■謝文亮 鄭添尹 顏志森

1）廣東財經(jīng)大學(xué)學(xué)報編輯部，廣東省廣州市赤沙路21號 510320

2）廣東財經(jīng)大學(xué)圖書館，廣東省廣州市赤沙路21號 510320

3）韶關(guān)學(xué)院學(xué)報編輯部，廣東韶關(guān)市湞江區(qū)大學(xué)路288號 512005

長期以來，我國學(xué)術(shù)期刊沿用粗放式出版模式，呈“小、散、弱”狀態(tài)，集群化程度低，競爭力不強(qiáng)。一些學(xué)術(shù)期刊雖然已經(jīng)形成初步的集群化，但形式重于實(shí)質(zhì)，其內(nèi)部出版經(jīng)營管理模式比較松散，出版機(jī)構(gòu)之間缺乏互相協(xié)調(diào)，沒有形成相輔相成、互相促進(jìn)的出版生態(tài)圈。2014年4月份新聞出版廣電總局公布了《關(guān)于規(guī)范學(xué)術(shù)期刊出版秩序促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展的通知》，提出對學(xué)術(shù)期刊的出版制度進(jìn)行改革，實(shí)行分散選題策劃、組稿、審稿、編輯加工，統(tǒng)一出版發(fā)行的戰(zhàn)略方針［1］，然而，新機(jī)制如何實(shí)施在文件中卻沒有給予回答。學(xué)術(shù)期刊界作出了積極的探索，取得了的一定的成效，一些文獻(xiàn)［2_4］認(rèn)為學(xué)術(shù)期刊改革需要以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐才能取得突破，文獻(xiàn)［5］提倡學(xué)術(shù)期刊出版行業(yè)管理制度改革，提出建立科技期刊“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作群體，文獻(xiàn)［6］介紹Science Open基于互聯(lián)網(wǎng)思維的出版模式，分析得出學(xué)術(shù)期刊互聯(lián)網(wǎng)出版必須具備有平等、開放、分享和協(xié)作等特征，文獻(xiàn)［7］從傳播的角度出發(fā)，指出“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊要樹立新媒體時代創(chuàng)新思維方式，優(yōu)化和拓寬傳播渠道。這些文獻(xiàn)都從不同的角度對學(xué)術(shù)期刊應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了探討，然而，舊的出版體制要取得實(shí)質(zhì)性的突破，除了引入互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外，必須有新的理論作指導(dǎo)，引入新的出版生態(tài)，形成新的出版模式，才能使學(xué)術(shù)期刊出版取得重大的突破。目前學(xué)術(shù)期刊出版模式改革缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和實(shí)施平臺，沒有形成一個運(yùn)行良好的生態(tài)圈。2015年李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中提出在各行各業(yè)中實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升到國家戰(zhàn)略的地位［8］。在學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)中，也應(yīng)該重視“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，盡早制訂相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)作為一種促進(jìn)出版業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生產(chǎn)力，推動傳統(tǒng)出版媒介與互聯(lián)網(wǎng)的融合，用互聯(lián)網(wǎng)連接一切出版過程中的生產(chǎn)要素，形成一個和諧的、健康發(fā)展的出版生態(tài)圈，為學(xué)術(shù)期刊的改革提供新的理論支撐。國外很多學(xué)術(shù)期刊都在探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，結(jié)合自身的歷史文化、資源、環(huán)境以及技術(shù)優(yōu)勢，打造適合自身發(fā)展的出版生態(tài)系統(tǒng)，形成良好的出版新業(yè)態(tài)。其中比較成功的出版集團(tuán)有有Elsevier、Wiley、Emerald、Springer、IEEE、IISTE、Wiley-Blackwell、Taylor&FrancisGroup、SAGE、BenthamSciencePublisher等。這些學(xué)術(shù)出版集團(tuán)匯聚了大多數(shù)全球著名學(xué)術(shù)期刊，與中國“一社一刊”普遍現(xiàn)象不同，國外出版集團(tuán)實(shí)施了互聯(lián)網(wǎng)計劃，其出版的學(xué)術(shù)期刊分布全球各地，并在互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐下實(shí)施有效的出版經(jīng)營，形成比較完善的出版生態(tài)圈。因此，研究國外出版集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，有利于為我國學(xué)術(shù)期刊提供借鑒。本文結(jié)合Elsevier的出版實(shí)踐，研究在“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊如何圍繞互聯(lián)網(wǎng)建立起數(shù)字出版平臺，提供基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的出版流程、讀者服務(wù)以及資訊服務(wù)等，形成學(xué)術(shù)期刊互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，以“互聯(lián)網(wǎng)+”形成學(xué)術(shù)期刊出版一體化的出版生態(tài)系統(tǒng)。

