鄒 瑞 睿,劉 明 星
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高職院校社會服務(wù)能力影響因素及提升對策
鄒瑞睿,劉明星
高職院校社會服務(wù)能力的強弱直接影響其是否能有效地為地方經(jīng)濟服務(wù),而影響高職院校社會服務(wù)能力的因素有很多,高職院校提供社會服務(wù)的效率和質(zhì)量是其服務(wù)能力高低的體現(xiàn),高職院校的綜合實力和外部環(huán)境分別是服務(wù)能力的內(nèi)外影響因素?;谏鲜龇治?,提出提升高職院校社會服務(wù)能力的相關(guān)建議。
高職院校;綜合能力;外部環(huán)境;社會服務(wù)能力;影響因素
社會服務(wù)是高職院校的重要職能之一。一方面,高職院校通過社會服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進社會經(jīng)濟發(fā)展;另一方面,高職院校通過社會服務(wù)能提升教師專業(yè)水平,增加高職院校的社會影響力,促進高職院校持續(xù)長遠(yuǎn)地發(fā)展。
高職院校社會服務(wù)的主要內(nèi)容有以下四個方面的內(nèi)容:(1)人才服務(wù),即面向地方區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)當(dāng)?shù)厮枰募夹g(shù)技能型人才;(2)培訓(xùn)服務(wù),即為利用自身的教學(xué)科研人才資源、教學(xué)設(shè)施設(shè)備資源、教學(xué)技術(shù)及培訓(xùn)資源等條件為地方企業(yè)在崗人員和社會人員提供各種培訓(xùn),包括員工培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員上崗及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、職工繼續(xù)教育等培訓(xùn)服務(wù);(3)技術(shù)供給,即為地方企業(yè)開展各類技術(shù)服務(wù),參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā),推進科技成果轉(zhuǎn)化,包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢等服務(wù);(4)文化服務(wù),即主動為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)、企業(yè)、社區(qū)提供文化服務(wù),包括提供體育鍛煉場所、圖書館文化服務(wù)、服務(wù)社區(qū)文化建設(shè)等。
高職院校社會服務(wù)能力的影響因素很多,課題組在湖南省選擇了5個地級市9個代表性地方性高職院校,采用調(diào)查問卷的方法收集所選高職院校2013-2015年的基本數(shù)據(jù)。對高職院校校企合作處、科研處、成人教育中心等部門的負(fù)責(zé)人進行訪談;對部分企業(yè)人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人進行訪談。用描述性方法了解高職院校社會服務(wù)能力及其發(fā)展趨勢,用單因素方差分析的統(tǒng)計方法和多元線性回歸法分析影響服務(wù)能力的因素,通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)影響地方性高職院校社會服務(wù)能力的因素有很多。高職院校提供社會服務(wù)的效率和質(zhì)量是其服務(wù)能力高低的體現(xiàn),高職院校的綜合實力和外部環(huán)境分別是服務(wù)能力的內(nèi)外影響因素。而職業(yè)院校的綜合實力體現(xiàn)中,人力資源是一個關(guān)鍵能力要素,設(shè)施設(shè)備、技術(shù)資源及服務(wù)時間是能力發(fā)揮的條件要素,服務(wù)對象參與是一個重要的輔助要素。提升地方高職院校的社會服務(wù)能力,就是要建立有效的體制機制,實現(xiàn)五個基本要素的有機協(xié)調(diào)。
(一)外部影響因素
1.服務(wù)能力存在地區(qū)差異,高職院校社會服務(wù)能力與地方經(jīng)濟發(fā)展水平呈正相關(guān)關(guān)系。從地區(qū)間的對比來看,人均GDP值和常住人口數(shù)高的地區(qū),職業(yè)院校的服務(wù)能力也強一些。調(diào)查研究的地級市所屬職業(yè)院校在人力、財力、物力方面的投入,社會服務(wù)的能力均與人均GDP和常住人口呈現(xiàn)高度一致的趨勢。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)展水平快的地區(qū)其所屬的高職院校的綜合實力越強,其在人力、財力、物力方面的投入越多,其社會服務(wù)能力也越強。社會經(jīng)濟水平通過行業(yè)需求來影響服務(wù)能力的發(fā)展。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)展水平較好的地區(qū)所在的職業(yè)院校的校企合作企業(yè)數(shù)、合作企業(yè)訂單培養(yǎng)人數(shù)以及比例、產(chǎn)學(xué)合作覆蓋率、企業(yè)培訓(xùn)人次、合作企業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生數(shù)、科研成果轉(zhuǎn)化率均優(yōu)于經(jīng)濟水平發(fā)展較慢的地區(qū)。所以,高職院校社會服務(wù)能力的影響因素都與所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān),高職院校社會服務(wù)能力的提升離不開當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的宏觀背景。
