業(yè)培訓,致使跨區(qū)作業(yè)工作受到影響。有的機手組織紀律觀念不強,不聽招呼,擅自行動;有的技術水平不高,操作技能差,小故障也不會解決,影響了作業(yè)效率。比如,有的新機手不重視技術培訓,操作技能差,遇到喂入量偏大或作物潮濕,造成排草中夾帶損失過高時,卻不知道通過降低行走速度、提高割茬、減小割幅等方法降低喂入量,從而減少損失。
(6)農田機耕道窄。在調查中發(fā)現(xiàn)不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的機耕路太窄且路況不佳,存在安全隱患。作業(yè)地塊分布零星且面積太小,甚至有的地塊沒法進機,存在農戶想用機、機手不敢進地的現(xiàn)象,這也影響了小麥機收進程。
(1)加強服務。農機管理部門要幫助機手做好跨區(qū)作業(yè)前的機械維修保養(yǎng)和作業(yè)合同簽訂,并為其多方收集、整理和傳遞作業(yè)信息,確??鐓^(qū)作業(yè)安全有序。組織跨區(qū)作業(yè)隊要因地制宜,有條件的地方,要根據(jù)機手的不同要求,按照作業(yè)地點的遠近、作業(yè)量的大小、作業(yè)時間的長短,組建若干個跨區(qū)作業(yè)隊,以滿足不同機手的需求,同時要按照實際需要,確保維修服務人員充足和通訊工具的齊全有效,并做好維修配件的供應及相關服務工作。
(2)嚴格接機管理,科學調配。農機管理部門要根據(jù)當?shù)氐柠準召Y源,科學合理地調配收割機組,對前來接機的單位,要根據(jù)前幾年的工作情況,嚴格把關,并與之簽訂嚴密細致、利于監(jiān)督的作業(yè)合同,接機單位最好是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級領導組織或農機管理組織。
(3)保障機手利益。引進聯(lián)合收割機作業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農機管理組織,要選派得力人員負責,做好收割前的各項準備工作,合理安排作業(yè)順序,核實作業(yè)面積,協(xié)調處理糾紛,堅決杜絕“免費”麥收、“人情”麥收現(xiàn)象的發(fā)生,切實保障機手的利益,提高機組生產率。
(4)保障安全生產。對參加跨區(qū)作業(yè)的機械進行全面檢修、保養(yǎng)和維護,確保機具技術狀態(tài)良好,從源頭上消除事故隱患。要讓參加跨區(qū)作業(yè)的農機加入保險,以解除機手的后顧之憂。作業(yè)期間,各級農機管理部門要建立安全生產檢查制度,加強安全生產宣傳教育,安排一定數(shù)量的宣傳服務車輛巡視作業(yè)區(qū)域,糾正和處理違章作業(yè),維護正常的跨區(qū)作業(yè)秩序。在跨區(qū)作業(yè)中,一般作業(yè)時間較長,收割強度較大,還不時有夜間作業(yè)現(xiàn)象,隊員的生活起居必須得到合理的保障,保持良好的精神狀態(tài),防止疲勞作業(yè)。對于機手在作業(yè)中出現(xiàn)的安全事故,雙方農機管理部門,特別是機組輸出地農機管理部門要安排專人負責處理,對事故的處理要公平、公正,切實保障機手利益。
(5)加強農田基礎設施建設。建議發(fā)揮村委會或農民合作社的作用,修好、修寬機耕道,提高聯(lián)合收割機作業(yè)效率,增加機手收益。
(6)積極鼓勵農機專業(yè)合作組織通過土地流轉、承包、租賃等形式擴大合作組織作業(yè)服務規(guī)模,充分發(fā)揮農業(yè)機械的作用,提高農機使用效率和農機的規(guī)?;?、組織化、市場化水平。
(7)在土地流轉整合的基礎上,大力培育和發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作組織,積極引導服務組織開展社會化服務,充分發(fā)揮農機專業(yè)合作組織在“夏收夏種”農業(yè)生產中的主力軍作用。
(8)對小麥、玉米種植和機械作業(yè)加大補貼力度,真正做到讓農民愿意種、不愁收,培育一批糧食生產大戶,帶動先進農業(yè)機械推廣應用,提高農業(yè)機械化水平。
(1)跨區(qū)作業(yè)要依靠農機合作社的群體優(yōu)勢,不能搞單打獨斗。精心設計好作業(yè)路線圖,使機械流動合理化、收益最大化、服務優(yōu)良化、轉移快速化。組團跨區(qū),可以相互照應,合作社能最大限度地發(fā)揮機械優(yōu)勢和技術優(yōu)勢;而且,合作社對機械作業(yè)質量有嚴格要求,特別是能嚴格執(zhí)行收獲留茬高度和秸稈切碎長度等作業(yè)標準,配套秸稈粉碎還田機。這樣,農民當然歡迎,以合作社為基本單位組團跨區(qū)作業(yè)仍然會有市場。
(2)新機具是搶占“制高點”利器?!把b了小麥切碎器的聯(lián)合收獲機,在外地收小麥時農民都搶著用,平均每臺機器1 d能收5 hm2多小麥,收入達4 000元。而沒裝切碎器的聯(lián)合收獲機,外出跨區(qū)作業(yè)時只能當替補隊員,坐冷板凳了。”這是菏澤市定陶區(qū)大多數(shù)機手的肺腑之言。
(3)縮小“作戰(zhàn)半徑”降低風險。合理規(guī)劃跨區(qū)作業(yè)半徑,避免長時間、遠距離的外出跨區(qū)日漸成為新趨勢。許多老機手認為,合理的跨區(qū)半徑是250 km一站,因為大致每增加100 km,小麥就晚成熟1 d,這樣的距離,幾臺機器一個晚上就能到達,也不影響團隊的整體推進。長時間、遠距離的外出跨區(qū),可能造成人力成本消耗過大,油料成本增加,會影響到機手收入,應盡量避免。
(4)3~5臺收割機編隊跨區(qū)作業(yè)機動靈活。以前的大型跨區(qū)作業(yè)隊由幾十臺收割機組成,主要沿國道、省道轉移。2016年“三夏”跨區(qū)作業(yè),不少機手組織3~5臺收割機編隊出征,主要活躍在縣鄉(xiāng)公路,這樣的編隊更加機動靈活,效益很好。
(5)科學規(guī)劃效益好。近幾年的跨區(qū)作業(yè)經驗表明,提前弄清小麥收獲情況,結合農戶需求,在充分論證的基礎上進行科學規(guī)劃,合理分流,跨區(qū)機械分機型、分批次、分地域參與作業(yè),是避免機手盲目行動、提高作業(yè)效率、實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收益最大化的有效途徑。
作者信息:菏澤市定陶區(qū)農機局,274100,山東