1　“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)術(shù)期刊出版的定義及內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”與學(xué)術(shù)期刊出版組成一個系統(tǒng)，“+”代表的不是普遍的加、減符號的概念，也不是代表數(shù)量的增減，而是代表一種關(guān)系，是互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)之間的關(guān)系，用符號表示是：

G=＜（互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)術(shù)期刊出版），+＞

其中，（互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)術(shù)期刊出版）是一個集合，互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)術(shù)期刊出版是集合的元素，“+”是集合運(yùn)算符，表示互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)之間產(chǎn)生的各種關(guān)系，可以是連接、融合、互動、促進(jìn)等。G=＜（互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)術(shù)期刊出版），+＞系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)為出版提供條件支撐，出版遵循互聯(lián)網(wǎng)條件進(jìn)行，兩者通過連接、反饋、互動以及融合等方式相互作用，形成學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)的新生態(tài)。學(xué)術(shù)期刊為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的出版競爭，在新形勢的要求下對出版模式進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的創(chuàng)新，才能保持競爭力，避免被淘汰的局面?？傊?，“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊遇到前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，但最終結(jié)果不會減弱學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)，反而，如果理清“互聯(lián)網(wǎng)+”與學(xué)術(shù)期刊出版之間的關(guān)系，會增加學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

連接互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)的“+”，有如下的特征：首先，“+”是對互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)術(shù)期刊兩者關(guān)系認(rèn)識的加深，是思想形態(tài)上的轉(zhuǎn)變，以及對目前出版狀況從認(rèn)識上的自我否定；其次，“+”是創(chuàng)新驅(qū)動，學(xué)術(shù)期刊利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新出版機(jī)制；再次，“+”是跨界融合，對各種新的網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行利用和整合，使多種媒介工具為出版服務(wù)；第四，“+”是結(jié)構(gòu)重塑，互聯(lián)網(wǎng)打破了學(xué)術(shù)期刊已形成的各種關(guān)系結(jié)構(gòu)，顛覆了學(xué)術(shù)期刊的出版方式，對各種關(guān)系結(jié)構(gòu)重新塑造；第五，“+”是尊重人性，服務(wù)增值，注重人性化服務(wù)，以增強(qiáng)讀者黏性；第六，“+”是開放生態(tài)，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該打破目前的封閉辦刊的方式，增加交流，形成開放的出版生態(tài)；最后，“+”是連接一切，以互聯(lián)網(wǎng)連接一切的出版要素，也連接未來?？傊?”將學(xué)術(shù)期刊與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)的連接起來，形成一個出版新業(yè)態(tài)。

2　“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊出版新業(yè)態(tài)

“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著出版指導(dǎo)思想、出版形態(tài)、出版方式、出版組織結(jié)構(gòu)、出版服務(wù)等出版模式的轉(zhuǎn)變，但其本質(zhì)不是要創(chuàng)造出一種新的出版類產(chǎn)業(yè)，而是在新的生態(tài)環(huán)境下，利用互聯(lián)網(wǎng)媒介，促進(jìn)和形成健康、持續(xù)發(fā)展的學(xué)術(shù)期刊出版的新業(yè)態(tài)。

2.1　互聯(lián)網(wǎng)下出版業(yè)的跨界融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”有跨界的意思，跨界融合是解放思想的表現(xiàn)，創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊出版思維，學(xué)術(shù)期刊要敢于跨界，才能打破目前出版模式僵化、經(jīng)營不善的局面。一般認(rèn)為，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)以出刊為主要工作，其他的事務(wù)與學(xué)術(shù)期刊不沾邊，因此，目前學(xué)術(shù)期刊在出版模式、出版機(jī)制上僵化，不敢越雷池一步。學(xué)術(shù)期刊要以互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐，進(jìn)行多領(lǐng)域的跨界融合。第一，內(nèi)容產(chǎn)品與信息服務(wù)的融合；學(xué)術(shù)期刊可對自身的內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行二次加工，或進(jìn)行知識發(fā)現(xiàn)，建立起專題數(shù)字圖書館，打造知識服務(wù)平臺，為讀者提供信息服務(wù)。第二，在出版經(jīng)營上，學(xué)術(shù)期刊可與互聯(lián)網(wǎng)金融跨界融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的眾籌出版、數(shù)字支付等出版經(jīng)營難題。第三，媒介產(chǎn)品形態(tài)融合；互聯(lián)網(wǎng)下學(xué)術(shù)期刊將順應(yīng)發(fā)展趨勢，減少紙質(zhì)期刊發(fā)行，大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫期刊，并探索移動電子期刊以及移動A P P在學(xué)術(shù)期刊的應(yīng)用。第四，媒介傳播渠道融合；采取多種媒介傳播渠道結(jié)合，如傳統(tǒng)的官方主頁、博客傳播渠道與新媒體，如微信公眾服務(wù)號、微博等傳播媒介的融合，有利于提高學(xué)術(shù)期刊的傳播力。