2.健全完善的政策支持機制和環(huán)境是重要外部影響因素。高職院校對服務(wù)地方社會工作的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理是將學(xué)校潛在的社會服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實服務(wù)能力的重要環(huán)節(jié),對提高社會服務(wù)能力具有重要的影響。目前,就對高職院校進行社會服務(wù)的合作準(zhǔn)則與運行機制進行權(quán)威與完整規(guī)范,我國還沒有健全完善的政策支持機制。學(xué)校和企業(yè)所簽訂的協(xié)議缺乏規(guī)范性文件,履行協(xié)議缺乏監(jiān)督協(xié)調(diào),對校企合作中企業(yè)和學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)缺少法律約束。缺乏鼓勵教師參與社會服務(wù)的配套獎勵機制,積極參與社會服務(wù)的教師難以得到學(xué)校工作量的認(rèn)可和必要的獎勵。高職院校對于社會服務(wù)工作,缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、跟蹤和管理,學(xué)校沒有專門的機構(gòu)或?qū)诓块T來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃,對地方社會的服務(wù)需求缺少了解與溝通,一些已經(jīng)開展的服務(wù)項目也因為缺乏跟蹤和有效組織,或半途而廢、無果而終,或難以深入、淺嘗輒止。[1]對如何實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化,也缺乏理論指導(dǎo)和實際操作經(jīng)驗,尤其缺乏相應(yīng)的提供服務(wù)和接受服務(wù)的支持環(huán)境。
3.服務(wù)對象參與是重要的輔助因素。企業(yè)或者事業(yè)單位是否愿意積極與當(dāng)?shù)馗呗氃盒:献?,真正參與到社會服務(wù)中來是職業(yè)院校社會服務(wù)能力提升的重要輔助因素。課題組通過隨機抽取30個企業(yè),調(diào)查其是否有意愿跟本地高職院校進行產(chǎn)學(xué)研合作,如果愿意合作,希望高職院校能為企業(yè)提供什么服務(wù)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)更愿意與本科院校進行產(chǎn)學(xué)研合作,而對于與高職院校進行產(chǎn)學(xué)研合作積極性不高,即使有意愿合作,也主要出于對技能型人才的需求。
(二)內(nèi)部影響因素分析
1.學(xué)校與地方經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度直接影響社會服務(wù)能力水平。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)高職院校社會服務(wù)能力的強弱還取決于該校與所在地區(qū)的關(guān)聯(lián)度。凡是學(xué)校所設(shè)專業(yè)和培養(yǎng)的人才能很好地與地方經(jīng)濟社會需求相適應(yīng),該校的社會服務(wù)能力就強一些,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的推動力就大些,科研成果轉(zhuǎn)化快些,科研成果轉(zhuǎn)化率就高些,產(chǎn)生的效益就明顯些。反之,如果高職院校與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)聯(lián)度程負(fù)相關(guān),學(xué)校所培養(yǎng)的人才要么結(jié)構(gòu)失衡、就業(yè)困難,要么不能滿足社會需要,其科研成果也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,不能在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮積極作用,對地方社會發(fā)展的推動力就小。[1]
2.人力資源是主要內(nèi)部影響因素。人力資源主要包括教學(xué)隊伍、科研隊伍、管理隊伍等。課題組采用標(biāo)準(zhǔn)化偏回歸系數(shù)分析服務(wù)能力的主要影響因素,發(fā)現(xiàn)在12個主要的影響因素中,有7個是人力資源的維度,說明人力資源是高職院校社會服務(wù)能力的主要影響因素。高職院校的社會服務(wù)能力取決于教師隊伍的數(shù)量、素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)。課題組通過對9個職業(yè)院校調(diào)查發(fā)現(xiàn),提供社會服務(wù)人力資源不足是影響地方高職院校社會服務(wù)能力的主要矛盾。地方高職院校教師開展或從事社會服務(wù)的人員不到10%,其中為企事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù)的教師略高,占到學(xué)校教師總數(shù)的5.9%,而提供技術(shù)開發(fā)和技術(shù)咨詢的教師占比大致在2%上下。[2]
3.設(shè)施設(shè)備等硬件投入及服務(wù)時間的保證是發(fā)揮社會服務(wù)能力的條件因素,對服務(wù)能力的提升有一定影響。設(shè)施設(shè)備包括教學(xué)設(shè)備和科研設(shè)備等。教學(xué)設(shè)備是指學(xué)校用于教育教學(xué)和學(xué)生實踐訓(xùn)練用的實訓(xùn)教學(xué)儀器設(shè)備。課題組調(diào)查了9所地方高職院校設(shè)施設(shè)備是用于社會服務(wù)的情況,其中主要涉及機加工設(shè)備、汽車檢測與維修設(shè)備、電子電工設(shè)備、化工分析設(shè)備、醫(yī)療護理設(shè)備、計算機設(shè)備等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)地方高職院校設(shè)施設(shè)備用于社會服務(wù)的情況并不理想。大多設(shè)備由于性能落后、精度不高、功能單一,除了用于教學(xué)實訓(xùn)中的簡單操作與模擬仿真,很難發(fā)揮其服務(wù)社會功能并用之于實驗分析、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量檢驗及實際生產(chǎn)與加工。
