連文華

大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦，山西　大同　037025

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提升煤礦企業(yè)黨建科學化水平的有效途徑探究

連文華*

大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦，山西大同037025

中國正處于新的發(fā)展階段，煤炭企業(yè)面對新的發(fā)展機遇，就要緊緊抓住，并逐步調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式。煤礦企業(yè)屬于是基礎能源單位，對社會的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。煤炭企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新自身的管理方式，并加大內(nèi)管力度，其中黨建工作方面卻存在著一定缺陷。黨的十八大報告針對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，要全面提升黨的科學化建設水平，這就為煤礦企業(yè)的黨建工作指明了工作方向。本論文針對煤礦企業(yè)黨建科學化水平的有效途徑探究。

煤礦企業(yè)；黨建；科學化水平；有效途徑

中國的改革開放推進了企業(yè)改制的步伐，企業(yè)的管理上也做出了相應的調(diào)整。社會環(huán)境的變革，企業(yè)員工的思維觀念也發(fā)生了改變，不僅具有多樣化特點，而且還富于個性化。煤礦企業(yè)受社會轉(zhuǎn)型影響而出現(xiàn)了經(jīng)濟不景氣的現(xiàn)象，加之社會環(huán)境的影響，就給企業(yè)黨建工作帶來了挑戰(zhàn)。這就需要黨組織僅僅把握住政治這個核心，充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，對企業(yè)員工實施思想引導，以激發(fā)企業(yè)職工以積極的態(tài)度投入到工作中。按照黨的十八大關(guān)于全面提升黨的科學化建設水平的要求，煤礦企業(yè)的黨建工作就要適應這種新形勢，從工作實際出發(fā)，以務實的態(tài)度具有針對性地煤礦企業(yè)黨建工作已改進，以真正意義地發(fā)揮黨建工作的時效性。煤礦企業(yè)提升黨建工作的科學化水平，對促進區(qū)域發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

一、煤炭企業(yè)提升黨建科學化水平的重要性

在煤炭企業(yè)管理中，黨建工作是一項重要內(nèi)容。在進入到新的發(fā)展階段，黨建工作尤為重要。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，煤炭企業(yè)要適應目前的市場環(huán)境，推進自身的可持續(xù)發(fā)展，就要提高市場適應能力，能夠跟得上社會發(fā)展步伐。此時，煤炭企業(yè)要實施科學管理，就要發(fā)揮黨建的作用，提升黨建科學化水平，以提高企業(yè)的應變能力。

其二，黨建工作具有政策導向作用，能夠?qū)业南嚓P(guān)政策傳達給企業(yè)的領導人和企業(yè)員工，使煤炭企業(yè)能夠發(fā)展有方向、創(chuàng)新有動力、管理有水平。

其三，黨建工作對處于進一步升華改革中的煤炭企業(yè)而言，起到了正確引導的作用。

二、目前煤礦企業(yè)黨建工作所存在的問題

(一)煤炭企業(yè)員工思想上的多樣化導致黨建工作困難

中國的煤炭企業(yè)多年來都受到國家的重視和扶持，不僅管理職能部門齊全，且各項工作都能夠協(xié)調(diào)配合且處于良好的運行狀態(tài)。市場經(jīng)濟環(huán)境下，煤炭企業(yè)處于低靡狀態(tài)，為了能夠盡快使一個市場環(huán)境而持有急于求變的管理態(tài)度，導致煤炭企業(yè)的在管理模式上與煤炭企業(yè)要達到的預期發(fā)展目標不相符合。目前正處于信息化社會，計算機網(wǎng)絡技術(shù)使人對事物的觀察視角發(fā)生了變化。煤炭企業(yè)的員工無論是在思想上，還是在行為上，都更為追求自由化，而使得集體意識受到了影響，這就給煤炭企業(yè)的黨建工作造成了諸多的困難。