2.2　連接一切出版要素

“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊要利用互聯(lián)網(wǎng)連接起一切的出版要素，充分調(diào)動各出版要素的作用，各要素間互聯(lián)協(xié)同，贏造一個運(yùn)行良好的出版生態(tài)圈。與傳統(tǒng)的出版方式不同，互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)術(shù)期刊出版是一個實(shí)時協(xié)同的過程，各種出版要素都通過互聯(lián)網(wǎng)的作用高效、有序進(jìn)行。學(xué)術(shù)期刊出版過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流通過互聯(lián)網(wǎng)的作用即時變成了內(nèi)容產(chǎn)品，縮短了學(xué)術(shù)出版的時效；同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”又是將傳統(tǒng)的內(nèi)容數(shù)據(jù)化，由云計算、數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)將內(nèi)容變?yōu)闆Q策信息，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；互聯(lián)網(wǎng)評價體系的引入改變了原來的以影響因子為主的評價方法，使評價體系更加科學(xué)、客觀；互聯(lián)網(wǎng)出版模式及互聯(lián)網(wǎng)社交工具的興起改變了學(xué)術(shù)期刊的讀者關(guān)系維護(hù)；而互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了支付方式的改變，將促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字版權(quán)業(yè)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)金融的融資模式，有利于解決學(xué)術(shù)期刊的出版資金來源，使之成為市場主體，解決困惑學(xué)術(shù)期刊多年的財政撥款與市場融資問題，為學(xué)術(shù)期刊改制的成功提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過互聯(lián)網(wǎng)可將與出版相關(guān)的技術(shù)層面的要素連接起來，創(chuàng)新出版經(jīng)營方法。

以讀者需求為中心的學(xué)術(shù)期刊出版過程中，期刊社、讀者、編輯、審稿專家、數(shù)據(jù)庫出版商等出版中的每一個環(huán)節(jié)都在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，如在線投稿系統(tǒng)、微信公眾平臺等的作用下將出版過程中的人與人緊密連接到一起，形成一條生態(tài)鏈；另外，學(xué)術(shù)期刊要破除傳統(tǒng)的痼疾，充分調(diào)動各方面出版要素的積極性，將出版過程中的每一個出版環(huán)節(jié)連接到互聯(lián)網(wǎng)平臺上，如采編、宣傳、服務(wù)、發(fā)行等，各要素之間又不是一個割裂的部分，而是有機(jī)連接，互聯(lián)協(xié)同合作，形成一個良好的出版生態(tài)圈。

2.3　互聯(lián)網(wǎng)支撐下的創(chuàng)新驅(qū)動

目前，學(xué)術(shù)期刊出版模式普遍以粗放式的要素驅(qū)動為主，大量人力、物力的投入，收益甚微，造成了大量的資源浪費(fèi)。面對著競爭以及資源短缺日益突出，以資源為驅(qū)動的出版模式難以為繼，以創(chuàng)新為驅(qū)動的學(xué)術(shù)期刊出版模式的實(shí)施勢在必行?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下，學(xué)術(shù)期刊出版過程中要以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新驅(qū)動的引擎。具體來說，可從以下幾方面入手：一是引入互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新出版思維模式；二是減少傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版，實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)出版，從紙質(zhì)出版物向互聯(lián)網(wǎng)出版物轉(zhuǎn)變；三是創(chuàng)新服務(wù)模式，重視互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)社交媒體服務(wù)讀者，與讀者互動，及時解決讀者問題，增加讀者對學(xué)術(shù)期刊忠誠度；四是創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營方式，將互聯(lián)網(wǎng)金融引入到學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營當(dāng)中，傳統(tǒng)的紙介質(zhì)樣刊的郵寄方式逐漸過渡到電子文檔發(fā)行，并實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)支付、O 2O發(fā)行等方式，將互聯(lián)網(wǎng)眾籌應(yīng)用于學(xué)術(shù)期刊出版經(jīng)營資金融資，解決辦刊資金來源。以創(chuàng)新為驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)術(shù)期刊出版模式有利于提高我國學(xué)術(shù)期刊競爭力，在節(jié)省出版資源的同時，引導(dǎo)學(xué)術(shù)期刊朝著健康、可持續(xù)的方面發(fā)展。