要想提升高職院校的社會服務(wù)能力,必須要保證能提供社會服務(wù)的老師有足夠的服務(wù)時間來擔(dān)任此項工作。課題組采取問卷調(diào)查的方式向225位老師發(fā)放了問卷,共收到了212份有效問卷。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),67.2%的教師認(rèn)為,自己的教育教學(xué)及教改項目任務(wù)與以往相比工作量大幅增加,沒有多余的時間進行科研和社會服務(wù)工資,投入科研與社會服務(wù)的時間不到工作時間的3%。[2]調(diào)查中發(fā)現(xiàn),教師參與社會服務(wù)的積極性并不高。大部分受訪的教師認(rèn)為,學(xué)校并沒有將科研與社會服務(wù)工作納入教師正常工作量的計算體系,沒有足夠的激勵機制去鼓勵和支持教師參與社會服務(wù)工作,自然不愿投入太多時間從事此項工作。
4.科研實力的強弱影響科研成果轉(zhuǎn)化率和技術(shù)服務(wù)水平??茖W(xué)研究在高職院校社會服務(wù)的過程中發(fā)揮越來越重要的作用。而高職院校對于科研方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本科院校。高職院校的整體科研實力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本科院校,部分職業(yè)院校幾乎沒有國家級課題,核心論文數(shù)量和專利數(shù)量也偏少。科研成果只有通過企業(yè)轉(zhuǎn)化,才能真正對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生貢獻,而高職院校針對地方經(jīng)濟和生產(chǎn)領(lǐng)域中的重大技術(shù)、工藝等方面的問題進行開發(fā)性研究、應(yīng)用性研究的能力不高,科研成果可轉(zhuǎn)化能力偏低,對地方社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的推動力較小。
(一)利用“中國制造2025”新機遇,為高職院校提升社會服務(wù)能力提供政策環(huán)境
2015年5月18日,國務(wù)院公布強化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃《中國制造2025》,預(yù)測到2025年,中國制造業(yè)將邁入制造強國行列。明確提出重點推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天設(shè)備等10大重點領(lǐng)域。在中國制造2025背景下,高等職業(yè)教育既面臨著難得的發(fā)展機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn)。在中國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的過程中,對人才的需求不僅在數(shù)量上而且在質(zhì)量上都有新的要求?!吨袊圃?025》提出:“組織實施制造業(yè)人才培養(yǎng)計劃,加大專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和技能人才的培養(yǎng)力度完善從研發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)到管理的人才培養(yǎng)體系。”[3]巨大的人才供求缺口所帶來的就業(yè)壓力,必然要求我們提升高職院校的社會服務(wù)能力。提高高職院校社會服務(wù)能力,有利于勞動者的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能水平更好的與崗位要求相適應(yīng),培養(yǎng)出社會所真正需要的人才。
建立和完善高職院校提升社會服務(wù)能力的相關(guān)機制,一方面,職業(yè)院校應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵機制鼓勵和引導(dǎo)教師積極開展社會服務(wù),促使教師不斷提升自身服務(wù)社會的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),并能自覺自愿地積極開展和從事社會服務(wù)工作;另一方面,政府應(yīng)出臺相應(yīng)的政策促進校企合作、集團化辦學(xué),并保證高職院校在創(chuàng)新團隊建設(shè)、科技計劃與產(chǎn)學(xué)研合作項目申報及技術(shù)開發(fā)與服務(wù)等方面享有與本科高校同等的機會。[1]
(二)滿足產(chǎn)業(yè)需求,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)質(zhì)量,增強社會服務(wù)能力基礎(chǔ)