(二)煤炭企業(yè)黨組織在黨建工作沒有充分認識到工作的價值

煤炭企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)職工的思想觀念也在不斷更新，價值取向上也發(fā)生了改變。企業(yè)員工在不斷追求物質(zhì)文化生活的同時，也開始崇尚精神文化，并對自身的工作價值產(chǎn)生了懷疑心理。多元文化時期，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟觀念更為濃重，黨建工作人員受到這一思想的影響而認為自己的工作性質(zhì)就是后勤服務，主要是對企業(yè)的員工開展思想政治工作[1]。處于煤炭企業(yè)經(jīng)濟不景氣時期，企業(yè)員工的思維活躍，領導人員將所有的精力都集中在企業(yè)的經(jīng)營管理中，就導致黨建工作遭到忽視。黨建工作人員因此而在工作中帶有消極情緒，使得各項工作難以正常展開。

(三)煤炭企業(yè)黨組織的黨建工作內(nèi)容沒有準確定位

煤炭企業(yè)進入到市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)職工基于經(jīng)濟利益思想而到現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生心理排斥感，甚至會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)疑。企業(yè)的黨組織在開展黨建工作的時候，并沒有對企業(yè)員工的思想動態(tài)以準確定位，依然是例行公事地對企業(yè)員工進行宣傳教育，導致黨建工作缺乏針對性，也無法發(fā)揮時效性。此外，煤炭企業(yè)的黨建工作人員沒有將自己的工作落實到企業(yè)發(fā)展大局，加之沒有將自身的工作定位企業(yè)管理中，就會在工作態(tài)度上和工作方法上都存在著問題，而且，使得黨建工作和管理工作之間缺乏銜接性。如果煤炭企業(yè)的黨建工作人員僅僅將完成任務作為自己的工作目標，就難以將黨建工作的服務效應充分地發(fā)揮出來，導致黨建工作形同虛設。

三、提升煤礦企業(yè)黨建科學化水平的有效途徑

(一)將煤炭企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來

將國有企業(yè)黨組織的政治核心作用充分地發(fā)揮出來，并強化其戰(zhàn)略領導地位，這是煤炭企業(yè)黨建工作科學化的重要條件。煤炭企業(yè)多年來的發(fā)展積累了政治資源。在企業(yè)的發(fā)展中，要將政治優(yōu)勢發(fā)揮出來，并延伸到每一名員工當中，在黨建工作開展的過程中，還要發(fā)揮科學力量的指導作用，從科學的角度將規(guī)范企業(yè)發(fā)展的制度構(gòu)建起來，還要采取科學的方法開展各項工作，使得煤炭企業(yè)的黨建工作更具有科學性，且對企業(yè)的發(fā)展更具有指導意義[2]。首先，要將煤炭企業(yè)黨組織的凝聚作用充分地發(fā)揮出來，通過強化理論武裝，讓企業(yè)的中共黨員能夠地自身的歷史使命以認識，并能夠?qū)ψ约涸谄髽I(yè)中以準確定位，從而能夠準確地把握奮斗的方向。處于經(jīng)濟社會，煤炭企業(yè)的員工經(jīng)濟意識越來越強，并對道德意識產(chǎn)生了強大的沖擊力，這就需要煤炭企業(yè)的黨組織工作人員能夠準確地把握企業(yè)員工的思想命脈，并在黨建工作中做到與時俱進，同時還能夠以學習為先導，完善“三會一課”制度，讓理論基礎更為扎實，并落實到實踐中，特別要從煤炭企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)開展黨建工作，以使黨建工作能夠牢牢地把握住企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，帶動企業(yè)跟得上時代發(fā)展的步伐，并伴隨著企業(yè)員工的工作積極性被激發(fā)起來，使的他們的工作更具有創(chuàng)造性。