2.4　組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的重塑

（1）組織結(jié)構(gòu)的重塑?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的引入顛覆了學(xué)術(shù)期刊的原有的經(jīng)營出版方式，使得各種關(guān)系出現(xiàn)變化，原來的結(jié)構(gòu)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，完成了結(jié)構(gòu)上的蛻變。首先，在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版過程中形成了技術(shù)同臺、規(guī)范同臺以及服務(wù)同臺；其次，“同臺化”將吸引同種類型的期刊聚類，是學(xué)術(shù)期刊集群化的重要前提，為學(xué)術(shù)期刊的集團(tuán)化奠定了基礎(chǔ)；再次，隨著集群化的趨勢和步驟加快，引起學(xué)術(shù)期刊內(nèi)部結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步改革；最后，集群化發(fā)展到一定程度，將促成集團(tuán)化經(jīng)營，跨地域、跨時空的出版方式形成，并通過合并、收購等實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。在整個轉(zhuǎn)化過程中，出版組織結(jié)構(gòu)一直在轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)平臺出版改變小、散、弱的出版方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的在線采編一體化，是學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化的催化劑，加快了學(xué)術(shù)期刊集群化、集團(tuán)化的速度，出版集團(tuán)最終形成了分散與統(tǒng)一相結(jié)合的出版經(jīng)營模式［1］。Elsevier正是通過組織結(jié)構(gòu)的重塑造，形成了基于互聯(lián)網(wǎng)的、有條不紊的出版生態(tài)圈。在Elsevier組織結(jié)構(gòu)中，出版平臺、出版管理、政策、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、社交媒介、運(yùn)營管理等構(gòu)成了出版生態(tài)圈的重要組成要素。各個要素都清楚定義，出版過程中按照規(guī)則辦刊，才能使2500多種學(xué)術(shù)期刊在出版生態(tài)圈下高效、有序、持久的出版。這是我國學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)改革的方向和學(xué)習(xí)的對象。以編輯加工協(xié)同為例，Elsevier各個編輯部分布全球各地，編輯部之間有不同的管理制度，從技術(shù)層面上，通過同一個在線投稿系統(tǒng)E E S將所有的編輯人員連接起來；在宏觀上，要遵循Elsevier所制定的規(guī)則。Elsevier采用分散編輯加工、統(tǒng)一發(fā)行的方式，實(shí)行跨地區(qū)出版，其依靠的是嚴(yán)格的規(guī)范和科學(xué)的管理體系，如通過Elsevier集團(tuán)公司所制訂下的15條原則，如可訪問性、退稿、版權(quán)、數(shù)字檔案等，使編輯規(guī)范等能在所規(guī)定的原則約束下有條理的運(yùn)行。

（2）學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容的解構(gòu)和重塑。“互聯(lián)網(wǎng)+”下學(xué)術(shù)期刊出版不但重視學(xué)術(shù)論文內(nèi)容的質(zhì)量，還要重視內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)以及內(nèi)容的增值服務(wù)，紙質(zhì)學(xué)術(shù)期刊成了副產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)化、移動化正被越來越多的學(xué)術(shù)期刊所重視和接受，學(xué)術(shù)期刊紙質(zhì)內(nèi)容要作相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和移動產(chǎn)品狀態(tài)的轉(zhuǎn)變；另外，“+”的涵義之一就是增值，就是要利用互聯(lián)網(wǎng)來取得學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容增值，如利用大數(shù)據(jù)、云計算等，對學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容進(jìn)行挖掘，創(chuàng)造出新內(nèi)容價值，并通過技術(shù)層面上的重塑，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容的重新包裝，形成多種新的產(chǎn)品形態(tài)。例如，對內(nèi)容的解構(gòu)，形成了不可分割的元數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行標(biāo)注，再通過數(shù)據(jù)挖掘、情報分析、知識關(guān)聯(lián)等技術(shù)對元數(shù)據(jù)實(shí)施內(nèi)容重塑，形成一個智能的信息咨詢數(shù)據(jù)庫。Elsevier重視學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，強(qiáng)大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫是其支柱，目前有 Scienc Direct、Scopus、Evolve、Knovel，Reaxys和 Clinical Key著名的數(shù)據(jù)庫。其中，Scienc Direct是基于We b的全文數(shù)據(jù)庫，收錄了Elsevier出版的2500多種學(xué)術(shù)期刊和33000多本書的數(shù)字化全文，是全世界高?？蒲械谋貍鋽?shù)據(jù)庫；Scopus是Elsevier建立起的摘要以及引文數(shù)據(jù)庫，跟蹤、分析、可視化全球出版的主要的書刊的引用情況，為讀者提供最新的、全面的信息。除了全文數(shù)據(jù)庫和引文數(shù)據(jù)庫以外，Elsevier利用出版資源的優(yōu)勢，將其業(yè)務(wù)擴(kuò)大到信息資訊服務(wù)領(lǐng)域。通過人工智能、數(shù)據(jù)挖掘以及知識發(fā)展等技術(shù)和手段，建立多個專門領(lǐng)域的知識庫，如Elsevier醫(yī)學(xué)知識庫，提供安全、及時、循證的醫(yī)學(xué)臨床決策所需的信息服務(wù)。Elsevier還嘗試語義出版，利用互聯(lián)網(wǎng)下的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為信息產(chǎn)品服務(wù)的最新體現(xiàn)。Elsevier是RELX Group組織的一員，通過互聯(lián)網(wǎng)為科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)學(xué)市場提供信息和工具，幫助客戶提高科學(xué)研究和健康保障結(jié)果。