高職院校只有滿足產(chǎn)業(yè)需求和適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,才能從根本上提升高職院校的社會服務(wù)能力。高職院校由于缺乏行業(yè)的引導(dǎo)與指導(dǎo),加上歷史與傳統(tǒng)的原因,學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、設(shè)施設(shè)備配置等方面與市場脫節(jié)、與地方脫軌的現(xiàn)象較為普遍,這也就嚴(yán)重束縛了學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟社會的活力。職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容應(yīng)從滿足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求和適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的角度出發(fā),開設(shè)地方新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)所需要的專業(yè),及時淘汰更新與社會需求相脫節(jié)的就業(yè)困難的專業(yè)。主動對接地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立靈活的專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制,通過專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、課程內(nèi)容的更新、設(shè)施設(shè)備的升級換代,引導(dǎo)并促進教師關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、緊跟專業(yè)前沿、充分發(fā)揮好教學(xué)儀器與設(shè)施設(shè)備的社會服務(wù)功能,增強社會服務(wù)能力的基礎(chǔ)。推進職業(yè)教育與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、高職院校與行業(yè)企業(yè)融合發(fā)展。推進校企合作,促進育人過程中各個要素與生產(chǎn)過程中的各個要素深度融合,做到校企協(xié)同育人。
(三)以加強師資隊伍建設(shè)為重點,突破服務(wù)能力的發(fā)展瓶頸
現(xiàn)階段高職院校社會服務(wù)能力的限制性因素是師資隊伍建設(shè)。如何提高教師提供社會服務(wù)的水平,發(fā)揮教師提供社會服務(wù)的積極性是提升高職院校社會服務(wù)能力的關(guān)鍵性因素。一方面,通過為教師提供外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會提升自己的專業(yè)素質(zhì)水平;另一方面,鼓勵職業(yè)院校專業(yè)課老師積極參與社會服務(wù)。完善職業(yè)院校教師定期到企業(yè)參與生產(chǎn)實踐制度,鼓勵教師在企業(yè)實習(xí)期間參與企業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)等活動。進一步加強校內(nèi)專任教師、企業(yè)兼職教師和社會名師等三類師資整合力度,豐富師資資源,支撐業(yè)務(wù)。完善職業(yè)院??冃ЧべY制度和職務(wù)(職稱)評聘辦法,鼓勵教師承擔(dān)社會服務(wù)任務(wù),認(rèn)可相關(guān)工作量。
(四)充分利用網(wǎng)絡(luò),推進職業(yè)教育信息化建設(shè),促進社會服務(wù)能力的發(fā)展
積極開展職業(yè)教育信息化建設(shè),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息資源開發(fā)、人員技術(shù)培訓(xùn)和管理系統(tǒng)應(yīng)用等方面取得重要進展,對于有效擴大、優(yōu)化配置和開放共享職業(yè)教育資源,大幅提升職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟社會的能力,發(fā)揮了重要作用。[4]鼓勵高職院校與企事業(yè)單位、高等學(xué)校等合作,搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和移動學(xué)習(xí)平臺,整合優(yōu)質(zhì)資源與專業(yè)服務(wù),面向企業(yè)提供各類技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等社會服務(wù)。鼓勵高職院校與企業(yè)共同開發(fā)虛擬仿真實訓(xùn)系統(tǒng),推廣培訓(xùn)過程與生產(chǎn)過程實時互動的遠(yuǎn)程教學(xué)。支持建設(shè)服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域校企共享的數(shù)字化課程資源庫、案例庫。
[1]余文盛.地市高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會能力的影響因素及策略選擇[J].教育與職業(yè),2012(8):19-21.
[2]劉明星.地方高職院校社會服務(wù)能力分析及提升策略[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2013(19):83-85.
[3]國務(wù)院.關(guān)于印發(fā)《中國制造2025》的通知[Z].國發(fā)[2015]28號,2015-05-08.
[4]江蘇省教育廳.關(guān)于加快推進職業(yè)教育信息化建設(shè)的意見[Z].蘇教職[2013]37號,2013-10-11.
[責(zé)任編輯金蓮順]
湖南省教育科學(xué)“十二五“規(guī)劃2015年度一般資助課題“高職院校社會服務(wù)能力評價研究”(項目編號:XJK015BJG009)
鄒瑞睿,女,湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院科研處講師,主要研究方向為高等職業(yè)教育;劉明星,男,湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院院長,研究員,主要研究方向為職業(yè)教育管理。
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1674-7747(2016)16-0058-04