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中小學(xué)教育管理體制研究

2016-02-05 11:58衛(wèi)宵行段宏娜
山西青年 2016年15期
關(guān)鍵詞:管理體制校長改革

衛(wèi)宵行 段宏娜

1.邯鄲市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室,河北 邯鄲 056002;2.邯鄲市叢臺區(qū)教育體育局,河北 邯鄲 056002

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中小學(xué)教育管理體制研究

衛(wèi)宵行1*段宏娜2*

1.邯鄲市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室,河北邯鄲056002;2.邯鄲市叢臺區(qū)教育體育局,河北邯鄲056002

中小學(xué)教育是我國加快推進(jìn)民族復(fù)興,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)工程。中小學(xué)教育管理體制直接影響到我國義務(wù)教育階段中小學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長,受到社會各界的普遍關(guān)注。本文通過分析我國中小學(xué)教育管理體制的問題現(xiàn)狀,指出中小學(xué)教育管理體制的改革目標(biāo),并探索中小學(xué)教育管理體制改革的策略,以供參考。

中小學(xué)教育;管理體制;改革

中小學(xué)教育管理體制改革是我國教育管理體制改革一個非常關(guān)鍵且重要的內(nèi)容。我國現(xiàn)階段在中小學(xué)階段已經(jīng)普及實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育,所有的適齡兒童都應(yīng)當(dāng)享有受教育的權(quán)利和義務(wù)。受到傳統(tǒng)教育管理體制的影響,我國中小學(xué)教育管理體制在改革和發(fā)展的過程中存在著諸多問題,并直接或間接的影響到教育改革的其他領(lǐng)域,給我國的中小學(xué)教育管理工作帶來不利影響,尋求中小學(xué)教育管理體制改革的方法,已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的對象。關(guān)于對中小學(xué)教育管理體制現(xiàn)狀的分析和中小學(xué)教育管理體制改革的合理化策略研究,具有重要的意義。

一、中小學(xué)教育管理體制的問題現(xiàn)狀

(一)教育資源分配不均

“學(xué)區(qū)房”就是由于教育資源分配不均而衍生出來的問題社會現(xiàn)象。義務(wù)教育是要保證每一個孩子都能享有平等的受教育權(quán)利,然而,傳統(tǒng)的重點(diǎn)學(xué)校和普通學(xué)校的劃分,形成了教育資源分配不均的現(xiàn)象。一方面,在家長幫孩子進(jìn)行入學(xué)擇校的時候,重點(diǎn)學(xué)校門庭若市,而普通學(xué)校則門可羅雀。重點(diǎn)學(xué)校聚集了大量有優(yōu)秀學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生資源,而普通學(xué)校則只能接收到普通學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生。另一方面,在政府教育資金的投入方面,也存在著同屬小學(xué)或初中之間教育投入的巨大差異,造成了教育設(shè)施環(huán)境和教師隊(duì)伍素質(zhì)的差距,進(jìn)一步拉大了重點(diǎn)學(xué)校與普通學(xué)校的差距。

(二)校長負(fù)責(zé)制缺乏有力的監(jiān)督

近年來,“問題校長”頻現(xiàn)于雜志報端,這些都是由于我國對中小學(xué)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,缺乏必要的監(jiān)督管理所致。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制是為了將學(xué)校與行政機(jī)構(gòu)脫離。讓校長以法人的身份來管理學(xué)校,實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的高度集中化,并將學(xué)校的全部重心轉(zhuǎn)移至辦學(xué)的實(shí)體中來。然而,缺乏必要監(jiān)管和評價機(jī)制的校長負(fù)責(zé)制,使部分校長在權(quán)力膨脹心理的影響下,剛愎自用、以權(quán)謀私,有些甚至在學(xué)校內(nèi)部管理中搞“一言堂”,這些一方面會侵害公眾的權(quán)益,另一方面也讓有利于學(xué)校發(fā)展的民主決策難以實(shí)現(xiàn),學(xué)校的規(guī)模效益發(fā)揮受限。

(三)在人事制度的改革上缺乏創(chuàng)新

聘任制是我國教育管理體制改革一種重點(diǎn)改革方向。然而,對教師聘任制的改革,現(xiàn)在仍處于初期階段,許多地方都是停留在表面形式的更改,并沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改革。傳統(tǒng)的教師編制問題形成“職稱只能上不能下,教師只能進(jìn)不能出的終身制”的現(xiàn)象,未從根本上發(fā)生改變。中小學(xué)學(xué)校在教師聘用和認(rèn)識制度的改革停留在形式和表面,無法充分調(diào)動學(xué)校教職工的積極性,使得中小學(xué)教育的管理工作難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效率的統(tǒng)一。