2.5　人性化服務(wù)

讀者是學(xué)術(shù)期刊存在的唯一理由。與傳統(tǒng)的單一選擇不同，互聯(lián)網(wǎng)提供給讀者多渠道、多樣化的選擇，資源更容易獲得，資源的可替代性增加，除了少數(shù)的幾種權(quán)威期刊，一般學(xué)術(shù)期刊的可代替性強(qiáng)，讀者的關(guān)注很容易從某種期刊轉(zhuǎn)移另一種期刊上，以上種種因素導(dǎo)致讀者的忠誠度下降。學(xué)術(shù)期刊為了維持和發(fā)展讀者數(shù)量，必須為讀者提供人性化服務(wù)。因此，學(xué)術(shù)期刊在內(nèi)容提供上除了高質(zhì)量之外，還要充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的其他需求，如移動閱讀，在線投稿、查稿；編輯與讀者的即時交流互動，編輯要利用自媒體社交平臺，如微信公眾平臺［9］、微博、博客等自媒體工具與作者一對一交流，為讀者解難答疑，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。另外，互聯(lián)網(wǎng)下隨著學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化程度提高，審稿模板化成為一些編輯省力和省事的選擇，目前很多期刊編輯過度依賴審稿系統(tǒng)模板，或?qū)τ趯徃宓暮臅r、費(fèi)神非常在意，在退稿或退修意見中，像解答選擇題一樣利用系統(tǒng)模板劃鉤。讀者從心理上比較抗拒模板化的審稿意見，忠誠度也會因?yàn)槟０寤瘜徃宸绞蕉鴾p弱，因此互聯(lián)網(wǎng)下的審稿要求編輯注重人性化，切忌模板化。Elsevier建立起EES或EVISE?的全球唯一采編系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)作者一次注冊，多刊投稿：一次登陸，多刊查稿的人性化投稿查稿系統(tǒng)，這種方法值得我國期刊界的學(xué)習(xí)。我國目前的學(xué)術(shù)期刊投稿方式處于混亂狀況，讀者難以獲得學(xué)術(shù)期刊的投稿方式，一是由于學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)化水平不高，很多沒有投稿系統(tǒng)；二是集群化不高，基本是一刊一投稿系統(tǒng)，讀者必須一個個注冊和投稿；三是缺乏權(quán)威來源認(rèn)證，讓讀者無法識別投稿方式的真?zhèn)?。同時，Elsevier又融合多種流行的社交工具，如推特（Twitter）、臉書（Facebook ）、領(lǐng)英（LinkedIn）、Google+（GooglePlus）等，實(shí)現(xiàn)出版集團(tuán)、編輯部、讀者、作者、審稿專家之間的人性化聯(lián)系與交流。

