魏　紅

山西焦煤霍州煤電集團總醫(yī)院政工科，山西　霍州　031400

?

構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系的探討

魏紅

山西焦煤霍州煤電集團總醫(yī)院政工科，山西霍州031400

隨著經(jīng)濟社會不斷進步與發(fā)展，醫(yī)院正在進行改革，其和諧醫(yī)院也扮演著越來越重要的角色，但是現(xiàn)階段在構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系的過程中出現(xiàn)了很多問題，嚴重影響了醫(yī)患關系與和諧醫(yī)院的構建。因此，本文將從醫(yī)院思想政治工作方面的現(xiàn)狀和問題出發(fā)，提出了構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系的有效對策和建議。

和諧醫(yī)院；思想政治；工作體系

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入，醫(yī)院體制與病患之間的矛盾越來越突出。一方面，人們生活水平隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷提升，在服務意識、思想態(tài)度以及價值觀念方面對醫(yī)院及其醫(yī)院職工提出了更高的要求，這嚴重影響了醫(yī)院思想政治工作的順利開展。由于受到醫(yī)院傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，部分醫(yī)院在思想政治工作開展的過程中還存在著許多明顯的問題。因此，醫(yī)院必須引起對思想政治工作的重視程度，秉承以人為本的理念積極開展醫(yī)院思想政治工作，構建合理的和諧醫(yī)院思想政治工作體系，從而有效地提高醫(yī)院整體思想政治工作水平。

一、醫(yī)院思想政治工作方面的現(xiàn)狀和問題

(一)醫(yī)院缺乏先進的政工體制

現(xiàn)階段，部分醫(yī)院仍然采用傳統(tǒng)的政工體制，模式單一，僅僅停留在理論知識的宣傳上面，與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟之間產(chǎn)生了一定的差距，主要是停留在思想政治工作的表面形式上，從而醫(yī)院思想政治工作力度不夠，導致成效甚微。首先，大部分醫(yī)院都有相應的政工機構，但是缺乏規(guī)范的專職政工人員配備；其次，醫(yī)院思想政治工作著重于理論知識，使得與醫(yī)院工作實際情況出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)，讓人誤以為醫(yī)院也實行了黨政分開的工作，從而無法將醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務、經(jīng)濟活動等充分聯(lián)合發(fā)揮其作用；最后，思想政治工作的建設的力度不夠，導致醫(yī)院思想政治工作缺乏相應的條例、辦法等一系列制度，甚至即使有了制度約束而無法形成強有力的制約，讓條例、辦法變成一紙空文，失去了約束力。

(二)醫(yī)院缺乏先進的思想政治工作方法

據(jù)相關調(diào)查，部分醫(yī)院逐漸意識到了思想政治工作開展的重要性，但是為了突出抓思想政治工作，而沒有充分結合醫(yī)療中心工作使其之間出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)，導致思想政治工作非常片面化，實際效果不佳。加上，醫(yī)院固定的活動方式和行為模式已經(jīng)無法滿足人們的需要。主要原因就是在思想政治工作中，很少人真正從內(nèi)心去喜愛這個職業(yè)，缺乏工作的積極性。首先，思想政治要求所從事的工作者擁有足夠的細心及耐心，單調(diào)重復的工作只會讓人們感到無聊；其次，在思想政治工作中，其從事者常常處于無利、無權的狀態(tài)，因此很難有效地解決醫(yī)院管理中存在的一些實際問題，導致政工人員說話無人聽，從而導致他們?nèi)狈σ欢ǖ墓ぷ鞣e極性；最后，新時期要求擁有高技術、實業(yè)務的政工人員，但是現(xiàn)階段思想政治工作無法與醫(yī)院技術業(yè)務有效結合，加上在待遇方面醫(yī)院政工人員和其他技術業(yè)務人員相差甚遠，無法激起他們工作的熱情和積極性。

(三)醫(yī)院職工隊伍整體思想政治素質不高

對于醫(yī)院領導來說，往往過于重視收益好、創(chuàng)利多的科室，忽略了政工隊伍的建設。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院需要在追求經(jīng)濟效益的同時積極關注職工思想變化，如果一味追求經(jīng)濟指標，形成“以錢開路”的狀態(tài)，極容易導致醫(yī)院思想政治工作的開展遇到障礙，最終也會影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展。首先，部分醫(yī)院職工缺乏堅定的信仰以及奉獻意識，思想渙散；其次，由于醫(yī)院偏重業(yè)務不同，職工紀律松散，辦事拖拉；最后，如果不積極進行思想政治教育與引導，極容易導致職工的追求與信仰產(chǎn)生偏離?？傊?，醫(yī)院職工隊伍整體思想政治素質不高，會嚴重制約醫(yī)院思政工作的開展。