二、中小學(xué)教育管理體制改革的目標(biāo)

中小學(xué)教育管理體制改革的目標(biāo)要圍繞中小學(xué)教育應(yīng)實(shí)現(xiàn)的教育目標(biāo)來展開。首先,中小學(xué)教育要注重對學(xué)生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),教育學(xué)生端正態(tài)度,并教育學(xué)生要先成人、后成才,并積極引導(dǎo)學(xué)生走上人生道路的正軌。其次,中小學(xué)教育管理體制改革要實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的突破和創(chuàng)新,將素質(zhì)教育的成果進(jìn)行不斷深化和創(chuàng)新,形成與時俱進(jìn)的教育方式,滿足對當(dāng)代學(xué)生群體的教育要求。另外,中小學(xué)教育管理體制改革要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中領(lǐng)悟到生活的真諦,并打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ),為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀的接班隊(duì)伍。這些也要求我們的教師團(tuán)隊(duì)要為學(xué)生們做好表率作用,凈化教師隊(duì)伍,提高教學(xué)水平,優(yōu)化教育管理體制,為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷地培養(yǎng)出高科技人才打下牢固的基礎(chǔ)。

三、中小學(xué)教育管理體制改革的策略

(一)合理調(diào)配教育資源,努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域中小學(xué)教育均衡發(fā)展

針對目前中小學(xué)教育資源分配不均的問題現(xiàn)狀,各地的政府及教育部門在制定相關(guān)教育資金投入的計劃時,弱化對重點(diǎn)學(xué)校和非重點(diǎn)學(xué)校的區(qū)分,對部分學(xué)校大量吸收優(yōu)質(zhì)生源的情況給予一定的制約,進(jìn)而淡化學(xué)生家長對于重點(diǎn)學(xué)校和非重點(diǎn)學(xué)校的意識定性,努力做到平等對待,實(shí)現(xiàn)同屬學(xué)校之間的均衡發(fā)展。

(二)建立健全中小學(xué)教育監(jiān)督管理法律法規(guī),為中小學(xué)學(xué)校管理模式的健康發(fā)展提供保證

針對我國現(xiàn)行教育體制中對校長責(zé)任制缺乏有效監(jiān)督的問題現(xiàn)狀,我國中小學(xué)的教育管理體制改革需要建立起一套符合現(xiàn)代教育管理體制的法律體系,完善對中小學(xué)教育管理的法律監(jiān)督,防止教育機(jī)構(gòu)中出現(xiàn)類似于校長獨(dú)斷專行野蠻管理手段,并形成對校長腐敗問題和其他違法犯罪行為的嚴(yán)厲打擊,并豐富群眾對學(xué)校教學(xué)活動的建議和監(jiān)管渠道,充分發(fā)揮好教育部門對中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)作用。

(三)完善中小學(xué)教育管理體制中的教員聘任制度,形成良性競爭以提高教學(xué)質(zhì)量

針對我國中小學(xué)教育對教員所實(shí)施的聘任制實(shí)施不徹底的問題現(xiàn)狀,教育部門要制定相關(guān)措施,切實(shí)推進(jìn)中小學(xué)教師聘任制度的落實(shí)和規(guī)范化管理。從根本上結(jié)束“職稱只能上不能下,教師只能進(jìn)不能出的終身制”的問題局面,引導(dǎo)學(xué)校在教師崗位上形成良性競爭機(jī)制,鼓勵教學(xué)方式的創(chuàng)新,堅(jiān)持以人為本,注重教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)評價反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述,中小學(xué)教育管理體制關(guān)系到我國千萬個孩子的未來,也關(guān)系到我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的未來發(fā)展。我國的義務(wù)教育階段的教育管理體制改革要充分考慮教育的公平性,建立健全中小學(xué)教育監(jiān)督管理法律法規(guī),并努力完善中小學(xué)教育管理體制中的教員聘任制度,使中小學(xué)教育管理體制走向一個更加健康和可持續(xù)發(fā)展的方向。孩子是一個國家長治久安和繁榮發(fā)展的未來,對中小學(xué)教育管理體制的改革是一個需要不斷努力和不斷創(chuàng)新探索的過程,也必能讓我國的中小學(xué)教育管理工作走上一個新的臺階。

[1]呂建生.對我國中小學(xué)教育管理體制改革的方向性思考.學(xué)周刊,2012(01).

衛(wèi)宵行(1984-),男,漢族,河北邯鄲人,中共河北省委黨校,2013級公共管理專業(yè)在職研究生班學(xué)員;段宏娜(1986-),女,漢族,河北邯鄲人,中共河北省委黨校,2013級公共管理專業(yè)在職研究生班學(xué)員。

G637.1

A

1006-0049-(2016)15-0245-01

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