2.6　出版平臺化

“互聯(lián)網(wǎng)+”下，學(xué)術(shù)期刊出版將實(shí)行平臺化管理。首先，出版流程平臺化，整個出版流程，從采編、審稿、編輯加工等都在采編平臺上實(shí)行，在增加效率的同時，又增加透明度。其次，出版經(jīng)營平臺化，互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)布和發(fā)行平臺嵌入到同一出版平臺上，在編輯加工完畢后，實(shí)現(xiàn)“一元制作，多元發(fā)布”，即可將已定稿的內(nèi)容通過網(wǎng)頁，或移動終端發(fā)布出去，在需要支付版權(quán)費(fèi)的情況下，讀者直接可通過支付平臺購買選中的電子文檔。再次，出版服務(wù)平臺化，一方面，包括富媒體、云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)在出版平臺上的應(yīng)用，為讀者提供各種所需的信息服務(wù)，如論文評價、引文信息、專題信息、熱點(diǎn)選題等；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)為學(xué)術(shù)期刊的作者與作者、編輯與作者、編輯與編輯、編輯與審稿專家間的交流互動提供服務(wù)平臺。最后，從全局來看，出版過程中的各種平臺都統(tǒng)一于大的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，形成一個高效、和諧的生態(tài)圈。Elsevier重視互聯(lián)出版平臺建設(shè)，作為一個世界級的學(xué)術(shù)期刊出版商，Elsevier投資了大量的人力、物力研發(fā)出版所需要的安全、可靠的互聯(lián)網(wǎng)平臺。首先，Elsevier建立起基于互聯(lián)網(wǎng)的全球統(tǒng)一投稿和查稿平臺。EES或EVISE?是Elsevier全球范圍內(nèi)統(tǒng)一的投稿和查稿平臺，為分布全球各地的2500多家期刊提供統(tǒng)一的投稿入口。其次，為了有效發(fā)揮出版平臺的作用，Elsevier在出版平臺上應(yīng)用國際標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，以確保用戶能夠通過互聯(lián)網(wǎng)訪問、查詢以及獲得評價信息，如應(yīng)用ESPRe SSO和Shibbo leth/SAML協(xié)議，以確保用戶能使用機(jī)構(gòu)身份，通過各種不同平臺訪問Elsevier；應(yīng)用WA I和Section 508協(xié)議，保證Elsevier網(wǎng)頁能被全球的殘疾人訪問；應(yīng)用MARC協(xié)議定義數(shù)據(jù)在Elsevier中的顯示格式，以兼容世界各種檢索系統(tǒng)，增加被檢索的機(jī)會；應(yīng)用Open URL協(xié)議，保證敏感內(nèi)容數(shù)據(jù)的傳輸與交換；同時，由Elsevier倡導(dǎo)制訂的Cross Ref協(xié)議，可將不同學(xué)術(shù)期刊、不同的出版機(jī)構(gòu)所刊的文章的引用情況進(jìn)行無縫的整合，提供引文參考文獻(xiàn)鏈接服務(wù)；還有很多的協(xié)議，如Niso、OAI-PMH、Counter、KBART等，規(guī)范 Elsevier數(shù)據(jù)存儲格式、網(wǎng)絡(luò)訪問、數(shù)字歸檔等，使Elsevier互聯(lián)網(wǎng)平臺被越來越多的讀者訪問和信賴。最后，建立以流行社交媒體為交流中介的社交平臺。Elsevier的每個學(xué)術(shù)期刊都提供了社交媒介，為讀者通過推特、臉書、領(lǐng)英、Google+等發(fā)表觀點(diǎn)、評論、提問，以及與同行之間交流提供平臺。

2.7　打造開放生態(tài)系統(tǒng)

學(xué)術(shù)期刊必須持開放態(tài)度，才能在與同行的交流中取得進(jìn)步，特別是互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得期刊界之間的交流、讀者與讀者的交流，讀者與期刊的交流日益開放與頻繁，任何閉門造刊行為將導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊在與同行的競爭中處于劣勢。因此，學(xué)術(shù)期刊必須堅持開放原則，定期開放發(fā)布期刊最新選題，供讀者和作者參考；開放編輯部與同行學(xué)術(shù)期刊之間的辦刊經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與交流，達(dá)到共同進(jìn)步的目的；開放與國外出版集團(tuán)和數(shù)據(jù)庫的合作，提高學(xué)術(shù)期刊的競爭力，在不違背出版管理條例的基礎(chǔ)上，可開展技術(shù)、戰(zhàn)略上的合作，促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊的國際化；開放電子期刊的獲取，讓讀者可免費(fèi)閱讀期刊，提高期刊的傳播面；甚至，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該開放編輯檔案，樹立一個公正、透明、負(fù)責(zé)任的品牌形象等。總之，學(xué)術(shù)期刊不僅要在內(nèi)部形成開放的生態(tài)，還要將內(nèi)部開放的生態(tài)延伸到外界開放，共同打造一個內(nèi)外開放生態(tài)系統(tǒng)。Elsevier打造了一個以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的全球性的、開放性的學(xué)術(shù)期刊出版生態(tài)系統(tǒng)。從上面分析可知，該出版生態(tài)系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)建立起了一個連接2500多個學(xué)術(shù)期刊的出版集團(tuán)，采用集團(tuán)化管理方式，各個學(xué)術(shù)期刊在開放的出版規(guī)范和管理方式下，高效率、高質(zhì)量完成了內(nèi)容出版；在數(shù)據(jù)庫開發(fā)與合作上，與全世界多個著名期刊合作，建立了如Scienc Direct、Scopus等著名的數(shù)據(jù)庫；在期刊品牌形象的建設(shè)上，通過其EES系統(tǒng)，開放投稿查稿，開放其審稿流程，讓作者有參與評論、申訴、質(zhì)疑以及建議等權(quán)利。