二、構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系的對策和建議

構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系，要充分結合醫(yī)院實際來切實開展思想政治工作。一方面，醫(yī)院要準確理解與研究思想政治理論，及時關注關于醫(yī)院思想政治工作方面的新政策與新思想，加強與落實思想政治理論在醫(yī)院實踐工作中的開展；另一方面，通過醫(yī)院組織進行整體職工學習與研討，保證醫(yī)院深入把握正確的思想方向與方法，需要加強理論學習與實踐培養(yǎng)同步發(fā)展，從而在醫(yī)院思想政治工作中緊密聯(lián)系職工實際生活，切實根據(jù)醫(yī)院思想政治工作體系中存在的實際問題，合理運用政治理論知識對職工進行思想政治工作教育，從而為醫(yī)院挖掘和培養(yǎng)思想政治工作人才，促進醫(yī)院在制度上、形式上與實踐方面上不斷構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系。

(一)以人為本開展思政工作，構建和諧醫(yī)患關系

構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系，必須堅持以人為本的理念，加強對思想政治工作人員的重視程度，從而與職工以及患者及時溝通，建立良好的醫(yī)患關系。一方面，加強對醫(yī)生思政的重視，通過培訓、崗位競聘等方式引起醫(yī)生對患者以及思想政治工作的重視，積極關心患者，通過思政工作幫助醫(yī)患之間加強溝通，從而有效地解決當前醫(yī)療機構存在的糾紛；另一方面，及時了解醫(yī)生及其病患的思想動態(tài)，極力解決醫(yī)患關系中的信息不對稱問題，對醫(yī)患兩者積極實施心理疏導，從而有效避免醫(yī)患糾紛。當然，在醫(yī)院思想政治工作建設中，也可以從“以人為本”出發(fā)納入醫(yī)患溝通制度，在提高醫(yī)生語言溝通藝術的同時，掌握患方的心態(tài)，從而搭建起醫(yī)患之間的溝通平臺，真正解決醫(yī)生的后顧之憂，從而促進醫(yī)院向和諧醫(yī)院進步。

(二)加大輿論環(huán)境支持作用，構建合理的思想政治工作機制

輿論宣傳，可以促進人們了解和認識醫(yī)院和醫(yī)務工作者。加大輿論環(huán)境支持作用，有利于醫(yī)院根據(jù)人們所反映的情況構建合理的思政工作機制。現(xiàn)階段，在構建和諧醫(yī)院的過程中所產(chǎn)生的思政工作問題，往往與社會因素、醫(yī)方因素和患方因素是離不開的，如果要構建有效的思想政治工作體系，就必須充分發(fā)揮輿論宣傳的力量。一方面，加強醫(yī)院與新聞媒體的溝通，大力宣傳醫(yī)院在構建和諧醫(yī)院時新舉措與新成效，從

醫(yī)務工作人員入手，大力宣傳醫(yī)務人員中的先進人物和先進事跡，從而有效其發(fā)揮表率作用，完善思想政治工作體系與和諧醫(yī)院相適應；另一方面，醫(yī)院必須正視醫(yī)患關系問題、思政工作問題以及醫(yī)務人員道德素質問題，積極開展思想政治工作，通過輿論導向引導人們正確客觀看待醫(yī)院及其醫(yī)務人員，只有讓醫(yī)務人員得到相應的理解和尊重，才有利于醫(yī)院各部門在工作中凝聚人心、振奮精神，從而根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務人員、病患及其人們觀點真正構建良好的思想政治工作體系。

(三)提高醫(yī)院職工整體素質，有機結合思政工作、醫(yī)療技術與醫(yī)院管理

構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系，先決條件就是醫(yī)院職工、管理制度及其醫(yī)院配備三方面。因此，必須將醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)療技術業(yè)務工作、醫(yī)院管理制度有機結合起來。首先，提高醫(yī)院職工整體素質，不斷引進中國傳統(tǒng)醫(yī)學知識與西方醫(yī)學知識，加強醫(yī)務人員的學習能力，不斷完善思想政治工作體系，加強醫(yī)院職工的思想政治建設；其次，積極改善醫(yī)院服務環(huán)境，配備必要的硬件建設，滿足思想政治工作積極開展的需求，為其工作創(chuàng)造良好的環(huán)境；最后，將醫(yī)院思政工作與醫(yī)院業(yè)務管理相結合，從提高醫(yī)療質量和服務水平制定嚴格的醫(yī)療操作與管理流程，將思政工作與醫(yī)院行政管理相結合，為積極開展思政工作創(chuàng)造必要條件。

三、結論

必須堅持以人為本的理念，與醫(yī)院文化建設、醫(yī)療技術、制度管理等有機結合起來，才能在開展思想政治工作的過程中，不斷提高工作效率與工作進展速度，在進行思想政治教育的同時積極開展豐富多彩的教育活動，增強醫(yī)院職工與病患共同參與的積極性，從而有效促進醫(yī)院向和諧醫(yī)院不斷進步、構建和諧醫(yī)院強大有力的思想政治工作體系。

[1]李雪源.構建和諧醫(yī)院思想政治工作體系的探討[J].青年與社會，2012(6).

[2]吳佳空.基于以人為本理念的醫(yī)院思想政治工作探究[J].大科技，2014(22).

R197.3

A

1006-0049-(2016)15-0121-02