(二)將煤炭企業(yè)黨建工作的組織優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來

將煤炭黨建工作的組織優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)化為強大的推動力量，不僅要發(fā)揮其思想政治教育價值，還有能力服務于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以讓企業(yè)永遠保持競爭優(yōu)勢，并在行業(yè)市場中利于不敗之地。首先，煤炭企業(yè)的黨建工作中，要注重企業(yè)領導班子和企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展，領導班子需要政治上靠得住，工作作風上要過硬，而高素質(zhì)人才隊伍是加強企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。其次，要做好三個方面協(xié)調(diào)工作，即各方面利益要協(xié)調(diào)到位，以使煤炭企業(yè)能夠針對企業(yè)的未來發(fā)展做出正確的決策。對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行協(xié)調(diào)，就是要求協(xié)調(diào)好管理與企業(yè)員工之間的工作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作，以相對寬松的企業(yè)環(huán)境[3]。再次，是煤炭企業(yè)關(guān)乎到?jīng)Q策方面的問題要落實，并做好協(xié)調(diào)工作，即黨組織強化思想政治工作，向企業(yè)的領導干部和員工提供精神動力，以使他們將自己的職業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致性，以更為努力地完成各項本職工作范圍內(nèi)的各項任務。

(三)將煤炭企業(yè)黨建工作的文化優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來

煤炭企業(yè)要注重文化建設，就是要將企業(yè)文化與企業(yè)建設相結(jié)合，這就需要在將黨建工作納入企業(yè)管理運行軌道的同時，還要需要在企業(yè)黨建工作中，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用。首先，將企業(yè)文化融入到黨建工作內(nèi)容中，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度被構(gòu)建起來，煤炭企業(yè)的黨建工作也要有所變化。在黨建工作的文化建設中，企業(yè)文化屬于是軟實力建設，但是落實到行動中，就要注重硬件設施建設，擴大文化俱樂部、各種傳媒、開設文化活動室等等。煤炭企業(yè)黨組織在開展形式多樣的活動的同時，還發(fā)揮著宣傳作用，促進了文化與思想政治教育的融合，使得當?shù)氐膬?yōu)良傳統(tǒng)逐漸地滲入到企業(yè)文化建設中，使得黨建工作不再局限于政治性引導，而更多的是文化引導。隨著黨建工作豐富多彩起來，就會逐漸地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應，且為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供服務[4]。如果說，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟與文化的產(chǎn)物，那么，企業(yè)管理就是生產(chǎn)經(jīng)營向文化層面過渡的結(jié)果。雖然企業(yè)文化屬于是觀念形態(tài)的存在，但是與黨建工作相比，更容易被企業(yè)員工所接受，因此，煤炭企業(yè)的黨建工作中，將文化優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，就更能夠有效地將員工的積極性帶動起來，并形成新的管理工作模式。

四、總結(jié)

綜上所述，鑒于煤炭企業(yè)的自身所具備的特殊性，黨建工作質(zhì)量和工作效果對電力企業(yè)各項工作的開展具有直接的影響性，因此，黨建工作在煤炭企業(yè)中是需要得到重視的。在新時代背景，煤炭企業(yè)要適應現(xiàn)行的市場經(jīng)濟發(fā)展，就必須要轉(zhuǎn)變觀念，提升黨建科學化水平，確保煤炭企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]魏學文.大膽探索，積極實踐，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)活力——神華寧煤集團提升黨建科學化水平的實踐與探索[J].中國煤炭工業(yè)，2012(12)：59-61.

[2]賀繼紅.淺談以改革創(chuàng)新精神提高國有煤炭企業(yè)黨建科學化水平[J].西部大開發(fā)旬刊，2012(10)：6.

[3]張晉華.如何提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學化水平[J].東方企業(yè)文化，2013(08)：134-135.

[4]李瑾.黨務政工示范工程是提高國有企業(yè)黨的建設科學化水平的有效載體——以山西焦煤霍州煤電集團為例[J].青年時代，2013(24)：178-179.

連文華(1962-)，男，漢族，山西懷仁人，本科，大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦，高級政工師，研究方向：煤礦企業(yè)黨建工作。

D267.1；F426.21

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1006-0049-(2016)15-0236-02