3　改革難題及改革思路

3.1　改革難題

“互聯(lián)網(wǎng)+”是中央政府為了解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境提出來的，從2015年3月的政府工作報告中首提“互聯(lián)網(wǎng)+”到現(xiàn)在，已有一年多的時間，但正如馬云曾說過，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，真正有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和好的產(chǎn)品支撐才是可持續(xù)發(fā)展之道，互聯(lián)網(wǎng)只能解決渠道問題，不能解決經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展問題。中國目前的學(xué)術(shù)期刊正處于發(fā)展的階段，其中也不乏在國際上有影響力的名刊。以科技期刊為例，2015年被SC I索引的173種期刊中，影響因子較高的期刊有：CellResearch（14.812），Lightscienceand applications（13.6），NanoResearch （8.893），NationalScienceReview（8），Nanoscale（7.76），Giga Science（7.463），Molecular Plant（7.142），F(xiàn)ungalDiversity（6.991），JournalofCellMolecularBiology（6.459）等；另外，國內(nèi)還有一些高質(zhì)量中文期刊，由于文種原因，未被SC I索引，也占了一定比例。但是，一方面，相對于中國5000多種科技期刊的數(shù)量，高質(zhì)量期刊所占比例小，因此必須提高期刊辦刊質(zhì)量；另一方面，科技期刊普遍處于“小、散、弱”的狀態(tài)，一部分高質(zhì)量期刊并不弱，但其出版模式擺脫不了“小、散”的狀態(tài)。為了解決這種問題，必須從期刊的辦刊模式入手。另外，Elsevier之所以能很好發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢，是因?yàn)楸澈蟮漠a(chǎn)權(quán)清晰，在市場環(huán)境中各種出版資源能夠優(yōu)化組合，目前中國的學(xué)術(shù)期刊由于出版機(jī)制和結(jié)構(gòu)問題，雖然進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)出版實(shí)踐，但很多互聯(lián)網(wǎng)出版模式只是徒有形式，很難進(jìn)入深層次的生態(tài)系統(tǒng)合作，也就很難產(chǎn)生可持續(xù)的商業(yè)模式和長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。近幾年也有一些出版網(wǎng)絡(luò)平臺獲得了科協(xié)的資助或者自發(fā)進(jìn)行的聯(lián)合，實(shí)施了如“中國科協(xié)科技期刊國際影響力提升計劃”“中國科協(xié)精品科技期刊工程”等科技出版計劃，但大部分都沒發(fā)展起來，因此，中國科技期刊改革任重道遠(yuǎn)，改革中國學(xué)術(shù)期刊所遇到的難題需要兩手同時進(jìn)行，一手是抓期刊質(zhì)量問題，以提高期刊產(chǎn)品質(zhì)量為目的；一手是解決期刊的渠道問題，以期刊出版方式轉(zhuǎn)型為目的。

3.2　改革思路

我國學(xué)術(shù)期刊的改革思路是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，解決出版模式問題；同時利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)建立起成熟的出版平臺，在出版平臺的支撐下實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及擴(kuò)展出版產(chǎn)品的渠道，構(gòu)建一個運(yùn)行協(xié)調(diào)的生態(tài)圈，打造出一個強(qiáng)有力的生態(tài)系統(tǒng)，形成健康、持續(xù)發(fā)展的出版新業(yè)態(tài)。

首先，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。在政策允許的情況下，建立起適合我國學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)支撐下，使得跨地區(qū)、跨行業(yè)，甚至是全球化管理成為可能。在國內(nèi)可對學(xué)術(shù)期刊實(shí)行集群化、集團(tuán)化管理，使學(xué)術(shù)期刊的資源配置得到優(yōu)化，在結(jié)構(gòu)重組中壯大實(shí)力，積累資本；在此基礎(chǔ)上，努力實(shí)行走出去的策略，加強(qiáng)與國外學(xué)術(shù)期刊出版集團(tuán)的合作，提高我國學(xué)術(shù)期刊在全球的話語權(quán)。

其次，提高學(xué)術(shù)期刊質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)為學(xué)術(shù)期刊提供了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可用于對有價值選題的精確把握，用于對相關(guān)學(xué)科的研究熱點(diǎn)、前沿以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和預(yù)測，使學(xué)術(shù)期刊的選題和內(nèi)容新穎，體現(xiàn)較高的學(xué)術(shù)價值。除此之外，要學(xué)習(xí)國外學(xué)術(shù)期刊對內(nèi)容的深層加工，提取和挖掘有價值的元數(shù)據(jù)，通過元數(shù)據(jù)對學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容進(jìn)行二次加工，挖掘內(nèi)容的深層次關(guān)聯(lián)，形成了新的知識，并打造期刊內(nèi)容數(shù)據(jù)庫和知識智庫，使得內(nèi)容增值，也可為相關(guān)的行業(yè)提供知識和決策支持。

再次，各行為主體合作與協(xié)調(diào)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”出版的行為主體應(yīng)該由多方面共同合作，共同協(xié)調(diào)，才能保證正常實(shí)施。不同的出版主體組成了一個生態(tài)圈，生態(tài)圈中各方都在共同遵守的協(xié)議下，按照已制訂的相關(guān)規(guī)則運(yùn)行，構(gòu)成一個生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)系統(tǒng)上，各個主體包括：出版行政管理機(jī)構(gòu)、出版平臺、期刊編輯部、讀者、作者、審稿專家以及第三方服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”出版生態(tài)系統(tǒng)中，各方參與者的合作要像Elsevier一樣，不僅僅停留在表面，而是進(jìn)行深層次的合作，探索與實(shí)施可持續(xù)、互利共贏的商業(yè)出版模式

第四，給予政策和相關(guān)措施的保障。國家新聞出版廣電總局、教育部、科協(xié)等聯(lián)合出臺相關(guān)的指導(dǎo)政策文件，對學(xué)術(shù)期刊生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建給予充分的調(diào)研和理論研究，給出具體可行的實(shí)踐綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想，各級協(xié)會、學(xué)會或出版行政機(jī)構(gòu)要重視，并根據(jù)各自學(xué)術(shù)期刊業(yè)的特點(diǎn)作出相適應(yīng)的政策落實(shí)。學(xué)術(shù)期刊作為重要改革的主體，要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”改革制約自身發(fā)展的各種桎梏，勇于創(chuàng)造新的出版模式，才能在未來的期刊競爭中取得主動權(quán)。

最后，在具體的實(shí)踐上，學(xué)術(shù)期刊要從以下方面出發(fā)進(jìn)行改革：一是升級辦刊環(huán)境，建立起互聯(lián)網(wǎng)出版平臺；二是從思想上轉(zhuǎn)變，要以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為指導(dǎo)，形成出版生態(tài)圈的思想；三是從服務(wù)上轉(zhuǎn)變，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，使得出版服務(wù)人化性、即時化；四是從出版業(yè)務(wù)流程上轉(zhuǎn)變，利用互聯(lián)網(wǎng)化簡原有的出版流程，使一切出版活動都在以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的出版平臺上和諧、高效的進(jìn)行；五是從出版產(chǎn)品上轉(zhuǎn)變，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，從電子期刊到全文數(shù)據(jù)庫、摘要數(shù)據(jù)庫、引文數(shù)據(jù)庫等的發(fā)展和轉(zhuǎn)變；六是從增值業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從以內(nèi)容產(chǎn)品到信息咨詢產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；七是出版組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，從單一的期刊向期刊集群化、集團(tuán)化發(fā)展；八是經(jīng)營上的轉(zhuǎn)變，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷手段變革學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營方式。通過以上的途徑，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，提高學(xué)術(shù)期刊競爭力，從根本上解決我國學(xué)術(shù)期刊出版的弊端。

4　結(jié)語

我國學(xué)術(shù)期刊面臨嚴(yán)峻的發(fā)展問題，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，選擇一條可持續(xù)的發(fā)展路徑，才能走出目前的所面臨的困境?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在其它的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施，在出版業(yè)還停留在論證階段，對“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)術(shù)期刊出版的模式缺乏理解和相應(yīng)的理論，沒有形成共識。“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)術(shù)期刊出版內(nèi)涵和關(guān)鍵是建立一個新的出版生態(tài)系統(tǒng)，連接一切出版要素，將出版要素調(diào)動起來，營造一個良好的出版生態(tài)圈，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的出版新業(yè)態(tài)，是提高我國學(xué)術(shù)期刊出版競爭力的路徑選擇。

［1］國家新聞出版廣電總局.關(guān)于規(guī)范學(xué)術(shù)期刊出版秩序促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展的通知［E B/O L］.［2014_04_14］.http：//www.gapp.gov.cn/new s/1663/199178.s ht m l.

［2］鄧菁.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)期刊同質(zhì)化研究［J］.科技與出版，2015（8）：93_95.

［3］周建森.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版轉(zhuǎn)型升級路徑探析［J］.中國出版，2015（13）：23_60.

［4］劉成勇，張琦，鄧健，等.以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造出版科技精品工程［J］.科技與出版，2015（8）：4_8.

［5］徐會永，許玉清.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對科技期刊數(shù)字化的思考［J］.中國科技期刊研究，2016，27（2）：132_135.

［6］梁潔.Scienc Open的“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)術(shù)出版”模式介紹、分析及啟示［J］.中國科技期刊研究，2016，27（2）：185_192.

［7］蔣華林.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代學(xué)術(shù)期刊傳播渠道優(yōu)化探究［J］.中國科技期刊研究，2016，27（6）：571_578.

［8］馬化騰.互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略行動路線圖［M］.北京：中信出版集團(tuán)，2015.

［9］謝文亮.移動互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號服務(wù)模式創(chuàng)新［J］.中國科技期刊研究，2015（1）：65_72.